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Preguntas de Opción Múltiple

El documento contiene un cuestionario de opción múltiple sobre la gestión de la cadena de suministro logística. Hay 48 preguntas que evalúan el conocimiento sobre varios conceptos y términos de logística y cadena de suministro relacionados con áreas como la gestión de materiales, transporte, almacenamiento, gestión de inventarios, distribución y servicio al cliente. Las preguntas abarcan temas como los componentes de las operaciones logísticas, roles y responsabilidades de los gerentes de logística, tipos de transporte, modelos de inventario y estrategias de la cadena de suministro.
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Preguntas de Opción Múltiple

El documento contiene un cuestionario de opción múltiple sobre la gestión de la cadena de suministro logística. Hay 48 preguntas que evalúan el conocimiento sobre varios conceptos y términos de logística y cadena de suministro relacionados con áreas como la gestión de materiales, transporte, almacenamiento, gestión de inventarios, distribución y servicio al cliente. Las preguntas abarcan temas como los componentes de las operaciones logísticas, roles y responsabilidades de los gerentes de logística, tipos de transporte, modelos de inventario y estrategias de la cadena de suministro.
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GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO LOGÍSTICO

PREGUNTAS DE OPCIÓN MÚLTIPLE:

1.……………………., el control de producción y la distribución física son los tres principales


operaciones de logística.
a. Gestión de la cadena de suministro

b. Gestión de Materiales
c. Gestión de Logística
d. Gestión Personal

b. Gestión de Materiales

1. ¿Cuál de las siguientes no es un área de responsabilidades para un gerente de logística?


a. Inventario
b. Marketing
c. Almacenamiento
d. Compras

b. Marketing

DRP significa
a. planificación de requisitos de distribución
b. planificación de requisitos de dividendos
c. planificación de recursos de distribución
d. planificación inversa de distribución

a. planificación de requisitos de distribución

3. ¿Cuál de los siguientes no es un componente de 4 PL?


a. sala de control
b. proveedores de recursos
c. información
d. reciclaje

b. Proveedores de recursos

4.……………….incluye el diseño y la administración de sistemas para controlar el flujo de


materiales, WIP e inventario terminado para apoyar la estrategia de la unidad de negocio.
a. Gestión de Logística
b. Gestión de Materiales
c. Lista de Materiales
d. Gestión de Distribución

a. Gestión de Logística
5.…………es el tiempo que transcurre entre emitir la orden de reabastecimiento y recibir el
material en las tiendas.
a. Tiempo de reabastecimiento
b. Tiempo de entrega
c. Tiempo de inactividad
d. Tiempo de Reemplazo

Respuesta: b. Tiempo de entrega

6. En el transporte ferroviario la propiedad en ...


a. Fabricante
b. Tercero
c. Comprador
d. Gobierno

d. Gobierno

7. …………….. es una parte del desarrollo de estructuras de instalaciones.


a. Transporte
b. Almacenamiento
c. Ordenamiento
d. Logística

b. Almacenamiento

8. Lo primero que el consumidor notará sobre el producto es el …………. De la


producto.
a. Precio
b. Embalaje
Fecha de caducidad
d. Código de barras

b. Empaque

9.…………….. el concepto es similar al concepto de unitarización y tiene el mismo objetivo de


reducción de espacio
a. Paquete Logístico
b. Minimización de cubos
c. Bloque de construcción
d. Paletizado

b. Minimización de cubos

10. El objetivo de la medida de rendimiento es lograr un ……………


a. Punto de referencia

b. Distribución perfecta
c. Orden perfecto
d. Objetivo

Respuesta: c. Orden perfecto.


El concepto RO-RO significa:…………
a. Rodar sobre – Subir y bajar

b. Subir- Bajar
c. Rodar afuera - Rodar adentro
d. Rodar sobre - Rodar fuera

d. Rollover - Rollover

12. La secuencia de una cadena de suministro de fabricación típica es


a. Almacenamiento–Proveedor–manufactura–almacenamiento–distribuidor–minorista–cliente
b. Proveedor–almacenamiento–fabricación–almacenamiento–distribuidor–minorista–cliente
c. Proveedor–almacenamiento–manufactura–distribuidor–almacenamiento–minorista–cliente
d. Proveedor-Almacenamiento-manufactura-almacenamiento-detallista-distribuidor-cliente

b. Proveedor–almacenamiento–fabricación–almacenamiento–distribuidor–minorista–cliente

13. El propósito de la gestión de la cadena de suministro es


a. proporcionar satisfacción al cliente
b. mejorar la calidad de un producto
c. integrando la gestión de la oferta y la demanda
d. aumentar la producción

c. integrando la gestión de la oferta y la demanda

14.…………..se refiere a las prácticas de la cadena de suministro que buscan reducir la energía y el medio ambiente
huellas en términos de distribución de carga.
a. Logística de entrada
b. Logística Verde
c. Logística de Salida
d. SCM

b. Logística Verde

15.…………..involucra la optimización del proceso de distribución en términos de físico y


eficiencia de la información.
a. Integración Técnica
b. Integración de Canales
c. Jerarquía de Canales
d. Sistema de Marketing Vertical

Respuesta: b. Integración de Canal

16.……………es la tarea de comprar bienes de la calidad adecuada, en las cantidades adecuadas, al precio adecuado.
tiempo y al precio adecuado.
a. Suministrando
b. Examinando
c. Venta
d. Compras

d. Compra
17.……………………..es la provisión de servicio a los clientes antes, durante y después de un
compra.
a. Servicio al Cliente
b. Gestión de Productos
c. Gestión de compras
d. Gestión Logística

a. Servicio al Cliente

18.…………..es una función de reordenar y reempacar según los pedidos individuales.


Desglose de carga
b. Almacenamiento
c. Cruce de muelles
d. Clasificación

c. Cross Docking

El almacén de carga fraccionada realiza la función de ........


a. Almacenamiento
b. Recopilación
c. Clasificación
d. Suministro

c. Clasificación

20. El término …………. se refiere a cualquier recurso ocioso que puede ser utilizado en algún futuro.
a. Inventario
b. Almacenamiento
c. Logística
d. Adquisiciones

Respuesta: a. Inventario

21.………………está relacionado con una única ubicación de fabricación, no con múltiples manufacturas.
centros.
a. Stock de seguridad
b. EOQ
c. ROL
d. Desacoplamiento

d. Desacoplamiento

22.Un diseño adecuado …………..ayuda a reducir el costo logístico total.


a. Logística
b. Almacén
c. Distribución
d. Red logística

d. Red Logística

23.……………es una especie de estrategia de distribución.


