I Introducción

La lavandería Bacon actúa significativamente como un ayudante para las personas que no tienen suficiente tiempo para hacer la colada. Será
gestionado por una asociación que es residente de la comunidad. A través de eso, el mercado objetivo está tranquilo que el
los dueños del negocio se adhieren a lo que necesitan para obtener plena satisfacción. Es una muy buena idea abrir una lavandería en
la subdivisión porque también les da a las madres o a quienes son responsables de hacer la colada, un tiempo adicional para compartir con
otros miembros de la familia o hacer otras cosas productivas. En lugar de hacer la colada que es cansada, la gente podría simplemente depositar
sus prendas en la tienda y esperar a que se terminen. Los residentes ahorrarán más tiempo y esfuerzo y quizás, eso
podría gastarse en otras tareas del hogar, haciendo trabajos de oficina y otros.
II Resumen del Proyecto
En este capítulo, el grupo presenta los aspectos más destacados, la definición descriptiva, los objetivos a largo plazo, los criterios de viabilidad, la historia
y conclusiones básicas del estudio de la viabilidad comercial de la lavandería ƠBaconơ.
A. Nombre de la Empresa
Tienda de lavandería Bacon
B. Ubicación
La ubicación del negocio es en Blk 79 lote 3 Urdaneta Road Ciudad dentro de la ciudad. Básicamente, el negocio está destinado a los
residentes de la comunidad porque no todos los residentes tienen ayudantes en casa para hacer la lavandería. Muchos residentes están trabajando
y están demasiado ocupados para hacer la lavandería, así que este tipo de negocio es lo suficientemente bueno para la gente dentro de la comunidad de la ciudad.
El lote mide 24 m² y se espera que la lavandería ocupe 16 m².
Originalmente, el lugar estaba ocupado por un salón. Las tarifas de alquiler del lugar varían de 3,000php a 4,500php al mes.
dado que está ubicado en la carretera principal; por lo tanto, proyecta una tasa más alta. El costo de alquilar el lugar es lo suficientemente bueno para el
la productividad del negocio porque es fácilmente visible para el público objetivo. La ubicación principal está cerca del centro comercial Magic.
la capilla y la puerta principal para que sea accesible para todos los residentes de la ciudad. Un sitio eficiente para la lavandería ƠBacon ơ es
visto en la comunidad porque la necesidad de una forma instantánea de limpiar la ropa de los residentes es alta. La ciudad está en estado bruto
los materiales y otros servicios estarán disponibles para los propietarios de negocios.

Esta es la ubicación exacta del negocio dentro de la Ciudad de Urdaneta.

