UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y MECÁNICA
CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA
INTEGRANTES:
WILLIAM GUERRON Y JHON POTOSI
MATERIA:
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACION
TEMA:
MÉTODO ANÁLOGO
CURSO:
SEGUNDO SEMESTRE “B”
MARZO - JULIO 2025
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y MECÁNICA
CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA
¿Qué es el método análogo?
El método análogo, en su esencia, trasciende la simple comparación; se erige como
un puente cognitivo que conecta lo familiar con lo desconocido, permitiéndonos
navegar por la complejidad y la novedad a través de la lente de la experiencia previa y
la semejanza estructural.
Fundamentos y Mecanismos Cognitivos:
En el núcleo del método análogo reside nuestra capacidad innata para reconocer
patrones y relaciones. Nuestro cerebro constantemente busca coherencia y
familiaridad en la información que procesa. Cuando nos enfrentamos a una situación
nueva o un problema complejo, la tendencia natural es buscar en nuestra memoria
experiencias previas o conceptos que compartan similitudes relevantes con la
situación actual. Este proceso de mapeo analógico implica identificar los elementos
clave del análogo base y del análogo objetivo, y establecer correspondencias entre
ellos. La calidad de una analogía depende crucialmente de la naturaleza de estas
correspondencias. Las analogías más robustas se basan en similitudes relacionales
profundas, donde no solo los objetos o atributos individuales son parecidos, sino
también las relaciones entre ellos. Por ejemplo, la analogía entre el flujo de electricidad
en un circuito y el flujo de agua en una tubería es poderosa porque las relaciones (la
fuente de energía/presión, el conductor/tubo, la resistencia/estrechamiento) son
análogas. [1]
Aplicaciones Diversas del Método Análogo:
Como mencioné anteriormente, el método análogo permea una amplia gama de
disciplinas:
Ciencia y Descubrimiento: A lo largo de la historia de la ciencia, las analogías
han jugado un papel crucial en la formulación de nuevas teorías y modelos. Por
ejemplo, la comprensión inicial de la estructura del átomo se basó en analogías
con el sistema solar (núcleo como el sol, electrones orbitando como planetas).
La teoría ondulatoria de la luz se desarrolló en analogía con el comportamiento
de las ondas en el agua. Si bien estos modelos analógicos eventualmente
fueron refinados o superados, sirvieron como puntos de partida esenciales para
la investigación y la comprensión.
Ingeniería y Diseño: Los ingenieros y diseñadores a menudo recurren a la
naturaleza o a sistemas existentes para encontrar soluciones innovadoras. El
diseño de alas de avión inspirándose en las alas de los pájaros, o el desarrollo
de materiales autolimpiables basados en la estructura de las hojas de loto son
ejemplos claros del poder del pensamiento analógico en la creación de
soluciones prácticas y eficientes.
Derecho y Jurisprudencia: El razonamiento por analogía es fundamental en el
derecho consuetudinario. Los jueces a menudo basan sus decisiones en
precedentes, argumentando que un caso actual es análogo a un caso anterior
en aspectos relevantes y, por lo tanto, debe tratarse de manera similar.
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y MECÁNICA
CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA
Educación y Comunicación: Los profesores utilizan analogías constantemente
para hacer que conceptos abstractos sean más accesibles y comprensibles
para los estudiantes. Comparar el funcionamiento del cerebro con una
computadora o explicar el concepto de oferta y demanda a través de la
interacción en un mercado local son ejemplos de cómo las analogías facilitan el
aprendizaje. En la comunicación, las analogías pueden hacer que las ideas
complejas sean más vívidas y persuasivas.
Inteligencia Artificial: En el campo de la inteligencia artificial, el razonamiento
analógico es un área de investigación activa. Los sistemas de razonamiento
basados en casos utilizan una base de datos de problemas resueltos
previamente para encontrar soluciones a nuevos problemas identificando
similitudes relevantes.
Toma de Decisiones Empresariales: Los líderes empresariales a menudo
utilizan analogías para anticipar las consecuencias de sus decisiones o para
aprender de los éxitos y fracasos de otras empresas en situaciones similares.
