DIRECCION: Y
ADMINISTRACION
DE
SANIDAD
MILITAR
“Conocimientos médicos son esen-
cuiles para determinar ¡jusiumente
la politica y proyectos de un serti-
cio de Sanidad en el Ejército”.
€. E. Reynolds — Mayor General
Capitán de
Dé
Navío MiGUEL ANGEL ARCOS
U.S. 4.
La sanidad Militar, por rudimenta-
ria que se conciba. ha existido desde
que un comienzo de organización ha
penetrado en los Ejércitos, Con cita
lejana, Almirante recuerda que mucho
antes que la legión romana (que ya
contaba con sus medici vulnerari, mé-
dicos de heridos o militares) tuviera
en su organización elementos de Sa-
nidad, en el sitio de Troya, por cita de
Homero, los hermanos Podario y Ma-
chaón, hijos de Esculapio, iban en el
cuartel general de Agamenón reás co-
ho médicos que combatientes. Y en
su inmortal poema puede leerse como
el segundo curó la herida de Menelao, rectivo de Sanidad debe ser médico
y como el mismo Aquiles aprendió del porque tiene que conocer las enferme-
centauro Chirón la composición de un dades y Entidades Patológicas Previ-
bálsamo a ungiiento vulneario. sibles, como su agente infeccioso, el
Dice el Diccionario Militar: “Ade- reservorio y fuente de infección el
más de profesionales, Jos integrantes modo de transmisión, incubación trans-
de la Sanidad son militares, con su misibilidad, susceptibilidad e inmuni-
uniforme, aunque de él se releven en dad, sintomatología, métodos de con-
los quirófanos y en otras cireunstan- trol, medidas epidémicas.
cias, pero sin relegar las insignias y Saber sobre síndromes por tempe-
distintivos, sobre todo en campaña. ratura, efectos del calor, mecanismos
Cuenta además la sanidad con tro- reguladores dei calor, síndromes de
pas especiales, para sus guardias, trans- calor, medidas médicas y ambientales,
portes y otros servicios”. efectos del frío, síndromes por frío.
Es decir por donde se busque en Conocer las enfermedades carencia-
historias, en todas las épocas o en or- les y la fisiología y factores que influ-
ganizaciones militares o Ejércitos sí yen en el metabolismo en un buen es-
encuentra un médico dirigiendo, los tado de nutrición, y las características
servicios médicos o de Sanidad. sintomatología de los síndromes caren-
La misión del servicio de Sanidad ciales.
militar es la conservación de la Apijtud Debe lener experiencia en control
Psicofísica del personal militar y cí- de accidentes y eniender la lTilosofía
vil de las Fuerzas Militares; valorar básica de la prevención de accidentes
las incapacidades producidas en el ser- y su epidemiología,
vicio y cuidar de la salud del personal Saber con precisión los concepios de
de familiares que indique la Ley. Sanidad ambiental, como control sani-
Para cumplir esta misión debe de- tario de alimentos, su contaminación,
sarrollar las siguienies actividades o las enfermedades que pueden transmi-
funciones: tir cada uno de ellos; saneamienío dei
agua, cantidades requeridas para la su-
19 - Medicina Preventiva. pervivencia, su suministro y potabili-
22 - Investigación y estadística no- dad; el tratamiento de aguas negras,
sológica y terapéutica. sistemas de disposición, alcantarillados,
39 - Medicina Asistencial tangues sépticos, letrinas; la elimina-
49 - Medicina legal y laboral. ción de basuras y desperdicios; la en-
5% - Logística, adquisiciones, depó- tomología y el control de vectores y
sitos, suministro de material de sani- las enfermedades que trasmiten mecá-
dad y drogas. Control de presupues- nica o biológicamente.
to y aspectos contabies, El conocimiento preciso de inmuni-
Esta complejidad de funciones re- dad, vacunación y sueros; la etiopato-
quiere para un dominio total del pro- logía venerea; los efectos radioactivos
blema claros conocimientos médicos y químicos de los elementos.
