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Presupuesto de La Iglesia-W

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IGLESIA ADVENTISTA DEL SÉPTIMO DÍA

DIVISIÓN INTERAMERICANA
DEPARTAMENTO DE MAYORDOMÍA

PRESUPUESTO DE LA IGLESIA

I. ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO DE IGLESIA?


“Es el método más satisfactorio de proveer los gastos locales de la Iglesia” (M.I. 141). Se define
también como “un plan basado en principios teológicos que están diseñados para cumplir con la misión
de la Iglesia a través de programas y proyectos determinados en el Plan Anual” (División
Interamericana, Mayordomía y planeación estratégica, pág. 17).

Al preparar el presupuesto eclesiástico hay que tomar en cuenta los gastos generales de la
Iglesia, que incluyen su funcionamiento como tal, en dirección espiritual y material. Así mismo
considerar que la tarea de la Iglesia está dividida en departamentos, ministerios y servicios
eclesiásticos y cada uno tiene planes de acción que involucran gastos. De igual forma, conviene estimar
los proyectos que satisfacen necesidades del crecimiento de la Iglesia o el embellecimiento del edificio
u otros.

En ciertos distritos las escuelas necesitarán también una apropiación por parte de la Iglesia. El
manual de Mayordomía y planeación estratégica de la División Interamericana, página 17, clasifica los
gastos de la Iglesia local en las siguientes secciones:

1. Gastos de iglesia
2. Gastos de los departamentos
3. Proyectos especiales

II. CUÁNDO ELABORARLO


1. Antes de empezar un nuevo año eclesiástico (M.I. 215:2)
2. Los directores de los departamentos planean sus actividades y en función de los planes
resultantes definen el presupuesto de su departamento para todo el año.

III. QUIÉNES LO ELABORAN


1. El Manual de iglesia 2010, página 141, indica que la junta directiva de la Iglesia prepara
cuidadosamente el presupuesto, si bien delega su elaboración previa en la junta directiva del
Departamento de Mayordomía.
2. El manual de mayordomía (División Interamericana, Mayordomía y planeación estratégica, pág.
7) recomienda la elaboración del presupuesto sea coordinada por los miembros de la Comisión
de Mayordomía, actualmente denominada Junta Directiva del Departamento de Mayordomía,
que al terminar lo presenta a la junta directiva de la iglesia. Si esta última junta cree que el
presupuesto sugerido es realista, entonces se vota para recomendarlo a los miembros de la iglesia
en pleno.

1
IV. ¿CÓMO SE ELABORA EL PRESUPUESTO?
Muchas iglesias usan el presupuesto de un año anterior que se basa en el progreso circular. Sin embargo,
las condiciones y necesidades cambian año con año; por tal motivo, no es recomendable usar el mismo
presupuesto.

V. HACIENDO EL PRESUPUESTO DE LA IGLESIA LOCAL


1. Sume las cantidades que ingresaron mensualmente como ofrenda local (después de haber
enviado el 20% de las ofrendas misioneras y el 20% del Plan de Desarrollo). Así obtendrá
el potencial de ingreso de su iglesia.
2. Divida el resultado entre 12 y obtendrá el promedio de ingreso mensual del año anterior.
3. Aumente 20% u otro porcentaje conservador al total de ingreso del año anterior. Así obtendrá el
total de ingreso que su Iglesia puede recibir al año. Al dividirlo entre 12 obtendrá el promedio
mensual que su Iglesia puede recibir.
4. Divida el total de ingreso que su iglesia puede recibir al año, en tres rubros principales:
a) Gastos de iglesia
b) Departamentos
c) Proyectos especiales
5. El porcentaje dedicado a gastos de la iglesia se distribuirá para pagos de salarios, papelería, luz,
gas, agua, teléfono, seguro, mantenimiento, flores, impuestos, etc.
6. El porcentaje de los departamentos (inciso b) se distribuirá entre todos los departamentos y sus
organismos dependientes.
7. El porcentaje dedicado a proyectos especiales, engrosado con ofrendas especiales y otros
donativos, servirá para llevar a cabo proyectos de mantenimiento, como mejoras al edificio.
Cuando el edificio de una iglesia está en óptimas condiciones puede ahorrarse este fondo para
otros proyectos, como la compra de terrenos para construir un templo nuevo.

