Programación Por Objetivos
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La programación por objetivos es una rama deoptimización multiobjetivo, que a su vez es una rama demulticriterio
análisis de decisiones(MCDA), también conocido como toma de decisiones multi-criterio (MCDM). Esto es un
programa de optimización. Se puede considerar como una extensión o generalización deprogramación lineala
manejar múltiples medidas objetivas que normalmente entran en conflicto. A cada una de estas medidas se le asigna un objetivo o meta
valor a alcanzar. Las desviaciones no deseadas de este conjunto de valores objetivo se minimizan en un
función de logro. Esto puede ser un vector o una suma ponderada dependiendo de la programación de objetivos
variantes utilizadas. Como la satisfacción del objetivo se considera satisfactoria para el o los tomadores de decisiones, un
subyacentesatisfacerse asume la filosofía. La programación por objetivos se utiliza para realizar tres tipos de
análisis
1. Determinar los recursos necesarios para lograr un conjunto de objetivos deseados.
2. Determina el grado de cumplimiento de los objetivos con los recursos disponibles.
3. Proporcionar la mejor solución satisfactoria bajo una cantidad variable de recursos y prioridades del
metas.
Fortalezas y debilidades
Una gran fortaleza de la programación por objetivos es su simplicidad y facilidad de uso. Esto explica el gran número
de aplicaciones de programación de objetivos en muchos y diversos campos. Los programas de objetivos lineales se pueden resolver
usando software de programación lineal ya sea como un solo programa lineal, o en el caso de la lexicográfica
variante, una serie de programas lineales conectados.
La programación por objetivos puede manejar, por lo tanto, un número relativamente grande de variables, restricciones y objetivos.
la debilidad debatida es la capacidad de la programación de metas para producir soluciones que son noteficiente de Pareto.
Esto viola un concepto fundamental deteoría de la decisión, no hay un tomador de decisiones racional que lo haga a sabiendas
[6][11][12]
elige una solución que no sea eficiente en términos de Pareto. Sin embargo, hay técnicas disponibles para detectar cuándo
esto ocurre y proyecta la solución sobre la solución eficiente de Pareto de manera apropiada.
El establecimiento de pesos apropiados en el modelo de programación de objetivos es otra área que ha causado
debate, con algunos autores[13] sugiriendo el uso delProceso de Análisis Jerárquicoo interactivo
métodos[14]para este propósito.
Referencias
1. A Charnes, WW Cooper, R Ferguson (1955) Estimación óptima de la compensación ejecutiva por medio de lineales
programación, Ciencia de la Gestión, 1, 138-151.
2. A Charnes, WW Cooper (1961) Modelos de gestión y aplicaciones industriales de la programación lineal,
Wiley, Nueva York
3. SM Lee (1972) Programación de objetivos para el análisis de decisiones, Auerback, Filadelfia
4. ^ JP Ignizio (1976) Programación de metas y extensiones, Lexington Books, Lexington, MA.
5. JP Ignizio, TM Cavalier (1994) Programación lineal, Prentice Hall.
6. C Romero (1991) Manual de problemas críticos en la programación de objetivos, Pergamon Press, Oxford.
7. MJ Scniederjans (1995) Metodología de programación de metas y aplicaciones, editores Kluwer, Boston.
8. DF Jones, M Tamiz (2002) Programación por metas en el periodo 1990-2000, en Optimización de Múltiples Criterios:
Encuestas bibliográficas anotadas de vanguardia, M. Ehrgott y X. Gandibleux (Eds.), 129-170. Kluwer
9. Jones DF, Tamiz M (2010) Programación de Metas Práctica, Libros Springer.
10. RB Flavell (1976) Una nueva formulación de programación por objetivos, Omega, 4, 731-732.
11. EL Hannan (1980) No dominancia en programación por objetivos, INFOR, 18, 300-309
12. M Tamiz, SK Mirrazavi, DF Jones (1999) Extensiones del análisis de eficiencia de Pareto a metas enteras
programación, Omega, 27, 179-188.
13. SI Gass (1987) Un proceso para determinar prioridades y pesos para programas de objetivos lineales a gran escala,
Revista de la Sociedad de Investigación Operativa, 37, 779-785.
14. BJ White (1996) Desarrollando productos y su retórica a partir de un único modelo jerárquico, 1996
