TIPOS DE MANTENIMIENTO

La elección del enfoque adecuado para el mantenimiento es fundamental en la actualidad.

Existen diferentes estrategias y cada una tiene sus propias características, aplicaciones, ventajas y
desventajas. En este artículo, vamos a sumergirnos profundamente en 10 tipos de mantenimiento,
ofreciendo una comprensión integral de cada uno de ellos,
1.-Mantenimiento Correctivo
El mantenimiento correctivo es probablemente el tipo de mantenimiento más fundamental y
comúnmente entendido. Se refiere a las acciones tomadas para corregir o solucionar problemas
con los equipos una vez que estos ya han ocurrido. En otras palabras, si algo se rompe, lo
arreglas. Este tipo de mantenimiento puede ser no planificado, que es una respuesta inmediata a
una avería, o planificado, en el que la reparación o reemplazo se realiza después de detectar un
fallo durante una inspección rutinaria
El mantenimiento correctivo puede ser a veces una opción atractiva debido a su simplicidad y
al hecho de que no requiere una inversión en tecnología avanzada de monitorización y
diagnóstico. Sin embargo, las implicaciones a largo plazo de confiar únicamente en el
mantenimiento correctivo pueden ser significativas, incluyendo una mayor inactividad del
equipo y posibles costos de reparación más altos.

Ventajas del mantenimiento correctivo

 Simple y Directo: No requiere de un plan o programación especial, se realiza cuando
surge la necesidad.
  No requiere planificación anticipada: Ideal para organizaciones con recursos limitados
o equipos menos críticos.
 Económico a corto plazo: No hay costos adicionales en tecnología o personal
especializado.
 Sin tecnología especializada: No necesita herramientas o tecnologías complejas.
 Reacción a la necesidad: Se realiza sólo cuando es necesario, sin intervenciones
innecesarias.
Desventajas del mantenimiento correctivo
 Inactividad del equipo: Puede llevar a más tiempo de inactividad ya que los problemas se
abordan después de que ocurren.
 Más caro a largo plazo: La falta de mantenimiento preventivo puede llevar a fallos graves
y costosas.
 Riesgo de fallos graves: La falta de monitorización regular puede llevar a fallos
imprevistas.
 Desgaste prematuro: Sin intervención proactiva, los equipos pueden desgastarse más
rápidamente.
 Pérdida de eficiencia: La falta de mantenimiento regular puede llevar a una operación
menos eficiente.
2.-Mantenimiento Preventivo
A diferencia del mantenimiento correctivo, el mantenimiento preventivo se centra en prevenir
problemas antes de que ocurran. Este tipo de mantenimiento se realiza en un cronograma regular
y puede incluir cosas como inspecciones, limpiezas, calibraciones y reemplazos que se realizan
para evitar averías o fallas.
El mantenimiento preventivo puede ser cronológico (por ejemplo, semestralmente), basado en
la lectura de medidores o incluso prescriptivo, que se realiza según las recomendaciones del
fabricante. Este tipo de mantenimiento puede ayudar a prolongar la vida útil del equipo,
minimizar el tiempo de inactividad y mejorar la eficiencia de la maquinaria y los equipos.
Ventajas del mantenimiento preventivo
 Reduce fallos inesperados: Al seguir un cronograma, se pueden prevenir muchos fallos
antes de que ocurran.
 Vida útil extendida del equipo: El mantenimiento regular puede ayudar a mantener el
equipo en condiciones óptimas.
 Mejora la eficiencia y la seguridad: La revisión regular asegura que todo funcione de
manera eficiente y segura.
  Planificación del Tiempo de Inactividad: Se puede programar durante las horas no pico
para minimizar la interrupción.
 Reducción de costos a largo plazo: La inversión en mantenimiento regular puede evitar
reparaciones costosas en el futuro.
Desventajas del mantenimiento preventivo
 Costoso a corto plazo: La implementación puede requerir una inversión inicial en
herramientas, tecnología y entrenamiento.
 Requiere planificación y programación: Necesita un cronograma y seguimiento
regular.
 Mantenimiento innecesario: La adherencia rígida a un cronograma puede llevar a
intervenciones innecesarias.
