VISIÓN GENERAL

El Bootcamp de 100 millones de estudiantes de Thunderbird sobre & innovación

empresarial global te prepara para realizar tus sueños empresariales y elevar tu
carrera como innovador. Con un enfoque único en la dinámica global en una era
de disrupción y cambio rápido, el plan de estudios presenta dieciocho temas de
vanguardia clave para el éxito empresarial global en la Cuarta Revolución
Industrial. Este programa oportuno e interactivo ofrece nuevas dimensiones en la
educación de gestión en línea adaptadas para la máxima flexibilidad,
empoderando a líderes e innovadores emprendedores con plantillas para iniciar
nuevos negocios globales y organizaciones sin fines de lucro, y estrategias
comprobadas del siglo XXI para crear valor a través de la innovación en empresas
existentes en los sectores privado, sin fines de lucro y público.
El Bootcamp de 100 millones de estudiantes sobre & innovación empresarial
global puede ser tomado por cualquier alumno sin costo alguno, gracias al
generoso regalo filantrópico de la Iniciativa Global Najafi. El Bootcamp es
apropiado para alumnos de todos los niveles educativos. Es el programa de nivel
de entrada de la Iniciativa Global 100 Million Learners.
CONTENIDO DEL CURSO
▪ Cuarta Revolución Industrial/Inteligencia Artificial
▪ Planeación estratégica: visión y establecimiento de metas
▪ Preparación Organizacional para Escalamiento y Expansión
▪ Priorizar acciones para entregar los resultados previstos
▪ Rendición de cuentas, transparencia y ética en los negocios
▪ Reclutamiento de Talento de Calidad para el Crecimiento del Negocio
▪ Creando una cultura empresarial para el crecimiento
▪ Desarrollo de Personal para el Crecimiento del Negocio
▪ Aprovechar las cadenas de valor como una ventaja competitiva
▪ Análisis y Gestión Financiera
▪ Financiamiento y acceso al capital
▪ Alianzas Público-Privadas para Empresas
▪ Emprendimiento Social

▪ Creando lealtad al cliente a través del marketing

▪ Branding efectivo para el crecimiento del negocio
▪ Propiedad Intelectual en los Negocios
 ▪ Usar las redes sociales de manera efectiva para los negocios
▪ Redefiniendo la diversidad, la equidad y la inclusión para el éxito
empresarial
BREVE DESCRPCION DEL CONTENIDO DEL CURSO ONLINE
Introducción: Liderar y administrar en un mundo global
(con el profesor Sanjeev Khagram)
Aprenda a identificar modelos a seguir y piedras de toque para guiar y anclar sus
recorridos y estilos de liderazgo global, y desarrollar diversas estrategias y tácticas
para el liderazgo personal global.
Módulo 1: ¿Qué es la Cuarta Revolución Industrial y por qué es importante?
(con el profesor Nick Davis)
Aprenda a reconocer las diferentes tecnologías 4IR y aprecie por qué son
transformadoras. Evalúe el impacto directo e indirecto de la Cuarta Revolución
Industrial a nivel macro, meso y micro para su organización.
Módulo 2: Planificación Estratégica: Visión y Establecimiento de Metas
(con el profesor Joshua Ault)
Obtenga consejos prácticos sobre la visión de su negocio, el establecimiento de
objetivos para ayudar a alcanzarlos y la respuesta a cambios inesperados en el
entorno empresarial. Descubra cómo estos objetivos pueden contribuir a una
planificación estratégica eficaz y cómo las estrategias eficaces son importantes
para mantener el éxito.
Módulo 3: Preparación organizativa para escalamiento y expansión
(con el profesor Joshua Ault)
Si bien las empresas pueden pensar que pasar de una empresa emergente a una
gran corporación es sencillo, existen muchos desafíos y es importante evaluar la
preparación antes de hacerlo. Aprenda procesos y herramientas que le ayudarán a
determinar si su negocio está listo para escalar y expandirse, y cómo enfrentar los
desafíos.
Módulo 4: Priorización de acciones para lograr los resultados previstos
(con el profesor Eva Vazquez Ortiz)
Después de crear un plan estratégico para un negocio, el siguiente paso es
implementarlo. Los participantes podrán aprender cómo un plan estratégico pasa
del papel a la acción y cómo medir el éxito.
Módulo 5: Responsabilidad, Transparencia y Ética en los Negocios
(con el profesor Jonas Gamso)
La responsabilidad, la transparencia y la ética son importantes para las empresas.
Aprenda a construir una cultura organizativa con integridad, las consecuencias del
comportamiento poco ético y las estrategias para demostrar sus prácticas
comerciales éticas a clientes e inversores.
Módulo 6: Reclutamiento de talento de calidad para el crecimiento
empresarial

