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Circulos de Calidad

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CIRCULOS DE

CALIDAD
CONCEPTO:

Grupo natural de trabajo, conformado por empleados de una


misma institución o empresa que realizan tareas similares y que
voluntariamente se reúnen con regularidad, en horas de trabajo, para
identificar las causas de los problemas de sus trabajos y
proponer soluciones a la gerencia

PROPOSITO:
Crear conciencia de calidad y productividad en todos y cada uno de
los miembros de una organización, a través del trabajo en equipo y el
intercambio de experiencias y conocimientos, así como el apoyo
recíproco. Todo ello, para el estudio y resolución de problemas
que afecten el adecuado desempeño y la calidad de un área
de trabajo, proponiendo ideas y alternativas con un enfoque de
mejora continua.

PROCESO
1. Identificación del problema
2. Análisis del problema y de información
3. Búsqueda de soluciones
4. Selección de una solución
5. Presentación de soluciones
6. Ejecución de la solución
7. Evaluación de la solución

VENTAJAS
 Contribuir a mejorar y desarrollar a la empresa
 Respetar el lado humano de los individuos y edificar un
ambiente agradable de trabajo y de realización personal
 Propiciar el talento de los trabajadores para el mejoramiento
continuo de las áreas de la organización

APLICACIÓN PRACTICA – ATENCION AL CLIENTE

1. Identificación del problema


Tiempo de espera en cualquier servicio muy largo

2. Análisis del problema y de información


 Falta de capacitación al personal de atención al
cliente sobre servicios que presta la organización
 Delegación de autoridad, no existe un
departamento o unidad de servicio al cliente.
 No se tienen establecido un procedimiento para
atención al cliente
 El sistema deficiente, tiempo de respuesta es muy
lenta
 El servicio de internet es inestable

3. Búsqueda de soluciones
 Crear un departamento o área especifico al área de
servicio al cliente
 Elaboración de manual de procedimiento
 Crear un programa de capacitación del personal
 Actualización de sistema y mejorar el servicio de
internet.

4. Selección de una solución


 Crear un departamento o área específica de
servicio al cliente

5. Presentación de soluciones

PROPUESTA DEPARTAMENTO DE
SERVICIO AL CLIENTE
VISION: ¿Que queremos ser en el futuro?

Brindar un servicio ágil, seguro que mejore la experiencia del


cliente.

MISION Que es lo que hacemos y para quien lo hacemos?

Entender y satisfacer la necesidad del cliente en tiempo, forma


con calidad y calidez

OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO:


Brindar un servicio de calidad que responda a las
necesidades y problemas de los clientes para garantizar
su satisfacción y fidelización.

ORGANIGRAMA

JEFE DE AREA

Atecion Cliente 1 Atecion Cliente 2 caja

6. Ejecución de la solución

7. Evaluación de la solución

PROPUESTA DEPARTAMENTO DE
SERVICIO AL CLIENTE
VISION: ¿Que queremos ser en el futuro?

Brindar un servicio ágil, seguro que mejore la experiencia de servicio


del cliente.

MISION Que es lo que hacemos y para quien lo hacemos?

Entender y satisfacer la necesidad del cliente en tiempo, forma con


calidad y calidez

OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO:

Brindar un servicio de calidad que responda a las necesidades


y problemas de los clientes para garantizar su satisfacción y
fidelización.

ORGANIGRAMA

JEFE DE AREA

Atecion Cliente 1 Atecion Cliente 2 caja

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