Analizar el lanzamiento de un producto exitoso en un mercado diferente puede
proporcionar información valiosa para la introducción de un nuevo producto en
un mercado similar. [2]
Desafíos y Limitaciones del Método Análogo:
A pesar de su poder, el método análogo no está exento de desafíos y limitaciones:
Riesgo de Falacias Analógicas: La principal limitación es la posibilidad de
extraer conclusiones incorrectas si las similitudes entre el análogo base y el
objetivo son superficiales o irrelevantes para la propiedad que se está
infiriendo. Una analogía débil puede llevar a falacias lógicas.
Subjetividad en la Selección de Analogías: La elección del análogo base y la
identificación de las similitudes a menudo implican un grado de subjetividad.
Diferentes personas pueden percibir diferentes analogías o enfatizar diferentes
aspectos de la similitud, lo que puede llevar a conclusiones divergentes.
La Novedad Radical: El método análogo puede ser menos útil cuando nos
enfrentamos a problemas o situaciones que son verdaderamente novedosas y
para las cuales no existen análogos cercanos en nuestra experiencia previa.
En estos casos, se requieren enfoques de pensamiento más creativos y
exploratorios.
La Importancia del Contexto: Las analogías deben interpretarse dentro de su
contexto. Una similitud es relevante en un contexto puede no serlo en otro.
Ignorar las diferencias contextuales puede llevar a errores de razonamiento. [3]
Mejorando el Uso del Método Análogo:
Para utilizar el método análogo de manera más efectiva, es crucial:
Identificar múltiples analogías: Considerar diversas analogías puede
proporcionar una perspectiva más rica y reducir la dependencia de una única
comparación potencialmente engañosa.
Analizar la profundidad y relevancia de las similitudes: Enfocarse en las
similitudes relacionales y causales en lugar de las similitudes superficiales.
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y MECÁNICA
CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA
Considerar las diferencias: Ser consciente de las diferencias entre el análogo
base y el objetivo y evaluar cómo estas diferencias podrían afectar la validez
de la inferencia.
Evaluar la fuerza de la inferencia: Reconocer que las conclusiones basadas en
analogías son probabilísticas y requieren un análisis crítico.
Validar las conclusiones: Siempre que sea posible, buscar evidencia
independiente para corroborar las conclusiones obtenidas a través del
razonamiento analógico. [4]
Psicología / Terapia cognitiva
Problema: Un paciente tiene miedo de hablar en público.
Analogía usada: Aprender a andar en bicicleta.
Aplicación concreta: El terapeuta le dice: “Recuerda cómo al principio te caías
en la bici, pero mejoraste con la práctica. Hablar en público es lo mismo:
necesitas practicar para ganar confianza.”
Automotriz – Diseño de neumáticos
Problema: Mejorar la adherencia de neumáticos en superficies mojadas.
Analogía usada: Las patas de un árbol de rana.
Aplicación concreta: Los ingenieros de Michelin se inspiraron en la estructura
microscópica de las patas de las ranas para diseñar canales en las llantas que
expulsan mejor el agua.
Amazon – Logística
Problema: Optimizar la entrega de paquetes en zonas urbanas.
Analogía usada: El sistema de distribución de sangre en el cuerpo.
Aplicación concreta: Se diseñó un sistema de distribución en capas, con “hubs”
principales como el corazón y pequeñas estaciones locales como capilares,
optimizando rutas y tiempos.
Aeronáutica – Velcro (NASA)
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y MECÁNICA
CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA
Problema: Sujetar objetos en gravedad cero.
Analogía usada: Las semillas de cardo que se pegan a la ropa.
Aplicación concreta: El ingeniero suizo George de Mestral inventó el Velcro
después de ver cómo se pegaban estas semillas a su ropa tras un paseo con
su perro. [4]
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y MECÁNICA
CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA
Referencias
[1] Gentner, D. y Genter, D., «Un marco teórico en la analogía,» de Ciencia Cognitiva, 1983,
pp. 155-170.
[2] Pablo, P., «Saltos mentales,» de Analogía en el pensamiento creativo., 1995.
[3] Duncan, J., «La mente humana,» de Cognición y emoción., 2010.
[4] Miller, G. A., «La teoría de la información y el procesamiento del conocimiento,» de
Revista de Psicología, 2003, pp. 45-60.