C. Definición descriptiva del proyecto
Principalmente, el proyecto está destinado a los residentes de la ciudad de Urdaneta y no está alineado con ninguna otra advocacía gubernamental.
Sin embargo, esto puede apoyar una vida limpia que es promovida por el Departamento de Salud, pero este proyecto es básicamente para ayudar a los
los residentes reducen su carga de trabajo y aseguran que su ropa esté limpia. No apoya ningún aspecto político del
gobierno u otras organizaciones en la comunidad.
Este proyecto será gestionado por las personas que conocen la sensación de estar insatisfechas con los resultados que obtienen al hacerlo.
la lavandería en casa. Los propietarios pensaron en más ventajas y beneficios que sus co-residentes obtendrán al tener
su ropa sucia y cosas hechas de manera sencilla. El uso de la tecnología hoy en día debería poder responder a las necesidades
y deseos de los clientes. En ese caso, una lavandería es la respuesta a la necesidad de ropa limpia en menos tiempo, menor costo
y menos esfuerzo.
D. Objetivos a largo plazo
Poder expandir el negocio en otras áreas de la comunidad en sus tres años de operación.
Ganar el 50% de clientes leales en un año.
Dominar el mercado en la comunidad y definir la ventaja de la lavandería Biba Lavandera frente a su competidor.
la subdivisión en seis meses.
Establecer una buena marca para los clientes y ganar lealtad a la marca en sus primeros tres meses de operación al prevalecer socialmente
empresa responsable.
Para aumentar las ganancias en medio año.
E. Criterios de Viabilidad
Como una empresa socialmente responsable, se adhiere a la responsabilidad de tener un buen impacto en el medio ambiente. Rentabilidad
no solo es el objetivo principal del proyecto, sino también ser un negocio socialmente responsable promoviendo un ambiente saludable en
una forma simple de usar ropa limpia. La industria de la lavandería es una industria a prueba de recesiones porque todos tienen ropa sucia.
Un negocio de lavandería ha sido un durmiente y también se ha mantenido muy por debajo del radar, pero la rentabilidad es muy visible en este tipo de
negocios.
Al juzgar la viabilidad del proyecto, es importante considerar aspectos como cómo es capaz de operar en el mercado, cómo...
se diferencia de otras lavanderías dentro de la subdivisión y cuánto tiempo permanece a pesar de la competencia. Su rentabilidad puede
no ser juzgado por los primeros meses de su operación, ya que este tipo de industria brinda mayores retornos de efectivo si
atrae a los clientes a largo plazo.
F. Aspectos destacados del proyecto
i. Historia
El proyecto surgió del pensamiento de una asociación comercial entre los miembros del grupo que provienen de un llenado de agua.
la estación hasta la lavandería. Pensando en qué negocio establecer que se adapte dentro de la Ciudad de Urdaneta es realmente lo principal
Una estación de recarga de agua puede ser viable en la ubicación; sin embargo, muchos competidores ya están operando en el área.
comunidad así que el grupo pensó en un negocio diferente donde la audiencia objetivo pudiera concentrar su atención;
esa es una lavandería. Se considera que las lavanderías son una necesidad para los residentes de la comunidad. Este tipo de negocio hace
no requiere mucho esfuerzo para los clientes y los dueños de negocios también. Para los clientes, es tan fácil como dejar su
ropa sucia en la tienda y volver después de que esté listo. Para los propietarios de negocios, contratar a algunos empleados que gestionen el
el negocio es solo la única tarea a realizar. Se necesitarán empleados para operar las máquinas de lavandería. Así, el grupo pensó
de este tipo de negocio por la practicidad y la demanda del público objetivo. Será de gran ayuda para cumplir con el
las expectativas de los clientes a través de satisfacer sus necesidades y deseos.
ii. Estado del Cronograma del Proyecto Se espera que el proyecto esté en operación durante diez años y que pueda ser promovido a una
diferente etapa en un momento posterior, como la expansión de una tienda de detergentes cerca de la lavandería. El negocio seguirá siendo
operativo después del año esperado; sin embargo, el enfoque del negocio será más en la expansión de la industria.
Actualmente, el negocio se encuentra en la etapa de introducir una nueva marca en el mercado. Una lavandería no es nueva en el mercado.
aunque la innovación de productos y la gestión de ventas son importantes para que el negocio crezca. El lanzamiento de la
el negocio tiene que ser único y atractivo para atraer prospectos en el futuro y desarrollar lealtad hacia la marca.
iii. Naturaleza de la industria La industria de la lavandería es un negocio sólido y enérgico. Además, lo que la hace más atractiva para el
el mercado es el hecho de que esta industria de servicios constante continúa creciendo y teniendo éxito. Las tendencias demográficas hacia un
el segmento de vivienda aún mayor de la población pronostica un éxito continuo. La mayor amenaza para el negocio es el
competencia. Teniendo en cuenta que el sitio comercial está dentro de una subdivisión, es posible que otros empresarios piensen en
estableciendo el mismo negocio y, por lo tanto, el mercado estará más segmentado y generará un mercado objetivo más pequeño para el
tintorería. Sin embargo, a largo plazo, el negocio no solo dominará toda la subdivisión, sino que también se extenderá a
otros lugares como las subdivisiones cercanas a la iglesia de Antipolo y probablemente otras áreas como Taytay, Cainta o Pasig.
Las lavanderías se gestionan fácilmente a través del uso de nueva tecnología. Reduce el tiempo y el esfuerzo que se gasta en
limpiar la ropa. El tiempo normal dedicado a limpiar la ropa sucia es de aproximadamente dos horas, dependiendo de
número de prendas a lavar y sus tamaños. Sin embargo, la industria de la lavandería pertenece a la industria de servicios donde el