(con el profesor Rebeca (Eun Young) Hwang)

Liderar una empresa requiere identificar y contratar talento de calidad que
contribuya al crecimiento sostenible de un negocio. Esta sesión proporcionará
una comprensión de cómo la contratación, la incorporación y la retención del
personal afectan a las empresas en general.
Módulo 7: Creación de una cultura empresarial para el crecimiento
(con el profesor Tom Hunsaker)
La cultura organizativa contribuye al éxito de las empresas. Conozca cómo la
construcción intencional de una cultura organizativa puede ayudarle a alcanzar
sus objetivos y contribuir al crecimiento sostenible de su negocio.
Módulo 8: Desarrollo del personal para el crecimiento empresarial
(con el profesor Rebeca (Eun Young) Hwang)
Aprenda métodos, mejores prácticas y herramientas para desarrollar personal con
un enfoque hacia el crecimiento empresarial global.
Módulo 9: Aprovechamiento de las cadenas de valor como ventaja
competitiva
(con el profesor Joshua Ault)
La mayoría de las empresas tienen una cadena de valor y de suministro, pero
necesitan comprender cómo usarlas para desarrollar una ventaja competitiva y un
crecimiento sostenibles. Aprenda sobre el concepto de una cadena de valor y
explore cómo encajan las piezas de la cadena de valor para aumentar la ventaja
competitiva de una empresa, desarrollar ventajas competitivas sostenibles y
ayudar a las empresas a crecer.
Módulo 10: Análisis y Gestión Financiera

(con el profesor Wendy Bailey)

Los problemas financieros son la razón número uno por la que las empresas
fracasan. Aprenda las mejores prácticas para analizar, administrar y garantizar una
buena salud financiera para el crecimiento empresarial.
Módulo 11: Financiación y Acceso a Capital
(con el profesor Henrik Scheel)
La financiación y el acceso al capital son importantes para que las empresas
crezcan. Explore si su empresa es adecuada o no para el capital externo, los tipos
comunes de financiamiento disponibles para las nuevas empresas, las rondas de
financiación típicas, el cálculo de las necesidades de capital, la gestión de la
distribución de capital, los calendarios de adjudicación y los desafíos comunes en
la obtención de capital.
Módulo 12: Asociaciones Público-Privadas para Empresas
(con el profesor Jonas Gamso)
Aprenda cómo se puede aprovechar la colaboración entre una agencia
gubernamental y una empresa del sector privado para financiar, construir y operar
proyectos.
Módulo 13: Emprendimiento social
(con el profesor oshua Ault)
Aprenda qué es el emprendimiento social y cómo complementa otros programas
existentes, como iniciativas gubernamentales y sin ánimo de lucro, para abordar
desafíos sociales complejos como el cambio climático, la pobreza, las energías
renovables, el analfabetismo y las enfermedades.
Módulo 14: Creación de lealtad del cliente a través del marketing
(con el profesor Eva Vazquez Ortiz)
Comprender a su cliente es un elemento esencial para las empresas con intereses
globales. Aprenda a usar herramientas clave para comprender a los clientes y qué
tácticas de marketing y ventas se alinean con los diferentes perfiles de clientes.
Módulo 15: Branding efectivo para el crecimiento empresarial
(con el profesor Tom Hunsaker)
Aprenda cómo una marca efectiva puede ayudarle a hacer crecer un negocio y las
claves para implementar una marca efectiva en la empresa emprendedora.

Módulo 16: Propiedad Intelectual en los Negocios

(con el profesor Diana Bowman)
Conozca la definición de propiedad intelectual, cómo se relaciona con su
empresa y las formas de proteger la propiedad intelectual de su empresa.
Módulo 17: Uso efectivo de las redes sociales para los negocios
(con el profesor Henrik Scheel)
Los esfuerzos efectivos en las redes sociales son vitales para construir la marca y
la reputación de la marca empresarial y atraer a los clientes. Aprenda las mejores
prácticas y métodos para usar las redes sociales de manera efectiva en su
negocio, evalúe su presencia en las redes sociales y planifique cómo mejorar su
métricas clave utilizando un enfoque estratégico para el marketing en línea.

