Task 5 Operations Plan
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ScribdTranslationsInstitución:Universidad abierta para adulto (UAPA)
Escuela:Escuela de negocios
Carrera:Contabilidad Empresarial
Asignatura:Formulación de proyectos emprendedores
Sección:2635
Facilitador: ANNY MASIEEL RESTITUYO
Tema:Tarea 4 – Plan de operaciones
Participante:Yany Masieel Báez Hernández
Matricula:201907816
Fecha:24/ 02/ 2021
INTRODUCCION
Cuando hablamos de plan operativo o plan minero, nos referimos al programa que
centraliza todos los aspectos y detalles relacionados con la producción de los
productos y servicios que brinda la empresa. Por lo que teniendo en cuenta este
tipo de negocio no es necesario detallar materia prima entre otras cosas ya que
este tipo de negocio solo produce servicio al cliente. Por lo que se detallaron
temas importantes para lo que es la producción del servicio en una farmacia.
Los puntos que son importante a determinar en mi plan de operaciones serán los
siguientes, teniendo en cuenta que mi negoción solo produce servicio de salud
para las personas
Cantidad a producir y en qué tiempo
El ciclo de compra y/o venta. Por lo general, compramos productos que forman
parte de un stock y dependiendo de esta presión de stock, la farmacia venderá.
Ósea que se puede dar el caso que se acumulen productos de diferentes marcas
para las mismas necesidades del cliente. Si no tomamos medidas para evitarlo,
seguro que seguiremos aumentando el stock. El primer paso es decidir qué
queremos vender y comprar y almacenarlo con la cantidad mínima necesaria para
cubrir la contrademanda, durante un tiempo determinado.
El objetivo de todas las compras debe ser satisfacer las necesidades del cliente,
pero no debemos olvidar que nuestros intereses provienen no solo de la
rentabilidad del producto que compramos, sino también del giro que éste tenga.
En cuanto al tiempo, cuando las restantes unidades de producto en stock tengan
un plazo igual o ligeramente superior al tiempo medio de tramitación y entrega de
un pedido de laboratorio. Este mismo cálculo es el que podemos utilizar para
determinar el valor mínimo de inventario de un producto farmacéutico.
Capacidad productiva de la empresa
Cuando hablamos de productividad esto se refiere a la relación entre la cantidad
de producción obtenida por un sistema de producción y los recursos utilizados.
En cuanto al sector farmacéutico, normalmente no se fabrica tales bienes o
productos, porque las farmacias están dedicadas a servir a las personas.
Prestamos servicios profesionales, como la distribución de medicamentos y
productos sanitarios o farmacéuticos, entre otros.
Lo primero que debemos de tener en primer lugar es qué recursos necesitamos
para hacer crecer nuestro negocio y son adecuados los resultados.
No olvidemos que esto es una farmacia y el resultado final debe ser un usuario
satisfecho con el servicio prestado. Nuestro proceso o política de producción debe
estar centrado en el usuario, esto se conoce como cultura de servicio y para
realizar esta cultura de servicio, el elemento humano es el más importante.
También se necesitará evaluar cómo mejorar la productividad y una de las
mejores es aumentar los recursos, motivando al equipo a hacer el mismo trabajo
lo antes posible, sin sacrificar la calidad del servicio.
Tecnología específica disponible y necesaria para la producción
Las nuevas tecnologías se van incorporando poco a poco a todos los campos,
incluido el farmacéutico. Estas son algunas tecnologías que me gustaría
implementar en mi negocio farmacéutico:
Farmacia digital
El uso de sistemas que faciliten estas prácticas es un factor clave en la
transformación de las farmacias asistenciales, entre ellos, en esta plataforma se
pretende destacar la ubicación geográfica de las farmacias comunitarias, los
sistemas que mejoran la seguridad de las farmacias para la conservación de
medicamentos y la accesibilidad a las historias clínicas de los pacientes.
Programas de Control de Prescripción de Medicamentos
Los programas de monitoreo de recetas va recopilan información específica
importante sobre cada medicamento, y los médicos y farmacéuticos pueden
buscar bases de datos rápidamente para garantizar la seguridad del paciente.
Información de fuentes externas
Uno de los desarrollos tecnológicos más probables e inminentes es la recopilación
y gestión de datos de ventas. Las fuentes externas, como la información
meteorológica, las tasas de gripe o los niveles de ocupación de la sala de
emergencias, pueden ayudar a predecir la cantidad de pacientes que acuden a la
farmacia y la naturaleza de las consultas. Además, puede realizar un seguimiento
de las ventas semanales y aprender de la experiencia para pronosticar la
demanda y los pedidos.
CONCLUSION
En conclusión, pude aprender que la planificación de la producción nos ayuda a
tener un proceso para llegar a nuestro producto final. Un plan operativo determina
cuál es la función de producción óptima para utilizar eficientemente los recursos
disponibles para producir los bienes o servicios proporcionados.
Bibliografía
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importante-para-tu-negocio/
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