el producto es principalmente el servicio brindado a los clientes. Tenga en cuenta el servicio, que comprende el uso de jabones detergentes
para ser utilizado para la ropa, el consumo de agua, el espacio que los clientes deben ahorrar al colgar su ropa para secar y
la electricidad que se puede ahorrar al plancharlos. En general, este tipo de industria se ve realmente en movimiento hacia el objetivo
audiencia debido a la conveniencia y practicidad.
G. Suposiciones principales y resumen de hallazgos y conclusión sobre lo siguiente.
1. Viabilidad del Mercado
Este capítulo cubre la parte más importante del proyecto que pretende definir el tamaño, la naturaleza y el crecimiento de la demanda.
producto
afectando el mercado del producto y el programa de marketing necesario.
2. Viabilidad Técnica
En este capítulo, el grupo presenta los productos, el proceso de fabricación, el tamaño de la planta y el cronograma de producción, la maquinaria y
equipo, ubicación y distribución de la planta, instalaciones del edificio y la materia prima y
suministros para el funcionamiento de la lavandería ƠBaconơ.
A. Servicios La lavandería Bacon proporcionará a los clientes los siguientes servicios de lavandería: Lavar, Secar, Doblar (LSD)
Servicios de planchado, lavado a mano y limpieza en seco. Lavar, secar, doblar o WDF es el servicio más común solicitado en una lavandería.
tienda. Este servicio ofrece lavado y secado básico de máquinas; y plegado para la ropa, edredones y toallas de los clientes.
cortinas y fundas de asiento con o sin espuma. Este proceso se realiza con la ayuda de lavadoras y secadoras. Lavado
las máquinas realizan varios enjuagues después del lavado principal para eliminar la mayor parte del detergente. Luego, la ropa se colocaría
en una secadora de ropa o secadora por tumbo que se utiliza para eliminar la humedad de una carga de ropa y otros textiles. Luego, el
La ropa o prendas serían dobladas a mano y empaquetadas para su recogida por los clientes.
Planchar o alisar es el trabajo de usar una herramienta caliente, o herramientas, como una plancha para eliminar arrugas de la tela.
La plancha funciona aflojando los enlaces entre las moléculas de polímero de cadena larga en las fibras del material. Mientras que el
las moléculas están calientes, las fibras se alisan por el peso del hierro, y mantienen su nueva forma a medida que se enfrían. Algunos
Las telas, como el algodón, requieren la adición de agua para aflojar los enlaces intermoleculares. Aparte de esto, planchar también puede
ser utilizado como una operación higiénica para matar gérmenes/parásitos. La mayor parte del planchado se realiza sobre una tabla de planchar, una pequeña, portátil y plegable.
mesa con una superficie resistente al calor. Algunas tablas de planchar de grado comercial incorporan un elemento calefactor y un pedal operado
vacío para extraer aire a través de la placa y secar la prenda. Pero la tecnología ha abierto camino para mejorar lo tradicional
plancha a vapor que permite planchar sin tabla de planchar. El lavado a mano es la limpieza manual tradicional de
ropa. Algunas prendas delicadas requieren una limpieza suave, por lo tanto, la necesidad de un servicio de lavado a mano. El trabajador de lavandería
lavaría la ropa especificada una por una a mano con jabón de barra y la ropa también se secaría al aire antes de que pudiera
ser doblado. La limpieza en seco es un proceso de limpieza para la ropa y los textiles utilizando un solvente orgánico en lugar de agua. El
El disolvente utilizado es típicamente tetracloroetileno (percloroetileno), abreviado como 'perc' en la industria y 'líquido para limpieza en seco'.
por el público. La limpieza en seco es necesaria para limpiar artículos que de otro modo se dañarían con agua y jabón o
detergente. El proceso de limpieza de la lavandería en seco lleva más tiempo en comparación con el proceso habitual de lavar, secar y doblar, pero
hay prendas de vestir que requieren tal servicio, como vestidos y barongs, abrigos, trajes, vestidos, chaquetas, gorras y corbatas.
El símbolo de lavandería internacional GINETEX para limpieza en seco es un círculo. Puede tener una letra P dentro para indicar percloroetileno.
disolvente, o una letra F dentro para indicar un disolvente hidrocarburos. Una barra debajo del círculo indica que solo se permite una limpieza ligera
se deben utilizar procesos. Un círculo vacío tachado indica que no se permite la limpieza en seco.
3. Viabilidad financiera
Cuando comiences a planificar tu negocio, necesitas investigar. Es prudente hacer tu investigación. También deberías asegurarte
que eres adecuado para el emprendimiento, y que comprendes el esfuerzo significativo que se requiere. Como tal, deberías
disfruta a fondo el campo en el que te estás metiendo, y debes creer en tu servicio ya que puede consumir mucho de tu tiempo,
especialmente durante la fase de inicio. Hay muchos problemas a considerar, como regulaciones, financiación y tributación,
gestionar tu negocio, publicidad y mucho más. Puedes encontrarte con todo tipo de problemas cuando construyes tu
Tener un negocio propio puede ser un desafío y requerir más esfuerzo para mejorar y resolver algunas viabilidades financieras.
considera muchas cosas, incluido el capital inicial, los gastos, los ingresos y los ingresos y desembolsos de los inversores. Otros
porciones de un estudio de viabilidad completo también contribuirán con datos a su estudio financiero básico.
4. Viabilidad Socioeconómica
La lavandería, la lavandería Bacon, definitivamente tendrá un buen papel en la comunidad.
Esto creará empleo e ingresos, especialmente para los residentes de la ciudad.
La lavandería proporcionará una fuente constante de ingresos que eventualmente mejorará los estándares de vida de los empleados.
eso afectará el crecimiento de la economía.