RORO
b. LASH
c. Ruta de Leche
d. LNA

c. Ruta de Leche

24.VMI significa
a. Inventario de material del proveedor
b. Inventario gestionado por el proveedor
c. Inventario de materiales variables
d. Inventario de material valioso

b. Inventario gestionado por el proveedor

25. Las principales áreas de decisión en la gestión de la cadena de suministro son


a. ubicación, producción, distribución, inventario
b. planificación, producción, distribución, inventario
c. ubicación, producción, programación, inventario
d. ubicación, producción, distribución, marketing

a. ubicación, producción, distribución, inventario

26.………….se preocupa por la capacidad de una empresa para satisfacer los requisitos del cliente de manera oportuna.
manera.
Inventario Mínimo
b. Estabilización de precios
c. Calidad
d. Respuestas Rápidas

d. Respuestas Rápidas

27. El propósito de ………. es llegar a una proyección realista de los patrones de demanda en diferentes
mercado y para diferentes líneas de productos.
a. Pronóstico de demanda
b. Especulación
c. Logística
d. Gestión de la cadena de suministro

a. Pronóstico de demanda

28. Comprar de acuerdo con los requisitos se llama ..........


a. Compra estacional
b. Compra Programada
Compra por Licitación
d. Compra de mano a boca

d. Compras de mano a boca

29. Lo siguiente no es un tipo de Piggy-Back……………..


a. RIZO
b. TTFC
c. COFC
d. TOFC

a. PESTAÑA

30. El equipo de manejo de materiales de propósito especial se utiliza en ………….


a. Diseño de línea
b. Diseño por procesos
c. Diseño interior
d. Almacenamiento

a. Diseño en línea

31.El ………….sistema debe ser diseñado después de analizar las necesidades de la organización.
a. Almacenamiento
b. Logística
c. Manejo de materiales
d. Distribución

c. Manipulación de Materiales

32. EOQ es la cantidad de pedido que resulta en …………el costo total de inventario.
a. Máximo
mínimo
c. Transportando
d. Promedio

b. Mínimo

33. El nivel de reorden depende de dos factores: el tiempo de entrega y ……….


a. Inventario
b. Almacén
c. Adquisiciones
d. Stock de seguridad

.d. Stock de Seguridad

34.………….es el elemento invisible en el sistema que es el facilitador de otras funciones.


a. Información
b. Logística
c. EDI
d. ADC

Respuesta: a. Información.

35.……………se desarrolla para identificar los objetivos de marketing y finanzas de la empresa.


a. LIS
b. Estrategia
c. Plan
d. Sistema de Información
b. Estrategia

36.………..es más adecuado para áreas remotas y montañosas.


a. Transporte por carretera
b. Transporte ferroviario
c. Transporte acuático
d. Tubería

a. Transporte por carretera

37.…………es el modo de transporte más rápido.


a. Transporte por carretera
b. Transporte ferroviario
c. Transporte acuático
Transporte Aéreo

d. Transporte aéreo

38.Cuando se utiliza el transporte aéreo en combinación con el transporte por carretera o ferrocarril, se llama………….
a. A la espalda
Espalda sospechosa
c. Birdy de regreso
d. Puente terrestre

Respuesta: c. Respaldar a Birdy

39.………….significa utilizar el transporte terrestre, es decir, el transporte ferroviario o por carretera para conectar dos separados.
transporte acuático.
a. Acarrear
b. Espalda sospechosa
c. PESTAÑA
d. Puente terrestre

d. Puente terrestre

40.…………se utilizan para el movimiento vertical de materiales, generalmente de un piso a otro.


a. Cintas transportadoras
grúas
c. Ascensores
d. Cuerdas de remolque

c. Ascensores

41.………..puede mover cargas de cartón o cargas de palets horizontal o verticalmente.


a. Cintas transportadoras
b. Grúas
c. Ascensores
d. Montacargas

d. Carretillas elevadoras
42.El servicio al cliente crea tiempo y ………. utilidad para el cliente.
a. distribución
b. suministro
c. lugar
d. ventas

c. Lugar

43.…….. representan la frecuencia de satisfacer el pedido del cliente en un período de tiempo determinado.
a. tiempo del ciclo de pedido
b. tasa de llenado
c. orden perfecto
d. flexibilidad del sistema

Respuesta: b. Tasa de Filtrado

44.Los intermediarios juegan un papel importante en la coincidencia…………..


un producto a la región
b. oferta y demanda
c. información y promoción
d. concesionario con cliente

b. Demanda y Oferta

45. ..........el análisis, los parámetros para la clasificación del inventario es el precio unitario del material.
a. Análisis ABC
b. EOQ
c. Análisis HML
d. GOLFE

Respuesta: c. Análisis HML

46.En el análisis, el parámetro de clasificación es la naturaleza de la fuente de suministro.


a. ABC
b. EOQ
c. HML
d. GOLF

d. GOLF

La planificación de la logística de mercado tiene ________ pasos.


Tres
Cuatro
c. Dos
d. Cinco

a. Tres

48. ¿Cuál de los siguientes no está incluido en el proceso logístico?


a. Implementando el plan para el flujo de bienes y servicios.
b. planificación del flujo físico de bienes y servicios
c. Controlar el flujo físico de bienes, servicios e información.
d. recopilación de ideas de clientes para nuevos productos

d. recopilación de ideas de los clientes para nuevos productos

49.3-PL significa
a. Logística de tres puntos
b. Logística de terceros
c. Ubicación de tres puntos
d. La logística de la fiesta

b. Logística de Terceros

50. ¿Cuál de los siguientes no es parte del sistema de gestión de la cadena de suministro?
a. Proveedor
b. Fabricante
c. Flujo de Información
d. Competidor

d. Competidor

51. El componente …………. es el movimiento general de largo alcance en ventas periódicas durante un período suficiente.
largo periodo de tiempo.
a. Demanda
b. Ventas
c. Precio
d. Tendencia

Respuesta: d. Tendencia

52. El enfoque de pronóstico ……………. es un enfoque descentralizado.


Demanda
b. Tendencia
c. Suministro
d. De abajo hacia arriba

d. De abajo hacia arriba

53.……………….es el proceso de planificación, implementación y control del transporte


servicios para alcanzar los objetivos de la organización.
a. Gestión de Logística
b. Gestión del Transporte
c. Gestión de la Cadena de Suministro
d. Gestión de Distribución

b. Gestión de Transporte

54. El transporte sirve como un ……………. Durante el movimiento del producto.


almacenamiento en tránsito
b. Almacén
c. Almacenamiento de productos
d. Movimiento

a. Almacenamiento en tránsito

55.El………… tipo de sistema de manejo de materiales es la forma más simple y económica de manejar materiales.
sistema de manejo.
a. Sistema manual
b. Sistema mecanizado
c. Sistema semi-automatizado
d. Sistema automatizado

a. Sistema Manual

56. Las cintas transportadoras facilitan el movimiento continuo de material sobre una ruta ………. .
fijo
b. Flexible
c. Rotacional
d. Seguro

a. Fijo

57. A………es un conjunto de objetivos de servicio al cliente que deben lograrse dentro de un específico
combinación o mezcla de productos y segmento de cliente.
a. Misión
b. Objetivo
c. Visión
d. Objetivo

a. Misión

58.ABC se enfoca en .......... actividades.


