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CH 14

El documento describe un sistema de contabilidad de actividades y proporciona ejemplos de cómo se puede utilizar el costo basado en actividades (ABC) para asignar de manera más precisa los costos indirectos. Discute cómo el ABC asigna los costos indirectos en función de las actividades reales que consumen recursos, en lugar de bases de asignación simples como las horas de mano de obra directa. Los ejemplos muestran cómo el ABC puede identificar actividades que no añaden valor y calcular costos de productos más precisos al rastrear los costos indirectos hacia las actividades que impulsan esos costos, como los montajes y las horas de diseño. Esto conduce a una toma de decisiones más informada en comparación con los sistemas de costos tradicionales.
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El documento describe un sistema de contabilidad de actividades y proporciona ejemplos de cómo se puede utilizar el costo basado en actividades (ABC) para asignar de manera más precisa los costos indirectos. Discute cómo el ABC asigna los costos indirectos en función de las actividades reales que consumen recursos, en lugar de bases de asignación simples como las horas de mano de obra directa. Los ejemplos muestran cómo el ABC puede identificar actividades que no añaden valor y calcular costos de productos más precisos al rastrear los costos indirectos hacia las actividades que impulsan esos costos, como los montajes y las horas de diseño. Esto conduce a una toma de decisiones más informada en comparación con los sistemas de costos tradicionales.
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Contabilidad de Actividades: Costo Basado en Actividades y Gestión Basada en Actividades 1

Capítulo 14

CONTABILIDAD DE ACTIVIDADES: COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y GESTIÓN BASADA EN ACTIVIDADES

PROBLEMA

2.
Distorsión de los costos a nivel de lote. El sistema de costos actual de la empresa Maupin acumula todos los costos indirectos en un solo grupo de costos.
y lo asigna en función de las horas de trabajo directo. El año pasado, los costos indirectos totalizaron $1,500,000, y el Producto A utilizó 3,000 de
las 30,000 horas totales de mano de obra directa. Un estudio ABC reveló que del costo total de gastos generales del año pasado, $100,000
costos a nivel de lote representados; estos costos a nivel de lote son impulsados por órdenes de trabajo; y un total de 500 órdenes de trabajo fueron
emitidos, de los cuales 25 eran para el Producto A.

Requerido: Con respecto a los costos a nivel de lote solamente, calcule la dirección y el monto del sistema de costos existente.
distorsión para el Producto A.

SOLUCIÓN

El sistema existente asignó 3,000/30,000 = 10% de todos los costos generales al Producto A el año pasado; pero A solo representó 25/500
= 5% de la actividad a nivel de lote. Así que, con respecto a los costos a nivel de lote solamente, el sistema existente sobreestimó el costo de A el año pasado en
un total de:

(10% - 5%) x $100,000 = $5,000 exceso

PROBLEMA

3.
Actividades de Valor Añadido y No Añadido. El único producto de Sequential Company, una mesa final única hecha de
la madera se produce y se vende en la siguiente secuencia de pasos:

(a) madera recibida e inspeccionada en el muelle de recepción


(b) madera movida al inventario de tiendas
(c) la madera se trasladó al Departamento de Corte
(d) madera cortada a medida
(e) movido al Departamento de Planificación
(f) colocado en la cola para esperar la planificación

(g) madera suavizada y moldeada


(h) trasladado al Departamento de Inspección
(i) inspeccionado
(j) movido a área de almacenamiento en proceso
(k) trasladado al Departamento de Ensamblaje
(l) varias partes de la mesa están ensambladas
(m) colocado en carro de mano para esperar al manipulador de materiales

(n) trasladado al Departamento de Tinción


(o) mesas manchadas
(p) trasladado al Departamento de Inspección
(q) inspeccionado
(r) trasladado al Departamento de Envíos
(s) mesas enviadas

Requerido: ¿Cuáles de los pasos añaden valor al producto?

SOLUCIÓN

Las actividades (d), (g), (l) y (o) son las únicas que aportan valor.

PROBLEMA

4.
Tasas de asignación y tasas de conductor. La División Barre de la Compañía Scranton fabrica muchos productos de alto volumen.
y muchos productos de bajo volumen. A continuación se presenta información seleccionada para el año más reciente de operaciones de Barre:

Costos indirectos:
Relacionado con máquinas:
2 Capítulo 14

Operación de la máquina $ 75,000


Configuración de la máquina................................................................................................. 50,000
Sobrecosto total de la máquina...................................................................................................... $ 125,000

Materiales relacionados:
Manejo de materiales $ 45,000
Otros materiales relacionados................................................................................................................ 60,000
Total de costos indirectos de materiales $ 105,000
Otros gastos generales......................................................................................................................... $ 190,000
Costos generales totales.......................................................................................................................... $ 420,000

Horas de máquina................................................................................................................................. 10,000


Libras de materiales 50,000
Horas de configuración 1,000
Órdenes de compra 1.200
Horas de trabajo directo 25,000

El sistema de costos existente de Barre asigna todos los gastos generales relacionados con las máquinas en función de las horas de máquina y todos los gastos generales restantes.
basado en horas de trabajo directo. Sin embargo, un estudio reciente determinó que los costos de configuración de máquinas y los costos de manejo de materiales son
primariamente relacionado con las horas de configuración, y otros costos relacionados con materiales están principalmente relacionados con el número de órdenes de compra
emitido. Barre no mantiene inventarios significativos de materiales a la mano.