5. Viabilidad de Gestión
ƥ Para mantener a los subordinados alerta sobre lo que se espera de ellos.

Conocer los deberes y responsabilidades de cada miembro y personal.

Para conocer diferentes estrategias que me permitan alcanzar el objetivo de la empresa de mi lavandería.
III Estudio de Mercado
A. Descripción del producto
I. Nombre
II. Características/Servicios
Lavado-Dosificado-Planchado

ƥ -Lavar-Secar-Plachar
ƥ -Presionando
Limpieza en seco
ƥ - Lavado de Manos III. Principales Usuarios del Producto

B. Demanda
El mercado objetivo está compuesto principalmente por los residentes de la Ciudad de Urdaneta, Pangasinan.

Mercado Primario

Mercado Secundario

C. Suministro
Desarrollo de Productos Sustitutos

Entrada/Salida de la Empresa
ƥ Fuentes/Causas del Proceso de Producción

Tecnologías Mejoradas

D. Análisis de la oferta y la demanda

Demanda

ƥ -el mercado objetivo compuesto principalmente por los residentes de la Ciudad de Urdaneta, Pangasinan

Mercado Primario

Mercado Secundario

Estudio de precios E.

F. Factores que afectan el mercado

Crecimiento Poblacional

ƥ Cambios en los ingresos

Preferencias

ƥ Precios de Productos Sustitutos

Herramienta de Marketing

G. Programa de marketing
Análisis interno y análisis externo del negocio de la lavandería Bacon

Fortalezas
ƥ -La lavandería Bacon utiliza una tecnología avanzada para los servicios
ƥ -alta rentabilidad del negocio porque es más accesible al mercado.
ƥ - La lavandería Bacon ofrece un servicio más rápido y de mayor calidad.
El negocio está ubicado en la carretera principal
Oportunidades
El desarrollo de toda la subdivisión podría darle a la lavandería Bacon más oportunidades para obtener una mayor demanda del mercado.
ƥ -la demanda para el negocio de lavandería. El crecimiento del mercado y la falta de tiempo para lavar su propia ropa crea una alta
la demanda de la lavandería Bacon y, sin embargo, los competidores no satisfacen una gran parte de este crecimiento de la demanda.
ƥ Accesibilidad. La ubicación del negocio es fácil de alcanzar desde el mercado.
Debilidades
Falta de experiencia para que la dueña gestione una lavandería, ya que es la primera vez que invierte en este tipo de industria.
ƥ Dado que la lavandería Bacon utiliza una variación de precio avanzada.
Las tecnologías, el mantenimiento de las máquinas es bastante difícil de mantener, caro.
Amenazas
Las nuevas lavanderías o competidores son una gran amenaza para la lavandería Bacon.
Variación de precios
H. Proyecciones (suposiciones)

IV Factibilidad Técnica

A. El producto/Servicio
Los servicios que la tienda de lavandería Bacon ofrecerá a los clientes incluyen los siguientes servicios de lavandería: Lavar, Secar, Doblar (WDF),
Servicios de planchado, lavado a mano y limpieza en seco. Lavar, secar, doblar o WDF es el servicio más común solicitado en una lavandería.
tienda. Este servicio ofrece lavado y secado básico de máquinas; y plegado de la ropa de los clientes, edredones, toallas,
cortinas y fundas de asiento con o sin espuma. Este proceso se realiza con la ayuda de lavadoras y secadoras. Lavado
las máquinas realizan varios enjuagues después del lavado principal para eliminar la mayor parte del detergente. Luego, la ropa se colocaría
en una secadora de ropa o secadora de tambor que se utiliza para eliminar la humedad de una carga de ropa y otros textiles. Luego, el
La ropa o prendas serían dobladas a mano y empacadas para ser recogidas por los clientes.

B. Proceso de fabricación

Hay diferentes procesos involucrados en un negocio de lavandería dependiendo del servicio específico solicitado por el cliente.
y el servicio requerido con el tipo de prenda o tela. También tenemos los Símbolos Internacionales de Lavado a los que referirnos en
lavar la ropa para asegurar a los clientes que su vestimenta se maneja de la mejor manera por la satisfacción del cliente
negocio orientado.
Servicio de Lavado, Secado y Doblado por Carga de 10 Kilos

Para prendas delgadas incluyendo para prendas gruesas como

Sábanas, cortinas, toallas y mantas y cobertores.
Fundas de asiento con o sin espuma.

Servicio de Planchado

Proceso de Lavado de Manos

PROCESO DE LIMPIEZA EN SECO

C. Tamaño de la planta y programa de producción

La lavandería Bacon se encuentra en Blk 79 lote 3, Ciudad Urdaneta, Pangasinan. La lavandería Bacon está dentro de la ciudad. El lote.
mide 84 m² y se espera que la lavandería ocupe 48 m². Incluye el área de recepción con una superficie de
de 10.8 metros cuadrados, baño con un área de piso de 2.2 metros cuadrados, cuarto de almacenamiento con un área de piso de 11.44 metros cuadrados
metros, lavandería que incluye lavado a mano, limpieza en seco, lavado y secado utilizando maquinaria o equipos con un
área de piso de 23.56 metros cuadrados. La disposición de la tienda hará que el flujo de operaciones sea fluido, lo que resultará en
la utilización eficiente de la producción. La lavandería Bacon operará siete días a la semana, de lunes a domingo, durante doce.
(12) horas de lunes a domingo, de 9:00 am a 9:00 pm. Se contratarán tres empleados en turnos.
facilitar la producción del negocio.
La capacidad operativa de la tienda depende del volumen de lavandería esperado que la tienda pueda adquirir. Esto puede referirse a la
volumen total de ropa que la tienda puede acomodar para el servicio de lavandería. La lavandería Bacon puede acomodar un
máximo de 350 kilogramos de lavandería por semana.
D. Maquinaria y equipo
Máquinas
2 Lavadoras de Carga Superior Whilpool Modelo: 4PWTW5905
Características:
ƥ 27ơSúper Capacidad Plus

Capacidad de lino seco de 10.5 Kg.

