CENTRO POBLADO CERROPON

DOCENTE:
ARQ. JORGUE AÑASCO CRUZADO
INTEGRANTES:
• GABRIELA ALARCON RAMIREZ
• FATIMA SANCHEZ EDQUEN
• KEVIN POLO VELAZQUES
• MIGUEL ZULUETA RAMIREZ
• MAURO SAMPI ALARCÓN
• KRISTELL RECALDE TARRILLO
CERROPON
ESTRUCTURA

1 CAPÍTULO 2 CAPÍTULO 3 CAPÍTULO

4 CAPÍTULO

1 MARCO PREVIO 2.1 DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR 3 JUSTIFICACIÓN 4 PROPUESTA

1.1 INTRODUCCIÓN Y 2.1.1 Análisis Territorial 3.1 FODA 4.1 Ejes y lineamientos estratégicos de
MARCO GENERAL intervención

2.1.2 Uso del suelo actual/ infraestructura de servicios

4.2 Zonas de uso preferente
3.2 Prospectiva
1.2 JUSTIFICACIÓN DEL
2.1.3 Estructura urbana y morfología
PLAN 4.3 Movilidad y conectividad

2.1.4 Movilidad y accesibilidad 3.3 DAFO

4.4 Tránsito y transporte público

1.3 OBJETIVOS
GENERALES Y 2.1.5 Espacios públicos y equipamientos 3.4 Misión y Visión 4.5 Interconexión con otros sectores de la
ESPECIFICOS
ciudad
2.1.6 Análisis Socioeconómico
4.6 Espacio público Plan de parques y
3.5 Visión a mediano plazo para el sector plazas
1.4 ALCANCE
TERROTIROAL Y 2.1.7 Caracterización poblacional
TEMPORAL DEL PLAN 4.7 Equipamientos
3.6 Objetivos estratégicos alineados con la
2.1.8 Actividades económicas principales visión y prospectiva
4.8 Revalorización del espacio urbano
1.4 ALCANCE
TERROTIROAL Y 2.1.9 Indicadores sociales clave (educación, salud , empleo) 4.9 Vivienda y Hábitat
TEMPORAL DEL PLAN 3.7 PRU

4.10 Desarrollo económico local

1.5 MARCO NORMATIVO

Y POLÍTICO LOCAL, 2.2 ANÁLISIS AMBIENTAL 4.11 Promoción de actividades productivas
METROPOLITANO
2.2.1 Riesgos naturales y zonas vulnerables 4.12 Sostenibilidad y Resiliencia

1.6 METODOLOGÍA DE 2.2.2 Análisis Institucional y de Gobernanza 4.13 Gestión del agua y residuos
ELABORACIÓN DEL
PLAN 4.14 Adaptación al cambio climático
2.2.3 Actores clave (públicos, privados, comunitarios)

5. Proyectos Prioritarios
Identificación de proyectos clave por eje o territorio

6. Anexos
 MARCO PREVIO
CAPÍTULO I
CERROPON
1.1 INTRODUCCIÓN Y MARCO GENERAL

INTRODUCCIÓN

El sector Cerropón, ubicado en el distrito de Pimentel, provincia de Chiclayo, región Lambayeque, presenta una serie de problemáticas urbanas
estructurales producto de un proceso de crecimiento espontáneo y sin planificación técnica. Entre las principales dificultades se identifican la ocupación
informal del suelo, el acceso limitado a servicios básicos como agua potable, alcantarillado y equipamientos urbanos, así como una red vial deficiente y la
escasa presencia de espacios públicos adecuados. Estas condiciones han configurado un entorno urbano fragmentado, socialmente vulnerable y
ambientalmente expuesto.
Frente a esta situación, se plantea un Plan de Renovación Urbana que permita orientar de manera integral la transformación física, funcional y social del
territorio. El enfoque del plan parte de una comprensión multidimensional del espacio urbano, en el que confluyen aspectos morfológicos, socioeconómicos,
institucionales y ambientales, con el objetivo de revertir las condiciones de deterioro existentes y promover un desarrollo territorial más equitativo, resiliente
y sostenible.
La propuesta se enmarca en los lineamientos establecidos por los instrumentos normativos y de planificación urbana vigentes a nivel distrital, provincial y
nacional. Asimismo, incorpora criterios de sostenibilidad y participación ciudadana, fundamentales para consolidar procesos de revalorización del entorno,
mejora de la calidad de vida y fortalecimiento del tejido social. La renovación urbana se plantea como una estrategia clave para integrar Cerropón a las
dinámicas urbanas formales, reducir la desigualdad territorial y sentar las bases para un crecimiento planificado y justo.

MARCO GENERAL

El presente plan de renovación urbana establece un marco estratégico integral orientado a revertir las condiciones de deterioro físico, social y ambiental
que afectan al sector Cerropón, ubicado en el distrito de Pimentel. Este marco se sustenta en la articulación de políticas públicas de desarrollo urbano,
normativas vigentes a nivel local, regional y nacional, y procesos participativos que reconozcan el rol activo de la comunidad en la transformación de su
territorio.
La estrategia de intervención reconoce que el crecimiento informal y desarticulado de Cerropón ha generado una configuración urbana fragmentada, con
deficiencias estructurales en infraestructura, equipamientos, movilidad y acceso a servicios. En este contexto, la renovación urbana se plantea como una
herramienta clave no solo para reordenar el uso del suelo y mejorar la funcionalidad del espacio construido, sino también para fortalecer la cohesión social,
promover la equidad territorial y garantizar la sostenibilidad ambiental del sector.
Asimismo, el plan busca integrar a Cerropón dentro de una lógica de ciudad más inclusiva y resiliente, incorporando criterios de mitigación de riesgos,
gestión eficiente del territorio y visión a largo plazo. Para ello, se propone una hoja de ruta que oriente la toma de decisiones públicas y canalice inversiones
hacia intervenciones prioritarias que respondan tanto a las demandas inmediatas de la población como a los objetivos estratégicos de desarrollo urbano
sostenible.
CERROPON
1.2 JUSTIFICACIÓN DEL PLAN

JUSTIFICACIÓN

El Plan de Renovación Urbana de Cerropon se justifica por las siguientes razones:

• Degradación del entorno físico: Infraestructura precaria, falta de espacios públicos de calidad, y ocupación desordenada del suelo.

• Déficit de servicios urbanos: Abastecimiento irregular de agua potable, carencia de redes de alcantarillado y equipamientos urbanos insuficientes.

• Fragmentación social: Limitada integración con el resto del distrito, ausencia de espacios de encuentro ciudadano y debilidad de la identidad barrial.

• Oportunidades estratégicas: Su proximidad con nuevas infraestructuras viales y zonas de expansión urbana lo convierten en un sector clave para
reconfigurar el crecimiento de Chiclayo .
• En este sentido, la renovación urbana permitirá recuperar el valor urbano del sector, mejorar las condiciones de vida de sus habitantes y orientar el
desarrollo futuro de forma planificada y sostenible.
CERROPON
1.3 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS

OBJETIVO GENERAL

Impulsar la transformación integral del sector Cerropon mediante un plan de renovación urbana que mejore la calidad de vida de la población,
fortalezca el tejido social y promueva un desarrollo urbano ordenado y sostenible.

OBJETIVO ESPECIFICO

• Reorganizar el uso del suelo mediante una propuesta de zonificación funcional y sostenible.

• Mejorar la infraestructura vial y los sistemas de movilidad interna.

• Potenciar y crear espacios públicos que promuevan la cohesión social.

• Promover la regularización y formalización de la propiedad urbana.

• Fomentar mecanismos de participación ciudadana en la implementación del plan.

• Incorporar políticas de mitigación y adaptación al cambio climático en el diseño urbano.

CERROPON
1.4. ALCANCE TERRITORIAL Y TEMPORAL DEL PLAN

ALCANCE TERRITORIAL

El presente plan de renovación urbana se desarrolla en el ámbito del sector Cerropón, situado en la zona suroeste del distrito de Pimentel, en la
provincia de Chiclayo, región Lambayeque. El área de intervención comprende aproximadamente XX hectáreas, su delimitación precisa será establecida
en función de unidades barriales consolidadas, características morfológicas del terreno y criterios funcionales de articulación urbana. Este territorio
incluye una diversidad de tipologías urbanas, sectores formales e informales, y zonas con distintos niveles de consolidación, lo que exige un enfoque
flexible y territorialmente sensible en las propuestas de intervención.

ALCANCE TEMPORAL

El plan tendrá un horizonte de intervención de 10 años (2025-2035), distribuidos en tres etapas:

• Corto plazo (2025-2027): Diagnóstico, planificación y acciones urgentes.

• Mediano plazo (2028-2031): Implementación de infraestructuras clave.

• Largo plazo (2032-2035): Consolidación de proyectos y monitoreo.

CERROPON
1.5. MARCO NORMATIVO Y POLÍTICO LOCAL (PDU Y PDM DE CHICLAYO)

NORMA NACIONAL
LEY N.º 27972 – LEY ORGÁNICA DE LEY N.º 31313 – LEY DE DESARROLLO U. LEY N.º 29090 – LEY DE REGULACIÓN DE
MUNICIPALIDADES SOSTENIBLE HABILITACIONES U. Y EDIFICACIONES

Establece las competencias de los gobiernos Regula la planificación y ejecución de proyectos Normativa que establece los procedimientos
locales en materia de planificación urbana, de renovación urbana bajo principios de técnicos y administrativos para la
ordenamiento territorial, gestión del suelo y sostenibilidad, equidad y participación formalización del suelo, habilitaciones
prestación de servicios básicos, siendo un ciudadana, promoviendo la recuperación del urbanas, edificaciones y obras
instrumento base para la intervención en el sector. tejido urbano y la mejora de barrios. complementarias.

NORMA REGIONAL Y LOCAL

PLAN DE DESARROLLO
Instrumento técnico que define políticas de uso del suelo, densificación, movilidad y acceso a servicios urbanos. El
URBANO (PDU) DE CHICLAYO –
sector Cerropón figura dentro de una zona de consolidación urbana con potencial para procesos de reurbanización.
ACTUALIZACIÓN VIGENTE:

PLAN DE DESARROLLO Establece lineamientos estratégicos de planificación a escala metropolitana, priorizando la regeneración urbana en
METROPOLITANO (PDM) DE zonas periurbanas y promoviendo la descentralización del crecimiento de la ciudad.
CHICLAYO

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO Documento técnico que orienta el desarrollo físico-territorial del conjunto de distritos provinciales, integrando
TERRITORIAL (PAT) DE LA criterios ambientales, de riesgo y sostenibilidad.
PROVINCIA DE CHICLAYO
ORDENANZAS MUNICIPALES Regulan los parámetros urbanísticos, zonificación, densidades y usos del suelo aplicables al ámbito del plan. Estas
VIGENTES EN EL DISTRITO DE normas son claves para la formulación de propuestas técnicas ajustadas al contexto legal local.
PIMENTEL:

INSTRUMENTOS DEL GOBIERNO Incluyen políticas e inversiones orientadas a la mejora del saneamiento urbano, infraestructura básica, gestión de
REGIONAL DE LAMBAYEQUE: riesgos y proyectos de desarrollo territorial.

