El liderazgo democrático

Módulo 4
 Índice

Tipologías del liderazgo

Ejerciendo el liderazgo político
Cuatro modelos de líderes históricos
 El liderazgo democrático

¿Qué es la estrategia?

Tipologías del liderazgo

 Cinco tipos básicos del líderes en toda organización
Escucha a su equipo antes de tomar una decisión.
LÍDER DEMOCRÁTICO Es capaz de delegar, siempre según su visión estratégica.
Cohesiona en todo momento su equipo en torno a él.

Toma la decisión sin escuchar, de forma unívoca.

LÍDER AUTOCRÁTICO No hay apenas feedback con los suyos, tampoco delegación.
Gestiona a su equipo casi siempre mediante la coerción.

No sólo deja tomar decisiones a sus equipos, sino que anima a ello.
LÍDER LAISSEZ-FAIRE No se impone: aconseja y guía, tratando de resolver problemas.
El equipo trabaja de una forma u otra por resultados.

Enfoca las decisiones según objetivos que define con precisión.

LÍDER TRANSACCIONAL Escucha y trabaja estrechamente con su organización.
El equipo se siente siempre libre y motivado.

Sus decisiones se enfocan hacia las recompensas por el trabajo .

LÍDER TRANSFORMACIONAL Fomenta la libertad y la creatividad como estímulos.
El compromiso del equipo es indistinguible del resultado.
El buen líder en entornos VUCA según Warren Bennis

Dispone de una visión con la que Sabe marcar la agenda, sobre todo
decidir el futuro. durante las crisis.

Encuentra significados que otros La iniciativa se antoja en todo

no hallan. momento suya.

Tiene una extraordinaria capacidad Demuestra una gran inteligencia

comunicativa, además de carisma. emocional y pragmatismo.

Su autoconfianza es sólida, sin caer Es humilde y sabe cómo escuchar

en la arrogancia. y delegar en su equipo.

Crea certidumbre en torno a él Se obliga a mirar hacia el pasado

gracias al optimismo. para aprender de los errores.

Tiene una notable y demostrable Predica con el ejemplo,

preparación técnica. especialmente en lo ético.
Herramientas para el liderazgo

Un líder llega a un grupo humano, lo convierte en un equipo y lo traslada a un lugar mejor.

Un manipulador llega a un grupo humano, lo mantiene como tal y lo conduce a un lugar peor.

ESPEJO GAFAS LUPA

Toda limitación Ventaja Ver al detalle

organizativa estratégica y qué funciona
empieza por capacidad para realmente y
uno mismo. ver más allá. potenciarlo.

Fuente: Fernández Aguado, J. (2005): Liderar en tiempos de incertidumbre.

El líder político en el siglo XXI
Tipologías de líderes políticos según impacto y cambio

Sin cambio Cambio Cambio profundo

moderado

Gran impacto Salvador Paternalista y Ideólogo

populista

Impacto Conservador Redefinidor Reformista

moderado

Alto impacto Gestor Reajustador Innovador

Fuente: Blondel, J. (1987): Political leadership. Towards a general análisis.

Análisis del líder político a través del tiempo

Capacidad y éxito en la
Visión Política Influencia sobe sus
toma de decisiones
Habilidades políticas sucesores
Contexto histórico

Fuente: Ballart, X. y Ramió, C (2000): Ciencia de la Administración

Los intereses de los votantes al elegir un líder político

El programa político 21 %

Capacidad para gestionar la economía 18 %

Ideología 17 %

Valores éticos de los líderes 17 %

Competencia profesional del líder 9 %

Defensa de los intereses de mi grupo social 7 %

Fuente: Estudio Internacional de Valores BBVA (2019), datos de España

 El liderazgo democrático

Ejerciendo el liderazgo
Las bases del liderazgo político

Procesamiento de la Distinción de fortalezas y

información sobre el contexto debilidades

Bases del
liderazgo político

Definición del mensaje,

Vínculos estrechos con la
coherente pero adaptable
organización
según las circunstancias
Cuatro necesidades esenciales para desarrollar el liderazgo político

Escucha
Fomentar la
atenta del
empatía
equipo

Ser humilde y
Optimismo y
reconocer
autoconfianza
errores
Técnicas básicas para articular un discurso político

Diseñar un mensaje comprensible y adaptable.

Emplear frases cortas y palabras sencillas.

Verbos en forma activa, adjetivos contundentes.

Buscar el lenguaje cotidiano, accesible.

Usar imágenes para facilitar la comprensión.

Tratar de emocionar y no de convencer.

Usar el sentido del humor, sin excesos.

Adaptar el discurso según los interlocutores.

Un discurso ameno mejor que uno detallado.

La relación con los medios de comunicación

Medios
tradicionales

Un objetivo único
para la campaña
permanente: crear
percepciones a
partir de los hechos

Redes sociales Medios digitales

“La comunicación política es cualquier intercambio de símbolos

y mensajes que está condicionado por el sistema político
y que, a su vez, se incluye en él” (Meadow, 1980).
Errores habituales en el líder político al comunicar

Su discurso es demasiado complejo, alejado de la realidad, más preocupado

de lucirse que de apelar a las emociones de sus interlocutores, pues
confunde lo simple con lo sencillo.

Falta de preparación en los temas que va a abordar, ya sea por

desconocimiento, por no confiar en su equipo, por hablar sólo por
“mantenerse hablando” etc..