Lavadora totalmente automática con panel plateado
Agitador de acción de rodillo extra
Filtro de pelusa MagiClean
Tubo Externo de Polipropileno
Sistema de Accionamiento Directo

Opción de Enjuague Extra

Cesta y tina autoequilibrantes
Base a Prueba de Ratas
Sistema de Suspensión de Trípode
2 Secadoras Whirlpool Modelo: 4PWED5905
Características:
Secadora eléctrica totalmente automática de 10.5 KG con panel plateado
Secado Automático
Sistema de Calor Suave
Filtro de pelusa extraíble
Señal de Fin de Ciclo
Opción de Protección contra Arrugas ƥ
Reducción de ruido seco y silencioso
ƥ SpillGuardTM Superior

E. Ubicación de la planta
La lavandería Bacon está ubicada en el Blk 79 lote 3, Ciudad Urdaneta, Pangasinan. La lavandería Bacon está dentro de la ciudad. La elección
La ubicación es adecuada para este tipo de negocio. También es igualmente accesible para los clientes, tanto desde la ciudad como hacia la residencia.
y empleado de la ciudad. Tener una o dos tiendas o puntos de venta más también puede impulsar el negocio, ya que los clientes pueden acudir.
y recoger ropa.
F. Distribución de planta

Características de la ubicación

El sitio está ubicado a lo largo del punto principal de entrada y salida de la ciudad, que se espera tenga un gran número de transeúntes.
por la cual se considerarán como prospectos. La tienda tendrá un diseño limpio, simple y acogedor para asegurar un flujo fluido de
operación del negocio. En el diseño exterior, las ventanas son del tipo de vidrio para tener una vista clara del interior y del exterior del
La señal exterior estará paralela a la calle o colgando perpendicularmente a la calle.
G. Edificios e instalaciones

Para garantizar el flujo de transacciones efectivo y eficiente de la tienda, el edificio se divide en tres funciones principales.
-

El Área de Recepción
El área de recepción proporciona el espacio para la recepción donde se acomodarán los clientes. También proporciona el
balanza y armarios donde se exhiben ropa limpia y lavada para un fácil acceso al recogerla.
-

Área de limpieza en seco y lavado a mano

La sección de la tienda donde se facilitarán prendas que requieran servicio de limpieza en seco y lavado a mano.

Área de almacenamiento

La sección de la tienda está dividida en dos rincones; uno es donde se encuentran los suministros de limpieza como detergentes y jabón.
y la otra esquina es donde se colocan las prendas sucias que serán lavadas a continuación.
-

Lavandería
La sección de la tienda donde se lavan y secan la ropa sucia mediante el uso de la lavadora y la secadora
H. Materias primas y suministros
ƥ

Materias Primas
Jabón detergente blanqueador
La lejía es un químico que elimina colores o blanquea, a menudo mediante oxidación. Los blanqueadores químicos comunes incluyen el uso doméstico.
blanqueador de cloro, una solución de aproximadamente 3
ƛ
6% de hipoclorito de sodio (NaClO), y
blanqueador de oxígeno
que contiene peróxido de hidrógeno o un compuesto liberador de peróxido como
perborato de sodio
,o
peróxido de urea
junto con catalizadores y activadores, por ejemplo.
tetracetiletilendiamina
y/o
nonanoloxibenceno sulfonato de sodio
Acondicionador de Tela en Barra
El acondicionador de telas (también llamado suavizante de telas) se utiliza para prevenir la estática y hacer la tela más suave. Está disponible en forma líquida.
o como toallitas para secadora. Los suavizantes de telas funcionan recubriendo la superficie de las fibras de la tela con una fina capa de productos químicos; estos
los productos químicos tienen propiedades de lubricante y son eléctricamente conductores, lo que hace que las fibras se sientan más suaves y previene
acumulación de electricidad estática. Otras funciones son mejoras en el deslizamiento del hierro durante el planchado, mayor resistencia a las manchas,
y reducción de arrugas.
Líquido para limpieza en seco

Fluido para limpieza en seco Shieldclean Shieldclean Fluido para limpieza en seco es un fluido reutilizable para limpieza en seco que funciona excelentemente en manchas difíciles.

suciedad y manchas en telas delicadas. Contiene un líquido de limpieza ultra puro con una fórmula de secado rápido. Fácil de usar, ahorra tiempo y
dinero.
Ideal para telas delicadas como sedas, jusi, tejidos y otros materiales de tela delicados (trajes, vestidos, suéteres, Barong
* Ideal en ropa de color resistente, alfombras, cortinas y tapicería * Ideal para eliminar manchas causadas por derrames de solventes,
crayones, lápiz de colores, tintas, aceite y grasa * Diseñado para conveniencia, solo sumerge/empapa y seca * Levemente perfumado que deja
una fragancia limpia y fresca. * Seguro para todas las telas, la ropa no se encoge, no se descolora ni pierde su forma