en el personal directivo. Hay cuatro Necesita interpretar médicamente la
actividades en las cuales solo un mé- legislación sanitaria vigente.
dico puede valorar los disímiles aspec- Un jefe de Sanidad no médico solo
tos presentabies y una actividad de podría ordenar y programar de acuer-
apoyo que requiere conocimientos de do a órdenes o programas elaborados
administración pública y contable, apli- por wmédicos.
cados a aspectos médicos. 29 - En investigación, estadística no-
19 - En medicina preventiva, el di- sológica y terapéutica, el directivo de
da
Sanidad dcbe ser médico, para poder permilir conocer la capacidad técnica
valorar la investigación o información de los profesionales a su servicio y ana-
sobre cuda una de las modalidades mé- lizar las informaciones enmimedas de
dicas que pueden presentar la forma de las distintas secciones de ta Sanidad,
trabajo del personal. de acuerdo a la para obiener un personal idóneo en
forma de actuar de cada fuerza. y pa- los más altos niveles de la medicina,
ra citar solo un ejemplo en cada una cirugia y ciencias alines y un programa
de ellas: el metabolismo museular en acorde a los últimos adelantos de lau
marchas, el mareo o los cambios de técnica y la ciencia para el cuidado de
presión en las alturas; los aspectos co- los cofermos y heridos para manfener
minos biofísicos y bionergóticos: y por la salud del personal y puedan las Je-
último la investigación — clínica del fatuvas do Sanidad de Fucrza y de
comportamiento de nuestro personal, Unidades tener propias directivas para
con relación « la alimentación, al me- la paz, la guerra (Y desastros.
dio donde lc toca actuar y las enfer- Un ¿cfe de Sanidad no médico ten-
medados concomitantes; ambientales: dría que acogerse a concepios de mé-
debe poder confrontar con técnica dos Gicos sin poder analizarlos plenamente.
inlormes bioestadisticos y obtencr con- y Firmaría documentos técnicos sin
clusiones sobre la bondad de determi- idoncidad zécnica y ciontífica.
nadas experiencias. tratamientos y dro- 4% - Medicina Legal y Laboral, otro
gas. Un Jete de Sanidad no médico factor que como su nombre lo indica
tendría que conformarse a ver actuar exige la capacidad médica del Direc-
o los médicos. tor de Sunidad, porque es cl que está
3% - Medicina Asistencial, el direc- controlando las incapacidades y Cxcu-
tivo de Sanidad debe ser médico para sas por enfermedad: el que está nuto-
valorar la aptitud psicofísica del por- rizando las Juntas Médicas para valo-
sonal y conceptuar u ordenar la con- rar las Jesiones e incapacidades pro-
ducía a seguir en determinadas onti- ducidas en el servicio o por causa del
dades o tratamientos. mismo y que se traducen en pago de
El Jefe de un Servicio de Sanidad indemnizaciones por parte del Estado:
ea quien dá el concepto definitivo so- c! que revisa y dá concepto definitivo
bre csta importante aptitud para el para la Aptitud Psicofísica para roti-
servicio; debe emitir concepto sobre ro; y por último el que forma parte de
las enfermedades o lesiones que pa- los Tribunales Médicos de Revisión, (-
dezca cl personal, conceptos que con- tima instancia en todo litigio médico-
llevan el aumento de incapacidades, legal de las FF. MM, Un Jefe de Sa-
de excusas de servicio o que permiten nidad no médico, no podría actuar cn
la evacuación del personal a centros esta clase de aspectos médicos legales
de diagnóstico o tratamientos más es- y por Jo tanto tiene que delegar fun-
pecializados o cl contralto de especia- ciones permanentemente, perdiendo la
listas para determinar los iralamien- Jefatura de Sanidad ¡crarquía cienti-
tos locales; este mismo estudio debe fica.
