1.

En las subcuentas de la cuenta avances y anticipos que hace parte del grupo
otros activos, establezca la variación absoluta y relativa que se presenta entre
diciembre de 2022 y diciembre de 2023, indicando si aumentaron o
disminuyeron, verifiqué si en la Notas a los Estados Financieros o en el
reporte de variaciones, se presenta información sobre el comportamiento de
esta cuenta, tal como el contrato asociado, su objeto etc.

VARIACIO
CUENT VARIACION
CONCEPTO 2023 2022 N
A ABSOLUTA
RELATIVA
AVANCES Y
ANTICIPOS $ $ $
1.9.06 547%
ENTREGADO 30,887,111,292.61 4,777,575,474.35 26,109,535,818.26
S

Entre diciembre de 2022 y diciembre de 2023, la cuenta "Avances y Anticipos

Entregados" presentó un incremento significativo, con una variación absoluta de
$26,109, 535,818.26 y una variación relativa del 547%. Según las Notas a los
Estados Financieros, este aumento del 546.5% se debe a los desembolsos realizados
a la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), al Consorcio Girardot 2024 y a Luis
Eduardo Suárez Gaitán para la ejecución de obras en el Municipio de Girardot, así
como a la Empresa de Desarrollo Inteligente S.A.S. SEM para la implementación
del Catastro Multipropósito. Este crecimiento en los anticipos refleja una mayor
inversión en infraestructura y gestión territorial, lo que sugiere que los recursos han
sido destinados a proyectos estratégicos. Es importante verificar que estos
desembolsos cuenten con el respaldo contractual necesario y que se haga un
seguimiento riguroso a la ejecución de las obras para garantizar el adecuado uso de
los fondos. Asimismo, se recomienda evaluar si esta tendencia de incremento en los
anticipos es recurrente en años anteriores y su impacto en la liquidez y
sostenibilidad financiera de la entidad.
 2. Indique si el municipio adquirió activos durante el 2023, lo cual se puede inferir
cuando las subcuentas que hacen parte de la propiedad planta y equipo
aumentaron de un año a otro (variación absoluta y relativa, que equivale al
análisis horizontal 2022 vs 2023), NO tenga en cuenta las subcuentas que
hacen parte de la cuenta depreciación acumulada.
Revise el reporte de variaciones y las Notas a los Estados Financieros, se espera que
allí se realicen revelaciones adicionales a las de las cifras.
Si observa saldos en la cuenta de construcciones en curso, y se presenta variación,
verifique si en las notas existe información sobre los contratos se encuentran
asociados. Si el valor disminuyó, determine en qué cuentas de las propiedades planta
y equipo se genera el efecto (por ejemplo, edificaciones).
VARIACIÓ
VARIACIÓN
CUENTA CONCEPTO 2023 2022 N
ABSOLUTA
RELATIVA
PROPIEDADES,
$75,953,607,877. $
1.6 PLANTA Y $ 17,943,963,725.38 31%
57 58,009,644,152.19
EQUIPO
$
16.05 Terrenos 16,933,865,114.48 16,971,783,798.88 0%
(37,918,684.40)
Construcciones
1.6.15 19,524,983,330.84 1,942,981,892.64 $17,582,001,438.20 905%
en curso
Bienes muebles $
1.6.35 63,766,390.86 116,380,901.35 -45%
en bodega (52,614,510.49)
$
1.6.40 Edificaciones 67,673,817,555.27 66,976,194,102.91 1%
697,623,452.36
Plantas, ductos Y
1.6.45 1,580,762,992.73 1,580,762,992.73 $ - 0%
túneles
Redes, líneas y
1.6.50 5,367,747,070.50 5,367,747,070.50 $ - 0%
cables
Maquinaria y
1.6.55 4,334,792,908.98 4,328,954,436.98 $ 5,838,472.00 0%
equipo
Equipo médico y
1.6.60 1,010,649,390.01 1,010,649,390.01 $ - 0%
científico
Muebles, enseres
$
1.6.65 y equipo de 4,789,860,912.54 4,752,864,795.89 1%
36,996,116.65
oficina
Equipos de
$
1.6.70 comunicación y 6,021,967,784.53 5,954,014,522.01 1%
67,953,262.52
computación
Equipos de
transporte,
1.6.75 4,439,726,984.11 4,016,426,984.11 $ 423,300,000.00 11%
tracción y
elevación
Equipos de
comedor, cocina,
1.6.80 1,039,731,499.55 1,035,884,490.46 $ 3,847,009.09 0%
despensa y
hotelería
 Bienes de arte y
1.6.81 812,151,389.10 812,151,389.10 $ - 0%
cultura

El análisis de la cuenta de Propiedades, Planta y Equipo evidencia un incremento del

31% en el 2023 con respecto al 2022, lo que equivale a una variación absoluta de
$17,943,963,725.38. Este crecimiento significativo sugiere que el municipio adquirió
nuevos activos durante el periodo.