MARCO POLÍTICO
El plan se alinea con políticas públicas como el Plan Nacional de Desarrollo Urbano, la Política Nacional de Vivienda y Urbanismo 2030, y los ODS
(Objetivos de Desarrollo Sostenible), principalmente los relacionados con ciudades sostenibles, infraestructura resiliente y reducción de
desigualdades.
 DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
CAPÍTULO II
CERROPON
SECTOR

URB, LA PRADERA

URB. LAS
LOMAS

PUEBLO
JOVEN EL
URB, LAS BRISAS
LUGAR
TREBOL NN - 42

URB. A. H. NUEVO
RICARDO PROGRESO
ARIZOLA
TIRADO CERROPON AMPLIACION
MIGUEL GRAU
SEMINARIO
A.H. MIGUEL
LOTIZACION CRISTO GRAU
REDENTOR SEMINARIO LUGAR
NN - 43

URB. AMPLIACION
CERROPON
LUGAR URB. LA
URB. PROGRESIVA
URB, LA PLATA NN - 40 CONCORDIA
CERROPON VILLA EL
SALVADOR
URBANIZACION LA URB. SAN
MOLINA ALTA HILDEBRANDO
URB. LAS
MERCEDES

URB. URB, LA PURISIMA

AVIENTEL
UPIS BENJAMIN
PUEBLO ARBULU LUGAR
JOVEN VISTA URB. LA URB.AMPLIA
NN - 76
HERMOSA COLINA CION LA
MOLINA
ALTA

URB, LOS SAUCES LUGAR NN - 46

URB, EL SANTUARIO
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS Y CLIMÁTICAS
2.1.1. ANÁLISIS TERRITORIAL Temperatura Precipitaciones
Temperatura Máxima: 32º Precipitación Promedio 3%
Temperatura Mínima: 21º Precipitación máxima: 8%
10
8
6
URB, LA PRADERA 4
2
TEMPERATURA 0
HUMEDAD 8% VIENTOS
Tem.Min: 22ºC
14 Km/Hr
Tem. Max 32°C

Topografía
URB, LAS BRISAS A-A
37m

30m

25m
22m

0m 0.10 km 0.20 km 0.50 km 0.9’ km 1.10 km 1.25

km

B-B
71m

60m

52m

30m
25m

0m 0.10 km 0.50 km 0.90 km 1.10km 1.25 km

URB, LA PLATA

URB. EL SANTUARIO
52m – 71m 40– 48m

LEYENDA: DIAGNÓSTICO:
27m-30m
Cerropón se caracteriza por un clima árido con precipitaciones
30m-37m
intensas, pero poco frecuentes. Estas, junto con la topografía
40m-48m irregular y la deficiente infraestructura de drenaje, generan
52m-71m condiciones de vulnerabilidad ante inundaciones que afectan
directamente a parte de la población.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.1. ANÁLISIS TERRITORIAL
PROBLEMÁTICA
PROBLEMÁTICA

URB, LA PRADERA • Alta temperatura y baja humedad sin vegetación

urbana o infraestructura que mitigue el estrés
térmico para los habitantes.

URB, LAS BRISAS • Ausencia de espacios públicos adecuados con

sombra o ventilación natural
• La acumulación de aguas pluviales en
temporada de lluvias intensas, aunque poco
frecuentes, generan acumulación de agua y riesgo
de inundaciones, agravadas por la pendiente del
terreno y la falta de drenaje adecuado.

URB, LA PLATA

URB. EL SANTUARIO

LEYENDA:
27m-30m
30m-37m
40m-48m
52m-71m
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.2. USO DE SUELOS
COMERCIO

URB, LA PRADERA

DESCRIPCION N° %

COMERCIO BODEGAS 20 32%

URB, LAS BRISAS
4% RESTAURANTES 15 24%

32%
24% BOTICAS 10 16%

FERRETERIAS 15 24%
16%
24%
FUNERARIAS 2 4%
BODEGA RESTAURANTE BOTICAS
FERRETERIA FUNERARIA TOTAL 62 100%

URB, LA PLATA
EDUCACIÓN

SECTOR DE I.E.P JESUS I.E.I 158 I.E N° 11606 I.E.PCERR COLEGIO I.E PEDRO
EDUCACIO N DE “JARDÍN “VIRGEN DE O-PÓN “PRIMARIO ABEL
NAZARET MARAVIL CORTES” JESUALDO” LABARTHE
LO-SO “ DURAND

LOCALIZA- CALLE: U. LA CALLE: U. CALLE: CALLE: 12 CALLE: U CARRETER A

CIÓN MOLINA LA MOLINA UNIVERSIDA D DE TEC DEL PIMENTEL K2
TÉCNICA DEL FEBRERO CALLAO
CALLAO

ÁREA 240 M2 160 M2 170 M2 160 M2 2000 M2 12,844 M2

PERÍMETRO 176 56 62 56 214 442
NRO. 105 37 32 42 300 1446
URB, EL SANTUARIO APROX. DE
ALUMNOS:
TIPO: PARTICULAR PÚBLICO PÚBLICO PARTICU- PARTICULAR PÚBLICO
LAR
NIVEL: I.E.P INICIAL I.E INICIAL I.E.P INICIAL I.E.P I.E I.E
INICIAL PRIMARIA SECUNDA-
RIA
LEYENDA: I.E N° 11606 “VIRGEN DE COL EGIO

DIAGNÓSTICO:
El uso comercial se concentra a lo largo de la vía principal, con un perfil
principalmente vecinal. Predominan pequeños negocios y puestos de comida, que
cubren necesidades básicas de la población. Este tipo de comercio cumple un rol
importante en la economía local, aunque presenta limitaciones en infraestructura y
formalización.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.2. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
COBERTURA ENERGIA ELECTRICA

URB, LA PRADERA
•Conectados a la red eléctrica pública: 85%
•Sin conexión a la red eléctrica: 15%

URB, LAS BRISAS N° DE HAB. TOTALES: 15,574 Hab.

N° DE HAB. ABASTECIDOS: 13,238 Hab.
N° DE HAB. DESABASTECIDOS: 2,336 Hab.

ABASTECE
NO ABASTECE

85% 15%

URB, LA PLATA

URB, EL SANTUARIO

LEYENDA:

DIAGNÓSTICO:
Cerropon cuenta con una alta cobertura de energía eléctrica (85%), lo cual
permite el funcionamiento básico de las viviendas. Sin embargo, un 15% aún carece
de acceso formal al servicio, lo que representa un desafío en términos de inclusión y
condiciones de vida. Se requiere mejorar la infraestructura eléctrica y regularizar
conexiones para alcanzar una cobertura universal y segura
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.2. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
COBERTURA AGUA POTABLE

URB, LA PRADERA
•Conectados a Agua Potable: 85%
•Sin conexión: 15%

URB, LAS BRISAS N° DE HAB. TOTALES: 15,574 Hab.

N° DE HAB. ABASTECIDOS: 4,673 Hab.
N° DE HAB. DESABASTECIDOS: 2,336 Hab.

ABASTECE
NO ABASTECE

70% 30%

URB, LA PLATA

URB, EL SANTUARIO

LEYENDA:

DIAGNÓSTICO:
La cobertura de agua potable en Cerropon alcanza aproximadamente al 70% de la
población, lo que indica que la mayoría de los habitantes tienen acceso a este servicio
esencial. Sin embargo, aún existe un 30% de la población sin acceso directo, que
depende de fuentes alternativas o comparte puntos de agua comunales, situación que
puede afectar la salud pública y la calidad de vida.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.2. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS

COBERTURA AGUA POTABLE

URB, LA PRADERA
•Conectados Desague: 85%
•Sin conexión: 15%

URB, LAS BRISAS N° DE HAB. TOTALES: 15,574 Hab.

N° DE HAB. ABASTECIDOS: 9,344 Hab.
N° DE HAB. DESABASTECIDOS: 6,230 Hab.

ABASTECE
NO ABASTECE

70% 30%

URB, LA PLATA

URB, EL SANTUARIO

LEYENDA:

DIAGNÓSTICO:
La cobertura del sistema de desagüe en Cerropon es moderada, con un 60% de la
población conectada al alcantarillado público. No obstante, una proporción
significativa aún depende de soluciones alternativas, aumentando el riesgo de
contaminación ambiental y problemas sanitarios.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.9. USO DE SUELOS E INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
PROBLEMÁTICA
PROBLEMÁTICA

USO DE SUELOS
URB, LA PRADERA

EDUCACIÓN SALUD COMERCIO

3%
10%
25%

URB, LAS BRISAS

75%
90% 97%

EDUACION SALUD COMERCIO

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS

AGUA POTABLE DESAGUE ENERGIA ELECTRICA

URB, LA PLATA 30% 15%

40%

60%
70% 85%

NO ABASTECE NO ABASTECE NO ABASTECE

URB, EL SANTUARIO

LEYENDA:
Zona Coemrcial
Falta de Cobertura Agua y DIAGNÓSTICO:
Desague
Cerropon es un sector en proceso de consolidación urbana, con predominio del uso
Falta Red Electrica residencial y presencia de comercio vecinal. Cuenta con infraestructura educativa
básica. La cobertura de servicios es desigual: 85% en energía eléctrica, 70% en agua
potable y 60% en desagüe. Aunque hay avances, persisten brechas en saneamiento y
acceso universal, lo que requiere mejoras en infraestructura y planificación urbana.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR TIPOLOGÍA DE MANZANAS
2.1.3. ESTRUCTURA URANA Y MORFOLOGIA MANZANA DE UNA HILERA

TRAMA REGULAR: TRAMA IRREGULAR:

1
Es una trama que
utiliza formas Es una trama que
URB, LA PRADERA regulares y que se utiliza formas regulares
ven ligadas a su y que se ven ligadas a
desarrollo tanto su desarrollo tanto
económico como económico como
político. político.

MANZANA IRREGULAR
URB, LAS BRISAS
APROX.: 1 254 m2
VISTA EN ELEVACIÓN:

Consta en como se ordenan las viviendas, creando diversas tipologías de manzanas las cuales generalmente las
encontramos en la perfilería del distrito, debido a sus tierras agrícolas o vías

MANZANA ADOSADAS

APROX.: 2267m2

VISTA EN ELEVACIÓN:

URB, LA PLATA

Esta cuenta con dos hileras forman-do así una manzana adosada la cual conlleva a que sus calles sean
perpendiculares y exista mayor trafico vehicular.

MANZANA DE UNA HILERA

APROX.: 865 m2
VISTA EN ELEVACIÓN:

URB. EL SANTUARIO

Compuesta por una sola fila de viviendas, las cuales la limita las tierras agrícolas y la carretera principal, la cual hace
que el crecimiento de estas manzanas sean al margen de la topografía y de estas vías interdistritales.
LEYENDA:
MANZANA IRREGULAR
MANZANA ADOSADA
DIAGNÓSTICO:
Cerropón es un asentamiento que ha crecido de forma
MANZANA DE UNA HILERA
espontánea, sin una planificación clara. Sus calles de tierra,
DIAGNÓSTICO:
las casas construidas con esfuerzo por sus propios habitantes
y la disposición irregular del barrio reflejan una lucha diaria
por salir adelante.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.3. ESTRUCTURA URANA Y MORFOLOGIA
PROBLEMÁTICA
PROBLEMÁTICA

URB, LA PRADERA

URB, LAS BRISAS

Estudios generales de CERROPÓN es un

32%
asentamiento que ha
PORCENTAJE DE Chiclayo indican que solo crecido de forma
ÁREA BIEN el 32% del crecimiento
espontánea, sin una
DESARROLLADA urbano fue formal (2001- planificación clara.
URB, LA PLATA 2006).
Sus calles de tierra,
las casas construidas
A nivel de Chiclayo, el con esfuerzo por sus
68% ÁREA DE 68% del crecimiento propios habitantes y
INVASIÓN urbano fue informal la disposición irregular
BUENA (incluye lotizaciones sin
INFORMAL del barrio reflejan una
infraestructura y lucha diaria por salir
MALA
ocupaciones ilegales). adelante.

URB, EL SANTUARIO
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR CARACTERIZACIÓN VIAL
2.1.4. MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD SE ENCONTRARON 2 TIPOS DE VIAS EN EL SECTOR A INVESTIGAR:

VIAS SECUNDARIAS VIAS TERCEARIAS

PANAMERICANA NORTE CALL. UNIVERSIDAD DE MÁS DEL 80% SON
LIMA TROCHAS, DEBIDO A
CARRETERA A PIMENTEL
URB, LA PRADERA CALL. FEDERICO QUE LAS CALLES NO
PROL. FRANCISCO VILLAREAL ESTÁN ASFALTADAS.
BOLOGNESI

CORTE A - A CORTE B - B

URB, LAS BRISAS

8m 8m 8m 2m 10 m 2 m
PANAMERICANA NORTE CALL. UNIVERSIDAD DE LIMA

MOVILIDAD VIAL CALIDAD DE VIAS

15%
AUTO 10%
BUENA
MOTOTAXI 60%

URB, LA PLATA 85%

COMBI 40%
MALA

EL DESARROLLO PEATONAL QUE SE EMPLEA EN

EL SECTOR ES PESIMO
MOVILIDAD PEATONAL

CUENTA CON UN 20%

DE VEREDAS
20% ACCESIBLES.