Suministros
1 Ironing Board 1 Weighing Scale 4 Power Regulators 1 Pair of Gloves 1 Water Hose (50 ft.) 1 Water Tank 2 Small Laundry
Cestas
1 Libro de Registro Plásticos para Embolsar Ropa 24x40 23x26 24x60

ƥ I. Servicios Públicos

La electricidad, el agua y la línea telefónica son los principales servicios públicos involucrados en el funcionamiento del negocio. La electricidad
será suministrado por la empresa Panelco, el agua será proporcionada por la empresa MAYNILAD Water y una línea telefónica
se proporcionará por Las facturas mensuales proyectadas son las siguientes;
ƥ Potencia eléctrica - P 5,000.00
Suministro de agua - P 1,300.00
ƥ Factura de Teléfono P 399.00
J. Eliminación de residuos

Impacto ambiental
ƥ Tenemos que asegurar que la operación de nuestro negocio no cause daño al medio ambiente. Dado que nuestro negocio utiliza productos químicos.
sustancia como jabón, que mezclada con el agua que usamos.

ƥ Tenemos que tratar cada litro de agua que desechamos.

Tratamiento de Agua

1. Eliminación de contaminantes mediante unión química o física

2. Uso de elementos filtrantes submicrónicos

3. Uso de etapas dobles para filtración

Dado que resulta costoso contar con una planta de tratamiento de agua, Biba Lavandera permanecerá intacta con el
sistema de drenaje de las casas Robinson en East Village. El negocio proporcionará un filtro mejorado donde el
el agua fluirá hacia el sistema de drenaje. La dirección se ajustará a las políticas y directrices proporcionadas por el
administración de la subdivisión en la gestión de la eliminación de residuos.

K. Costo de producción
Consumo de materiales directos por semana

LAVAR, SECAR, DOBLAR (WDF) Carga de lavado proyectada: 1235.01 KGS./Semana

Cantidad/10kg
Detergent powder 280 grams 4940.04 grams 35/kg 172.9 1210.3
Acondicionador de tela 50ml 882.15 ml 58/1.5L 34.11 238.77
207.01

WAH,SECO,PRRESA (WPD) Carga de lavado proyectada: 5474 kgs/semana

Materiales
Detergente en polvo 280 gramos 218.96 gramos 35/kg 7.66 53.62
Suavizante de telas 50ml 39.10mL 1.51/1.5L 1.51 10.57
Total 9.17 64.19

LAVADO A MANO Carga de lavado proyectada: 7.14 kg/semana

Materiales
Detergente en polvo 28 gramos 28.56 gramos 35/kilo 1.1 7.7
Jabón de barra 1 1 5 5 35
Acondicionador de tela 5mL 5.10mL 58/1.5L 0.2 1.4
Total 6.3 44.1
LAVADO EN SECO Carga de lavado proyectada: 15 artículos/can
Artículos limpiados por
Agente de limpieza en seco 15 606.75 40.45

Detergente 36.33 kg/semana P 1271.55

Jabón de barra 7 barras P 35.00
Suavizante de telas 6484.45 mL P 250.74
Agente de limpieza en seco 1 puede P 606.75
Total P 2164.04

Gastos por semana P 2164.04

Múltiplo de 4 (mes) X 4
Total P 8656.16

L. Requisitos laborales
La lavandería Bacon tendrá tres empleados con horarios rotativos durante la semana. Cada empleado estará trabajando 5
días y tendrá 2 días de descanso por semana.

Entender y ser capaz de aplicar procesos de tintorería y lavandería

ƥ Cumplir con los estándares establecidos siguiendo las instrucciones

Trabajar en condiciones calurosas y húmedas

Con el tiempo puede ser necesario.

V Viabilidad Financiera

A. Suposiciones Principales
El 37% de las demandas del hogar no están siendo suministradas por nuestro competidor.
La previsión de ventas para el primer año será probablemente rentable.

La lavandería ƥ Bacon espera ganar la lealtad del cliente y obtendrá una cuota de mercado justa debido a sus grasas, precisas y
servicio de calidad junto con su personal amable

Las ventas aumentarán en un 25%.

Después de 3 años, si las ventas continúan aumentando, la gerencia adquirirá un triciclo para ofrecer un servicio de recogida y entrega gratuito.
para aquellos clientes que no tengan menos de cinco kilos durante la semana
.
.

B. Costo total del proyecto

Activos Fijos
Tanque de agua P9,999.75
Maquinarias 66,496.00
Muebles y Enseres 13,000.00
Activos Corrientes
Efectivo (Neto de pre-operaciones P166,522.25
Suministros 26,780.75
Otros Equipos 10,458.75
C. Fuentes de financiación del proyecto
Contribuciones iguales de los cuatro socios de P100,000.00 cada uno
Aileen Santos - P100,000.00
Charise Tadena
Lalain Necesario - P100,000.00
Ramella Caballes - P100,000.00
Total - P400,000.00