El mayor aumento se observa en la subcuenta de Construcciones en curso, que pasó de

$1,942,981,892.64 en 2022 a $19,524,983,330.84 en 2023, reflejando una variación del
905%. Este comportamiento sugiere una fuerte inversión en proyectos de infraestructura,
aunque es necesario verificar en las Notas a los Estados Financieros si existen detalles
sobre los contratos asociados a estas construcciones.

Por otro lado, las edificaciones aumentaron en $697,623,452.36 (1%), mientras que los
equipos de transporte, tracción y elevación incrementaron en $423,300,000.00 (11%), lo
que indica adquisiciones en estas áreas. Otros activos con aumentos incluyen muebles,
enseres y equipo de oficina (1%) y equipos de comunicación y computación (1%).

No obstante, algunos rubros disminuyeron, como bienes muebles en bodega, que tuvo una
reducción del 45% (-$52,614,510.49), y terrenos, con una baja leve de $37,918,684.40.
Estas reducciones podrían deberse a la reclasificación de activos o a la utilización de
inventarios previos en nuevos proyectos.

Es relevante mencionar que en 2022 la administración municipal contrató una empresa

privada para actualizar y avaluar los bienes inmuebles y el mobiliario de la entidad, lo
que impactó la contabilidad del municipio al reflejar valores más alineados con la realidad
económica. Sin embargo, aunque el producto de esta contratación fue entregado a la
Secretaría de Hacienda y cargado al módulo de almacén en diciembre de 2023, aún no se ha
incluido en la contabilidad, ya que está en proceso de validación.

En conclusión, el incremento en la cuenta de Propiedades, Planta y Equipo sugiere que el

municipio realizó adquisiciones significativas durante el 2023, principalmente en
construcciones en curso y en equipamiento estratégico. Sin embargo, es crucial que se
verifique la correcta clasificación de estos activos y que los procesos de validación de la
actualización de bienes se completen para garantizar la precisión de la información
contable.

3. ¿La entidad tiene todos los bienes en servicio?; de no ser así, en qué condición
se encuentran? (¿en bodega, no explotados, en mantenimiento, en tránsito?).
¿Qué opina al respecto? Para que se oriente, los valores de las propiedades
planta y equipo se clasifican en el Grupo 16 y los valores que los estados
financieros muestran a partir de la cuenta 1640 están en servicio; en los
códigos anteriores al 1640 se pueden conocer otros estados de los bienes.
Con base en la información proporcionada, se puede concluir lo siguiente sobre el estado de
los bienes de Propiedades, Planta y Equipo del municipio de Girardot:

1. Bienes en servicio:
o La mayoría de los bienes clasificados en la cuenta 1.6.40 (Edificaciones) y
1.6.45 (Plantas, Ductos y Túneles) están en servicio, ya que se incluyen
activos como edificios, oficinas, colegios, clínicas, hospitales, hoteles,
instalaciones deportivas, pozos, tanques de almacenamiento, plantas de
tratamiento y acueductos.
o Estos bienes representan una parte significativa del total de Propiedades,
Planta y Equipo y están siendo utilizados para el cumplimiento de
funciones públicas y prestación de servicios esenciales.
2. Bienes que no están en servicio:
o Construcciones en curso (1.6.15) presentan un saldo de
$19,524,983,330.84, lo que indica que hay inversiones en infraestructura que
aún no han finalizado y no están en uso.
o Bienes muebles en bodega (1.6.35) por $63,766,390.86, lo que significa
que estos activos no están en operación y pueden estar almacenados sin
utilizarse.
o Terrenos pendientes de legalizar (1.6.05.04) con $8,171,490,381.88, lo
que sugiere que hay predios que aún no tienen una situación jurídica clara y,
por ende, no pueden aprovecharse completamente.
o Edificaciones pendientes de legalizar (1.6.40.27) con $136,219,841.00, lo
que podría indicar que existen construcciones que aún no han sido
formalmente incorporadas al inventario contable del municipio.
3. Posibles implicaciones y recomendaciones:
o La alta cifra en Construcciones en curso indica que hay proyectos de
infraestructura en ejecución. Se recomienda hacer seguimiento para evitar
retrasos y verificar su finalización oportuna.
o Los bienes muebles en bodega deberían evaluarse para determinar si
pueden redistribuirse o utilizarse en otras áreas para evitar depreciación sin
uso.
o La existencia de terrenos y edificaciones pendientes de legalizar puede
afectar la gestión patrimonial del municipio. Se recomienda agilizar los
trámites de legalización para garantizar su aprovechamiento efectivo.