Desconfianza antes los medios de comunicación, con los que mantiene una
relación a la defensiva.

Emplea las redes sociales de forma desmesurada, incluso con aspectos de su

vida privada.

Se suma a modas meramente circunstanciales, pues las confunde con

oportunidades, de la misma forma que sus reacciones ante los problemas
son precipitadas, con declaraciones sin madurar.

No se adapta a la siempre cambiante realidad desde la coherencia, pues no

es capaz de comprender cuáles son las aspiraciones de la sociedad, a la que
considera inmóvil.
El falso liderazgo político

EL MAL Es un manipulador que no convence, sino que se impone, pues

su objetivo no es tanto construir como destruir, convencido de
LÍDER su visión casi mesiánica. .
POLÍTICO No tiene rivales, sino enemigos, a los que desacredita o ridiculiza
sin importarle en momento alguno la realidad de sus
afirmaciones o el daño que pueda causar con ellas. .
No crea percepciones a partir de los hechos: pretende que los
hechos se ajusten a las percepciones, por lo que las fake news y
demás comunicaciones tóxicas son a menudo sus herramientas
comunicativas.
Su discurso no se adapta a la realidad desde la coherencia:
miente para no admitir sus errores, en un autoengaño que
adquiere la forma de espiral.

Su relación con los medios siempre es unidireccional, con

prepotencia y arrogancia, llegando al caso de culparlos de sus
propios errores.

Su equipo es generalmente prescindible, pues lo usa solo para

sus fines, de modo que nunca confía en él, en una siempre
nociva concentración de poderes que le llevan a creerse
indispensable.
 El liderazgo político

Cuatro modelos de líderes políticos

 Carlos I de España (1500-1548)

A la vez puede mostrarse terco en

Es capaz de adaptarse a los
otros aspectos, como, entre otras
problemas, sin confundir lo urgente
equivocaciones, un alto sentido del
con lo importante. Por ejemplo, sus
honor que le lleva a confiar demasiado
negociaciones con los príncipes
en el rey Enrique II, pero también,
protestantes para poder ganar apoyos
pues nuestras fortalezas son también
ante la amenaza de los otomanos.
debilidades, le dota de una misión.

No sólo aprende idiomas -salvo el

Es capaz de aprender de sus propios
latín-, sino que también se informa,
errores, como su ardua relación con
por ejemplo, sobre los avances en el
las Cortes de Castilla, que le lleva a ser
campo militar. Asimismo, sabe
un rey cada vez más español y a
manejar la comunicación a su favor,
confiar y delegar en su equipo, como
como los lienzos de Tiziano o las
Francisco de los Cobos.
monedas con su efigie.
Winston Churchill (1875-1965)

Su oratoria y su escritura se convierten

Pese a sus muchos errores durante su
en herramientas muy eficaces, con las
carrera política, así como cierta
que tanto conmueve como divierte,
tendencia al oportunismo más
con un sentido del humor
descarado, es capaz, en un momento
inteligentísimo, que, gracias a su
de crisis, de erigirse en un ejemplo de
ingenio, provoca el regocijo de los
sacrificio y fe.
posibles votantes.

Su capacidad para comunicar va más Confía en su equipo, en particular

allá de la palabra. Su famoso gesto de durante la II Guerra Mundial, puesto
la uve de victoria, unido a una imagen que se apoya en él para valorar la
perfectamente reconocible, lo información y tomar las decisiones. Su
convierten en un icono cuya presencia arrogancia, que no era poca, se
es constante en los medios. vertebra a través del humor.
 Nelson Mandela (1918-2013)

Su extraordinario carisma se basa en En palabras del experto en

buena medida en su ejemplo, en una comunicación Enrique Sueiro: “Si la
coherencia que lleva a la cárcel y le Historia es la historia de la libertad, el
hace salir de ella sin odio, en un líder sudafricano encarnó un ejemplo
tortuoso contexto social y racial, inspirador de soberanía personal
buscando una complicada inmerso en la máxima adversidad. Su
reconciliación nacional. vida cuajó en soberanía nacional”.

Siempre fue consciente de la

Tenía un excelente conocimiento de
importancia de la comunicación:
los procedimientos retóricos, como
“Como prisioneros políticos
demostró en su juicio, para concluir su
aspirábamos a fortalecer nuestra
defensa con dos ideas sencillas y
organización en la cárcel igual que
comprensibles, que le trascendían:
fuera. La comunicación era esencial si
contra la pobreza nada es mejor que la
queríamos coordinar nuestras
educación y unos salarios justos.
protestas y quejas”.
Vladimir Zelensky (1978)

Su discurso se adapta a los

Su formación como actor le sirve para
interlocutores, sin perder coherencia.
manejar muy bien los resortes más
Por ejemplo, en sus comparecencias
básicos de la comunicación. Entre
ante parlamentos de otros países
otros factores, destaca la claridad de
siempre busca un elemento histórico
su mensaje, la capacidad para buscar
que pueda compararse a la actual
elementos que emocionen, etc.
situación de Ucrania.

La suya es una comunicación integral: En su comunicación no duda en

el hecho de aparecer vestido como un aprovechar la realidad para crear
miliciano más, aparte de salir de su percepciones: por ejemplo, la de la
cuartel para grabar vídeos que casi eterna historia de David contra
rápidamente se viralizan, comunica Goliat, que en este caso suscita
tanto o más que sus palabras. simpatías en sus interlocutores.