GUÍA DE PRÁCTICA
DATOS GENERALES
NOMBRE DE LA G001_S04_TS_ENLÍNEA
GUÍA:
Nº. DE 1 TIEMPO ASIGNADO PARA ACTIVIDAD: 21:00
PRACTICA
FACULTAD: FACULTAD CIENCIAS SOCIALES, EDUCACION COMERCIAL Y DERECHO
CARRERA: TRABAJO SOCIAL EN MODALIDAD EN LÍNEA
ASIGNATURA: PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL
DOCENTE DE VERDUGO ARCOS AMBAR VERDUGO ARCOS AMBAR
LA ANNABELLE DOCENTE DE LA PRÁCTICA: ANNABELLE
ASIGNATURA:
UNIDAD TEMA SUBTEMA
— Qué son proyectos de desarrollo social.
— Fases del ciclo de un proyecto social.
1. Proyectos de Desarrollo Social. Fundamentos de proyectos de desarrollo social (I). — Impacto de un proyecto social.
— Áreas de acción y alcance de los proyectos de desarrollo
social.
— Qué son proyectos de desarrollo social.
— Fases del ciclo de un proyecto social.
1. Proyectos de Desarrollo Social. Fundamentos de proyectos de desarrollo social (I). — Impacto de un proyecto social.
— Áreas de acción y alcance de los proyectos de desarrollo
social.
— Factores necesarios para el éxito de los proyectos.
— Factores de riesgo y principales razones del fracaso de
1. Proyectos de Desarrollo Social. Fundamentos de proyectos de desarrollo social (II). los proyectos
— Planificación estratégica de proyectos mediante el Marcó
Lógico.
— Otros métodos de planificación de proyectos sociales.
— Factores necesarios para el éxito de los proyectos.
— Factores de riesgo y principales razones del fracaso de
1. Proyectos de Desarrollo Social. Fundamentos de proyectos de desarrollo social (II). los proyectos
— Planificación estratégica de proyectos mediante el Marcó
Lógico.
— Otros métodos de planificación de proyectos sociales.
— Conocimiento y análisis de la realidad y su contexto
2. Planificación de proyectos de (Investigación).
desarrollo social. Fase analítica de un proyecto social. — Análisis de problemas e identificación de causas.
— Formulación y análisis de objetivos.
— Análisis de posibles alternativas
— Construcción de la estructura analítica del Proyecto.
2. Planificación de proyectos de Fase de planificación de un proyecto social. — Construcción de la matriz de planificación del Proyecto.
desarrollo social. — Estudio de viabilidad.
— Estructuración del plan operativo.
— Construcción de la estructura analítica del Proyecto.
2. Planificación de proyectos de Fase de planificación de un proyecto social. — Construcción de la matriz de planificación del Proyecto.
desarrollo social. — Estudio de viabilidad.
— Estructuración del plan operativo.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Dominio de los aspectos elementales que conforman los proyectos para el desarrollo social.
Capacidad de formular y construir proyectos de desarrollo social a partir del análisis de la realidad social.
TIPO DE PRÁCTICA
ASISTIDA NO ASISTIDA –
EVALUACIÓN DE LA PRÁCTICA
INDIVIDUAL GRUPAL – CANTIDAD DE 1 CANTIDAD DE 5
GRUPOS ALUMNOS
OBJETIVOS DE LA PRÁCTICA
1.- Aplicar herramientas de análisis estratégico para la comprensión profunda de un problema social identificado previamente.
2.- Desarrollar la fase analítica del proyecto social mediante el uso de técnicas como el análisis de involucrados, árbol de problemas, árbol de objetivos y análisis
de alternativas.
3.- Fortalecer habilidades para el diagnóstico participativo y la formulación de propuestas desde el enfoque del Trabajo Social.
AMBIENTE DE APRENDIZAJE
Tipo de ambiente de aprendizaje práctico Nombre del ambiente de aprendizaje Ubicación del ambiente de aprendizaje
EXTERNO ESPACIO DE DISEÑO DE PROYECTOS SOCIALES VIRTUAL TICS - VIRTUAL - CAMPUS
EN COMUNIDADES SIMULADAS. UNIVERSIDAD (CAP: 900)
REQUERIMIENTOS PARA LA PRÁCTICA
EQUIPOS MATERIALES O RECURSOS REQUERIDOS
CANTIDAD UNIDAD EQUIPO/INSTRUMENTO DESCRICPCIÓN
CANTIDAD UNIDAD MATERIALES/INSUMOS DESCRICPCIÓN
PROCEDIMIENTOS/INSTRUCCIONES/ PARA EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA
1. Conformación del grupo (5 estudiantes)
Mantener los equipos conformados en el taller.
2. Revisión del problema identificado
Analizar el problema descrito en el taller anterior para confirmar su claridad, enfoque y relevancia.
3. Análisis de involucrados
Elaborar una matriz de actores, clasificando a los involucrados por grupos:
Intereses
Problemas percibidos
Recursos y Mandatos
4. Construcción del Árbol de Problemas
Identificar causa(s) y efecto(s) del problema central
Representarlo visualmente en Miro, Canva o similar
5. Construcción del Árbol de Objetivos
Transformar causas en medios y efectos en fines
Organizar en forma de árbol lógico
6. Análisis de alternativas
A partir del árbol de objetivos, proponer 2–3 posibles alternativas de solución
Evaluar ventajas, limitaciones y seleccionar una de ellas como preferida
7. Elaboración del informe
Consolidar el trabajo del grupo en el Informe de Guía Práctica Experimental:
Nombre del proyecto
Desarrollo :
Descripción breve del problema
Análisis de involucrados (tabla)
Árbol de problemas (gráfico)
Árbol de objetivos (gráfico)
Resultados Obtenidos
Conclusiones y Recomendaciones
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ELABORADO POR: REVISADO Y APROBADO POR:
VERDUGO ARCOS AMBAR ANNABELLE ZEA VERA MONICA ELIZABETH
DOCENTE DIRECTOR DE CARRERA