En conclusión, si bien la mayor parte de los bienes del municipio están en servicio, existen
activos importantes que no han sido utilizados aún, ya sea por estar en construcción, en
proceso de legalización o almacenados sin uso. Es clave implementar acciones para
optimizar el uso de estos recursos y garantizar que el patrimonio público se gestione
eficientemente.
 4. Indique si el municipio realizó inversiones en bienes de uso público, históricos y
culturales, con la misma metodología indicada en el punto 2.

Compare 2022 con 2023. No tenga en cuenta el valor de los valores de la

Depreciación acumulada de bienes de uso público. Realice los mismos análisis que se
piden sobre propiedades planta y equipo.

VARIACIÓ
CUENT VARIACIÓN
CONCEPTO 2023 2022 N
A ABSOLUTA
RELATIVA
BIENES DE
USO PÚBLICO $
$70,384,839,910. $
1.7 E HISTORICOS (1,113,406,208.0 -2%
09 71,498,246,118.09
Y 0)
CULTURALES
Bienes de uso
$
1.7.10 público en 84,832,761,799.42 84,946,639,007.42 0%
(113,877,208.00)
servicio
Bienes de uso
público en $
1.7.11 630,723,560.12 630,723,560.12 0%
servicio - -
concesiones
Bienes
$
1.7.15 históricos y 203,152,847.21 203,152,847.21 0%
-
culturales

Con base a esta información, se pueden obtener las siguientes conclusiones sobre la
inversión del municipio en bienes de uso público e históricos y culturales entre 2022 y
2023:

1. Disminución general en el total de bienes de uso público e históricos y

culturales:
o En 2023, el valor total de estos bienes fue de $70,384,839,910.09, mientras
que en 2022 era $71,498,246,118.09.
o Se observa una reducción de $1,113,406,208.00, equivalente a una
variación relativa del -2%.
2. Bienes de uso público en servicio:
o En 2023 el valor es de $84,832,761,799.42, frente a $84,946,639,007.42 en
2022.
 o La disminución es de $113,877,208.00, pero la variación relativa es del 0%,
lo que indica que la reducción es mínima y no representa un impacto
significativo.
3. Bienes de uso público en servicio - concesiones:
o Se mantuvieron constantes en $630,723,560.12, sin variación en ambos
años.
4. Bienes históricos y culturales:
o Su valor también permaneció igual en $203,152,847.21, sin cambios entre
2022 y 2023.

El análisis refleja que no se realizaron nuevas inversiones significativas en bienes de uso

público, históricos y culturales durante el 2023. De hecho, hubo una disminución del 2% en
el total de estos bienes, lo que puede deberse a factores como ventas, retiros o ajustes
contables.

La estabilidad en los valores de los bienes en concesión y los bienes históricos y culturales
sugiere que no se han incorporado nuevas infraestructuras ni se han realizado mejoras en
estos rubros. Se recomienda revisar las razones detrás de la disminución en los bienes de
uso público en servicio y evaluar si es necesario realizar inversiones para garantizar su
adecuado mantenimiento y expansión.

5. Con los datos de los Estados Financieros a diciembre de 2023, realice análisis
vertical y determine: Cuáles son los activos más representativos ¿cuáles son
los pasivos más representativos?, cuales son los ingresos y los gastos más
representativos? ¿El municipio depende en alto grado de los recursos del
Sistema General de Participaciones – SGP o de las Regalías? SGR.

1. Activos más representativos

Tomamos el total del activo de 328,319,091,979.41 y calculamos el porcentaje de cada

partida:

o Propiedades, planta y equipo: 75,953,607,877.57 → 23.1%

o Bienes de beneficio y uso público: 70,384,839,910.09 → 21.4%
o Efectivo y equivalentes: 42,777,478,218.44 → 13.0%
o Cuentas por cobrar: 41,710,617,074.95 → 12.7%
o Otros activos: 81,193,930,877.96 → 24.7%

Los activos más representativos son propiedades, planta y equipo (23.1%), bienes de
beneficio y uso público (21.4%) y otros activos (24.7%).