Módulo 18: Redefinición de la diversidad, la equidad y la inclusión para el

éxito empresarial
(con el profesor Rebeca (Eun Young) Hwang)
Crear una cultura organizacional que acoja la inclusión, la equidad y diferentes
tipos de diversidad, además de celebrar diferentes perspectivas, mejora de la
creatividad, la retención de empleados, la lealtad a la marca y la resiliencia
organizacional.
Conclusión: Reciba su credencial de finalización
Una vez que haya completado con éxito todas las actividades calificadas con una
puntuación del 80% o superior, siga las instrucciones del módulo final para
obtener su credencial.
OBJETIVOS DEL CURSO POR MÓDULOS
MODULO 1
1. Explicar cómo las revoluciones industriales pasadas cambiaron
fundamentalmente el funcionamiento de las industrias y cómo la Cuarta
Revolución Industrial continuará cambiando el panorama industrial actual.

2.

Evaluar el valor, el impacto y las implicaciones de las diferentes tecnologías e

innovaciones tal como se introdujeron o se introdujeron en las diferentes revoluciones
industriales.

3.

Proporcionar una perspectiva a nivel de sistemas sobre cómo la dinámica de la Cuarta

Revolución Industrial puede afectar directa e indirectamente su mercado, organización y
su papel como líder.

MODULO 2

1. Demostrar una comprensión general de la evolución del concepto de planeacion

estratégica .

2.
Analizar un plan estratégico y evaluar su eficacia para anticipar circunstancias
cambiantes.

3.

Recomendar modificaciones a un plan estratégico para hacerlo más eficaz en la

anticipación de circunstancias cambiantes.

MODULO 3

1. Demostrar una comprensión de algunos de los desafíos únicos para escalar un

negocio.

2. 2

Identifique estos desafíos en organizaciones que han tratado de navegar el proceso de

escalamiento.

3. 3

Aplique las lecciones de otras organizaciones de rápido crecimiento a su empresa.

MODULO 4

1. Explicar la estrategia comercial de una organización y cómo es fundamental para

el éxito plausible de una empresa.

2. 2

Reconocer cómo los objetivos estratégicos se convierten en tácticas accionables y quién

dentro de una empresa es responsable de su ejecución.

3. 3

Identificar herramientas y sus componentes que ayuden a medir el éxito de una empresa
en la ejecución de su estrategia comercial.

MODULO 5

1. Describir una empresa ética y los beneficios de las estrategias comerciales éticas.

2. 2

Reconocer los riesgos del comportamiento poco ético y las regulaciones legales en las
Américas relacionadas con la ética en los negocios internacionales.

3. 3

Identificar las formas en que una empresa puede incorporar la ética en su toma de
decisiones y su cultura, y señalar las prácticas éticas a los demás.

4. 4

Discutir dilemas éticos y posibles soluciones.

MODULO 6

1. Reconocer los atributos de los candidatos que pueden contribuir activamente al

crecimiento organizacional.

2. 2

Identificar los diferentes tipos de diversidad que más impacto tienen en la expansión y
reinvención de una empresa.

3. 3

Evaluar cómo encontrar el mejor talento para la empresa y brinde las condiciones que
más atraigan al 1% de los mejores talentos en su campo.

4. 4

Identificar y limitar los sesgos inconscientes que pueden obstaculizar el crecimiento del
negocio.

5. 5

Felicidad y retención de empleados: mentalidad de crecimiento vinculada al crecimiento

de la empresa

MODULO 7

1. Reconocer los impactos de la cultura y mentalidad de trabajo en el desempeño de

una organización.

2. 2

Distinguir entre los diferentes niveles de compromiso y las condiciones necesarias para
pasar de un nivel al siguiente.

3. 3

Analizar la cultura de crecimiento de una organización y recomiende formas de mejorarla.

MODULO 8

1. Reconocer la importancia de invertir en programas de Liderazgo y Desarrollo.

2. 2

Identificar habilidades independientes del sector o industria que sean útiles para el
desarrollo del personal durante el crecimiento de la empresa.