D. Elaboración de estados financieros

Tienda de lavandería Bacon
Estado Financiero
Para el año terminado el 31 de diciembre
2011 2012 2013 2014 2015
Service revenue 1,003,442.44 1,254,909.05 1587,878.81 1,950,848.52 2,440,810.64
Menos gastos operativos
Salaries 114,500.40 114,500.40 114,500.40 114,500.40 114,500.40
252,288.00 252,288.00 252,288.00 252,288.00 400,543.04
Supplies 107,123.00 133,004.38 167,380.47 20,022.50 281,531.00
Advertising 2,400.00 5,000.00 5,000.00 12,000.00 5,000.00
Taxes expenses 10,000.00 12,500.00 14,000.00 28,000.00 21,000.00
Varios
Utilities 80,388.00 87,588.00 98,348.80 105,777.00 118,979.05
Reparaciones/mantenciones
sss 29,130 29,130 29,130 29,130 68,640.00
Phil health
Extintores 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00
Gastos de alquiler 72,000.00 72,000.00 72,00.00 72,000.00 72,000.00
11,989.28 11,989.28 11,989.28 17,953.00 17,953.00
1,882.58 1,882.58 1,882.58 1,882.58 1,882.58
Muebles/accesorios
Tanque de agua 1,799.95 1,799.95 1,799.95 1,799.95 1,799.95
Triciclo
Mantenimiento de triciclo de combustible 80,080.00 90,180.00
738,944.33 739,025.71 782,760 978,630.48 1,238,853.07
Income before tax 264,408.11 515,277.34 785,118.21 983,218.04 1,212,098.88
Provision income tax 79,949.43 154,882.2 235,535.41 294,085.41 983,887.00
Net income 185,488.69 380,847.47 540,582.75 687,383.33 840,947.08

E. Análisis Financiero

VI Estudio socioeconómico
A. Empleo e ingresos

salarios
Gerente General
Contador
Lavanderos 3 12,000
2
Marketers 4 7,000
Agentes de servicio al cliente 1 5,000
Limpiador de oficina 1 5,000
B. Impuestos
2011 2012 2013 2014 2015
Gastos fiscales
before tax 264,408.11 515,277.34 785,118.21 983,218.04 1,212,098.88
Provision income tax 79,949.43 154,882.2 235,535.41 294,085.41 983,887.00

C. Suministros

Desarrollo de productos sustitutos

Entrada/Salida de la Empresa

Fuentes/Causas del Proceso de Producción

Tecnologías Mejoradas

D. Demanda de materiales

ƥ Organización
Gestión
VII Organización y estudio de Mgt.
A. Consideración básica
La gestión en todas las áreas empresariales y actividades organizativas son los actos de

reunir a las personas para lograr de manera eficiente los objetivos y metas deseados

efectivamente.

La gestión compromete la planificación, organización, dotación de personal, liderazgo o dirección, y

controlar una organización (un grupo de una o más personas o entidades) o esfuerzo para el

propósito de lograr un objetivo. La dotación de recursos abarca el despliegue y

manipulación de recursos humanos, recursos financieros, recursos tecnológicos, y

recursos naturales.

B. Forma de propiedad
La lavandería Bacon es una sociedad entre las amigas de la universidad Aileen Santos, Charisse Tadena, Lalain Necessario
y Ramella Caballes
ƥ Contribuyó con dinero y esfuerzo para financiar la tienda donde los activos del negocio son propiedad en nombre de los demás
socios, y cada uno de ellos es personalmente responsable, de forma conjunta, por las deudas comerciales, impuestos y responsabilidades.

C. Organigrama

D. Oficiales y personal clave

Gerente General 1
Contador 1
Lavanderos 3
Planchadores 2
Marketers 4
Oficiales de servicio al cliente 1
Limpiador de oficina 1
E. Cronograma del proyecto