 Rigidez: No es adaptable a condiciones cambiantes del equipo.
 Necesidad de personal especializado: Puede requerir entrenamiento y habilidades
especializadas.
3.-Mantenimiento Predictivo
El mantenimiento predictivo lleva el concepto de mantenimiento preventivo un paso más allá.
En lugar de simplemente seguir un horario establecido para las tareas de mantenimiento, el
mantenimiento predictivo se basa en la monitorización de la condición actual del equipo y en la
programación de las tareas de mantenimiento cuando los indicadores sugieren que una falla
puede estar próxima.
Esto se realiza mediante el uso de una variedad de tecnologías de monitorización y
diagnóstico, que pueden incluir análisis de vibraciones, termografía, ultrasonidos, análisis de
aceite y muchas otras. El mantenimiento predictivo permite a las organizaciones minimizar las
interrupciones del servicio y utilizar sus recursos de manera más eficiente al realizar tareas de
mantenimiento solo cuando es probable que sean necesarias.
Ventajas del mantenimiento predictivo
 Altamente eficiente: La tecnología de monitorización permite una intervención precisa y
oportuna.
 Reducción de mantenimiento innecesario: Solo se realiza mantenimiento cuando los
datos indican que es necesario.
 Detección temprana: Puede detectar problemas antes de que causen fallas, permitiendo
intervenciones menos disruptivas.
 Adaptabilidad: Se puede adaptar a las condiciones cambiantes del equipo y su uso.
  Maximiza la vida útil del equipo: La intervención precisa puede prevenir el desgaste
innecesario.
Desventajas del mantenimiento predictivo
 Tecnología y capacitación especializadas: La inversión en herramientas y
entrenamiento puede ser sustancial.
 Costo de implementación: La tecnología necesaria puede ser cara.
 Análisis continuo requerido: Necesita monitorización y análisis regulares.
 No adecuado para todo el equipo: No todos los equipos pueden beneficiarse de este
enfoque.
 Posibles fallos en la detección: Una implementación incorrecta puede llevar a fallos en
la detección de problemas.
4.-Mantenimiento Proactivo
El mantenimiento proactivo es un enfoque de mantenimiento que se centra en identificar y
abordar las causas raíz de los problemas de los equipos antes de que resulten en fallas. Esto
puede implicar la identificación de áreas de mejora en los procesos de fabricación y operación, el
rediseño de las piezas de los equipos para hacerlas más resistentes o fiables, y la implementación
de procedimientos operativos que minimicen el desgaste de los equipos.
El objetivo del mantenimiento proactivo es cambiar la mentalidad de la organización de una
de "reaccionar a los problemas" a una de "prevenir los problemas antes de que ocurran". Esta
forma de mantenimiento puede requerir una inversión significativa en términos de tiempo y
recursos, pero también tiene el potencial de generar importantes ahorros a largo plazo al reducir
la frecuencia y la gravedad de los fallos del equipo.
Ventajas del mantenimiento proactivo
 Aborda las causas raíz de los problemas: Enfoca los esfuerzos en eliminar las causas
fundamentales de las fallas.
 Prevención de fallas: Al abordar las causas raíz, se pueden evitar fallos antes de que
ocurran.
 Fomenta una cultura de mejora continua: Impulsa a la organización a buscar
constantemente formas de mejorar sus procesos y equipos.
 Reducción de fallos a largo plazo: Al prevenir las causas raíz, se reducen los fallos
recurrentes.
 Mejora la eficiencia y la calidad: La eliminación de causas de problemas mejora el
rendimiento general del equipo.
Desventajas del mantenimiento proactivo
 Inversión de tiempo y recursos: Requiere una inversión significativa en tiempo,
recursos y personal.
 Cambio cultural: La implementación puede requerir un cambio de mentalidad en la
organización.
 Complejidad de implementación: Puede ser un proceso complejo que involucre varios
departamentos.
 Resultados a largo plazo: Los resultados pueden llevar tiempo en materializarse.
 Requiere compromiso continuo: La mejora continua requiere un compromiso constante
de la organización.