2
VI. Ejemplo:
1. Suma total de las ofrendas locales del año anterior (después de haber enviado el 20% de las Ofrendas
Misioneras y el 20% del Plan de Desarrollo):

Enero $ 600.00
Febrero 700.00
Marzo 700.00
Abril 1,000.00
Mayo 800.00
Junio 700.00
+ Julio 1,200.00
Agosto 1,300.00
2. $10,000.00 ÷ 12 Septiembre 700.00 meses = $833.00.
$833.00 es el Octubre 1,300.00 promedio mensual que la Iglesia recibió.
Noviembre 500.00
3. Aumente por Diciembre 500.00 ejemplo 20%. $10,000.00 + $2,000.00 = $12,000.00
$12,000.00 es el total que la iglesia podría recibir a lo largo del año en curso

4. Gastos de iglesia TOTAL $10,000.00 25% 3,000.00


Departamentos 55% 6,600.00
Proyectos especiales 20% 2,400.00
Total 100% $12,000.00

5. En la hoja siguiente distribuya los porcentajes correspondientes a los tres rubros principales y después los
porcentajes particulares de los departamentos y sus organismos dependientes.
a) Cada iglesia organizada debe hacer un presupuesto anual.
b) Cada escuela sabática organizada con más de 25 miembros adultos también elaborará un presupuesto
anual.

3
PRESUPUESTO DE LA IGLESIA

IGLESIA: ___________________ DISTRITO: ____________________ AÑO: ________

I. INGRESO MENSUAL DE OFRENDA LOCAL: _________________________


II. EGRESOS
a) Gastos de iglesia 25%* _____________
b) Departamentos 55%* _____________
c) Proyectos especiales 20%* _____________
% Mensual Anual
1. Gastos de Iglesia (25%)* _________ _________ _________

a) Sueldos (guardatemplo, secretaria) _________ _________ _________


b) Papelería _________ _________ _________
c) Luz, gas, agua _________ _________ _________
d) Teléfono _________ _________ _________
e) Seguros _________ _________ _________
f) Mantenimiento _________ _________ _________
g) Flores _________ _________ _________
h) Impuestos _________ _________ _________
i) Otros _________ _________ _________

2. Departamentos (55%)*

a) Comunicación _________ __________ __________


b) Escuela Sabática _________ __________ __________
c) Min. Personal, Evangelismo y Dorcas_________ __________ __________
d) Mayordomía _________ __________ __________
e) Ministerio de Salud _________ __________ __________
f) Min. Adv. de la Fam. _________ __________ __________
g) Educación, apropiaciones o becas _________ __________ __________
h) Jóvenes _________ __________ __________
i) Guías Mayores _________ __________ __________
j) Conquistadores _________ __________ __________
k) Aventureros _________ __________ __________
l) Ministerio Infantil _________ __________ __________
m) Ministerio de la Mujer _________ __________ __________
n) Fondo de Pobres _________ __________ __________

3. Proyectos Especiales (20%)* _________ __________ __________

TOTAL DEL PRESUPUESTO: _________ __________ __________


*La distribución 25% 55% 20% es una sugerencia. Cada Iglesia decidirá qué porcentaje asignará en función a
sus necesidades y qué rubros incluirá.

4
PRESUPUESTO PARA IGLESIAS PEQUEÑAS

IGLESIA: ___________________ DISTRITO: ________________ AÑO: _________

Mensual Anual
I. INGRESOS DE OFRENDA LOCAL _________ _________

II. EGRESOS
% Mensual Anual

Gastos de Iglesia 20% _________ _________ _________

Departamentos 30% _________ _________ _________

Proyectos especiales _________ _________ _________

a) La ofrenda local equivale a 60% del total de todas las ofrendas, ya que el tesorero deberá enviar
20% para las misiones mundiales y 20% para el Plan de Desarrollo del campo.

b) Los porcentajes expuestos son sugerentes, cada iglesia asignará los porcentajes de acuerdo a sus
necesidades (Recomendación del manual de Mayordomía y planeación estratégica de la
División Interamericana, pág.20).

5
CONTROL DE FONDOS POR DEPARTAMENTO

Iglesia: _______________________ Distrito: ____________________ Año: __________


Departamento de: ____________________________________

Saldo anterior Ingresos del Egresos del Saldo actual


Mes mes mes
Asiento de apertura por ser
primer mes del año
Enero
____________

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Total Anual

Cada director de departamento o de algún organismo dependiente del departamento correspondiente,


deberá tener este formato para llevar un control del dinero que su departamento tiene en la tesorería
mensualmente.

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