a. Importante
b. Individual
c. Logística
d. Adquisiciones

b. Individual

59.…………….es el método de clasificar, transportar y distribuir productos de manera unitaria o


forma estandarizada en un contenedor.
a. Logística de cadena de frío
b. CIE
c. Contenerización
d. DFC

Respuesta: c. Contenerización

60.…………..ocurre cuando una empresa retiene a otro negocio para realizar parte de su trabajo.
actividades.
a. Externalización
b. KPO
c. 3PL
d. 4PL

a. Subcontratación

61.……………..es el modo de transporte más económico.


a. Transporte por carretera
b. Transporte ferroviario
c. Transporte acuático
d. Transporte aéreo

c. Transporte por agua

62.………….es el más adecuado para el transporte de fluidos.


a. Transporte por carretera
b. Transporte ferroviario
c. Transporte por agua
d. Tubería

Respuesta: d. Pipeline

63.………….el costo son costos únicos.


a. Fijo
b. Variable
c. Articulación

d. Común

a. Fijo

64.………….el costo es directamente proporcional al volumen de actividad.


a. Fijo
b. Variable
c. Articulación

d. Común

b. Variable

65.………….compone de materias primas, componentes y combustibles, etc. que son necesarios para
facilitar las operaciones de fabricación.
a. Inventario de materias primas
b. Inventario en proceso
c. Inventario de productos terminados
d. Inventario promedio

a. Inventario de materia prima

66.………… no es el tipo de inventario basado en la posición del inventario en la cadena de suministro.


a. Proveedor
b. Fabricante
c. Minorista
d. Cliente

d. Cliente

67. El objetivo de la cadena de suministro saliente es hacer que el producto esté disponible para el...
a. Cliente
b. Minorista
c. Mayorista
d. Proveedor

Respuesta: a. Cliente

68. La gestión de la cadena de suministro tiene su origen en la operación de …….. Empresa.


a. Negocios
b. Comercio
c. Sin fines de lucro

d. Social

a. Negocios

69.DRP significa
planificación de requerimientos de distribución
b. planificación de requisitos de dividendos
c. planificación de recursos de distribución
d. planificación inversa de distribución

a. planificación de requisitos de distribución

70. ¿Cuál de los siguientes no es una técnica cualitativa de pronóstico?


a. Jurado de opinión ejecutiva
b. Método Delphi
c. Método de investigación de mercado
d. Método casual

d. Método Casual

71. En……….análisis, los parámetros de clasificación son si es estacional o no estacional


materiales.
S.O.S
b. SDE
c. ABC
d. HML

a. SOS

72.………….está relacionado con verificar si los objetivos y metas formulados anteriormente han
se ha logrado o no.
a. Comparación
b. Análisis ABC
c. Logro de objetivos
d. Desarrollo de recursos

Respuesta: c. Logro de metas

73._______ están destinados a almacenar productos durante un período moderado a largo.


a. Almacenes de almacenamiento
b. Almacenes de distribución
c. Almacenes automatizados
d. Almacén privado

a. Almacén de almacenamiento

74.El objetivo de la logística es


a. lograr un nivel objetivo de servicio al cliente al costo más bajo posible
b. alcanzar el nivel de servicio al cliente establecido.
c. aumento en la cuota de mercado.
d. Todo lo anterior.
RESPUESTA: D

75. En el ciclo de vida del producto, el énfasis en la mezcla de marketing durante la etapa de crecimiento es
a. Distribución.
b. Promoción.
c. Precio.
d. Reducción de costos.
RESPUESTA: A

76. En el ciclo de vida del producto, el énfasis en la mezcla de marketing durante la etapa de madurez es
a. Distribución.
b. Promoción.
c. Precio.
d. Reducción de costos.
C

77. En el ciclo de vida del producto, el énfasis en la mezcla de marketing durante la etapa de declive es
a. Distribución.
b. Promoción.
c. Precio.
d. Reducción de costos.
RESPUESTA: D

78. El concepto de logística ha sido sistemáticamente dividido en


a. 2 fases.
b. 3 fases.
c. 4 fases.
d. 5 fases.
RESPUESTA: A
79.Michael Porter explicó el concepto de
a. Motivación.
b. Ventaja de costo.
c. Ventaja competitiva.
d. Búsqueda de calidad.
C

80.EDI significa
a. Interfaz de Datos Electrónicos.
b. Intercambio Electrónico de Datos.
c. Intermediario de Distribución Electrónica.
d. Documentación Electrónica
Intercambio. RESPUESTA: B

81. EOQ significa


a. Cantidad Pedida Electrónica
b. Cantidad Económica de Pedido
c. Calidad del Pedido Económico
d. Electrónicamente Obtenido
B

82. El embalaje cumple dos funciones. y logística.


a. Distribución.
b. Almacenamiento.
c. Manejo de materiales.
d. Marketing.
RESPUESTA: D

La utilidad del formulario es creada por


a. Función de operación.
b. Función de logística.
c. Función de adquisiciones.
d. Función de distribución.
RESPUESTA: A

La utilidad del lugar es creada por


a. Función de operación.
b. Función logística.
c. Función de adquisiciones.
d. Función de distribución.
RESPUESTA: B

85.La utilidad del tiempo se crea por


a. Función de operación.
b. Función de logística.
c. Función de adquisiciones.
d. Función de distribución.
RESPUESTA: D
MRP significa
a. Planificación de requerimientos de material.
b. Proceso de reclutamiento de personal.
c. Plan de reparación de máquinas.

d. Reingeniería mecánica
proceso. RESPUESTA: A

87.MPS significa
a. Estructura de colocación de mano de obra.
b. Programa maestro de producción.
c. Programa de colocación de personal.
d. Procesamiento de materiales
B

88. Planificación maestra en la jerarquía de planificación


a. determina la dirección del negocio.
b. crea la capacidad.
c. involucra la planificación funcional.
d. proporciona especificaciones para
manufactura. RESPUESTA: A

89. La programación maestra es el proceso que


a. determina la dirección del negocio.
b. crea la capacidad.
c. implica la planificación funcional.
d. proporciona especificaciones para
manufactura. RESPUESTA: B

El nivel de procesamiento de pedidos de clientes es ese


a. determina la dirección de
negocios.
b. crea la capacidad.
c. implica la planificación funcional.
d. proporciona especificaciones para
fabricación. RESPUESTA: D

91. La planificación maestra se ocupa de


a. interfaz de cliente.
b. interfaz de marketing.
c. interfaz de proveedor.
d. fabricación
interfaz. RESPUESTA: C