URB. EL SANTUARIO CUENTA CON SUBIDAS,

LO QUE LO HACE
DIFICIL SUBIR

DIAGNOSTIC DIAGNÓSTICO:
O: El sistema vial de Cerropón es precario: calles de tierra sin
DIAGNÓSTICO pavimento ni drenaje, vías angostas y sin señalización, veredas o
iluminación. Además, la conexión con la red vial de Chiclayo es
: deficiente, limitando el acceso. Es urgente mejorar la
pavimentación y la integración con la ciudad.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR

2.1.4. MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD

PROBLEMÁTICA
PROBLEMÁTICA

EN EL SECTOR DE CERROPON HAY UN DEFICIT DE DESARROLLO

VIAL, ADEMAS DE CONTAR CON UNA PESIMA IMPLEMENTACION
URB, LA PRADERA
PEATONAL.

URB, LAS BRISAS

15% La mayoría de las calles En Cerropón, la mayoría de

son de tierra, sin calles son de tierra, sin
URB, LA PLATA CALLES SIN veredas ni drenaje, lo veredas, drenaje ni
PAVIMENTAR que dificulta el tránsito, alumbrado, lo que dificulta el
especialmente en tránsito y pone en riesgo a
temporada de lluvias. quienes viven allí. Las vías
son estrechas y mal
85% Pocas vías cuentan con conectadas con el resto de
CALLES pavimento, y las que lo Chiclayo, lo que aísla al
PAVIMENTADAS tienen presentan sector y refleja un
BUENA deterioro debido a la crecimiento urbano
MALA falta de mantenimiento. desordenado.

URB, EL SANTUARIO
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR PORCENTAJE DE EQUIPAMIENTOS
2.1.5. ESPACIO PÚBLICO Y EQUIPAMIENTO EQUIPAMIENTO N° LOTES %
RECREACIÓN 10 5%
COMERCIO
EDUCACIÓN 5 6%
URB, LA PRADERA SALUD 1 0.3%
C.P.CERROPÓN

ESPACIOS PÚBLICOS:
ESPACIOS PÚBLICOS PARQUE SAN LOSA DEPORTIVA LOSA DEPORTIVA LA PARQUE MIGUEL
NICOLÁS DE SAN MARTÍN COLMENA GRAU
TOLENTINO
URB, LAS BRISAS
LOCALIZACIÓN CALLE U. LA MOLINA- U. CALLE:U. SAN CALLE: U. SAN MARTÍN- CALLE: U.LIMA-
TRUJILLO MARTÍN-U. LIMA U. LIMA LEONARDO.

ÁREA 821 M2 889 M2 2006 M2 1570 M2

PERÍMETRO 119 119 118 159

CLASIFICACIÓN PASIVA PASIVA PASIVA PASIVA

ESTADO DE REGULAR REGULAR REGULAR REGULAR

EDIFICACIÓN

RELACIÓN DE ALGUNOS E.PÚBLICOS CON EL ENTORNO:

URB, LA PLATA PARQUE SAN NIICOLÁS DE TOLENTINO

PARQUE MIGUEL GRAU

ÍNDICE DE ESPACIO PÚBLICO ACTUAL POR HABITANTE:

URB, EL SANTUARIO
ÁREA TOTAL DE ESPACIOS PÚBLICO EXISTENTES = 9385 M2

POBLACIÓN TOTAL = 13900 HAB.

RECOMENDADO POR OMS:

EXISTE: 1.48 M2/HAB 9 M2/HAB

DIAGNÓSTICO:
El C.P. de Cerropón no cuenta con estructuras modernas, en cuanto a centros
educativos. Equipamientos en estado regular y casi nulo E. Salud. Cuenta con un
índice de E.P de 1.48 m2/hab, quiere decir que existe un déficit en recreación.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR RECREACIÓN
2.1.5. ESPACIO PÚBLICO Y EQUIPAMIENTO
PARQUE ¨SAN LOSA DEPORTIA PARQUE ¨NUESTRA
ESPACIOS LOSA DEPORTIA
NICOLAS DE ¨LA MOLINA¨ SEÑORA DE
PÚBLICOS ¨SAN MARTÍN¨
TALENTINO¨ GUADALUPE¨
8 CALLE: U. SAN
6 CALLE: U. LA MOLINA CALLE: U. SAN CALLE: U. LIMA
LOCALIZACIÓN
7
MARTÍN – PEDRO
– U. DE TRUJILLO MARTÍN – U. LIMA – LEONARDO.
RUIZ
URB, LA PRADERA
AREA 821 889 2006 1570

PERÍMETRO 119 119 118 159

CLASIFICACIÓN PASIVA PASIVA PASIVA PASIVA

ESTADO DE REGULAR REGULAR REGULAR REGULAR

URB, LAS BRISAS EDIFICACIÓN

1 PARQUE “SAN NICOLÁS DE TOLENTINO” E

2 LOSA DEPORTIVA “LA MOLINA”
2
1
3

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

3
E3 PARQUE “NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN” 4 PARQUE “NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE”

9
E1 1. PARQUE “SAN
NICOLÁS DE

5
TOLENTINO” FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

4 2 5 LOSA DEPORTIVA “SAN

MARTÍN”
6 PARQUE “MIGUE
GRAU”
7 E8PARQUE “SEÑOR
DE LOS CAUTIVOS”
8
PARQUE “ DE LA
MISERICORDIA” ”
URB. EL SANTUARIO ” ”

FUENTE: ELABORACIÓN FUENTE: ELABORACIÓN FUENTE: ELABORACIÓN FUENTE: ELABORACIÓN

PROPIA PROPIA PROPIA ROPIA
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR

2.1.5. ESPACIO PÚBLICO Y EQUIPAMIENTOS

PROBLEMÁTICA
PROBLEMÁTICA

EN EL SECTOR DE CERROPON HAY UN DEFICIT DE ESPACIOS

PÚBLICOS EN BUEN ESTADO. SON INFRAUTILIZADOS, MAL
URB, LA PRADERA
DISEÑADOS Y DETERIORADOS.

Espacios o lotes vacíos que terminaron siendo montículos de tierra, basura y monte.

URB, LAS BRISAS

URB, LA PLATA

Cerropón no cuenta con mobiliario urbano.

No existe puntos de encuentro entre vecindad seguros ni alumbrados.

URB. EL SANTUARIO
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR

2.1.6. ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO ACTIVIDADES ECONÓMICAS

SECTOR PRIMARIO (extracción SECTOR TERCIARIO (comercio
de recursos naturales como la y servicios)
agricultura)
URB, LA PRADERA
10.5% 25.5%
89.5% 74.5%

URB, LAS BRISAS

Comercio principalmente ubicado en la Av.

Habitantes del sector practican la
Pacífico.
Agricultura urbana.

TIPOS DE COMERCIO PERFIL SOCIOECONÓMICO

Encontrados en las avenidas principales:
NIVEL SOCIECONÓMICO MEDIO

URB, LA PLATA
Profesionales con sueldo
menor a 1027.00 soles

NIVEL SOCIECONÓMICO BAJO

BODEGAS (32%)

RESTAURANTES (24%)
URB. EL SANTUARIO
Personas dedicadas al
BOTICAS (16%) servicio de mototaxis,
choferes públicos o
comercio informal.
FERRETERIAS (24%)

FUNERARIAS (4%)
LEYENDA:

Zona Urbana e
Industrial (Según ZEE) DIAGNÓSTICO:
El C.P. de Cerropón es 10.5% de sector primario y el 25.5% de sector terciario
en cuanto a actividades económicas. El perfil de sus habitantes es de nivel
socioeconómico medio y bajo con 39.5% y 60.5% respectivamente.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR

2.1.7. CARACTERIZACIÓN POBLACIONAL POBLACIÓN

ACTIVIDADES TOTAL
ECONÓMICAS

CÁLCULO ACTUAL

CANTIDAD DE HAB. POR VIVIENDA= 4 APROX 4 HAB X 25 VIVIENDAS= 100 HAB X MZNA
URB, LA PRADERA
CANTIDAD DE VIVIENDAS POR MZNA =25 VIVIENDAS 139 MZNAS X 100 HAB = 13900 HAB TOTAL
URB. LAS
LOMAS CANTIDAD DE MZNAS = 139 APROX

LUGAR NN-42
USUARIOS EN EL SECTOR CERROPÓN % POBLACIÓN SEGÚN SEXO
URB. RICARDO
ARIZOLA
URB, LAS BRISAS
47.8%
TIRADO
A.H NUEVO 52.2%
PROGRESO

LOTIZACION CRISTO
REDENTOR A.H MIGUEL
LUGAR NN-43 MUJERES HOMBRES
LUGAR NN-41 GRAU

AMPLIACION
LUGAR NN-40
URB. LA CERROPON PORCENTAJE DE PERSONAS PEREGNES Y NO PEREGNES
URB. VILLA EL
CONCORDIA
SALVADOR
URB, LA PLATA URB. LA MOLINA URB. SAN 10% 10%
ALTA HILDEBRA
URB. LAS
NDO
30% 30%
MERCEDES
URB. AVIENTEL

URB. LA URB.
P.J VISTA LUGAR NN-76
COLINA
AMPLIACION FUNDA LA ESPERANZA 31% 29% 31%
HERMOSA MOLINA 29%
ALTA

POBLACIÓN PEREGNE POBLACIÓN NO PEREGNE

URB. EL SANTUARIO
LUGAR NN-46

niños adolescentes Adultos mayores Personas con discapacidad

DIAGNÓSTICO:

El C.P. de Cerropón está compuesto por 23 sectores entre A.H y

Urbanizaciones. Tiene una población de 13900 hab. aprox. Donde el 52.2 %
son mujeres y el 47.8% son Hombres.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR

2.1.7. CARACTERIZACIÓN POBLACIONAL PROBLEMÁTICA

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

EN EL SECTOR DE CERROPON SE PRESENTA UN CRECIMIENTO

DESRODENADO Y CRECEN EN PENDIENTE DEBIDO A QUE
URB, LA PRADERA
SIGUEN COMO EJE AL CERRO EXISTENTE.

Esta expansión urbana creciente solo dificulta la planificación urbana y está propensa a
sufrir derrumbes y colapsos con el paso del tiempo.
URB, LAS BRISAS

URB, LA PLATA

Además, esto genera un déficit de servicios básicos y un deterioro ambiental en

todo el sector.

URB. EL SANTUARIO
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.8. ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRINCIPLALES
COMERCIO

Las actividades económicas principales son: Bodegas, boticas,

restaurantes, ferreterías.
URB, LA PRADERA
DESCRIPCION N° %
BODEGAS 20 32%
RESTAURANTES 15 24%

URB, LAS BRISAS BOTICAS 10 16%

FERRETERIAS 15 24%
FUNERARIAS 2 4%
TOTAL 62 100%

COMERCIO

4%

24% 32%

URB, LA PLATA 16%

24%

BODEGA RESTAURANTE BOTICAS

FERRETERIA FUNERARIA

URB. EL SANTUARIO

LEYENDA:
DIAGNÓSTICO:
MAYOR AFLUENCIA

MEDIA AFLUENCIA En el sector analizado se ha identificado un comercio vecinal como

restaurantes con un 24% , bodegas con un 32%, ferretería con un 24%
BAJA AFLUENCIA
encontrándose la mayor concentración en la vía carretera Pimentel.
Boticas con un 15% , funeraria con un 4% y un local de mercado sin
uso.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.8. ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRINCIPLALES
PROBLEMÁTICA

24% LO ÚNICO QUE ABASTECE AL SECTOR ES EL

URB, LA PRADERA COMERCIO VECINAL DE BODEGAS CON UN 24%.

86%

BODEGAS
URB, LAS BRISAS

URB, LA PLATA EL CENTRO POBLADO CERROPÓN CUENTA CON UN EQUIPAMIENTO SIN USO QUE ES EL
MERCADO AVIENTEL.
1 ACTUALMENTE LO USAN COMO COCHERA, POR LO TANTO, EDINTIFICAMOS EN LA
VISITA A CAMPO UNA FALTA DE EQUIPAMIENTO IMPORTANTE COMO LO ES EL
MERCADO.