hacerse sobre las enfermedades o le- 59 - Por último la parte Logística dde
siones que padezca el personal de fa- Sanidad, requiere que el personal de
miliares y en estos casos saber valorar Intendencia o Administración de las
los aspectos de complicaciones o enfer- fuerzas que trabaje en esta actividad
medad prolongada que repercuten so- de la Sanidad Militar, tenga una ilus-
bre el exiguo presupuesto de sanidad tración sobre aspectós farmacéuticos y
con que cuentan las FF. MM. de equipos de Senidad, pues las ad-
Su capacidad científica médica debe auisiciones, depósitos y suministros que
Pa
liene que hacer son altamente relacio- en cuenta, que se treta de atender o
nados con estos aspectos. dirigir a personal militar en Batallo-
En cuanto a drogas y medicamentos nes, Compañías, Pelotones de Sanidad
debe conocer la droga blanca y especia- ete.:
lidades farmacéuticas de acuerdo a los a) Médicos Unidades.
rnormbres genéricos, para poder rela- b) Orden Público.
cionar, hacer listas de pedidos y de des- c) Personal Directivo.
pachos; drogas heroicas y estupefa-
cientes, su control y almacenamiento; 39 - Aspectos económicos en la pre-
normas especiales para pesar y medir paración del personal:
drogas; legislación farmacéutica; y cla-
a) Instrución militar a profesiona-
sificación, terapéutica de las drogas con
les civiles,
la sinonimia más utilizable.
bj Instrucción médica a militares, o
Sobre equipos de Sanidad, debe te- ce) Preparando personal civil,
ner conocimiento de la nomenclatura
de equipos de Sanidad en campaña, sus
funciones y calidad; Jos equipos ims- BIBLIOGRAFIA:
trumental hospitalario y los factores
que influyen en su almacenamiento y Dirección General de Sanidad Militar.
conservación.
Organización y aspectos administra-
Puede pues apreciarse claramente tivos del servicio. S.D.N., México
cómo hasta para valorar el aspecto lo- 1963.
gístico del servicio, se requiere los to-
Proyecto para la organización y fun-
nocimientos que sálo tiene el profesio-
cionamiento de la Unidad Centro de
nal médico,
Salud en el Ejército Mexicano. Re-
Es diferente la dirección y adminis-
vista Sanidad Militar. Vol XVHIL,
tración de servicios de Sanided a la N9 6 1963.
Dirección y Administración de Hospi-
tales, en donde actuan otros factores El Comando de Apoyo Logístico en las
preponderantes del Hospital, como In- Divisiones (COALD) por Tte. Cor,
dJustria. Y sin embargo la dirección de Humberto Espinosa Peña. Sec. Imp.
hospitales requiere largos estudios muy y Pub. de Jas FF. MM., Bogotá, 1983,
especializados para personal mo xmé- Les Service Chirurgical en Escadre.
dico. Cont. Revue des Corps de Sante des
Lo importante para unas Fuerzas Arméestene Mer, Ais. Tom. U N9 3
Militares e€s analizar la conveniencia 1964 Paris. y
operacional y económica de tener un Organizational £ Funcional Manual.
personal directivo de Sanidad, con los Walter Reed Army Medical Center
conocimientos técnicos necesarios y Wasbington 1963.
suficientes, es decir, bien ealificado
Organizational and Funcional Charts.
como médico, como administrador y
Brooke General Hospital, San An-
como militar. Para conseguir personal
tonio Texas 1963.
con estos atributos hay que prepararlo,
“La Adaptación al Medio Naval”. Re-
Entonces cabe analizar los siguien-
vista Médica Secretaría Marina. Vol.
les puntos:
IX, N9 34. México.
19 - Necesidad del personal; Organizational ¿€ Funcional Army Me-
29 - Conveniencia de personal civil o dical Departement. D.O.D., Washing-
persona] en servicio activo, teniendo ton 1963.
A A