Requerido:

(1) Calcular las dos tasas de gastos generales en el sistema de costos existente de Barre para el año más reciente.
(2) Calcule las tasas de gastos generales (de conductores) que un sistema ABC utilizaría para el año más reciente, haciendo solo el
cambios sugeridos por los resultados del estudio reciente.

SOLUCIÓN

$125,000 de costos indirectos relacionados con maquinaria


= $12.50 por hora de máquina
10,000 horas máquina

$295,000 de costos generales restantes


$11.80 por hora de trabajo directo
25,000 DLH
(1)

$75,000 de costos generales de operación de máquinas


$7.50 por hora de máquina
10,000 horas máquina

$50,000 de costos generales de configuración de maquinaria + $45,000 de costos generales de manejo de materiales
= $95 por unidad
1,000 horas de configuración

$60,000 de otros costos relacionados con materiales


= $50 por orden de compra
1,200 órdenes de compra

$190,000 de _ otros gastos generales _


$7.60 por hora de trabajo directo
25,000 DLH
(2)

PROBLEMA

5.
Contabilidad de Actividades: Costeo Basado en Actividades y Gestión Basada en Actividades 3

Comparación del Costeo ABC y Costeo Tradicional; Dos Productos. La empresa Blaine produce dos productos, Nifty y So-So.
y utiliza un sistema de costos en el que todos los gastos generales se acumulan en un solo grupo de costos y se asignan en función de las horas de máquina.
La dirección de Blaine ha decidido implementar ABC porque un estudio de costos ha revelado cantidades significativas de costos indirectos.
costo relacionado con la actividad de configuración y la actividad de diseño. El número de configuraciones y el número de horas de diseño serán la actividad
conductores para los dos nuevos grupos de costos, y las horas máquina continuarán siendo la base para asignar el resto de los costos generales.
A continuación se presenta información seleccionada para el año más reciente de operaciones de la empresa Blaine:

Ingenioso Así así Total


Unidades producidas............................................................................. 500 15,500 16,000

Costo de materiales directos:


Por unidad................................................................................ $ 200 $ 20
Total $ 100,000 $ 310,000 $ 410,000

Horas de máquina............................................................................. 3,000 47,000 50,000


Costo de mano de obra directa. $ 50,000 $ 350,000 $ 400,000
Configuraciones 120 80 200
Horas de diseño............................................................................... 6,000 4,000 10,000

Sobrecarga:
Configuración relacionada........................................................................ $ 250,000
Relacionado con el diseño...................................................................... 350,000
Otro................................................................................... 900,000
Coste total indirecto...................................................................... $ 1,500,000

Requerido:

(1) Calcule los costos totales y por unidad reportados para los dos productos por el sistema de costeo existente.
(2) Calcule los costos totales y por unidad reportados para los dos productos por el sistema ABC.
4 Capítulo 14

SOLUCIÓN

(1) Compañía Blaine


Costos de producto del sistema de costos existente

Tasa Indirecta
$1,500,000 de gastos generales dividido por 50,000 horas máquina = $30 por hora máquina

Ingenioso Más o menos Total


Material directo............................................................................. $ 100,000 $ 310,000 $ 410,000
Trabajo directo 50,000 350,000 400,000
Sobrecarga:
$30 x 3,000 90,000
$30 x 47,000 1,410,000 1,500,000
Costo total.................................................................................... $ 240,000 $ 2,070,000 $ 2,310,000
Unidades producidas............................................................................. 500 15,500
Costo por unidad $ 480.00 $ 133,55

(2) Empresa Blaine


Costos de productos del sistema de costos basado en actividades

Tasa de Gastos Indirectos


$250,000 de costos relacionados con la configuración divididos entre 200 configuraciones = 1,250 por configuración
$350,000 en costos relacionados con el diseño dividido entre 10,000 horas de diseño = $35 por hora de diseño
$900,000 de otros gastos generales dividido por 50,000 horas de máquina = $18 por hora de máquina

Ingenioso Más o menos Total


Material directo............................................................................. $ 100,000 $ 310,000 $ 410,000
Trabajo directo 50,000 350,000 400,000
Sobrecarga:
$1,250 x 120 configuraciones 150,000
$1,250 x 80 configuraciones................................................................ 100,000 250,000
$35 x 6,000 horas de diseño 210,000
$35 x 4,000 horas de diseño 140,000 350,000
$18 x 3,000 horas máquina.................................................... 54,000
$18 x 47,000 horas máquina 846,000 900,000
Costo total.................................................................................... $ 564,000 $ 1,746,000 $ 2,310,000
Unidades producidas............................................................................. 500 15,500
Costo por unidad..............................................................................$ 1,128.00 $ 112.65

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