5.-Mantenimiento Reactivo
El mantenimiento reactivo es un enfoque de mantenimiento que responde a los problemas a
medida que ocurren. A diferencia del mantenimiento preventivo o predictivo, que intentan evitar
los fallos antes de que ocurran, el mantenimiento reactivo se ocupa de los fallos después de que
han ocurrido. Esencialmente, este es un enfoque de "esperar a que se rompa" para el
mantenimiento.
Aunque puede sonar negativo, el mantenimiento reactivo puede ser una estrategia válida para
ciertos tipos de equipos, especialmente aquellos que son menos críticos para las operaciones
generales o aquellos cuyo fallo no resultaría en costos significativos. Sin embargo, para los
equipos críticos, un enfoque puramente reactivo puede resultar en períodos de inactividad
imprevistos y costos de reparación más altos.
Ventajas del mantenimiento reactivo
 No Requiere planificación o programación: No es necesario realizar preparativos o
seguimiento.
 Simple y directo: Se aborda el problema directamente una vez que ocurre.
 Adecuado para equipos no críticos: Puede ser útil para equipos de menor importancia o
aquellos con menor impacto en la producción.
 Sin tecnología de monitoreo: No es necesario invertir en tecnologías de
monitorización o capacitación especializada.
 Bajo costo inicial: No implica costos iniciales adicionales más allá de la reparación
misma.
Desventajas del mantenimiento reactivo
  Mayor inactividad y fallas: Puede llevar a tiempos de inactividad más largos y mayores
fallas.
 Inadecuado para equipos críticos: No es adecuado para equipos esenciales para las
operaciones.
 Más caro a largo plazo: Puede resultar en costos de reparación más altos y pérdida de
eficiencia a largo plazo.
 No prevención del desgaste o degradación: No evita el desgaste normal de los equipos
con el tiempo.
 Afecta negativamente la calidad y eficiencia: Puede tener un impacto negativo en la
calidad del producto y la eficiencia de la producción.
6.-Mantenimiento Programado
El mantenimiento programado, también conocido como mantenimiento de tiempo fijo o
mantenimiento cíclico, se realiza en intervalos regulares para mantener los equipos en
funcionamiento y prevenir averías. Estos intervalos pueden ser basados en el tiempo (por
ejemplo, mensual o anualmente) o basados en el uso (por ejemplo, después de un cierto número
de horas de operación).
El mantenimiento programado puede incluir tareas como la limpieza, la lubricación, la
inspección y el reemplazo de piezas desgastadas. Aunque este tipo de mantenimiento puede
resultar en alguna inactividad para el equipo, permite que las organizaciones planifiquen estas
interrupciones en su horario de producción y reduzcan la posibilidad de averías imprevistas.
Ventajas del mantenimiento programado
 Mejora la confiabilidad y la eficiencia: La revisión regular asegura que los equipos
funcionen de manera óptima.
 Permite la planificación del tiempo de inactividad: Se pueden programar actividades
de mantenimiento durante las horas menos críticas.
 Reduce la probabilidad de fallos inesperados: El mantenimiento programado reduce la
posibilidad de averías imprevistas.
 Personalización para necesidades específicas: Se puede personalizar el mantenimiento
para las necesidades específicas del equipo.
 Facilita la programación del personal: Permite una mejor coordinación entre el
personal de mantenimiento y operaciones.
Desventajas del mantenimiento programado
  Mantenimiento innecesario: Puede llevar a intervenciones innecesarias si no se ajusta
adecuadamente al equipo.
 Requiere planificación cuidadosa: Necesita una planificación y programación precisas.
 No detecta problemas emergentes: Puede pasar por alto problemas emergentes que no
estaban previstos.
 Menos flexible que otros métodos: Puede no adaptarse fácilmente a cambios
imprevistos.
 Necesita seguimiento y ajustes regulares: Se requiere un seguimiento y ajuste continuo
del plan de mantenimiento.
7.-Mantenimiento Total Productivo (TPM)
El Mantenimiento Total Productivo es un sistema de mantenimiento centrado en lograr la
máxima eficiencia de la producción. En un sistema TPM, todos los miembros de una
organización participan en el mantenimiento, desde la alta dirección hasta los operadores de la
planta.
