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Brief Creativo - Oreo

La estrategia de posicionamiento de marca de Oreo tiene como objetivo ocupar un lugar claro y deseable en la mente de los consumidores a través de productos de alta calidad, variedad de sabores y anuncios que retratan una imagen de alto estatus. Su target son niños y jóvenes de 6 a 18 años a través de galletas asequibles y la participación en programas de educación y caridad. La segmentación demográfica y psicográfica muestra que Oreo se centra en niños de jardín de infantes, estudiantes, familias y en ofrecer helados y productos horneados para adaptarse a actividades familiares multigeneracionales.
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Brief Creativo - Oreo

La estrategia de posicionamiento de marca de Oreo tiene como objetivo ocupar un lugar claro y deseable en la mente de los consumidores a través de productos de alta calidad, variedad de sabores y anuncios que retratan una imagen de alto estatus. Su target son niños y jóvenes de 6 a 18 años a través de galletas asequibles y la participación en programas de educación y caridad. La segmentación demográfica y psicográfica muestra que Oreo se centra en niños de jardín de infantes, estudiantes, familias y en ofrecer helados y productos horneados para adaptarse a actividades familiares multigeneracionales.
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Posicionamiento de marca

*El posicionamiento de marca se define como el lugar conceptual que deseas ocupar en la mente del consumidor objetivo.
los beneficios que quieres que piensen cuando piensen en tu marca. Una marca efectiva
la estrategia de posicionamiento maximizará la relevancia para el cliente y la distintividad competitiva, en
maximizandoelvalordemarca

La posición de Oreo está organizando para que el producto ocupe un lugar claro, distintivo y deseable.
relativo a los productos competidores en la mente de los consumidores objetivo. La empresa quiere
desarrollar una posición de mercado única para su producto, si el producto es definitivamente el mismo que
de lo contrario, el consumidor no tendría motivos para comprarlo. Por lo tanto, los productos Oreo siempre tienen
ha sido percibido con una imagen de alto estatus por su publicidad. Con su alta calidad
productos, variedad de sabores, los clientes están dispuestos a pagar por los productos.

Público objetivo
La psicografía también se conoce como segmentación conductual, se basa en el consumidor.
estilo de vida, intereses, actividades, expectativas y actitudes, que significan qué cliente
preferido, cómo pasaron su tiempo, y lo más importante es cómo se sienten sobre
emitido y evento. La empresa estuvo muy involucrada y promovida en educación, caridad y
el medio ambiente. Satisficieron a sus clientes no solo a través de sus galletas,
incluía publicidad y programa. Oreo participa activamente en actividades benéficas. Para
ejemplo, actividades prácticas (el proceso de hacer galletas Oreo) que ayudan a los estudiantes
entender los conceptos de la filantropía. Aquellos que participen podrían aprender a compartir y
ahorrar a través de la actividad práctica.

Aparte de eso, la demografía dividió el mercado en grupos basados en la edad, el género,


ingresos, ocupación, tamaño de la familia, educación, raza, nacionalidad y religión. objetivo de Oreo
niños y jóvenes, en un rango de edad de alrededor de 6 a 18 años. Sus productos son
normalmente dirigidos en la escuela primaria, secundaria e incluso en la universidad. Niños y jóvenes
los adultos siempre quisieron probar galletas, por lo que Oreo siempre será su primera opción. El precio
el producto de Oreo es asequible y justo. Incluso si no generan un gran ingreso como
bueno, ellos pueden permitirse comprar un paquete de Oreo.

Una empresa puede entrar en uno o más de estos segmentos después de haber definido los segmentos de mercado.
El enfoque de mercado implica dividir un mercado en segmentos y luego concentrarse,
seleccionando uno o más segmentos para ingresar. Oreo se enfoca en los niños de jardín de infancia.
estudiantes de primaria y familia.

Oreo no se dirige directamente a los adultos, pero ofrece helado, pastel y tarta. Por lo tanto, Oreo
también es adecuado para la familia. Por ejemplo, los padres podrían comprarles a sus hijos unas galletas Oreo
Tarta de helado mientras tienen una merienda en cualquier lugar y pueden disfrutar de las Oreos.
helado con sabor con sus hijos como postre. Oreo está tratando lo mejor que puede de refinar y
mejorar sus productos para satisfacer a sus clientes y crear armonía para la familia.

La posición consiste en organizar el producto para que ocupe un lugar claro, distintivo y deseable en relación
a productos competidores en las mentes de los consumidores objetivo. La empresa quiere desarrollar un
posición de mercado única para su producto, si el producto es definitivamente el mismo que otros,
el consumidor no tendría razón para comprarlo. Por lo tanto, los productos Oreo siempre han sido
percebido con una imagen de alto estatus por su publicidad. Con su alta calidad
productos, variedad de sabores, los clientes están dispuestos a pagar por los productos.

Competidores

Munchy

Referencias

Ensayos, Reino Unido. (Noviembre de 2018). Segmentación de la empresa, mercado objetivo y posicionamiento.
Recuperado de [Link]
[Link]?vref=1

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