1
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.9. INDICADORES SOCIALES CLAVES
EDUCACIÓN
SECTOR DE I.E.P I.E.I 158 I.E N° I.E.P COLEGIO I.E PRONOEI
EDUCACIO JESUS “JARDÍN 11606 CERROPÓN “PRIMARIO PEDRO INICIAL
N DE MARAVIL “VIRGEN DE JESUALDO” ABEL
NAZARET LO-SO “ CORTES” LABARTHE
DURAND
URB, LA PRADERA LOCALIZA- CALLE: U. LA CALLE: U. CALLE: CALLE: 12 CALLE: U CARRETER PUEBLO JOVEN
CIÓN MOLINA LA MOLINA UNIVERSIDA DE TEC DEL A EL TREBOL
D TÉCNICA FEBRERO CALLAO PIMENTEL
DEL CALLAO K2
ÁREA 240 M2 160 M2 170 M2 160 M2 2000 M2 12,844 M2 -

PERÍMETRO 176 56 62 56 214 442 -

URB, LAS BRISAS

NRO. 105 37 32 42 300 1446 25
APROX. DE
ALUMNOS:

TIPO: PARTICULAR PÚBLICO PÚBLICO PARTICU- PARTICULAR PÚBLICO PÚBLICO

LAR

NIVEL: I.E.P INICIAL I.E INICIAL I.E.P INICIAL I.E.P I.E I.E MANITOS
INICIAL PRIMARIA SECUNDA- MARAVILLOSAS
RIA
I.E N° “VIRGEN DE COL EGIO INICIAL(NO
11606 ESCOLARIZADO)

EDUCACIÓN

10%

URB, LA PLATA
90%

EDUACION

SALUD
CENTROS DE SALUD
SALUD CENTRO MÉDICO SIPAN (PRIVADO)

3%
URB. EL SANTUARIO

97%

LEYENDA:
SALUD SALUD

EDUCACIÓN
DIAGNÓSTICO:
En Cerropón hay un déficit del de Educación con un 10%, solo hay seis colegios, de los
cuales tres son públicos y tres particulares. Carece de un déficit de salud teniendo solo
el 3%, lo cual es una problemática grande ya que solo hay un centro medico de salud y
es particular. El centro de salud S.C Cerropón se encuentra fuera del sector de análisis
pasando la panamericana norte. Por lo tanto los pobladores tienen que salir del sector
para poder tener atención médica.
CERROPON
DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL SECTOR
2.1.9. INDICADORES SOCIALES CLAVES
PROBLEMÁTICA
PROBLEMÁTICA
3% EN EL SECTOR DE CERROPON HAY UN DEFICIT DE
SALUD, SOLO HAY UN EQUIPAIENTO DE SALUD
URB, LA PRADERA PARTICULAR LLAMADO CENTRO MÉDICO SIPÁN. EL
CUAL NO ABASTECE A LA POBLACIÓN.
2 97%

SALUD

URB, LAS BRISAS

1

URB, LA PLATA
EL CENTRO DE SALUD S.C CERROPÓN PÚBLICO SE ENCUENTRA FUERA DEL ÁREA DE
ESTUDIO, POR LO QUE LOS POBLADORES DE LA ZONA TIENE QUE SALIR Y CRUZAR LA
PANAMERICA NORTE PARA PODER ATENDERSE. ESTO ES UNA PROBLEMÁTICA DE
EQUIPAMIENTO, YA QUE LOS POBLADORES SE ATIENDEN FUERA DEL LUGAR EN DONDE
RESIDEN.

URB. EL SANTUARIO
CERROPON
ANÁLISIS AMBIENTAL
2.2.1. RIESGOS NATURALES Y ZONAS VULNERABLES
RIESGOS NATURALES Y ZONAS VULNERABLES
Susceptibilidad De Peligros ÁREA DE ESTUDIO
ÁREA: 98.13 HA
URB, LA PRADERA
35%
Zona de peligro
Moderado
Área: 33.41 ha
Zona de peligro
URB, LAS BRISAS
Bajo
Área: 13.15 ha

Zona en topografía

51% 14%
Zona de riesgo
por lluvias
intensas

ZONA DE RIESGO SÍSMICO 51 % del territorio de

URB, LA PLATA peligro por movimientos
DE INTERMEDIO A ALTO.
telúricos.

DIAGNÓSTICO:

URB. EL SANTUARIO El sector Cerropon presenta una topografía con relieves

suaves a moderados (27 a 71 m s.n.m.), lo que, junto a
la falta de drenaje pluvial, incrementa la vulnerabilidad
ante inundaciones. Además, el 51% del área se ubica en
zona de riesgo sísmico intermedio a alto, y más del
50% del territorio se clasifica como zona de peligro
moderado, lo que evidencia una alta exposición a
amenazas naturales y la necesidad de intervenciones
urbanas resilientes.
CERROPON
ANÁLISIS AMBIENTAL
2.2.1. RIESGOS NATURALES Y ZONAS VULNERABLES
PROBLEMÁTICA
PROBLEMÁTICA
• El 51% del área está en zona de riesgo sísmico, lo

URB, LA PRADERA 49%

cual es crítico dada la presencia de edificaciones
51%
precarias o informales que no cumplen
normativas sismorresistentes.
RIESGO SISMICO

URB, LAS BRISAS • Áreas residenciales ubicadas en zonas con

pendiente y sin obras de mitigación.

• Ocupación informal en sectores de alto riesgo

(pendientes y zonas bajas).

URB, LA PLATA

URB. EL SANTUARIO
CERROPON
2.2.2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DE GOBERNANZA
CERROPON – P. JOVEN NUEVO PROGRESO – D. DE PIMENTEL
EL MARCO INSTITUCIONAL QUE RIGE LA GESTIÓN TERRITORIAL Y URBANA EN EL
PUEBLO JOVEN NUEVO PROGRESO ESTÁ ENCABEZADO POR LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PIMENTEL, RESPONSABLE DIRECTA DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL,
URB, LA PRADERA PLANIFICACIÓN URBANA Y SERVICIOS BÁSICOS EN LA ZONA. A ESTE GOBIERNO LOCAL
SE SUMAN INSTANCIAS PROVINCIALES, REGIONALES Y NACIONALES CON FUNCIONES
COMPLEMENTARIAS.

Tiene competencia sobre la planificación urbana, gestión

MUNICIPALIDAD DISTRITAL de riesgos, servicios públicos locales, y ejecución de
DE PIMENTEL proyectos de mejoramiento urbano. Posee una Gerencia
URB, LAS BRISAS de Infraestructura y Desarrollo Urbano, aunque con
(MDP) recursos técnicos y humanos limitados.

MUNICIPALIDAD Participa en la coordinación del desarrollo urbano a

nivel metropolitano. Puede apoyar con planificación
PROVINCIAL DE CHICLAYO estratégica y alineamiento con el Plan de Desarrollo
(MPCH) Metropolitano (PDM) de Chiclayo.

GOBIERNO REGIONAL Interviene mediante proyectos de inversión pública en

infraestructura, transporte y saneamiento, además de
DE LAMBAYEQUE articular políticas con los ministerios correspondientes.
(GORE

MINISTERIO DE VIVIENDA, Institución clave en proyectos de renovación urbana,

URB, LA PLATA
CONSTRUCCIÓN Y mejora de barrios y saneamiento básico. Sus
SANEAMIENTO programas como “Mi Barrio” o “Techo Propio” pueden
ser articulados en el plan.
(MVCS)

Empresa prestadora del servicio de agua potable y

alcantarillado en la región Lambayeque. Su
EPSEL S.A. participación es fundamental para mejorar la
infraestructura básica del sector

LIMITACIONES INSTITUCIONALES
• FALTA DE ACTUALIZACIÓN DE CATASTROS URBANOS Y ESCASA DIGITALIZACIÓN DE
URB. EL SANTUARIO
INFORMACIÓN.
• LIMITADOS MECANISMOS FORMALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
• DÉBIL COORDINACIÓN ENTRE NIVELES DE GOBIERNO PARA INTERVENCIONES
URBANAS INTEGRALES.
• POCA PRESENCIA INSTITUCIONAL PERMANENTE EN BARRIOS PERIFÉRICOS COMO
NUEVO PROGRESO.

DIAGNOSTIC GOBERNANZA Y PARTICIPACIÓN

• SE REALIZAN AUDIENCIAS PÚBLICAS O REUNIONES VECINALES ESPORÁDICAS, PERO
O: NO HAY UN MECANISMO PERMANENTE DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.
DIAGNÓSTICO • LA GOBERNANZA ES REACTIVA Y FRAGMENTADA, LO QUE DIFICULTA INTERVENCIONES
INTEGRALES Y SOSTENIBLES.
• EXISTEN ORGANIZACIONES VECINALES INFORMALES QUE, AUNQUE ACTIVAS, NO
: SIEMPRE ESTÁN INTEGRADAS EN LA TOMA DE DECISIONES.
CERROPON
2.2.3. ACTORES CLAVE (PÚBLICOS, PRIVADOS, COMUNITARIOS)
CERROPON - PUEBLO JOVEN NUEVO PROGRESO –
DISTRITO DE PIMENTEL
URB, LA PRADERA EL DIAGNÓSTICO DE ACTORES CLAVE PERMITE IDENTIFICAR LAS INSTITUCIONES,
PUBLICO GRUPOS Y PERSONAS CON INFLUENCIA O INTERÉS EN EL PROCESO DE RENOVACIÓN
URBANA. ESTA INFORMACIÓN ES VITAL PARA ESTABLECER ALIANZAS, ANTICIPAR
CONFLICTOS Y FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN.

TIPO DE ACTOR NOMBRE / GRUPO ROL / INTERÉS INFLUENCIA INTERÉS

URB, LAS BRISAS
Municipalidad Distrital de Autoridad local, promotor del plan,
PÚBLICO Alta Alta
Pimentel (M.D.P) responsable de su ejecución
P.N.P
G.R.L
EPSEL Encargada del agua y alcantarillado;
PÚBLICO EPSEL S.A. Alta Media
clave para obras de saneamiento
M.D.P MVCS

O.R Gobierno Regional de

PÚBLICO Cofinanciamiento y apoyo técnico Media Alta
L.C.S Lambayeque (G.R.L)

Ministerio de Vivienda Potencial financiador de proyectos

PÚBLICO Alta Alta
(M.V.C.S) urbanos
P.C.L
URB, LA PLATA
COMUNITARIO Policía Nacional del Perú Seguridad ciudadana y recuperación de
J.V G.J.M.A PÚBLICO Media Alta
(P.N.P) espacios públicos
P.L.V
Pequeños comercios Afectados por cambios en la vialidad y
PRIVADO Media Alta
PRIVADO locales (P.C.L) servicios

Propietarios de lotes y
PRIVADO Beneficiarios de valorización inmobiliaria Media Alta
viviendas (P.L.V)

URB. EL SANTUARIO Junta Vecinal de Nuevo

COMUNITARIO Actor clave para difusión y consulta Media Alta
Progreso (J.V)

Líderes comunales y
COMUNITARIO Interlocutores naturales con la población Media Alta
CLASIFICACION INFLUENCIA sociales (L.C.S)

INSTITUCIONAL
DIAGNOSTIC ALTO Grupos de jóvenes,
Aportan perspectiva social en la mejora
COMUNITARIO COMUNITARIO mujeres y adultos Baja Alta
MEDIO del entorno
O: SIMBOLOGIA
mayores (G.J.M.A)
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIÓN
BAJO
Organizaciones religiosas Tienen espacios de encuentro e
ECONOMICO COMUNITARIO Baja Media
o clubes sociales (O.R) influencia comunitaria
:
 JUSTIFICACIÓN
CAPÍTULO III
CERROPON
JUSTIFICACIÓN
3.1. FODA