Ocho puntos en la evaluación de un estudio de proyecto

A. Estudio de mercado
Este capítulo cubre la parte más importante del proyecto que tiene la intención de definir el tamaño, la naturaleza y el crecimiento de la demanda.
producto
afectando el mercado del producto y el programa de marketing necesario.
B. Estudio técnico
En este capítulo, el grupo presenta los productos, el proceso de fabricación, el tamaño de la planta y el cronograma de producción, la maquinaria y
equipo, ubicación y diseño de la planta, instalaciones del edificio y las materias primas y suministros para la operación de ƠBiba
Lavandería
A. Servicios La Tintorería Bacon ofrecerá a los clientes los siguientes servicios de lavandería: Lavar, Secar, Doblar (WDF)
Servicios de planchado, lavado a mano y lavandería en seco. Lavar, secar, doblar o WDF es el servicio más común que se busca en una lavandería.
tienda. Este servicio ofrece lavado y secado básico de máquinas; y plegado de la ropa, edredones, toallas de los clientes.
cortinas y fundas de asiento con o sin espuma. Este proceso se realiza con la ayuda de lavadoras y secadoras. Lavado
las máquinas realizan varios enjuagues después del lavado principal para eliminar la mayor parte del detergente. Luego, la ropa se colocaría
en una secadora de ropa o secadora de tambor que se utiliza para eliminar la humedad de una carga de ropa y otros textiles. Luego, el
La ropa o prendas se doblarían manualmente y se empaquetarían para su recogida por los clientes. Planchado o alisado.
es el trabajo de usar una herramienta caliente, o herramientas, como una plancha para quitar las arrugas de la tela. Planchar funciona aflojando el
enlaces entre las moléculas de polímero de cadena larga en las fibras del material. Mientras las moléculas estén calientes, las fibras están
enderezados por el peso del hierro, y mantienen su nueva forma al enfriarse. Algunas telas, como el algodón, requieren
la adición de agua para aflojar los enlaces intermoleculares. Aparte de esto, planchar también puede usarse como un germicida/parásito
operación higiénica de muerte. La mayoría de las tareas de planchado se realizan en una tabla de planchar, una pequeña mesa portátil y plegable con resistencia al calor.
Algunas tablas de planchar de grado comercial incorporan un elemento calefactor y un sistema de aspiración operado por pedales para succionar aire a través de
la tabla y seca la prenda. Pero la tecnología ha allanado el camino para mejorar la plancha tradicional a planchas de vapor que
permitir presionar sin una tabla de planchar. El lavado a mano es la limpieza manual tradicional de la ropa. Algunas prendas delicadas
las piezas requieren una limpieza suave, por lo tanto, la necesidad de un servicio de lavado a mano. El trabajador de lavandería lavaría lo especificado
ropa una por una a mano y jabón de barra y la ropa también se secaría al aire antes de que pudiera ser doblada. Limpieza en seco
es un proceso de limpieza para ropa y textiles utilizando un disolvente orgánico en lugar de agua. El disolvente utilizado es típicamente
tetracloroetileno (percloroetileno), abreviado "perc" en la industria y "líquido de limpieza en seco" por el público. Seco
La limpieza es necesaria para limpiar objetos que de otro modo se dañarían con agua y jabón o detergente. La limpieza
el proceso de limpieza en seco es más laborioso en comparación con el proceso habitual de lavar, secar y doblar, pero hay prendas que
requiere servicios como vestidos y barongs, abrigos, trajes, vestidos, chaquetas, gorras y corbatas. El GINETEX internacional
El símbolo de lavandería para la limpieza en seco es un círculo. Puede tener una letra P dentro para indicar el solvente percloroetileno, o una letra F.
dentro para indicar un solvente hidrocarbónico. Una barra debajo del círculo indica que solo se deben llevar a cabo procesos de limpieza suaves.
usado. Un círculo vacío tachado indica que no se permite la limpieza en seco.
B. Proceso de fabricación Hay diferentes procesos involucrados en un negocio de lavandería dependiendo del servicio especificado
pedido por el cliente y el servicio requerido con el tipo de prenda o tela. También tenemos el Internacional
Símbolos de lavado a tener en cuenta al lavar la ropa para asegurar a los clientes que sus prendas son tratadas de la mejor manera.
un negocio orientado a la satisfacción del cliente.

C. Estudio financiero
El 37% de la demanda del hogar no está siendo satisfecha por nuestro competidor
Se espera que la proyección de ventas para el primer año sea probablemente rentable.
ƥ La Lovehan Ko espera ganar la lealtad del cliente y obtener una participación justa en el mercado debido a sus grasas, precisas y
servicio de calidad junto con su personal amigable

Las ventas aumentarán en un 25%.

Después de 3 años, si las ventas continúan aumentando, la dirección adquirirá un triciclo para ofrecer un servicio de recogida y entrega gratuito.
para aquellos clientes que no tengan menos de cinco kilos en días laborales.
.

D. Estudio socioeconómico
La lavandería, la lavandería Bacon, definitivamente tendrá un buen papel en la comunidad.
Esto creará empleo e ingresos, especialmente para los residentes de la Ciudad.
La lavandería proporcionará una fuente constante de ingresos que eventualmente mejorará los estándares de vida de los empleados.
eso afectará el crecimiento de la economía.

E. Org. y estudio de mgt.

ƥ La lavandería Bacon ha establecido metas u objetivos que se espera alcanzar dentro de lo afirmado.
fechas futuras.
La lavandería probablemente expandirá el negocio a otras áreas de la comunidad para poder alcanzar esas áreas que
están algo lejos de la lavandería Bacon, de igual manera se ha difundido su servicio eficiente y de calidad para otro mercado objetivo.
F. Nota final
El estudio de mercado determinó la demanda del servicio a través de la investigación exhaustiva sobre los residentes de la Ciudad de
Urdaneta. El estudio realizado reveló la demanda del producto y permitió al grupo desarrollar un eficiente
programa de marketing que apoyará la viabilidad del negocio en sus primeras etapas de operación y se espera que dure en
largo plazo.

En general, se considera que la lavandería Bacon es viable tras estudiar su ubicación, la demanda del mercado y los factores que la afectan.
el mercado. Se recomienda que se realice un estudio extenso sobre otros aspectos de la viabilidad del negocio y el
la ejecución del programa de marketing desarrollado se ajusta a lo que realmente satisface al mercado.