92. La misión de servicio de la logística


a. reflejar la visión de la alta dirección.
b. tratar con los servicios básicos requeridos para la entrega de bienes.
c. se refiere a los servicios de valor añadido ofrecidos.
d. refleja la capacidad de la empresa para explotar
mercado. RESPUESTA: D
La infraestructura de la empresa es en la cadena de valor genérica de la logística
una actividad de apoyo.
b. una actividad principal.
c. no es una actividad.
d. la única actividad.
RESPUESTA: A
en la cadena de valor genérica de la logística.
94. Logística entrante y saliente
es
una actividad de apoyo.
b. una actividad principal.
c. no es una actividad.
d. la única actividad.
RESPUESTA: B

95. La gestión de recursos


en humanos esvalor genérica de la logística.
la cadena de
una actividad de apoyo.
b. una actividad primaria.
c. no es una actividad.
d. la única actividad.
C

96. El marketing y las ventas son en la cadena de valor genérica de la logística.


una actividad de apoyo.
b. una actividad primaria.
c. no es una actividad.
d. la única actividad.
RESPUESTA: B

La ventaja competitiva puede ser creada y alcanzada por los gerentes de logística mediante
a. ventaja de costo.
b. Calidad.
c. ventaja de valor.
d. costo y valor
ventaja. RESPUESTA: D

98.Comunicación en tiempo real de información sobre requisitos y disponibilidad de


el servicio de logística es el núcleo de
a. respuesta correcta.
b. calidad adecuada.
c. cantidad correcta.
d. valor correcto.
RESPUESTA: A

99. El mantenimiento de un nivel mínimo posible de inventario requerido para un nivel deseado
el servicio al cliente es el objetivo de
una respuesta correcta.
b. calidad adecuada.
c. cantidad correcta.
d. valor correcto.
C

100. El objetivo logístico que asegura un equilibrio adecuado entre el costo logístico total y un
el nivel deseado de rendimiento del servicio al cliente es
a. respuesta correcta.
b. calidad correcta.
c. equilibrio de costo adecuado.
d. información correcta.
RESPUESTA: C

101. Justo a tiempo es una práctica seguida en


a. Japón.
b. América.
c. Gran Bretaña.
d. China.
RESPUESTA: A

102.El término que cubre la operación de mover la carga hacia o desde el buque es
a. Aparejo.
b. Lanzamiento.
c. Carnicería.
d. Descarga forzada.
RESPUESTA: B

103. El término utilizado para cargar o descargar mercancías pesadas es


a. Aparejo.
b. Carnicería.
c. Lanzar.
d. Descarga forzada.
RESPUESTA: B

104. El término utilizado para el transporte de mercancías cuando los puntos de origen y destino están ambos dentro de
la soberanía del Reino Unido es
a. ULD.
b. Tasa de clasificación.
c. Carga de valoración.
d. Cabotaje.
RESPUESTA: D

105. La entrega de un producto dañado ha


un aumento en su valor.
b. Una disminución en su valor.
c. Ningún cambio en su valor.
d. Mejor demanda.
RESPUESTA: B
106. El flujo de trabajo en proceso es
a. De un proveedor a
productor.
b. Desde el último precio de producción hasta el usuario final
Entre los diversos subsistemas de producción.

c. Entre las diversas distribuciones


canales.
C

El flujo de información que facilita las actividades de coordinación es


a. Flujo de información hacia adelante.
b. Flujo de información hacia atrás.
c. Flujo de información ascendente.
d. Flujo de información hacia abajo.
RESPUESTA: B

108. La falta de fiabilidad de los proveedores conduce a


a. Incertidumbre en la producción.
b. Incertidumbre del proceso.
c. Incertidumbre en la demanda.
d. Incertidumbre de suministro.
RESPUESTA: D

109.El proceso interno conduce a


a. Incertidumbre en la producción.
b. Incertidumbre del proceso.
c. Incertidumbre de la demanda.
d. Incertidumbre de suministro.
B

La incertidumbre que podría ser reducida a través de técnicas de pronóstico es


a. Incertidumbre en la producción.
b. Incertidumbre del proceso.
c. Incertidumbre de la demanda.
d. Incertidumbre de suministro.
RESPUESTA: C

111. El número de etapas por las que fluyen los bienes y servicios
a. Agregar a la complejidad de la SCM.
b. Relaja la complejidad de la gestión de la cadena de suministro.
c. No trae ningún cambio en la complejidad de la SCM.
d. Asegura mejores
calidad. RESPUESTA: A

112.La actividad empresarial de subcontratar actividades no esenciales identificadas a agencias externas es


a. Logística.
b. SCM.
c. Subcontratación.
d. Distribución.
C

113. La función de almacenamiento que combina el flujo logístico de varios envíos pequeños a
un área de mercado específica es
a. Función de desagregación de carga.

b. Función operativa.
c. Función de acumulación.
d. Función de consolidación.
RESPUESTA: D

114. El método de pago contra entrega se utiliza normalmente para


a. Carga a granel con mercado inmediato.
b. Artículos de movimiento lento.
c. Artículos pequeños pero valiosos enviados por correo.
d. Exportaciones a países con balanza de pagos
problemas. RESPUESTA: C

115. Una estrategia adecuada para lograr un flujo de información oportuno, preciso y sin papel es:
a. integrar esta actividad en toda la planificación de la cadena de suministro.
b. assortimentos de tienda eficientes.
c. revisión de los procesos organizativos respaldados por sistemas de información.
d. eficiente
reemplazo. RESPUESTA: C

116. Una estrategia adecuada para maximizar la eficiencia de las promociones es:
a. revisión de los procesos organizacionales apoyados por sistemas de información.
b. assortments de tienda eficientes..
c. intégrate esta actividad en toda la planificación de la cadena de suministro.
d. eficiente
C

117. Una estrategia apropiada para optimizar el tiempo y el costo en el proceso de pedido es:
a. assortimentos de tienda eficientes.
b. revisión de procesos organizacionales apoyados por sistemas de información.
c. integrar esta actividad en toda la planificación de la cadena de suministro.
d. eficiente
reemplazo. RESPUESTA: D

118.Una estrategia adecuada para optimizar la productividad del espacio de venta al por menor y el inventario es:
a. assortimentos de tienda eficientes.
b. revisión de los procesos organizacionales respaldados por sistemas de información.
c. integrar esta actividad en toda la planificación de la cadena de suministro.
e eficiente
reemplazo. RESPUESTA: A

119.La cadena de suministro aguas arriba es:


a. exclusivamente dentro de una organización.
b. involucrado con la adquisición de material de proveedores.
c. la distribución de productos o la entrega de servicios a los clientes.
d. tanto la primera como la tercera respuesta
arriba. RESPUESTA: B

120.La cadena de suministro aguas abajo es:


exclusivamente dentro de una organización.
involucrado con la adquisición de material de proveedores.

b. la distribución de productos o entrega de servicios a los clientes.