• Incorporación en planes y normativas urbanas mayores

• Ubicación estratégica con acceso a la red vial metropolitana Cerropón está considerado dentro del PDU de Pimentel, el PDM de Chiclayo y lineamientos del Ministerio de Vivienda. Esto
El sector está bien conectado a través de arterias importantes como la Av. Pacifico, la Av. Panamericana Nte y pról. Av. Bolognesi. genera oportunidades de alineamiento con políticas nacionales y acceso a recursos públicos.
Esta localización lo posiciona como un nodo potencial para integración territorial y dinamismo económico urbano. • Acceso directo a infraestructura vial regional
La cercanía a las vías estratégicas mejora la conectividad potencial con redes de transporte público y flujos comerciales urbanos.
• Organización comunitaria activa y cohesionada
El sector cuenta con una estructura social la cual ha permitido la autogestión de obras y fortalecimiento del sentido de pertenencia, • Potencial ambiental y climático para estrategias sostenibles
, lo cual constituye una base sólida para procesos participativos de planificación y renovación. La topografía y disponibilidad de suelo permiten desarrollar drenajes sostenibles, parques barriales y proyectos de agricultura
urbana, mejorando la resiliencia climática.
• Capacidad de autogestión e iniciativa ciudadana • Acceso a programas de renovación urbana y mitigación de riesgos
Los propios vecinos han gestionado recursos y mano de obra para pavimentación parcial de calles y mejora del ornato urbano. Las condiciones del sector lo hacen elegible para programas estatales como “Mi Barrio”, “Techo Propio” o iniciativas del MIDIS y
Este capital social es valioso para la sostenibilidad de cualquier intervención futura, ya que indica disposición comunitaria a MVCS para barrios vulnerables.
involucrarse en proyectos colectivos.
• Tendencia global hacia financiamiento climático y resiliencia urbana
• Tamaño urbano consolidado y potencial de densificación controlada Existen fondos internacionales y nacionales (MINAM, cooperación técnica, CAF, BID) orientados a intervenir zonas vulnerables
La existencia de un tejido urbano definido y una población estable permiten pensar en procesos de renovación sin necesidad de como Cerropón si se gestiona adecuadamente un proyecto integral.
grandes relocalizaciones. Esto es una ventaja frente a zonas aún en expansión o dispersas, que requieren intervenciones más
complejas. • Potencial para generar nuevos espacios sociales y áreas verdes
La carencia de áreas de recreación puede revertirse gracias a la disponibilidad de sectores con capacidad
• Existencia de paraderos formales como nodos de movilidad L. de transformación. Esto brinda la oportunidad de diseñar espacios públicos que promuevan la cohesión

F O
social, la seguridad urbana y la calidad ambiental, alineados con políticas de ciudad saludable y sostenible.
El sector cuenta con algunos paraderos formales ya establecidos, los cuales contribuyen a
estructurar el sistema de transporte local, facilitar el acceso de la población y ofrecer una base • Existencia de terrenos o sectores subutilizados con posibilidad
para la mejora de la conectividad urbana. de reordenamiento urbano
Cuenta con lotes vacíos, espacios en desuso y equipamientos abandonados, lo cual ofrece una oportunidad
estratégica para implementar reordenamiento territorial, nuevas centralidades y equipamientos públicos

D A
• Deficiente infraestructura vial y de saneamiento
Las calles principales no están pavimentadas, el sistema de drenaje pluvial es inexistente y gran • Vulnerabilidad ante fenómenos naturales externos
parte de las vías son trochas. Esto agrava la vulnerabilidad ante lluvias, limita la movilidad y expone a
la población a riesgos sanitarios y de aislamiento funcional. El 51% del sector está en zona de riesgo sísmico y buena parte del territorio se inunda por falta
de drenaje ante lluvias intensas. La informalidad de las construcciones agrava la exposición de la
• Crecimiento urbano desordenado población ante posibles desastres naturales.
El desarrollo del sector ha sin planificación urbana ni control del uso del suelo. Esto ha generado
asentamientos en zonas inadecuadas y dificulta la implementación de servicios y equipamientos. • Deterioro progresivo de la imagen urbana y del tejido social
• Escasez de equipamientos urbanos y servicios sociales La persistencia del abandono físico, la falta de inversión pública y la percepción negativa del sector por parte
Cerropón carece de centros educativos adecuados, infraestructura de salud pública dentro del sector, así como del entorno externo contribuyen al deterioro de la imagen urbana y al debilitamiento del tejido social.
de espacios recreativos funcionales.
• Índice insuficiente de espacio público por habitante y carencia de mobiliario urb. • Riesgo de procesos legales de desalojos
El sector cuenta con apenas 1.48 m²/hab de espacio público, por debajo del estándar mínimo recomendado por la OMS (9
m²/hab). Esto revela un grave déficit en áreas de recreación, esparcimiento y encuentro comunitario. Al ser un asentamiento consolidado informalmente, el sector enfrenta la amenaza de acciones legales que desconozcan los
derechos habitacionales. La falta de formalización genera inseguridad jurídica y tensión social.
• Presencia de residuos sólidos en calles
La ineficiente gestión de residuos ha generado acumulación de basura, afectando la salubridad y la percepción de abandono urb.
• Riesgo de deterioro sanitario y ambiental
• Vulnerabilidad de seguridad en el tránsito peatonal
La mayoría de calles carece de veredas, señalización y cruces seguros, lo que expone a peatones a riesgos cotidianos. La limitada cobertura de agua potable, el mal manejo de residuos y la contaminación por falta de redes de alcantarillado
• Alta inseguridad ciudadana representan amenazas directas a la salud pública y al entorno urbano.
La falta de iluminación pública, vigilancia y la alta presencia de muros ciegos propicia la ocurrencia de delitos y refuerza la
percepción de inseguridad, lo cual desincentiva la inversión y el uso del espacio público. • Desarticulación institucional prolongada
• Gestión institucional fragmentada y limitada La falta de coordinación efectiva entre el gobierno local, regional y nacional podría bloquear la implementación de proyectos
El sector enfrenta indefiniciones jurisdiccionales, escasa actualización catastral y limitada presencia permanente de instituciones estratégicos o ralentizar intervenciones urgentes. La inestabilidad política local también representa un factor de riesgo.
estatales. Esta debilidad reduce la capacidad de respuesta, formalización y planificación a largo plazo.
CERROPON
JUSTIFICACIÓN
3.2. PROSPECTIVA

3.2.1. IDENTIFICACIÓN DE TENDENCIAS Y PATRONES ACTUALES

El centro poblado Cerropón presenta patrones urbanos que responden a un proceso de urbanización no planificada, con una fuerte incidencia de ocupaciones informales
del suelo. Este fenómeno ha dado lugar a un crecimiento horizontal desordenado, carente de criterios técnicos y sin control del uso del suelo, consolidando un espacio
urbano fragmentado y con baja calidad de vida.

CRECIMIENTO ESPONTANEO E La urbanización se ha desarrollado al margen de los instrumentos de planificación territorial, lo que ha generado
asentamientos informales sin regulación legal, ni acceso garantizado a servicios públicos básicos.
INFORMAL

Existe una cobertura limitada o deficiente en servicios como agua potable, alcantarillado, energía eléctrica y
DÉFICIT EN SERVICIOS BÁSICOS recolección de residuos sólidos. Este patrón se ha mantenido en el tiempo, con escasa inversión pública sostenible.

Las vías son de material no pavimentado en su mayoría, lo que genera problemas de conectividad, accesibilidad
INFRAESTRUCTURA VIAL DEFICIENTE
y movilidad interna, sobre todo en los sectores que se encuentran en las pendientes más altas.

ESCASEZ DE ESPACIOS PÚBLICOS Déficit de parques, plazas, áreas recreativas y espacios comunitarios ha generado un entorno urbano poco
inclusivo y socialmente dinámico.
ADECUADOS

VULNERABILIDAD SOCIAL Y La población muestra altos niveles de pobreza y exclusión social. A ello se suma una alta exposición a riesgos
ambientales como inundaciones o contaminación por manejo inadecuado de residuos.
AMBIENTAL

FALTA DE INSTITUCIONALIDAD Y Se percibe una débil capacidad de gestión del territorio por parte de las autoridades locales y escasa articulación
con instancias regionales o nacionales.
GOBERNANZA URBANA

Este conjunto de tendencias refleja un modelo urbano insostenible que, de no ser intervenido, agravará las condiciones de vida de la población y limitará el desarrollo
armónico de la ciudad de Chiclayo en su conjunto.
.
CERROPON
JUSTIFICACIÓN
3.2. PROSPECTIVA

3.2.2. ANÁLISIS DE POSIBLES ESCENARIOS

ESCENARIO TENDENCIAL

DIMENSIÓN ESCENARIO

Persistencia de calles sin pavimentar 95%,

sin veredas ni drenaje pluvial. Riesgo de
INFRAESTRUCTURA VIAL inundaciones y erosión por escorrentías sin
control. Ausencia de mobiliario urbano.

Permanencia del índice actual de 1.48

ESPACIOS PÚBLICOS m²/Hab, muy por debajo del mínimo
recomendado por la OMS (9 m²/Hab), lo
que agrava el déficit recreativo.
Aumento de la vulnerabilidad en zonas con
pendientes y sin medidas de mitigación,
con un 51% del territorio en riesgo
moderado.
GESTIÓN DEL RIESGO
La basura se encuentra en las pistas no
pavimentadas, generando contaminación
ambiental.

Continuará la falta de infraestructura de

salud dentro del área urbana. El mercado
EQUIPAMIENTOS
seguirá inactivo o subutilizado.

El déficit en cobertura de agua (30%) y

desagüe (40%) se mantiene o empeora por
SERVICIOS BÁSICOS
la falta de inversión y aumento poblacional.

Escasa articulación intergubernamental y

GOBERNANZA participación comunitaria mínima.
CERROPON
JUSTIFICACIÓN
3.2. PROSPECTIVA

3.2.3. INDICADORES PROSPECTIVOS

DIMENSIÓN INDICADOR META 2035

% de vías pavimentadas con veredas y

INFRAESTRUCTURA VIAL ≥85%
drenaje

SERVICIOS BÁSICOS Cobertura de agua potable y desagüe ≥95%

ESPACIOS PÚBLICOS m²/hab de áreas verdes ≥6 m²/hab

Nº de centros de salud operativos dentro

SALUD ≥1
del sector

Centros educativos con condiciones

EDUCACIÓN ≥6
adecuadas

COMERCIO Formalización del comercio vecinal ≥70%

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Comités vecinales activos con incidencia ≥5

Construcción de Viviendas Bajo nueva

GESTIÓN DEL RIESGO ≥90%
reglamento de parámetro urbano
CERROPON
JUSTIFICACIÓN
3.2. PROSPECTIVA

3.2.4. EXPLORACIÓN DE INCERTIDUMBRES Y VARIABLES CLAVE

La evolución futura del centro poblado Cerropón dependerá de múltiples factores, entre los cuales destacan las siguientes incertidumbres críticas.

La decisión de priorizar este territorio en las agendas municipales y regionales, con una visión de mediano y largo
VOLUNTAD POLÍTICA E INSTITUCIONAL plazo.

FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE Disponibilidad de recursos económicos públicos y privados para ejecutar un plan integral de renovación.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Nivel de involucramiento y organización de la comunidad en los procesos de planificación, ejecución y vigilancia.

CAPACIDAD TÉCNICA DEL GOBIERNO

Disponibilidad de personal calificado, instrumentos de gestión territorial y capacidades de ejecución.
LOCAL

Fenómenos como el Fenómeno El Niño, inundaciones o sequías que pueden agravar las condiciones del
FACTORES AMBIENTALES EXTERNOS territorio.

Estas variables definirán la viabilidad y efectividad de cualquier proceso de transformación urbana en el sector.
.
CERROPON
JUSTIFICACIÓN
3.3. DAFO

FO (Fortalezas + Oportunidades) DO (Debilidades + Oportunidades)

• Aprovechar la organización comunitaria activa • Abordar el déficit de infraestructura urbana

para vincular a la población en programas nacionales de renovación urbana y Mediante la canalización de recursos externos disponibles en programas estatales
mitigación de riesgos (p. ej. “Mi Barrio”, “Techo Propio”). de saneamiento, transporte y vivienda.

• Usar la ubicación estratégica del sector

• Reconvertir los sectores subutilizados
Para integrarlo en corredores metropolitanos aprovechando la inclusión del sector
en planes normativos y regionales (PDU, PDM). Y abandonados en espacios Recreativos o equipamientos sociales, con apoyo
técnico del MVCS y gobiernos regionales.
• Fortalecer la capacidad de autogestión vecinal

Para ejecutar proyectos de creación de espacios públicos y • Transformar el crecimiento urbano desordenado
áreas verdes, con apoyo de fondos climáticos y

D A
cooperación internacional. En densificación planificada, gracias a la disponibilidad de
suelos y lineamientos normativos vigentes.