El objetivo del TPM es maximizar la eficiencia del equipo a través de un enfoque de
mantenimiento coordinado y planificado que busca mejorar la calidad, reducir los costos y
eliminar las pérdidas y los desperdicios. Esto se logra a través de la implementación de un
programa continuo de mejora que involucra la capacitación, la monitorización de la eficiencia, la
mejora de los procedimientos y la prevención de las fallas.
Ventajas del TPM
 Mejora la eficiencia y la productividad: El TPM busca maximizar la eficiencia de la
producción.
 Fomenta una cultura de responsabilidad y mejora continua: Involucra a todos los
miembros de la organización en el mantenimiento.
 Involucra a todos los niveles de la organización: Desde la alta dirección hasta los
operadores de la planta participan.
 Minimiza los gastos y elimina los desperdicios: El TPM busca eliminar pérdidas y
desperdicios en los procesos.
 Mejora la calidad del producto: La eficiencia y la calidad del producto se ven
beneficiadas con el TPM.
Desventajas del TPM
 Requiere un cambio cultural importante: La implementación del TPM puede requerir
un cambio cultural significativo en la organización.
  Requiere una implementación laboriosa y gradual: La adopción completa del TPM
puede ser un proceso largo y complejo.
 Requiere el compromiso y la participación activa de todos los integrantes del
equipo: Todos los miembros de la organización deben comprometerse con el TPM.
 Podría requerir una importante inversión en formación y capacitación: El personal
debe ser capacitado adecuadamente en el enfoque del TPM.
 Necesita un seguimiento constante y una mejora continua: El TPM es un proceso en
constante evolución que requiere esfuerzo continuo.
8.-Mantenimiento Autónomo
El mantenimiento autónomo es un enfoque en el que los operadores de la maquinaria son
responsables de una serie de tareas de mantenimiento regular. Esto puede incluir actividades
como la limpieza, la lubricación, la inspección visual y la realización de ajustes menores.
El objetivo de este enfoque es liberar a los técnicos de mantenimiento especializados para que
se concentren en tareas más complejas y críticas, mientras que los operadores mantienen la
maquinaria en buen estado de funcionamiento a través de tareas de mantenimiento rutinarias.
Esto requiere una formación adecuada y puede fomentar una mayor responsabilidad y
conocimiento entre los operadores de la maquinaria.
Ventajas del mantenimiento autónomo
 Libera a técnicos especializados para tTareas más críticas: Permite que el personal
especializado se enfoque en problemas más complejos.
 Fomenta la responsabilidad y el conocimiento entre los operadores: Los operadores
se sienten más responsables de sus equipos.
 Mejora la eficiencia y la vida Útil del equipo: El mantenimiento regular a cargo de los
operadores puede mejorar el rendimiento y la vida útil del equipo.
 Detección temprana de problemas: Los operadores pueden detectar problemas en
etapas tempranas antes de que se agraven.
 Personalización del mantenimiento: Los operadores pueden personalizar el
mantenimiento para las necesidades específicas del equipo.
Desventajas del mantenimiento autónomo
 Requiere capacitación y habilidades de los operadores: Los operadores necesitan ser
entrenados adecuadamente para realizar el mantenimiento.
 No adecuado para tareas complejas o críticas: Puede no ser suficiente para tareas de
mantenimiento más complejas o críticas.
  Requiere supervisión y seguimiento: Los operadores deben ser supervisados y su
trabajo debe ser evaluado.
 Inconsistencia en el mantenimiento: Diferentes operadores pueden llevar a cabo el
mantenimiento de manera inconsistente.
 Puede requerir un cambio cultural: La implementación del mantenimiento autónomo
puede requerir un cambio cultural en la organización.
9.-Mantenimiento Basado en Condición (MBC)
El Mantenimiento Basado en Condición es un tipo de mantenimiento que utiliza la tecnología
de monitorización en tiempo real para determinar la condición del equipo y realizar
mantenimiento solo cuando sea necesario. En lugar de basarse en un cronograma fijo, el
mantenimiento basado en condiciones utiliza datos y análisis para determinar cuándo es probable
que se requiera mantenimiento.