c. tanto la primera como la tercera respuesta anterior.
RESPUESTA: C

121. La secuencia correcta de la cadena de suministro de una organización desde una perspectiva de sistemas es:
a. proceso de transformación, entrega a los clientes, adquisición de recursos.
b. proceso de transformación, adquisición de recursos, entrega a los clientes.
c. adquisición de recursos, proceso de transformación, entrega a los clientes.
d. entrega a los clientes, adquisición de recursos, transformación
proceso. RESPUESTA: C

122. ofrece la oportunidad de comprar directamente del proveedor con costos reducidos y
ciclo más corto.
a. Reintermediación
b. Contramedicación
c. Contramedicación
d. Desintermediación
D

123. IS se puede utilizar para reducir el tiempo de ciclo mediante:


a. aumento de la eficiencia de los procesos individuales.
b. integración de datos mejorada entre los elementos de la cadena de suministro.
c. reducción de costos a través de la externalización.
d. complejidad reducida de la cadena de suministro.
e. RESPUESTA: A

124. El objetivo típico del enfoque de empuje en la gestión de la cadena de suministro es:
a. reducir los costos de distribución.
b. para mejorar la calidad de los productos y servicios.
c. reducir los costos del desarrollo de nuevos productos.
d. tanto la primera como la tercera respuesta anterior.
RESPUESTA: D

125.Una opción para la estrategia de integración vertical de una organización relacionada con 'La dirección de
cualquier expansión'. ¿Qué significa esto?
¿Qué tan lejos debería llegar la empresa en la integración vertical hacia abajo o hacia arriba?
b. ¿Debería la empresa apuntar a la propiedad directa en la parte superior o en la parte inferior de la cadena de suministro?

cadena?
c. ¿Hasta qué punto se centra cada etapa de la cadena de suministro en apoyar lo inmediato?
cadena de suministro
d. Cómo mejorar el producto y el servicio
calidad. RESPUESTA: B

126. Una cadena de suministro es una secuencia de empresas que realizan actividades requeridas:
a. encontrar productos que sean similares
b. facilitar las selecciones de inventario de los mayoristas
c. crear sinergia en sus programas de entrenamiento
d. crear y entregar bienes a
consumidores
D
127. Una cadena de suministro es esencialmente una secuencia de enlaces:
a. clientes y prospectos
b. proveedor y fabricante
c. proveedores y clientes
d. almacenamiento y venta al por mayor
C

128. En la industria automotriz, la persona que es responsable de traducir al cliente.


los requisitos en órdenes reales y organiza las fechas de entrega es el fabricante de automóviles:
a. gerente de suministro
b. gerente de compras
c. gerente de cadena de suministro

d. producción
RESPUESTA: C

Se estima que los costos logísticos de un automóvil nuevo son


acerca de: A. 10-20%
B. 25-30%
C. 20-25%
D. 30-40%
B

Una estrategia apropiada para lograr un flujo de información oportuno, preciso y sin papel es:
a. revisión de procesos organizacionales apoyados por sistemas de información
b. integrar esta actividad está integrada en toda la planificación de la cadena de suministro
c. reemplazo eficiente
tienda eficiente
selecciones RESPUESTA: A

131. Una estrategia adecuada para maximizar la eficiencia de las promociones es:
a. revisión de procesos organizativos apoyados por sistemas de información
b. integrar esta actividad está integrada en toda la planificación de la cadena de suministro
c. reemplazo eficiente
tienda eficiente
surtidos

132.Una estrategia adecuada para optimizar el tiempo y el costo en el proceso de pedido es:
a. assortimentos de tienda eficientes
b. revisión de los procesos organizativos apoyados por sistemas de información
c. reemplazo eficiente
d. integrar esta actividad está integrada en toda la cadena de suministro
planificación RESPUESTA: C

133.Una estrategia apropiada para optimizar la productividad del espacio minorista y el inventario es:
a. integrar esta actividad está integrada en toda la planificación de la cadena de suministro
b. assortimientos de tienda eficientes
c. revisión de procesos organizativos apoyados por sistemas de información
eficiente
RESPUESTA: B

134. La cadena de suministro aguas arriba es:


exclusivamente dentro de una organización
b. la distribución de productos o la prestación de servicios a los clientes
c. involucrado en la adquisición de material de proveedores
d. tanto la primera como la tercera respuesta anterior
e. RESPUESTA: C

135. La cadena de suministro aguas abajo es:


exclusivamente dentro de una organización
b. involucrado con la adquisición de material de proveedores
c. la distribución de productos o entrega de servicios a los clientes
d. tanto la primera como la tercera respuesta arriba
C

136.Una de las funciones importantes de la distribución en la gestión de la cadena de suministro hacia la reducción de costos base es
a. Transporte
b. Almacenamiento/inventario
c. Información
d. todo lo anterior

RESPUESTA: D

137. ofrece la oportunidad de comprar directamente al proveedor con costos reducidos y


ciclo más corto
a. Reintermediación
b. Contramedicación
c. Desintermediación
d. Contramediación
e. RESPUESTA: C

138. IS se puede utilizar para reducir el tiempo de ciclo al:


a. mejora de la integración de datos entre los elementos de la cadena de suministro
b. aumento de la eficiencia de los procesos individuales
c. costo reducido a través de la subcontratación
d. reducción de la complejidad de la cadena de suministro
RESPUESTA: B

139. El objetivo típico del enfoque push en la gestión de la cadena de suministro es:
a. reducir los costos de distribución
b. para mejorar la calidad de productos y servicios
c. para reducir los costos del desarrollo de nuevos productos

d. tanto la primera como la tercera respuesta anterior

e. RESPUESTA: D

140. el análisis se relaciona con qué procesos, actividades y decisiones realmente crean costos
en su cadena de suministro.
a. Controlador de costos

b. Propuesta de valor
c. Reducción de costos
c. Costeo objetivo
RESPUESTA: A

141.MRO significa
a. Recursos de Gestión Sobresalientes
b. Operario de Mantenimiento y Reparación
c. Marketing en Orden Inverso
d. Registro de Mantenimiento
Resumen RESPUESTA: B

142. Ha hecho posible que otras empresas eliminen intermediarios


y vender directamente al consumidor final.
a. SCM
b. Internet
c. competencia
d. abastecimiento global
RESPUESTA: B

143. Valor
el mapeo de flujo es una aplicación del mapeo de procesos, desarrollado para aplicar
principios para la mejora de procesos.
Gestión
b. Delgado
c. Cadena de suministro
d. Tiempo de ciclo
RESPUESTA: B

144. A
la cadena de suministro está compuesta por una serie de procesos que involucran una entrada, ,y
unresultado.
a. Envío
b. Proveedor
c. cliente
d. Transformación
n RESPUESTA: D