FA (Fortalezas + Amenazas) DA (Debilidades + Amenazas)

F O
• Combatir la informalidad y precariedad urbana
Mediante procesos de titulación, ordenamiento del suelo y
• Fortalecer los lazos sociales y la participación ciudadana
gestión integral de riesgos, reduciendo la vulnerabilidad ante
Para resistir procesos de desalojo o intervenciones forzadas, fenómenos naturales.
reforzando la legitimidad social del asentamiento.
• Mejorar el sistema de drenaje y saneamiento
Para reducir el deterioro ambiental y los riesgos sanitarios que se agravan por el
• Usar la red básica vial existente y paraderos formales
crecimiento no planificado.
Como soporte para mejorar la resiliencia
• Implementar sistemas de alumbrado, veredas y control de residuos

• Apoyarse en la estructura barrial consolidada Para combatir la inseguridad, el deterioro del entorno urbano y la fragmentación
del tejido social.
Para implementar obras de mitigación de riesgos ante sismos e inundaciones.
• Superar la fragmentación institucional

Mediante articulación entre niveles de gobierno, asegurando la ejecución de

planes integrales.
CERROPON
JUSTIFICACIÓN
3.4. MISIÓN Y VISIÓN

VISIÓN

En el año 2035, Cerropón ha logrado avances parciales en su desarrollo urbano. Aunque persisten problemas de informalidad y
acceso desigual a servicios, se han mejorado algunas vías principales y se han implementado espacios públicos básicos. Las
viviendas muestran mayor consolidación, muchas mediante autoconstrucción asistida, aunque aún se requiere planificación y
refuerzo estructural.
El acceso a servicios básicos es más estable, y se han dado pasos en la gestión del riesgo y en fortalecer la identidad comunitaria.
Si bien el desarrollo es desigual, Cerropón avanza gradualmente hacia un entorno más seguro y habitable.

MISIÓN

En el año 2035, Cerropón ha logrado avances significativos en su desarrollo urbano. Aunque persisten desafíos vinculados a la
informalidad y a la calidad del entorno construido, el acceso a servicios básicos ya está completamente garantizado para toda la
población.Las principales vías han sido mejoradas, y el barrio cuenta con espacios públicos consolidados, incluyendo plazas y
áreas recreativas que fortalecen el tejido social. Las viviendas muestran un mayor nivel de consolidación estructural, muchas de
ellas mejoradas mediante procesos de autoconstrucción asistida, siguiendo una planificación urbana integral.Se han dado pasos
importantes en la gestión del riesgo, lo cual se lo logro tener un barrio con identidad, cohesión social y actividad económica local
fortalecida, donde las familias viven con dignidad, en armonía con su entorno natural y con acceso pleno a servicios y
oportunidades de desarrollo.
CERROPON
3.6. OJETIVOS ESTRATÉGICOS ALINEADOS CON LA VISIÓN Y PROSPECTIVA

3.5.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

• Pavimentación de calles principales y secundarias con un diseño que responda a la topografía de Cerropón.
1 CONSOLIDAR LA CONECTIVIDAD VIAL
• Habilitación de paraderos formales para mototaxis y buses.
INTERNA Y EXTERNA DEL SECTOR
• Implementación de una ruta de transporte público que conecte a las urbanizaciones dentro del sector.

• Implementación de parques barriales o plazas multiusos con la instalación de mobiliario urbano revalorizando
2 RECUPERAR Y ACTIVAR ESPACIOS los espacios residuales.
• Integración de una red de e. Públicos donde se remodelen plazas pequeñas entre sectores para mejorar la
PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES
conectividad verde.
• Seguir las iniciativas de PERMACULTURA en terrazas comunitarias y cerros aledaños.

• Reactivación del equipamiento abandonado como el mercado (Avientel) para un centro de abastos formal.
3 IMPULSAR EL DESARROLLO • Implementar ferias comunitarias barriales y actividades intergeneracionales que generen oportunidades de
ECONÓMICO LOCAL Y FORMAL negocio en los habitantes de Cerropón.
• Implementación de un programa piloto de formalización de emprendimientos vecinales con apoyo del
Ministerio de Producción o el programa "Tu Empresa".

• Incentivos para el mejoramiento de viviendas con asistencia técnica Ej. Techo Propio, Mi Vivienda Verde.
PLANIFICAR EL USO DEL SUELO Y • Programa de titulación progresiva en coordinación con COFOPRI y M. Vivienda para brindar seguridad
4 legal sobre la propiedad.
MEJORA DE VIVIENDAS EXISTENTES
• Generación de un plan de reasentamiento progresivo en sectores expuestos a deslizamientos o
inundaciones.

FORTALECER LA PARTICIPACIÓN • Creación de Comités o Juntas Vecinales para toma de decisiones urbanas y seguridad local.
5 • Plataformas digitales comunitarias para consultas, denuncias y seguimiento de proyectos.
CIUDADANA Y GOBERNANZA LOCAL

MEJORAR INFRAESTRUCTURA BÁSICA • Ampliación y mejora de la red de agua potable y desagüe.

6 • Construcción de Plazas inundables, zanjas de infiltración, canales naturales en zonas bajas para evitar
Y GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA Y inundaciones por lluvias intensas.
RESIDUOS • Instalación de puntos ecológicos diferenciados (orgánico – reciclable – no reciclable) en parques y zonas
comerciales como también de eco-talleres de reciclaje.
CERROPON
3.7. PRU
CAPÍTULO IV

PROPUESTA
CERROPON
PROPUESTA
4.1. EJES Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE INTERVENCIÓN

EJE ESTRATÉGICO LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS PROPUESTAS RELACIONADAS

URB, LA PRADERA
- Mejorar y ampliar las vías
P1:Movilidad y conectividad
principales y secundarias.-
EJE 1: Conectividad y P2:Tránsito y transporte
Crear una red de transporte
Movilidad Vial público-
accesible, segura y eficiente.-
Sostenible P3:Interconexión con otros
Integrar modos de transporte
sectores de la ciudad
no motorizado.
URB, LAS BRISAS
- Reforestar y conectar áreas P1:Espacio público: plan de
verdes a través de corredores parques y plazas
EJE 2: Corredores
ecológicos.- Crear parques y P2:Protección de áreas
Verdes e
plazas inclusivas.- Promover patrimoniales o ecológicas
Infraestructura Verde
jardines urbanos y techos P3:Revalorización del espacio
verdes. urbano

- Promover ferias, mercados

locales y zonas comerciales.- P1:Equipamientos-
EJE 3: Desarrollo
Diseñar e implementar P2:Desarrollo Económico
Económico Local,
equipamientos para Local
Equipamientos y
actividades económicas.- P3:Promoción de actividades
Emprendimiento
Capacitar a emprendedores.- productivas
Formalizar negocios existentes.

- Actualizar el plan de uso del

EJE 4: Ordenamiento
suelo.- Implementar programas P1: Zonas de uso preferente
Territorial y
de mejoramiento de viviendas.- P2:Densificación planificada
Mejoramiento
Fomentar vivienda digna y P3:Vivienda y hábitat
1. PARQUE “SAN Habitacional
E1
NICOLÁS DE segura.
TOLENTINO”

- Crear espacios de diálogo y

(Este eje es transversal y
EJE 5: Participación planificación participativa.-
apoya la implementación
Ciudadana y Establecer mecanismos de
URB. EL SANTUARIO participativa de todas las
Gobernanza Local control social.- Fomentar
propuestas)
corresponsabilidad vecinal.

- Ampliar redes de agua

P1:Gestión del agua y
potable, alcantarillado y
EJE 6: Infraestructura residuos
drenaje.- Implementar
Básica y Gestión P2:Sostenibilidad y resiliencia
sistemas de reciclaje y gestión
Ambiental Integral P3:Adaptación al cambio
de residuos.- Promover la
climático
eficiencia hídrica.
CERROPON
PROPUESTAS
4.2. ZONA DE USO REFERENTE
Objetivo: Se identifican sectores prioritarios para revitalizar usos mixtos (residencial,
comercio local, espacios públicos) y recuperar espacios residuales, siempre protegiendo el
entorno natural. Las acciones incluyen crear plazas barriales, parques lineales y corredores
URB, LA PRADERA verdes que integren equipamiento comunitario.

Reactivación de equipamiento comercial y espacio público verde

REACTIVACIÓN DEL Reactivación del mercado local, formalización del comercio, plaza pública
URB, LAS BRISAS MERCADO AVIENTEL verde con captura de aguas lluvias.

En la Urbanización Avientel, se identifica equipamiento

abandonado: el mercado Avientel que hoy funciona como
cochera. Esta propuesta busca:
Rehabilitar la estructura existente

Integrar una plaza pública verde en el frente

Implementar drenaje sostenible

Mobiliario urbano accesible:

Creación de espacio público inclusivo y multiuso

PLAZA NUEVO Creación de plaza central con áreas deportivas y lúdicas, arborización para
PROGRESO VIVA sombra, accesibilidad universal.
URB, LA PLATA
En el A.H. Nuevo Progreso, próximo a la Carretera a Pimentel,
se propone diseñar y construir una plaza multifuncional que
responda al déficit severo de espacio público en Cerropón
(apenas 1.48 m²/hab frente a 9 m²/hab recomendados)
Zonas de uso mixto

Accesibilidad universal

Arborización con especies autóctonas de bajo consumo hídrico

Mobiliario y equipamiento urbano

Formalización comercial y espacios de estancia en eje peatonal-ciclista

URB. EL SANTUARIO
CORREDOR MIXTO Eje peatonal con ciclovía, puestos comerciales formalizados y espacios
LAS LOMAS ajardinados; dinamiza economía barrial.

En Urb. Las Lomas, a lo largo de la calle principal del barrio,

se propone un eje de uso mixto que articule comercio
formal, movilidad activa y espacios de estancia:
DIAGNOSTIC
Ampliación de aceras

O: Instalación de ciclovía bidireccional protegida

DIAGNÓSTICO Módulos prefabricados o kioscos desmontables

Arborización lineal
:
CERROPON
PROPUESTAS
4.3. MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD
Objetivo: Promover un sistema de movilidad activa, inclusiva y resiliente que fortalezca la
conexión interna de los barrios, reduzca la dependencia de transporte motorizado, mejore la
accesibilidad peatonal y ciclística, y fomente la salud y la cohesión social, mediante la
URB, LA PRADERA implementación de infraestructuras verdes y seguras que integren a todos los sectores del
ámbito de intervención.

Conectividad barrial sostenible a través de movilidad activa

RED CICLISTA Y Reducción de fragmentación, fomento de caminata y ciclismo. Ciclovías

URB, LAS BRISAS PEATONAL INTERNA bidireccionales, andenes amplios, árboles lineales, mobiliario.

Se diseñará malla de ciclovías y senderos peatonales que

conecte sectores (Las Lomas, Ricardo Arizola, Nuevo Progreso).
Se contempla crear rutas seguras entre viviendas, colegios y
centros de reunión comunitaria.
Mapeo de rutas peatonales y ciclistas que conecten puntos

Adecuación de aceras, ampliación y pavimento antideslizante

Creación de ciclovías bidireccionales en ejes internos

Arborización de corredores y arborización de corredores.

CRUCE HORIZONTAL ELEVADO ECOLÓGICO PARA ESTUDIANTES

PUENTE ESCOLAR
Diseñar para la movilidad y la seguridad, Cruce de vecinos de manera
SEGURO PEDRO
segura, Promover la salud y equidad en el hábitat humano.
LABARTHE
URB, LA PLATA Construcción de un puente peatonal ecológico y accesible
frente a la I.E. Pedro Abel Labarthe Durán, sobre la Carretera
a Pimentel, que permita a estudiantes y vecinos cruzar de
manera segura. Actualmente, el cruce peatonal representa un
riesgo constante, especialmente en horas punta escolares
Fomentar la movilidad peatonal segura

Reducir el riesgo de accidentes de tránsito en una vía rápida

Integrar infra. de jardineras verticales y techos vegetales

Conectar entornos escolares con su comunidad

MOVILIDAD VERTICAL SOSTENIBLE Y SEGURA EN LAS ZONAS ALTAS

URB. EL SANTUARIO
ESCALERAS VERDES
Facilita acceso seguro a zonas altas, control de escorrentías pluviales,
DE CONEXIÓN
espacio de encuentro con vegetación.
COMUNITARIA

Implementación de un sistema de escaleras verdes en las

zonas de mayor pendiente del centro de Cerropón, facilitando
el acceso entre barrios ubicados en laderas o cerros. Estas
DIAGNOSTIC escaleras permitirán conectar.
Mejorar la conectividad interna entre zonas de difícil acceso

O: Reducir el riesgo y la inseguridad en desplazamientos diarios

DIAGNÓSTICO Implementar soluciones ecológicas como jardineras

Fomentar una movilidad activa y saludable

:
CERROPON
PROPUESTAS
4.2. TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO
Objetivo: Optimizar el sistema de transporte público local en Cerropón, reducir emisiones,
aumentar accesibilidad y eficiencia, este proyecto contempla la modernización de paraderos
existentes, creación de un corredor de transporte verde con carril exclusivo y un nodo de
URB, LA PRADERA intercambio intermodal. Se busca articular rutas de colectivos y modos activos, integrando
infraestructura verde y criterios de resiliencia.