2. Pasivos más representativos

Tomamos el total del pasivo de 247,776,306,698.75 y calculamos:

o Beneficios a empleados: 124,620,358,554.00 → 50.3%

o Préstamos por pagar: 32,541,461,786.18 → 13.1%
o Cuentas por pagar: 25,049,013,291.00 → 10.1%
o Otros pasivos: 39,116,588,261.00 → 15.8%

El pasivo está fuertemente concentrado en beneficios a empleados (50.3%), seguido de

préstamos por pagar (13.1%) y otros pasivos (15.8%).

3. Ingresos más representativos

Tomamos el total de ingresos operacionales de 230,767,266,360.83 y calculamos:

 Sistema General de Participaciones (SGP): 87,128,163,619.00 → 37.7%

 Ingresos tributarios: 66,049,832,029.51 → 28.6%
 Sistema General de Regalías (SGR): 976,762,555.46 → 0.4%
 Ingresos no tributarios: 17,812,670,434.44 → 7.7%
 Transferencias del Sistema de Seguridad Social: 38,330,913,257.28 → 16.6%

El municipio depende en gran medida de las transferencias del SGP (37.7%), lo que
indica una alta dependencia de estos recursos. Los ingresos tributarios (28.6%) también
son una fuente importante. Las regalías (0.4%) tienen un impacto mínimo.

4. Gastos más representativos

Tomamos el total de gastos operacionales de 213,545,036,934.46 y calculamos:

 Gasto social: 148,059,645,231.57 → 69.3%

o Educación: 53,136,411,283.30 → 24.9%
o Salud: 76,748,966,151.45 → 35.9%
o Desarrollo comunitario: 9,935,245,034.56 → 4.7%
 Gastos de administración: 47,519,273,396.34 → 22.2%
 Deterioro, depreciación y amortización: 6,066,253,358.55 → 2.8%
 Transferencias: 10,581,565,621.00 → 5.0%

La mayoría del gasto se destina a gasto social (69.3%), principalmente en salud (35.9%) y
educación (24.9%). Los gastos de administración también son significativos (22.2%).

Conclusiones generales

Activos más representativos: Propiedades, planta y equipo (23.1%), bienes de beneficio y

uso público (21.4%), otros activos (24.7%).
Pasivos más representativos: Beneficios a empleados (50.3%), préstamos por pagar
(13.1%), otros pasivos (15.8%).
Ingresos más representativos: Alta dependencia del SGP (37.7%), ingresos tributarios
(28.6%), mínima influencia de regalías (0.4%).
Gastos más representativos: Gasto social (69.3%), con énfasis en salud (35.9%) y
educación (24.9%).

El municipio depende en alto grado de los recursos del Sistema General de Participaciones
(SGP), ya que representan casi el 38% de los ingresos operacionales, mientras que las
regalías solo contribuyen con un 0.4%.

6. ¿Indique si en 2023 el municipio manejó los recursos en cuentas de ahorro,

corrientes o en inversiones de corto plazo? ¿El saldo a diciembre es
significativo? ¿Qué opina sobre este manejo?

Manejo de recursos en cuentas de ahorro, corrientes o inversiones de corto plazo

 El rubro de Efectivo y Equivalentes asciende a $42,777,478,218.44 en 2023.

 No se registran inversiones en el rubro de corto plazo (Inversiones: $0.00).
 La cuenta Bancos y Corporaciones tiene el mismo valor que el efectivo total, lo
que indica que los recursos están manejados principalmente en cuentas corrientes o
de ahorro.

2. ¿El saldo a diciembre es significativo?

 El total del activo corriente en 2023 es $90,125,127,450.95, y el efectivo

representa aproximadamente 47.46% de este total.
 En términos del activo total ($328,319,091,979.41), el efectivo y equivalentes
representa 13.02%, lo cual es un porcentaje relevante.
 La comparación con 2022 ($28,260,990,346.06) muestra un incremento
significativo de efectivo de aproximadamente 51.37%.

3. Opinión sobre este manejo financiero

 Puntos Positivos:
o La alta liquidez puede significar solvencia inmediata para pagos y
obligaciones.
o Puede facilitar la ejecución de proyectos sin necesidad de endeudamiento
adicional.
 Puntos Negativos:
o No hay inversiones de corto plazo, lo que indica que el municipio no está
generando rendimientos sobre su liquidez disponible.
o Un exceso de dinero en cuentas corrientes sin invertir puede ser una señal de
falta de planificación financiera o baja ejecución presupuestal.