145. es una herramienta para trazar cómo se están llevando a cabo actualmente los procesos individuales y para
ayudar a establecer nuevos procesos mejorados.
a. Mapeo de procesos
b. Gráfico de Pareto
c. Diseño de la cadena de suministro
d. Mapeo de la cadena de diseño
RESPUESTA: A

146. De la siguiente lista, un riesgo estratégico importante asociado con la externalización.


a. El costo total de externalización suele ser más alto que el costo de abastecimiento.
b. El proveedor es comprado por un competidor.
c. La empresa pierde de vista las tendencias del mercado.
d. El costo del material suministrado se traslada al cliente.
e. RESPUESTA: B

147. es el diseño de procesos de valor agregado sin costuras a través de los límites de la organización
para satisfacer las verdaderas necesidades del cliente final.
a. Operaciones
b. Gestión de la cadena de suministro
c. Ingeniería de procesos
d. Gráfico de valor
e. RESPUESTA: B

148. El impacto de la reducción de costos en las ganancias es mucho mayor que el impacto del aumento
a. innovación.
b. producción
c. información.
d. ventas
RESPUESTA: D

149. considera cómo compite su organización y es un elemento esencial de


estrategia corporativa.
a. Análisis de la propuesta de valor
b. Liderazgo
c. Un consultor
d. Un competidor
e. RESPUESTA: A

150. La previsión de demanda es


a. animperfeC
ciencia
b. acompañado con error de pronóstico
c. identificando la demanda futura
d. todas las anteriores
D

151.El aprendizaje colectivo en la organización, especialmente cómo coordinar la diversidad


habilidades de producción e integrar múltiples flujos de tecnologías, se llama
una restricción innovadora.
b. competencia de segundo nivel.
c. habilidad corporativa.
núcleo
competencia.
D

152. La integración de la economía empresarial y la planificación estratégica ha dado lugar a un


una área de estudio llamada .
a. Microeconomía
b. Economía Corporativa
c. Macroeconomía
d. Economía Gerencial
RESPUESTA: B

153.Factores que afectan las decisiones de diseño de redes


a) factor estratégico
b) factor microeconómico
c) factor competitivo
d) todo lo anterior
D

154. Cuando los proveedores, distribuidores y


los clientes se asocian entre sí para mejorar el rendimiento de todo el sistema, ellos son
participando en un
f) canal de distribución
g) red de entrega de valor
h) cadena de suministro
suministro y
cadena de demanda
B

155. Las decisiones de canal de una empresa


afectar directamente cada .
j) elecciones del cliente
k) empleado en el canal
l) miembro del canal
m) decisión de marketing
RESPUESTA: D

156. F
Desde el punto de vista del sistema económico, el papel de los intermediarios de marketing es transformar el
conjunto de productos hechos por los productores en el conjunto de productos deseados por .
miembros del canal
a. fabricantes
b. comercializadores

c. distribuidores
d. consumidor
s RESPUESTA: D

157. Los intermediarios desempeñan un papel importante


rol en la coincidencia .
a. distribuidor con cliente
b. fabricante a producto
c. información y promoción
d. suministro y
D

158. La logística de marketing implica llevar el producto adecuado al cliente adecuado en el lugar adecuado.
en el momento adecuado. ¿Cuál de los siguientes no está incluido en este proceso?
a. implementando el plan para el flujo de bienes y servicios
b. planificar el flujo físico de bienes y servicios
c. recopilando ideas de los clientes para nuevos productos
Controlando el flujo físico de bienes, servicios e información RESPUESTA: C

159. ¿Cuál de los siguientes no es un área de responsabilidad para un gerente de logística?


a. inventario
b. marketing
c. almacenamiento
d. compras
B

160. F
Desde el punto de vista del sistema económico, el papel de los intermediarios de marketing es transformar la
variedad de productos fabricados por productores en la variedad de productos deseados por
miembros del canal.
a. fabricantes
b. vendedores
c. distribuidores
d. consumidor
C

161. A
reducir los costos de gestión de inventario, muchas empresas utilizan un sistema llamado , que
involucra llevar solo pequeños inventarios de piezas o mercancías, a menudo solo lo suficiente para unos pocos
días de operación.
reducción
b. gestión de inventarios
c. gestión de la cadena de suministro
d. orden económico
CANTIDAD

162. Las empresas gestionan sus cadenas de suministro


a través de .
a. información
b. modos de transporte
c. competidores
d. hábil
operadores
D

163. Julie Newmar reconoce que


su empresa necesita ofrecer un mejor servicio al cliente y reducir los costos de distribución a través de
trabajo en equipo, tanto dentro de la empresa como entre todas las organizaciones de canales de marketing. Julie
comenzará la práctica de .
intermediación
b. gestión de relaciones con los clientes
c. gestión integrada de la logística
sistema de marketing horizontal
gestión

164. T
Hoy en día, un número creciente de empresas ahora externaliza parte o la totalidad de su logística a .
intermediarios
a. competidores
b. proveedores de logística de terceros
c. miembro del canal
d. ross - equipos funcionales
RESPUESTA: D

165. Según el profesor Mentzer y colegas, el concepto de cadena de suministro se originó en


¿qué disciplina?
a. marketing
b. operaciones
c. logística
d. producción
n RESPUESTA: B

166. La filosofía de la gestión de la cadena de suministro surgió en la que


década
B. Años 1970
C. 1980s
D. 1990s
RESPUESTA: B

167. A abarca todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación


de bienes desde la etapa de materia prima, hasta el usuario final, así como la información asociada
flujos de información.
a. línea de producción
b. cadena de suministro
canal de marketing
d. almacén
e RESPUESTA: B

168. ¿Cuál de los siguientes no son atributos clave de la gestión de la cadena de suministro?
control de inventario
b. aprovechando la tecnología
poder del cliente
a largo plazo
C

169.. Las relaciones positivas y a largo plazo entre los participantes de la cadena de suministro se refieren a:
co - opetiición
b. logística a medida
c. asociaciones
d. gestión de la cadena de suministro

Respuesta: D

170. El cruce de muelle es la principal técnica de SC utilizada por


a. Flipkart
b. Wall mart
c. Dell
d. Zara
RESPUESTA: B

171. La variabilidad en los pedidos de demanda entre los participantes de la cadena de suministro:
a. no se puede controlar
b. se refiere al efecto látigo
c. puede ser controlado con la colocación de órdenes electrónicas
d. es más pronunciado en relacional
B

172. Relaciones de cadena de suministro cooperativas desarrolladas para mejorar el negocio en general
el rendimiento de ambas partes es una definición de:
logística de terceros
b. colaboración en la cadena de suministro
c. engranaje
d. relación
marketing RESPUESTA: B

173. ¿Qué es una orden perfecta?


a. logro simultáneo de métricas relevantes del cliente
b. un pedido que llega a tiempo
c. un pedido que llega sin daños
d. una orden que es fácil para el receptor de
rellena RESPUESTA: A