INFRAESTRUCTURA DE ESPERA SOSTENIBLE Y ACCESIBLE

PARADEROS VERDES Reducción de fragmentación, fomento de caminata y ciclismo. Ciclovías

URB, LAS BRISAS ACCESIBLES bidireccionales, andenes amplios, árboles lineales, mobiliario.

Se mejorarán paraderos de buses en puntos clave (Av.

Pimentel y sectores residenciales) bajo criterios de
sostenibilidad y accesibilidad. Cada paradero ecológico incluirá
refugios techados con paneles solares y techos verdes.
Remodelar paraderos existentes y construir nuevos

Cubiertas vegetadas o pérgolas con enredaderas

Mobiliario accesible: bancas, rampas y piso táctil

Papeleras para separación de residuos

INFRAESTRUCTURA VERDE PARA EFICIENCIA Y CALIDAD DEL AIRE.

CORREDOR DE
Diseñar para la movilidad y la seguridad, Cruce de vecinos de manera
TRANSPORTE
segura, Promover la salud y equidad en el hábitat humano.
VERDE
URB, LA PLATA
Se establecerá una ruta principal de transporte público
ordenado con infraestructura verde continua. Inspirado en
soluciones de buses de tránsito rápido (BRT), se propone un
carril exclusivo para colectivos en la vía principal

Establecer carril exclusivo para transporte colectivo.

Paradas tipo “isla” en mediana, con accesos peatonales seguros

Integración de sistema de bicicletas

Sistema de información en tiempo real

NODO DE INTERCAMBIO INTERMODAL EN A.H. NUEVO PROGRESO

URB. EL SANTUARIO
PLAZA MOVILIDAD Facilita acceso seguro a zonas altas, control de escorrentías pluviales,
NUEVO PROGRESO espacio de encuentro con vegetación.

Se diseñará un centro intermodal en A.H. Nuevo Progreso, la

Carretera a Pimentel, que funcione como punto de
convergencia de colectivos, combis y bicicletas compartidas.
DIAGNOSTIC El espacio incorporará áreas de estancia ajardinada y señaliz.
Plataforma peatonal amplia

O: Mapas y señalética unificada

DIAGNÓSTICO Zona de recarga solar

Refugios techados con paneles solares

:
CERROPON
PROPUESTA
4.5. INTERCONEXIÓN CON OTROS SECTORES DE LA CIUDAD

Objetivo: Conectar Cerropón con zonas vecinas y redes viales de la

ciudad
URB, LA PRADERA
Proyectos de integración vial

Estas calles conectoras deben de tener Mejoramiento de

diseño vial, asfaltadas, iluminadas, con
URB, LAS BRISAS señalización . vías

Nodos de conexión urbana

URB, LA PLATA
Enlacen Cerropón con avenidas y vías Nuevas
principales como Panamericana Norte, Prol,
Bolognesi, y carretera Pimentel. conexiones viales

Planes intersectoriales

Red de ciclovias. Planes de

URB. EL SANTUARIO Restauración del trasporte como:
Inclución de nuevas rutas. conectividad

LEYENDA:
MEJORAMIENTO DE VÍAS
DIAGNOSTIC
NUEVAS CNEXIONES VIALES

O: RED DE
CICLOVIAS
DIAGNÓSTICO
:
CERROPON
PROPUESTA
4.6. ESPACIO PÚBLICO PLAN DE PARQUES Y PLAZAS

Objetivo: Cosolidar una red de espacios públicos seguros y

accesibles.
URB, LA PRADERA
Proyectos de parques

Áreas verdes con árboles nativos, espacios

para actividad física, áreas de juegos Parques barriales
URB, LAS BRISAS infantiles, áreas de descanso .

Proyectos de plazas
URB, LA PLATA
Espacios abiertos con mobiliario urbano,
escenarios o platafomras para eventos Plazas cívicas
comunitarios, ferias vecinales o
culturales.Inclusión de elementos de
de encuentro
identidad local como murales comunitario

URB. EL SANTUARIO

LEYENDA:
MEJORAMIENTO DE VÍAS
DIAGNOSTIC Proyectos de corredores
NUEVAS CNEXIONES VIALES

O: RED DE
CICLOVIAS
DIAGNÓSTICO
Áreas verdes con árboles nativos,
Corredores verdes
: mobiliario urbano, conexión con
ciclovías y parques principales. y almaneda
CERROPON
PROPUESTA
4.8. REVALORIZACIÓN DEL ESPACIO URBANO

Activación social del espacio urbano

PROBLEMÁTICA

FERIAS Actividades culturales y campeonatos

COMUNITARIAS deportivos en espacios abiertos

TALLERES AL Educación ambiental,

AIRE LIBRE Gastronomía

ACTIVIDADES Intercambio de Danzas y cultura fortaleciendo

INTERGENERACIONALES los lazos sociales entre distritos

Objetivo: Estimular la apropiación activa del entorno urbano, mejorar la

convivencia barrial y dinamizar espacios actualmente subutilizados.

Diseño de espacios urbanos polivalentes y flexibles

diseño de los espacios públicos INVOLUCRAR A

mediante talleres participativos, mapeos
LOS HABITANTES
colectivos o encuestas.

carpas, módulos, mobiliario desmontable REMODELACIÓN O

que permita configurar el espacio según IMPLEMENTACIÓN DE PLAZAS
la ocasión. ÁREAS MODULARES

Objetivo: Asegurar la funcionalidad constante del espacio urbano y fomentar un

sentido de pertenencia e identidad colectiva.
CERROPON
PROPUESTA
4.9. VIVIENDA Y HÁBITAT
Normativa urbana y parámetros constructivos mínimos Asistencia técnica barrial (Autoconstrucción asistida)
Charlas y talleres sobre construcción sismo-resistente
Artículo 1. Límites de altura para edificaciones
Planos modelo de vivienda progresiva adaptada a Cerropón
a) Las edificaciones deberán limitarse a un máximo de dos (2) pisos en zonas con
pendientes iguales o mayores al 15%.
b) En zonas con pendiente menor al 15%, se permite hasta tres (3) pisos, siempre que se Supervisión básica de obras en zonas priorizadas
cumplan las condiciones estructurales mínimas.
c) Toda edificación que supere los dos niveles deberá contar con evaluación estructural Acompañamiento en la regularización urbana o licencias simplificadas
emitida por profesional colegiado habilitado.

Objetivo: Brindar herramientas y conocimientos para mejorar las prácticas

Artículo 2. Prohibición de edificación en zonas de alto riesgo de autoconstrucción existentes.
Se prohíbe expresamente la construcción de viviendas sobre:
a) Taludes sin estabilización geotécnica.
b) Zonas con riesgo de deslizamientos o erosión severa. Participación y fiscalización comunitaria
c) Áreas sin accesibilidad para servicios básicos y evacuación.
La ocupación del suelo en estas zonas estará sujeta a proyectos de mitigación aprobados Capacitación de vecinos líderes sobre seguridad estructural
por autoridad competente
Sistema de denuncia vecinal ante obras riesgosas o sin permiso

Artículo 3. Parámetros para accesibilidad y circulación

a) Los pasajes que sirvan de acceso a viviendas en laderas deberán tener una anchura Objetivo: Involucrar a la comunidad en el control del crecimiento urbano y
mínima de 1.20 metros, permitiendo circulación peatonal segura. crear corresponsabilidad en el uso del suelo.
b) Las escaleras deberán contar con peldaños regulares, barandas laterales y zonas de
descanso cada 10 metros verticales.
c) Se promoverá la implementación de descansos comunales cubiertos o módulos de
sombra en zonas de difícil acceso.

Artículo 7. Disposiciones para muros de contención y drenajes

a) Las construcciones ubicadas en laderas deberán considerar muros de contención cuya

capacidad estructural sea verificada por técnico competente.
b) Se deberá implementar sistemas de drenaje superficial y subterráneo en zonas con
escurrimiento o alta pendiente.
c) La municipalidad podrá promover la construcción de muros de contención
comunitarios con participación técnica y vecinal.

Objetivo: Disminuir el riesgo estructural y promover construcciones seguras con criterios

básicos de urbanismo.
CERROPON
PROPUESTAS
2.1.3. Vivienda y Habitad
Propuesta Técnica Normativa Articulada

Regulación del uso de suelo para la mejora del entorno urbano

Artículo 5. Distancia de amortiguamiento
Artículo 1. Finalidad
Toda actividad clasificada como de alto impacto urbano deberá ubicarse a una
Establecer lineamientos técnicos para regular el uso del suelo en el sector Cerropón, con
distancia mínima de 300 metros de cualquier centro educativo, área verde, vivienda
el objetivo de preservar la calidad de vida urbana, reducir conflictos socioespaciales y
o institución pública.
prevenir impactos negativos derivados de actividades incompatibles con el entorno
residencial. Artículo 6. Licenciamiento condicionado

Artículo 2. Ámbito de aplicación Toda solicitud de licencia de funcionamiento deberá cumplir con:
a) Informe técnico de compatibilidad de uso de suelo.
Los presentes lineamientos se aplican al área de intervención delimitada por el Plan de b) Evaluación del impacto urbano, considerando ruido, tránsito, residuos y
Renovación Urbana del sector Cerropón, conforme a los planos de zonificación seguridad.
propuestos en el presente documento. c) Opinión vecinal no vinculante para actividades de mediana escala.
d) Compromisos de mitigación firmados por el solicitante, en caso de actividades
con posible impacto.
Artículo 3. Clasificación del uso del suelo
Artículo 7. Mecanismos de fiscalización
Se identifican y diferencian los siguientes tipos de uso del suelo:
a) Zona R1 – Residencial básica: destinada exclusivamente a viviendas y servicios La autoridad competente deberá realizar inspecciones periódicas para verificar el
comunales menores. cumplimiento de estos lineamientos. En caso de incumplimiento, se recomendará
b) Zona C1 – Comercio compatible: admite pequeños comercios no contaminantes ni al área legal de la municipalidad iniciar procedimientos sancionadores.
generadores de ruido excesivo.
Artículo 8. Mecanismos de fiscalización
c) Zona A – Amortiguamiento: áreas de transición entre zonas residenciales y otras
actividades, con restricciones específicas. Se promoverá la formalización de actividades compatibles mediante:
d) Zona RE – Riesgo especial: áreas con restricciones por factores geotécnicos o a) Asesoría técnica gratuita para regularización de pequeños negocios.
ambientales, sujetas a tratamiento especial. b) Inclusión en programas de revitalización comercial barrial.
c) Beneficios tributarios para usos sostenibles y de impacto positivo en el entorno.
Artículo 4. Actividades prohibidas

En zonas clasificadas como R1, A y RE se prohíbe la instalación de:

a) Discotecas, bares, cantinas o similares.
b) Almacenes de materiales de construcción o depósitos industriales.
c) Talleres mecánicos, carpinterías o actividades ruidosas o contaminantes.
d) Terminales informales o paraderos no autorizados.

Objetivo: Plantear lineamientos normativos que regulen el uso del suelo en el sector
Cerropón con el propósito de ordenar el territorio, prevenir conflictos urbanos y proteger
las zonas residenciales de actividades incompatibles que afectan la seguridad, el
bienestar vecinal y la calidad del entorno urbano.
CERROPON
PROPUESTA
4.10. DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Objetivo: Dinamizar la economía local de Cerropón mediante el fortalecimiento del comercio
barrial, impulsando la formalización progresiva de emprendedores, la mejora de la
URB, LA PRADERA infraestructura comercial de pequeña escala y la creación de espacios arquitectónicos
URB. LAS accesibles que integren actividades productivas, comerciales y comunitarias dentro del
LOMAS entorno urbano popular.