El municipio ha manejado sus recursos principalmente en cuentas bancarias de ahorro o

corrientes, sin inversiones de corto plazo. Si bien el saldo de efectivo a diciembre es
significativo y proporciona liquidez, podría ser más eficiente invertir parte de esos recursos
en instrumentos financieros de corto plazo para generar rendimientos y optimizar su uso.

7. Indique si el municipio tiene pasivos por concepto de créditos con la banca, si

son nacionales o con la banca internacional, si son de corto o de largo plazo.

El municipio sí tiene pasivos por concepto de créditos con la banca.

Préstamos por Pagar:

Corto plazo (Corriente): $1,183,183,393.00 en 2023, frente a $6,

o
639,914,485.82 en 2022.
o Largo plazo (No Corriente): $32,541,461,786.18 en 2023, frente a
$13,124,608,180.07 en 2022.
2. Tipo de financiación:
o Financiamiento interno de largo plazo: $1,183,183,393.00 en 2023.
o Financiamiento interno de corto plazo: No se reporta saldo en 2023.

El municipio tiene obligaciones financieras de corto y largo plazo.

Los créditos son nacionales (financiamiento interno).
La mayor parte del endeudamiento corresponde a largo plazo.

8. Con la información de los estados financieros, realice análisis vertical de las

cuentas (4 dígitos) que hacen parte del grupo 55 (Gasto Público Social);
indique cuáles fueron las cuentas más representativas dentro de este grupo
(55) y con ayuda de las notas indiqué en qué se encuentran representados.

Gastos Operacionales (Total Grupo 5): $213,545,036,934.46

El total del grupo 55 es $148,059,645,231.57, con las siguientes cuentas desglosadas:

Códig Cuenta Valor 2023 % sobre Gastos

o Operacionales
 5501 Educación $53,136,411,283.30 24.88%
5502 Salud $76,748,966,151.45 35.94%
5503 Agua Potable y Saneamiento Básico $61,388,160.35 0.03%
5504 Vivienda $58,400,000.00 0.03%
5505 Deporte $1,581,487,669.61 0.74%
5506 Cultura $0.00 0.00%
5507 Desarrollo Comunitario $9,935,245,034.56 4.65%
5508 Medio Ambiente $1,654,548,342.30 0.77%
5550 Subsidios Asignados $4,883,198,590.00 2.29%

Cuentas más representativas

Las tres cuentas más representativas dentro del grupo 55 fueron:

1. Salud (5502) - 35.94%

o Es el mayor gasto del grupo y representa más de un tercio del total de los gastos
operacionales.
o Se destinó principalmente a la atención en salud pública, hospitales y programas
de aseguramiento en salud.

2. Educación (5501) - 24.88%

o Segundo rubro más alto en gasto social.
o Incluye la financiación de colegios públicos, pago de docentes y programas
educativos.

3. Desarrollo Comunitario (5507) - 4.65%

o Representa una porción importante dentro del gasto social.
o Puede incluir inversión en infraestructura comunal, programas de participación
ciudadana y bienestar social.

Los valores del grupo 55 reflejan que la mayor inversión se encuentra en Salud y
Educación, lo cual es esperado, dado que estos son sectores prioritarios en la
administración pública.

 Salud: Posiblemente se incrementó el gasto debido a programas de vacunación, atención

hospitalaria y cobertura del régimen subsidiado.
 Educación: Se destinaron recursos a la infraestructura educativa, pago de personal y
material didáctico.
 Desarrollo Comunitario: Representa esfuerzos en mejorar la calidad de vida de la
población, a través de proyectos de integración social y comunitaria.
 9. Con la información de saldos y movimientos, saldo final a diciembre de 2020,
indique cual fue el valor del impuesto predial del año y cuánto le quedaron
debiendo al municipio por este concepto.
Tenga en cuenta que los ingresos son el acumulado de aquellos a que tuvo derecho
el municipio entre el 1 de enero y el 31 de diciembre, y en las cuentas por cobrar el
saldo puede estar conformado por deudas de años
Anteriores; por ello, debe consultar las notas a los estados financieros para realizar un
análisis correcto.
Indiqué, además del predial cuales fueron los demás ingresos del municipio y cuál es
el valor y el concepto más representativo en las cuentas por cobrar.

 Valor del impuesto predial del año 2020

 El impuesto predial unificado generado en ingresos fiscales del municipio de

Girardot en el año 2020 fue de $23.975.728.551.

