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SG SST Quellaveco

El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) de Mina Quellaveco S.A. busca garantizar la integridad de todos los trabajadores bajo el principio de 'Cero Daños', cumpliendo con normativas nacionales e internacionales. Sus objetivos incluyen alcanzar cero accidentes mortales, reducir incidentes incapacitantes en un 10% y capacitar al 100% del personal en SST. La organización del SG-SST incluye una estructura jerárquica clara y un enfoque en la identificación y evaluación de riesgos, así como en la mejora continua a través de indicadores de gestión y planes de mejora.

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El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) de Mina Quellaveco S.A. busca garantizar la integridad de todos los trabajadores bajo el principio de 'Cero Daños', cumpliendo con normativas nacionales e internacionales. Sus objetivos incluyen alcanzar cero accidentes mortales, reducir incidentes incapacitantes en un 10% y capacitar al 100% del personal en SST. La organización del SG-SST incluye una estructura jerárquica clara y un enfoque en la identificación y evaluación de riesgos, así como en la mejora continua a través de indicadores de gestión y planes de mejora.

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Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud en el Trabajo (SG-SST)


Empresa: Mina Quellaveco S.A. – Anglo American

Normativa aplicada: Ley N.° 29783, DS 024-2016-EM, DS 014-2013-TR, ISO 45001

1. POLÍTICA DE SST
La política de Seguridad y Salud en el Trabajo de Quellaveco busca garantizar la integridad
física, mental y social de todos los trabajadores, contratistas y visitantes, bajo el principio de
'Cero Daños'. Se asegura el cumplimiento de la normativa nacional e internacional,
priorizando la prevención antes que la corrección.

Objetivos estratégicos:

1. 1. Alcanzar cero accidentes mortales en todas las operaciones.


2. 2. Reducir anualmente los incidentes incapacitantes en 10%.
3. 3. Capacitar al 100% del personal en temas de SST.
4. 4. Monitorear y controlar riesgos físicos, químicos, ergonómicos y psicosociales.

2. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST


Estructura jerárquica:

• Gerente General: Responsable máximo del SG-SST.

• Gerencia de Operaciones: Supervisión de estándares en mina y planta.

• Superintendencia de SST: Planificación, seguimiento y auditorías.

• Comité de SST (CSST): Representación paritaria de trabajadores y empleador.

• Supervisores SST: Control en campo.

• Trabajadores: Cumplimiento de normas y reportes.

3. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN
Diagnóstico de línea base: Evaluación inicial de riesgos físicos, químicos, biológicos,
ergonómicos y psicosociales.

Identificación de peligros (IPERC):


• Perforación: atrapamiento, ruido > 90 dB, polvo de sílice.

• Voladura: manipulación de explosivos, vibraciones, onda expansiva.

• Acarreo: fatiga del operador, colisiones, vuelcos.

• Chancado y molienda: polvo de sílice, atrapamiento en fajas.

• Mantenimiento: riesgos eléctricos, trabajos en altura.

• Laboratorio: exposición a reactivos químicos.

4. EVALUACIÓN
• Investigación de incidentes mediante árbol de causas e ICAM.

• Auditorías internas (semestrales) y externas (anuales).

• Vigilancia médica: exámenes ocupacionales y monitoreo de agentes.

• Control ergonómico y programas de salud mental.

5. ACCIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA


Indicadores de gestión:

• Reducción anual de incidentes en 10%.

• Cumplimiento de capacitación >95%.

• Ejecución del 100% de simulacros programados.

• Cierre de hallazgos en inspecciones >90%.

Planes de mejora:

• Incorporación de camiones autónomos y drones de inspección.

• Programas de ergonomía y salud mental.

• Sistema digital para registro y seguimiento de incidentes.

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