Esto permite a las organizaciones reducir el mantenimiento innecesario, ahorrando tiempo y
recursos, y al mismo tiempo asegurarse de que los equipos críticos estén en buen estado de
funcionamiento. Este enfoque puede ser altamente eficiente, pero también requiere tecnología
especializada y personal capacitado para interpretar los datos.
Ventajas del mantenimiento basado en condición
 Mayor eficiencia: Se realiza mantenimiento sólo cuando es necesario, evitando tareas
innecesarias.
 Reducción de mantenimiento innecesario: Evita la sobre mantenimiento y reduce
costos.
 Prolonga la vida útil del equipo: Interviene sólo cuando es necesario, evitando el
desgaste innecesario.
 Mejora la planificación del mantenimiento: El mantenimiento se programa basado en
datos y condiciones reales.
 Potencialmente más rentable a largo plazo: Puede ahorrar costos a largo plazo al evitar
reparaciones innecesarias.
Desventajas del mantenimiento basado en condición
 Tecnología y capacitación especializadas: Requiere inversión en tecnología de
monitorización y personal capacitado para interpretar datos.
 Costoso de implementar: La adquisición e implementación de tecnologías de
monitorización pueden ser costosas.
  Análisis continuo requerido: Se necesita un análisis continuo de los datos para la toma
de decisiones.
 No adecuado para todo el equipo: No todos los equipos pueden beneficiarse de este
enfoque.
 Calidad y precisión de los datos: La calidad y precisión de los datos recopilados pueden
afectar la efectividad del mantenimiento basado en condiciones.
10.-Mantenimiento Basado en Riesgos (RBM)
El Mantenimiento Basado en Riesgos utiliza la evaluación de riesgos para determinar las
prioridades de mantenimiento. En lugar de tratar todos los equipos y componentes de manera
igual, el mantenimiento basado en riesgos se centra en los componentes más críticos y los
posibles impactos de su falla.
Este enfoque reconoce que no todos los equipos son igualmente importantes para las
operaciones de una organización y utiliza análisis de riesgos para determinar dónde concentrar
los recursos de mantenimiento. Esto puede ayudar a reducir los costos y a mejorar la eficiencia al
permitir que las organizaciones se concentren en las áreas más críticas de su operación.
Ventajas del mantenimiento basado en riesgos
 Enfocado en prioridades: Se centra en los equipos más críticos y sus posibles impactos
en la producción.
 Reducción de costes: Evita el mantenimiento innecesario en equipos de menor
importancia.
 Mejora la planificación: Permite asignar recursos donde son más necesarios.
 Mayor eficiencia: El mantenimiento se concentra en equipos más importantes para el
funcionamiento general.
 Identificación temprana de problemas críticos: Permite la detección temprana de
problemas en equipos vitales.
Desventajas del mantenimiento basado en riesgos
 Evaluación de riesgos compleja: Requiere una evaluación detallada y precisa de los
riesgos.
 Requiere datos precisos: Los datos necesarios para la evaluación deben ser precisos y
confiables.
 Implementación compleja: Puede requerir cambios significativos en la planificación y
enfoque del mantenimiento.
  Posible sesgo en la evaluación de riesgos: La evaluación de riesgos puede estar sesgada
por factores subjetivos.
 No adecuado para todos los equipos: Puede ser más adecuado para operaciones
complejas y críticas, pero no para equipos más simples.
La elección del tipo de mantenimiento correcto depende de una variedad de factores,
incluyendo el tipo de equipo, su edad, su importancia para las operaciones generales, la
disponibilidad de personal y tecnología, y los objetivos generales de la organización. Al entender
y aplicar adecuadamente estos diferentes tipos de mantenimiento, las organizaciones pueden
asegurar que su maquinaria y equipos funcionen de manera eficiente y eficaz, apoyando así sus
objetivos a largo plazo de productividad y rentabilidad.
En el contexto del mantenimiento industrial, la elección del enfoque adecuado es crucial
para garantizar la eficiencia y la longevidad de los equipos. Implementar estrategias como el
mantenimiento preventivo, predictivo y proactivo puede reducir significativamente el tiempo de
inactividad y los costos de reparación. Para más información sobre cómo optimizar el
mantenimiento en entornos industriales.