174. El método de pago donde el exportador confía en el compromiso de un banco para pagar es
a. Garantía bancaria.
b. Carta de crédito.
c. Carta de confort.
d. Ninguno de los
arriba. RESPUESTA: D

175. El beneficiario bajo una carta de crédito es


a. El banco que abre el crédito.
b. El cliente del banco de apertura.
c. El banco confirmador.
d. El
exportador.
RESPUESTA: D

176.Cuando una carta de crédito no indica si es revocable o irrevocable, se trata como


a. Revocable.
b. Irrevocable.
c. Revocable o irrevocable a opción del beneficiario.
d. Revocable o irrevocable a opción del negociador
banco. RESPUESTA: B

177. Bajo una carta de crédito de aceptación, la responsabilidad del banco emisor es
a. Solo aceptar la factura.
b. Pagar contra la factura.
c. Aceptar la factura de inmediato y también pagar el monto de la factura en su fecha de vencimiento.
d. Para obtener la aceptación del importador en el
factura. RESPUESTA: C

178. La función de almacenamiento que combina el flujo logístico de varios envíos pequeños a
un área de mercado específica es
a. Función de descomposición de carga.

b. Función operativa.
c. Función de acumulación.
d. Función de consolidación.
RESPUESTA: D

179. Los almacenes ubicados cerca del puerto son


a. Almacén de campo.
b. Almacén de almacenamiento intermedio.
c. Almacén aduanero.
d. Exportar e importar
almacén. RESPUESTA: D

180. El tipo de almacén que está licenciado y autorizado por la aduana para almacenar mercancías
hasta el derecho de importación es

a. Almacén de campo.
b. Almacén de almacenamiento en buffer.
c. Almacén aduanero.
d. Exportar e importar
almacén. RESPUESTA: C

181.La actividad comercial de subcontratar actividades no esenciales identificadas a agencias externas es


a. Logística.
b. SCM.
c. Subcontratación.
d. Distribución.
C

182. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?


a. La cadena de suministro es un subconjunto de la logística.
b. La logística es un subconjunto de la cadena de suministro.

c. El transporte y la logística son lo mismo.


d. La logística y la cadena de suministro son lo mismo.
B
183. Si un cliente que visita un gran almacén no puede encontrar el jabón que desea fabricado
por Hindustan Unilever Ltd (HUL) en la tienda, ¿cuál de los siguientes socios de cadena buscará él?
¿Aguantar responsable por la falta de disponibilidad del jabón?
a. El proveedor de servicios logísticos
b. El distribuidor
c. El almacén departamental
d. Hindustan Unilever Ltd
C

184. Un proceso de cadena de suministro se ve como


visión desde arriba
b. Vista técnica
c. vista estratégica
d. vista cíclica y push/pull
D

185. La cadena de suministro se ocupa de la


a. flujo de materias primas, trabajo en curso y productos terminados en dirección hacia adelante
b. flujo de información en ambas direcciones
c. flujo de materiales en la dirección hacia adelante, dinero en la dirección inversa e información
en ambas direcciones
d. flujo de materiales en la dirección forward y el de efectivo en la dirección inversa
RESPUESTA: C

186. El objetivo de una cadena de suministro es:


a. mejorar la eficiencia en toda la cadena de suministro
b. mejorar la capacidad de respuesta en toda la cadena de suministro
c. proporcionar un valor mejorado a los clientes
d. mejorar la eficiencia y la capacidad de respuesta en toda la cadena de suministro y también
ofrecer un valor mejorado a los clientes
D

187. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?


La cadena de suministro de Ford es tanto altamente eficiente como altamente receptiva.
b. La cadena de suministro de Dell promovió el concepto de relación a largo plazo con el
proveedores.
c. La cadena de suministro de Toyota creía en una relación a medio plazo con los proveedores con
red de proveedores de forma laxa.
La cadena de suministro de Dell es tanto altamente eficiente como altamente receptiva.
RESPUESTA: B

188. ¿Qué tipo de pronóstico de demanda está relacionado con factores ambientales?
a. Pronóstico cualitativo
b. Pronóstico del tiempo
c. Pronóstico casual
d. Pronóstico de simulación
C

189. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera con respecto a la subcontratación?


Un mayor nivel de subcontratación permite a una empresa tener un mejor control sobre todas las actividades subcontratadas.
actividades.
b. Un mayor nivel de externalización hace que una empresa sea más vulnerable a influencias externas.
c. Un mayor nivel de externalización permite a una empresa externalizar actividades clave a otros
jugadores competentes.
d. Un mayor nivel de externalización permite a una empresa externalizar actividades no esenciales a otros
jugadores competentes.
RESPUESTA: A

190. Si el enfoque de un minorista es lograr el liderazgo en costos, entonces ¿cuál de los


¿El siguiente fenómeno será válido?
a. A los clientes les gustaría tener conveniencia y los minoristas también establecerán una serie de tiendas.
en diferentes ubicaciones para brindar comodidad a los clientes.
b. Los clientes preferirán una amplia variedad de productos y el minorista también mantendrá una gran
variedad en la tienda para satisfacer las necesidades del cliente.
c. Los clientes preferirán una gran variedad de productos, pero el minorista no mantendrá una gran
variedad en la tienda para lograr economías de escala.
d. Los clientes preferirán tiempos de entrega cortos para sus productos y el minorista mantendrá
mayor cantidad de inventario para satisfacer las necesidades del cliente a tiempo.
RESPUESTA: C

191. Las empresas se darán cuenta de los beneficios de implementar TI cuando cuál de las siguientes sea
¿emprendido?
Las empresas necesitan invertir mucho en sistemas de información.
Las empresas necesitan automatizar los sistemas y procesos de la cadena de suministro existentes.
c. Las empresas necesitan reestructurar su cadena de suministro.
d. Las empresas necesitan reconfigurar la estructura de su cadena de suministro y llevar a cabo una revisión en
los procesos organizativos de apoyo.
RESPUESTA: D

La cadena de suministro de Ford se caracteriza por


a. Aumento de la variedad de productos
b. Redes de proveedores loosely-held
c. Integración vertical
d. Relación a largo plazo con el
proveedores

La cadena de suministro de Dell se caracteriza por


a. Sistemas de producción ajustada
b. Cero variedad de productos
c. Integración vertical
d. Personalización individual
RESPUESTA: D

194. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?