 Monto adeudado al municipio por impuesto predial

 Al cierre del ejercicio de 2020, las cuentas por cobrar correspondientes al impuesto
predial unificado sumaban $6.445.767.602.

 Otros ingresos del municipio

 El total de ingresos del municipio en 2020 fue de $140.097.925.050,58 distribuidos

así:

o Ingresos fiscales: $39.679.857.839,41

o Venta de bienes y servicios: $270.973.550,50
o Transferencias y subvenciones: $98.257.256.844,53
o Otros ingresos: $1.889.836.816,14.

 Concepto más representativo en cuentas por cobrar

 La cuenta más representativa dentro de las cuentas por cobrar corresponde a cuentas
por cobrar de difícil recaudo, que sumaban $21.347.029.469 lo que representa el
mayor porcentaje dentro de este rubro.

10. Consulte en la página del municipio los estados financieros por los años 2021-
2022-2023 y analice el comportamiento de los gastos y de los ingresos, a nivel
de cuenta (4 dígitos). Elabore gráficos que faciliten la comprensión de las
tendencias y presente conclusiones.
Se observa un crecimiento constante en ambos rubros, con un aumento más pronunciado en los
ingresos en 2023.
Esta grafica representa la comparación entre los ingresos fiscales y las transferencias recibidas en
los años 2021, 2022 y 2023. Se observa que las transferencias representan una parte significativa de
los ingresos totales del municipio, con un aumento considerable en 2023.

Evolución de los gastos por categoría en Girardot entre 2021 y 2023. Se observa que el gasto social
es el rubro más representativo, con un crecimiento constante. Los gastos administrativos también
han aumentado, mientras que los gastos operacionales han mantenido una proporción menor.

Conclusiones sobre la evolución de ingresos y gastos en Girardot (2021-2023)

1. Crecimiento sostenido en ingresos operacionales

o Los ingresos totales del municipio aumentaron de $154.9 mil millones en 2021 a
$230.7 mil millones en 2023, mostrando un incremento del 49% en tres años.
o Este crecimiento ha sido impulsado principalmente por el aumento en las
transferencias gubernamentales, que pasaron de $101.8 mil millones en 2021 a
$147.3 mil millones en 2023.
o Los ingresos fiscales (tributarios y no tributarios) también han crecido, pero a un
ritmo menor, aumentando de $52.9 mil millones en 2021 a $82.1 mil millones en
2023.

2. Dependencia de las transferencias

o Aunque los ingresos tributarios han aumentado, el crecimiento en las transferencias
ha sido más significativo, representando más del 60% de los ingresos totales en
2023.
o Esto sugiere una alta dependencia del municipio en recursos provenientes del
gobierno nacional, lo que podría generar vulnerabilidad ante cambios en políticas
de transferencias.
 3. Incremento en gastos operacionales
o Los gastos totales aumentaron de $152.7 mil millones en 2021 a $225.1 mil
millones en 2023, creciendo en 47% en tres años.
o Los principales componentes del gasto han sido:
 Gasto social, que representa más del 60% del total, pasó de $105.7 mil
millones en 2021 a $150 mil millones en 2023.
 Gastos administrativos, que crecieron de $35.9 mil millones en 2021 a
$50.2 mil millones en 2023.
 Gastos operacionales, que han mantenido una participación menor pero
creciente, pasando de $1.07 mil millones en 2021 a $2.5 mil millones en
2023.

4. Resultados financieros positivos, pero ajustados

o A pesar del incremento en ingresos, los gastos han crecido casi al mismo ritmo, lo
que mantiene un margen de excedente limitado.
o En 2023, el superávit financiero (excedente sobre gastos) fue relativamente
pequeño en comparación con los ingresos totales, lo que indica que el municipio
debe controlar el crecimiento del gasto para mantener estabilidad fiscal.

5. Recomendaciones
o Diversificar fuentes de ingresos: Aumentar la eficiencia en el recaudo de impuestos
locales para depender menos de transferencias.
o Controlar el gasto administrativo: Optimizar la gestión pública para evitar
aumentos desproporcionados en gastos administrativos.
o Evaluar la sostenibilidad del gasto social: Dado que es el rubro más alto, es
importante asegurar su impacto y eficiencia en beneficio de la comunidad.

Este análisis muestra una tendencia de crecimiento en las finanzas del municipio, pero
también resalta la necesidad de monitorear la sostenibilidad del gasto y la dependencia de
recursos externos.