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Cargado por
ScribdTranslationsCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
19HM1102 L T P C
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Objetivo del curso
Para proporcionar una comprensión de los principios básicos del comportamiento organizacional con el fin de familiarizarse
los estudiantes con habilidades gerenciales y los insumos requeridos con referencia a los recursos humanos
gestión.
Resultados del curso
CO1: Definir y explicar los conceptos básicos del comportamiento organizacional y la motivación.
CO2: Explicar los conceptos esenciales de los conflictos organizacionales, resolución de conflictos
a través de la negociación, la gestión del cambio y el desarrollo organizacional.
CO3: Familiarizarse con los diversos aspectos de RRHH, para tratar de manera efectiva con la gestión de personas.
y la gestión del talento y las funciones de recursos humanos en una organización.
CO4: Comprender los conceptos de desarrollo de recursos humanos (HRD), su papel e importancia en el éxito de
organización.
CO5: Desarrollar una comprensión sobre la gestión de compensaciones y la industria
relaciones.
UNIDAD I: Introducción al Comportamiento Organizacional (10 Conferencias)
Significado y alcance del comportamiento organizacional - Desafíos y oportunidades - Fundamentos de
Comportamiento individual, Motivación - Teorías (Maslow, ERG, dos factores de Douglas McGregor)
teoría), Dinámicas de grupo, Estilos de liderazgo
Resultados de Aprendizaje: Al final de esta unidad, los estudiantes serán capaces de:
•Definir el comportamiento organizacional (L1)
•Entender y definir el comportamiento organizacional (L2)
Comprender los factores que influyen en el comportamiento individual (L2)
•Explica la importancia y teorías de la Motivación (L2)
UNIDAD II: Conflicto Organizacional y Cambio (10 Conferencias)
Conflicto organizacional - causas y consecuencias - conflicto y negociación
Cambio organizacional, proceso de gestión del cambio, resistencia al cambio, flexibilidad y crisis
gestión–Desarrollo Organizacional–concepto y significado
Resultados del Aprendizaje: Al final de esta unidad, los estudiantes serán capaces de:
•Entender y analizar la dinámica del conflicto organizacional (L2)
•Analiza la importancia y el proceso de la gestión del cambio en las organizaciones (L4)
•Entender la importancia del desarrollo organizacional (L2)
UNIDAD-III: Introducción a la Gestión de Recursos Humanos (10 Conferencias)
HRM: Significado, definición y funciones. Análisis de trabajo, diseño de trabajo, planificación de recursos humanos.
Reclutamiento y Selección - Fuentes de Reclutamiento - Proceso de Selección, Colocación y
Inducción
Resultados de Aprendizaje: Al final de esta unidad, los estudiantes podrán:
•Entender y asimilar los principios y funciones de la gestión de recursos humanos (L2)
•Entender la importancia de la planificación de Recursos Humanos y su proceso (L2)
•Explicar las diferentes fuentes de reclutamiento (L2)
•Analiza el proceso de selección (L4)
UNIDAD-IV: Desarrollo de Recursos Humanos (10 Conferencias)
Introducción al Desarrollo de Recursos Humanos: Conceptos - Capacitación y Desarrollo - Métodos
del entrenamiento, importancia de la Evaluación del Desempeño, métodos tradicionales y modernos de
evaluación del desempeño
Administración
Resultados de Aprendizaje: Al final de esta unidad, los estudiantes podrán:
•Esbozar la importancia del Desarrollo de Recursos Humanos (L4)
•Explicar los diversos tipos de métodos de capacitación (L2)
•Diferenciar entre los métodos tradicionales y modernos de evaluación del desempeño (L4)
•Entender la importancia de la administración de salarios y sueldos (L2)
UNIDAD-V: Gestión de Compensaciones, Relaciones Industriales y Prácticas Emergentes de Recursos Humanos
(10 Conferencias)
Compensación - Conceptos y Principios, Factores Influyentes, Tendencias Emergentes en
Compensación–Métodos de Pago–Incentivos y Recompensas, Manejo de Relaciones Laborales
Tendencias emergentes y prácticas en la gestión de recursos humanos
Resultados de Aprendizaje: Al final de esta unidad, los estudiantes serán capaces de:
•Entender el concepto y los principios de la gestión de compensaciones (L2)
•Examine las tendencias emergentes en la gestión de compensaciones (L2)
•Entender el concepto de relaciones industriales (L2)
•Explicar las tendencias y prácticas emergentes en la gestión de recursos humanos (L2)
LIBROS DE TEXTO
1.
K. Aswathappa, Comportamiento Organizacional, 12ª edición, Himalaya, 2016
2.
Edwin B. Flippo, Gestión de Personal, 6a edición, TMH, 2013
3.
P. Subba Rao, Comportamiento Organizacional y Gestión, 2ª edición, Himalaya, 2014
4.
C.B. Mamoria y VSP Rao, Gestión de Personal, 20ª edición, Himalaya, 2015
5.
Stephen P. Robins, Comportamiento Organizacional, 11ª edición, PHI Learning / Pearson
Educación, 2008
REFERENCIAS
1. Rustum S. Davar, Gestión de Personal y Relaciones Industriales, 10ª edición, Vikas
Editoriales, 2009
[Link], Gestión de Recursos Humanos, 1a edición, Seven Hills Book
Publicaciones, 2011
3. K. Aswathappa, Gestión de Recursos Humanos y Gestión del Talento, 6ta edición, Tata McGraw Hill
2010
[Link] Shane y Von Glinov, Comportamiento Organizacional, 4ta edición, Tata Mc Graw Hill
2007