LUGAR NN-42
Reactivación del comercio
URB. RICARDO
ARIZOLA
URB, LAS BRISAS
REACTIVACIÓN DEL Reactivar la comercialización del mercado para que el C.P.CERROPÓN pueda
TIRADO abastecerse de forma inmediate, sin la necesidad de acudir a otros lugares.
MERCADO AVIENTEL
A.H NUEVO
PROGRESO Se identifica equipamiento abandonado: el mercado Avientel
que hoy funciona como cochera. Esta propuesta busca:

Mejoramiento Básico de Infraestructura

LOTIZACION CRISTO Reorganización Interna con Zonas Temáticas

REDENTOR LUGAR NN-43
A.H MIGUEL Activación de Espacios Vacíos o Subutilizados
LUGAR NN-41 GRAU
Espacios Productivos Compartidos dentro del Mercado
AMPLIACION
LUGAR NN-40
URB. LA CERROPON Creación de Ferias Comerciales Temáticas Barrial
URB. VILLA EL
CONCORDIA
SALVADOR
URB, LA PLATA URB. LA MOLINA URB. SAN FERIAS DE Atraer compradores y dinamizar el comercio local con eventos semanales.
ALTA HILDEBRA EMPRENDIMIENTO
URB. LAS
ND
MERCEDES
Buscan generar ingresos para familias del barrio, ofrecer
URB. AVIENTEL espacios accesibles para el comercio y el emprendimiento,
activar el espacio público como lugar de encuentro y consumo
URB. LA URB.
P.J VISTA LUGAR NN-76
AMPLIACION FUNDA LA ESPERANZA Zonas de uso mixto
HERMOSA COLINA
MOLINA
ALTA Accesibilidad universal

Arborización con especies autóctonas de bajo consumo hídrico

Mobiliario y equipamiento urbano

URB. EL SANTUARIO
LUGAR NN-46 Implementar zonas comerciales

PEQUEÑOS SECTORES Instalar pequeños mercados comunales de 4 a 6 módulos en puntos

COMERCIALE estratégicos (esquinas, cruces, plazas) con alta circulación peatonal.

Implementar pequeños sectores comerciales para poder desarrollar

mejor la necesidad de los pobladores en los sectores lejanos, creando
oportunidades de trabajo en las zonas aledañas.

Mini Mercados Vecinales Modulares

Puntos Comerciales Multifunción (Casa + Taller + Tienda)

Zona comercial Zona de Zona de poco Zona de posible
Núcleos Comerciales en Equipamientos Existentes
alcance alcance implementación comercial
Mobiliario Urbano Comercial Ligero
CERROPON
PROPUESTA
4.11. PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN LA ZONA
Objetivo: Promover el desarrollo local en CERROPÓN a través de estrategias
arquitectónicas accesibles y adaptadas al contexto urbano, que habiliten
espacios productivos dentro del entorno barrial, integrando la vivienda, el
URB, LA PRADERA espacio público y los equipamientos comunitarios al impulso de actividades
URB. LAS económicas sostenibles, inclusivas y formales.
LOMAS

Programa de reforestación urbana

LUGAR NN-42

URB. RICARDO Mejorar la calidad ambiental y la habitabilidad del entorno urbano de

URB, LAS BRISAS REACTIVACION Cerropón mediante la plantación progresiva de árboles y vegetación
ARIZOLA
AMBIENTAL URBANA nativa.
TIRADO
La propuesta de reforestación urbana en Cerropón busca mejorar la
A.H NUEVO
calidad ambiental y la habitabilidad del barrio, respondiendo a la
PROGRESO falta de sombra, el aumento del calor y la escasez de áreas verdes.

Identificación de Espacios A Reforestar

Selección de Especies Nativas o Adaptadas

LOTIZACION CRISTO Implementación Progresiva con Jornadas Vecinales
REDENTOR LUGAR NN-43
A.H MIGUEL
Incorporación de Vegetación en Veredas y Viviendas
LUGAR NN-41 GRAU

AMPLIACION Creación de módulos temporales productivos

LUGAR NN-40 CERROPON
URB. LA
URB. VILLA EL Atraer personas externas, aumentando el potencial de trabajo que se da
CONCORDIA TALLERES
SALVADOR IMPLEMENTADOS en estos talleres y generar mejoría económica en los sectores.
URB. LA MOLINA URB. SAN
URB, LA PLATA
URB. LAS ALTA HILDEBRA
Plantea la instalación de pequeñas estructuras modulares, ligeras y
MERCEDES NDO de bajo costo, destinadas a brindar espacios formales y organizados
para el desarrollo de actividades económicas de corto o mediano
URB. AVIENTEL plazo.

URB. LA URB. Diseño Modular Simple y Económico

P.J VISTA LUGAR NN-76
AMPLIACION FUNDA LA ESPERANZA
HERMOSA COLINA Talleres de costura, carpintería o electricidad.
MOLINA
ALTA
•Cocinas para venta de comida.

Formalización Básica y Capacitación

Implementar espacios de reciclaje vecinal y eco-taller

URB. EL SANTUARIO
LUGAR NN-46
Habilitando espacios comunales para el reciclaje, organizando brigadas
RECICLAJE VECINAL vecinales, y brindando talleres prácticos sobre separación de residuos y
reutilización creativa.

Se busca fomentar una cultura ambiental comunitaria, generar

empleo local y mejorar la gestión de residuos en el barrio. A través
del reciclaje y la reutilización creativa, se pretende reducir la
contaminación y activar espacios públicos

Habilitar un Punto Verde Comunitario

Formar una Brigada de Recicladores del Barrio

Instalar un Eco-Taller Barrial (espacio de reutilización creativa)

Reactivación Zonas con implementación Via de acopio
ambiental de módulos temporales Eco-campañas de educación y trueque
CERROPON
PROPUESTA
4.12. SOSTENIBILIDAD Y RESILIENCIA
ACTIVIDADES SOSTENIBLES DE LA ZONA
Objetivo: Mejorar la calidad de vida de los habitantes de Cerropón mediante soluciones
arquitectónicas sostenibles y resilientes, accesibles y adaptadas a su contexto urbano
popular, que fortalezcan la economía local, optimicen los recursos existentes y refuercen la
URB, LA PRADERA cohesión comunitaria.
URB. LAS
LOMAS
Mejoramiento de viviendas autoconstruidas
LUGAR NN-42

URB. RICARDO MEJORAMIENTO DE Mejorar el confort térmico, reduciendo el gasto energético y dando mayor seguridad
ARIZOLA
URB, LAS BRISAS VIVIENDAS estructural ante sismos.

TIRADO
A.H NUEVO
PROGRESO Diagnóstico técnico barrial participativo

Asesoría técnica gratuita o de bajo costo

Implementación por etapas según necesidad y recursos

LOTIZACION CRISTO Uso de materiales accesibles y sostenibles

REDENTOR LUGAR NN-43

A.H MIGUEL
LUGAR NN-41 GRAU

AMPLIACION
Captación de agua de lluvia en infraestructura barrial
LUGAR NN-40 CERROPON
URB. LA
URB. VILLA EL CAPTACION DE AGUA Desarrollar instalaciones y zonas de recolección de agua de lluvia para
CONCORDIA
DE LLUVIA implementar en la zona.
SALVADOR
URB. LA MOLINA URB. SAN
URB, LA PLATA
ALTA HILDEBRA
URB. LAS
NDO
MERCEDES
Identificación de infraestructuras barriales aptas
URB. AVIENTEL
Diseño e instalación del sistema de captación
URB. LA URB.
P.J VISTA LUGAR NN-76 Uso del agua captada
AMPLIACION FUNDA LA ESPERANZA
HERMOSA COLINA
MOLINA
Adaptación del sistema a viviendas familiares
ALTA

Iluminación solar básica en zonas clave

URB. EL SANTUARIO
LUGAR NN-46
IILUMINACION Busca mejorar la seguridad, accesibilidad y uso del espacio público
RENOVABLE durante la noche, especialmente en áreas con poca iluminación.

Selección Lámparas solares LED con panel incorporado

Mantenimiento básico local

Complemento con señalética o mobiliario básico

Gestionar con apoyo del municipio, ONGs o programas de

Parques Zonas para incorporación de energía renovable.
Zonas con viviendas Zonas inundables
iluminación renovable autoconstruidas
CERROPON
PROPUESTA
4.13. GESTIÓN DE AGUA Y DE RESIDUOS
Actividades
Gestión
Gestión sostenibles
del agua
del y los
agua de la zona
residuos
y los residuos
“RED DE PARQUES INUNDABLES CERROPÓN”
Ubicada principalmente al sur del sector, específicamente en los parques
“nuestra Señora de Guadalupe” y “Nuestra señora del Carmen”.

una laguna temporal (con depresión

suave que recoja el agua de escorrentía
proveniente de las calles cercanas)
zanjas de infiltración perimetrales
áreas verdes multifuncionales
vegetación nativa, senderos y
mobiliario urbano.

Zona de riesgo
por lluvias
intensas
Parques
inundables
CERROPON
PROPUESTA
4.14. ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
Actividades sostenibles
Gestión del deresiduos
la zona
ADAPTACIÓN
agua y los
“FAROLES SOLARES”
Ubicados principalmente en calles sin alumbrado público como las que están
cerca a los parques o plazas de Cerropón.

Capturan la energía del

sol durante el día y la
usan para iluminar
durante la noche, sin
necesidad de estar
conectados a la red
eléctric

“PANELES SOLARES COMUNITARIOS”

Ubicados en Escuelas públicas como la I.E. N° 11606 Virgen de Cortes.

Propuestas en colegios
debido a que estos
equipamientos
funcionan de día,
cuando hay sol, lo cual
permite autoabastecer
aulas, oficinas y
cocinas escolares.

Colegio Virgen
de Cortes

Parques y
plazas
CERROPON
PROPUESTA
5. PROYECTOS PRIORITARIOS

URB, LA PRADERA

URB, LAS BRISAS

E1 1. PARQUE “SAN
NICOLÁS DE
TOLENTINO”

URB. EL SANTUARIO
CERROPON
6. ANEXOS
PLANIMETRÍA Y CARTOGRAFÍA TOPOGRÁFICA

Figura 03: CARTOGRAFIA TOPOGRAFICO DEL PUEBLO JOVEN NUEVO PROGRESO “CERROPON”

Fuente: Elaboración Propia.

Fuente propia
CERROPON
6. ANEXOS
FICHA DE ENCUESTA

Fuente propia
CERROPON
6. ANEXOS
FICHA DE ENCUESTA DATOS ESTADÍSTICOS
Nº PREGUNTA RESULTADO (%)

1 Sexo – Hombre / Mujer / Otro 45% / 55% / 0%

2 EDAD - Menor de 18 / 18-30 / 31-45 / 46-60 / Más de 60 5% / 40% / 30% / 15% / 10%

3 Tiempo de residencia en Cerropón- <1 año / 1-5 / 6-10 / >10 años 5% / 15% / 20% / 60%

Ocupación principal- Ama de casa / Comerciante / Independiente /

4 35% / 25% / 20% / 20%
Otro

5 ¿Cuenta con agua potable en la vivienda? –SI% 70%

6 ¿Cuenta con alcantarillado (desagüe)? 70%

7 ¿Cuenta con energía eléctrica? 90%

8 ¿Cuenta con recolección de basura? 50%

9 ¿El servicio de agua lo recibe dentro de la vivienda? 80%

10 ¿Su calle está pavimentada o tiene algún revestimiento? 35%

¿Considera la calidad del pavimento muy aceptable o aceptable? –

11 25%
ACEPTABLE%

12 ¿Ha recibido mantenimiento en pistas el último año? 20%

13 ¿Existen espacios públicos recreativos cercanos a su vivienda? 25%

¿Dichos espacios públicos satisfacen sus necesidades (verde, limpieza,

14 20%
mobiliario)?

15 ¿Considera que el transporte desde su zona es accesible? 60%

16 ¿Considera que su barrio es seguro? 20%

¿Está dispuesto(a) a participar en actividades comunitarias para

17 75%
mejorar su barrio?

Fuente propia
CERROPON
6. ANEXOS
FOTOGRAFÍAS VISITA A CAMPO

Fuente propia