Una empresa de 3PL es un proveedor profesional de servicios logísticos que satisface los requisitos logísticos.
de una organización y también puede integrar sus recursos, capacidades y tecnología con el fin de
proporcionar una solución integral a sus clientes.
b. Una empresa 4PL es un proveedor profesional de servicios de logística que satisface los requisitos logísticos.
de una organización y también puede integrar sus recursos, capacidades y tecnología para
proporcionar una solución integral a sus clientes.
c. Un 3PL es un proveedor de servicios logísticos que satisface únicamente los requisitos logísticos de un
la organización, mientras que 4PL es un proveedor de servicios logísticos que satisface los requisitos logísticos de un
la organización y también puede integrar sus recursos, capacidades y tecnología para proporcionar
solución integral para sus clientes.
d. Una empresa 4PL es un proveedor de servicios logísticos profesional que cumple únicamente con la logística.
requisitos de una organización.
RESPUESTA: C

195. ¿Cuál de los siguientes no es el desafío de suministro que está enfrentando la?
¿Organizaciones indias?
a. Infraestructura deficiente
b. Implementación de TI
c. Estructura tributaria compleja
d. Tamaños de paquete más pequeños

196. Muchas organizaciones mantienen stocks de seguridad como parte de su inventario. ¿Cuál de las siguientes es
una razón para mantener inventarios de seguridad?
a. Para mejorar los niveles de almacenamiento de inventario
b. Para mejorar los niveles de precisión de inventario
c. Para atender a los errores de previsión de demanda
d. Para atender un gran almacenamiento
capacidad. RESPUESTA: C

197. ¿Cuál de los siguientes métodos de valoración de acciones se basa en una estimación de costos realizada antes?
¿la pieza está comprada?
a. Costeo estándar
b. FIFO
c. Costo promedio
d. LIFO.
RESPUESTA: A

198. El recibo utilizado para el almacén es


a. Recibo de inventario
b. Recibo de muelle
c. Recibo EDI
d. Bienes
recibo
B

199. Los almacenes y los corrales de almacenamiento son dos tipos de instalaciones de almacenamiento. ¿Cuál de los siguientes es?
el factor más apropiado a considerar en el diseño de un patio de mercancías?
Estructura
b. Servicios
c. Superficie
d. Estantería.
RESPUESTA: C

200.Gestionar la variabilidad predecible es


a. gestionando la demanda estacional
b. gestionando el cambio en la demanda que puede ser pronosticado
c. proporción de error pronosticada
d. gestión de desabastecimiento
RESPUESTA: B

201. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?


La cadena de suministro de Ford es tanto altamente eficiente como altamente receptiva.
La cadena de suministro de Dell es tanto altamente eficiente como altamente receptiva.
c. La cadena de suministro de Dell promovió el concepto de relación a largo plazo con el
proveedores.
d. La cadena de suministro de Toyota creía en una relación a mediano plazo con los proveedores con
red de proveedores de gestión flexible.
C

202.Rol de la distribución en la gestión de la cadena de suministro


a. proporcionando servicios localizados
b. Recopilando reseñas de productos de los clientes que podrían ser utilizadas por los fabricantes
c. Reduce el costo de mantener inventario
d. Todo lo anterior
RESPUESTA: D

203. ¿Cuál de los siguientes tipos de contenedor se utiliza para transportar carga sobredimensionada?
a. A granel
b. Plataforma plana
c. Refrigerador

d. Tanque.
RESPUESTA: B

204. ¿Cuál de los siguientes es el nombre dado a un conocimiento de embarque donde las mercancías han sido
¿recibido por un transportista sin defectos?
a. Conocimiento de embarque enviado
b. Conocimiento de embarque condicional
c. Conocimiento de embarque ordinario
d. Conocimiento de embarque limpio.
RESPUESTA: D

205.TQM significa
a. Gestión de la calidad total
b. Gestión de calidad en el transporte
c. Gestión de muelle de terminal
d. Cantidad total
gestión RESPUESTA: A

206.El objetivo de la etapa de función empresarial integrada limitada es


a. Costo coste.
b. Maximización de beneficios por volumen de ventas.
c. Competencia central.
d. Maximización del volumen de ventas rentable y costo
reducción. RESPUESTA: A
207. El objetivo de la etapa de función empresarial internamente integrada es
a. Costo.
b. Maximización del beneficio por volumen de ventas.
c. Competencia básica.
d. Maximización del volumen de ventas rentables y reducción de costos.
RESPUESTA: D

208. El objetivo de la etapa de función empresarial integrada externamente es


a. Costo.
b. Maximización del beneficio mediante el volumen de ventas.

c. Competencia clave.
d. Maximización del volumen de ventas rentable y costo
reducción. RESPUESTA: C

209.KAIZEN significa
una mejora completa
b. Planificación y mejora colaborativa
c. Mejora continua
d. Continuo
monitoreo

210.Los envases realizan dos funciones. y logística.


a. Distribución.
b. Almacenamiento.
c. Manejo de materiales.
d. Marketing.
D

La utilidad de forma es creada por


a. Función de operación.
b. Función logística.
c. Función de adquisiciones.
d. Función de distribución.
RESPUESTA: A

212.La utilidad del lugar se crea por


a. Función de operación.
b. Función logística.
c. Función de adquisiciones.
d. Función de distribución.
RESPUESTA: B

213. La utilidad del tiempo se crea por


a. Función de operación.
b. Función logística.
c. Función de adquisiciones.
d. Función de distribución.
RESPUESTA: D

214. El componente estratégico de la misión logística


a. reflejar la visión de la alta dirección.
b. tratar los servicios básicos requeridos para la entrega de bienes.
c. se refiere a los servicios de valor agregado ofrecidos.
d. refleja la capacidad de la empresa para explotar el mercado.
RESPUESTA: A

215. El componente logístico de la misión logística


a. reflejar la visión de la alta dirección.
b. tratar con los servicios básicos requeridos para la entrega de bienes.
c. se refiere a los servicios de valor agregado ofrecidos.
d. refleja la capacidad de la empresa para explotar
mercado. RESPUESTA: B

216. Compañías clásicas de la cadena de suministro


a. TOYOTA
b. MANZANA
c. WAL MART
d. Todo lo anterior
RESPUESTA: D
La infraestructura de la empresa es en la cadena de valor genérica de la logística
a. una actividad de apoyo.
b. una actividad primaria.
c. no es una actividad.
d. la única actividad.
A
en la cadena de valor genérica de la logística.
218.Logística de entrada y salida
es
una actividad de apoyo.
b. una actividad primaria.
c. no es una actividad.
d. la única actividad.
RESPUESTA: B

219. El análisis estratégico de la logística


a. refleja la capacidad de la dirección para pensar más allá de la forma actual.
b. refleja la extensión del uso del componente logístico para la ventaja competitiva.
c. garantiza la implementación efectiva de la estrategia logística.
d. se ocupa de la gestión
cambio. RESPUESTA: B

220. El departamento en la empresa naviera que asegura la navegabilidad del barco es


a. departamento de ganadería.
b. departamento de finanzas.
c. departamento técnico.
d. operando
departamento. RESPUESTA: A

221. El departamento que tiene como objetivo maximizar el empleo económico del barco es
departamento de ganadería.
b. departamento de finanzas.
c. departamento técnico.
d. departamento operativo
RESPUESTA: D

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