3. 3

Evaluar los beneficios de los esfuerzos de una empresa para crear oportunidades de
aprendizaje y desarrollo y recomendar pasos para mejorar estos esfuerzos.

MODULO 9
 1. Analizar cómo una empresa crea y entrega valor a los clientes.

2. 2

Explicar cómo se combinan los componentes de la cadena de valor para desarrollar una
ventaja competitiva y permitir el crecimiento.

3. 3

Aplicar el enfoque de Porter para evaluar la cadena de valor de una empresa.

4. 4

Recomendar formas y medios para mejorar la cadena de valor de una organización.

MODULO 10

1. Identificar la estructura básica y el propósito de los diferentes estados financieros.

2. 2

Calcule e interprete estados financieros de tamaño común, análisis de proporciones

básicas y análisis de tendencias de ventas y gastos para una empresa.

3. 3

Determinar comportamientos de costos y análisis de punto de equilibrio para un negocio.

MODULO 11

1. Discutir las ventajas y desventajas de iniciar una startup versus tomar capital
externo.

2. 2

Evaluar cuánto capital necesita recaudar una startup y qué opciones de financiación
serían las más adecuadas para esa empresa.

3. 3

Reconocer los errores comunes de recaudación de fondos de los fundadores primerizos e

identificar cómo evitar cometer tales errores.

4. 4

Establecer un cronograma de adjudicación para fundadores y empleados.

5. 5

Desarrollar un pitch deck profesional para usar con inversores potenciales.

MODULO 12

1. Diferenciar entre los distintos tipos o modelos de alianzas público-privadas).

 2. 2

Identificar los beneficios, costos y riesgos de participar en asociaciones público-privadas

desde la perspectiva de los socios del sector público y privado, y las estrategias para
mitigar los riesgos.

3. 3

Evaluar y comparar el entorno de las asociaciones público-privadas en diferentes

organizaciones, países y regiones.

4. 4

Analizar las alianzas público-privadas como estrategia de mitigación de riesgos en

diferentes situaciones.

MODULO 13

1. Definir qué es (y qué no es) el emprendimiento social

2. 2

Explicar en qué se diferencian las empresas sociales de otras organizaciones similares,

como las empresas comerciales tradicionales, las organizaciones sin ánimo de lucro o los
programas gubernamentales.

3. 3

Identificar cuándo es probable que las empresas sociales sean una herramienta eficaz
para abordar problemas sociales clave

MODULO 14

1. Explicar los conceptos comerciales clave, como el mercado objetivo, la

segmentación, las estrategias de marketing y las estrategias de ventas.

2. 2

Investigar, comunicar y verificar el valor de cualquier producto o servicio para sus

clientes.

MODULO 15

1. Identificar los pasos para sentar una base sólida en la construcción de marca.

2. 2

Reconocer las diferentes formas en las que usted hacer una marca sobresaliente.

3. 3

Describir los métodos en los que puede promover su marca con clientes actuales y
potenciales.
MODULO 16

1. Describir la importancia y los tipos de PI y los aspectos clave de las leyes que los
rigen en los EE. UU.

2. 2

Determinar los diferentes tipos de propiedad intelectual utilizados en las actividades

comerciales y las formas en que se pueden proteger.

3. 3

Identificar desafíos y estrategias para proteger la PI en su empresa, industria y región.

MODULO 17

1. Determinar el valor y la preparación para el mercado de su producto o servicio, así

como sus clientes objetivo, la competencia en el mercado y los objetivos de
marketing.

2. 2

Identificar las plataformas de redes sociales para llegar a un público objetivo, las métricas
clave para realizar un seguimiento y las herramientas de gestión que ayudarán a optimizar
el crecimiento empresarial.

3. 3

Evaluar una campaña de marketing en redes sociales para optimizar los esfuerzos de
marketing utilizando el marco Growth Hacking Like a Pirate.

4. 4

Explicar cómo comunicar la propuesta de valor de un producto o servicio a su público

objetivo utilizando las redes sociales.

MODULO 18

1. Definir y diferenciar entre los conceptos de diversidad, inclusión, sesgo y

microagresión.

2. 2

Explicar cómo los conceptos de diversidad, equidad e inclusión afectan el desempeño y

la cultura organizacional.

3. 3

Limitar los sesgos y las microagresiones en su lugar de trabajo.