Informe Semanal ITO
Proyecto: Condominio Última Esperanza, Los Vilos
Inspector Técnico de Obras: Juan Pablo Silva
Semana Evaluada: 04-08-25
Fecha de Entrega: 08-08-25
El presente informe semanal tiene por objeto reportar el estado actualizado del avance
físico, financiero, documental y normativo del proyecto habitacional, conforme al programa
de fiscalización establecido y la normativa vigente en proyectos DS49. Cada sección
contiene una descripción orientativa para asegurar un reporte completo y trazable.
Resumen Ejecutivo
Durante la última semana, el proyecto Condominio Última Esperanza ha registrado un
avance físico del 0,39%, cifra que, si bien representa progreso, resulta insuficiente en
relación con la curva de avance programada. Este desfase evidencia que la reprogramación
comprometida aún no ha sido implementada, situación que, de prolongarse, incrementará
de manera exponencial la brecha entre el avance real y el proyectado, comprometiendo el
cumplimiento de los hitos contractuales y generando potenciales repercusiones económicas
y reputacionales.
A este escenario se suma un hecho ocurrido el día lunes, cuando se procedió a evacuar las
aguas acumuladas por las lluvias de la semana anterior mediante el uso de una bomba,
dirigiendo el caudal hacia la vía pública en calle Violeta Parra. Según lo dispuesto en la
Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones y la Ley N° 19.300 sobre Bases
Generales del Medio Ambiente, la descarga de aguas sin tratamiento a la vía pública podría
constituir una infracción sancionable, implicando eventuales multas y responsabilidades
tanto para la empresa como para sus representantes.
En materia financiera, persiste la ausencia de una evaluación integral de costos del
proyecto, lo que impide dimensionar con precisión la rentabilidad real de la obra bajo las
condiciones actuales. Particularmente, la movilización de personal desde La Serena a Los
Vilos implica un sobrecosto mensual estimado entre $400.000 y $500.000 por trabajador,
monto que, acumulado, podría tener un impacto significativo en el margen de utilidad de la
obra.
Ante este escenario, se recomienda solicitar formalmente a la unidad competente la emisión
de Estados de Resultado Mensuales específicos para el proyecto Última Esperanza, con el
objetivo de implementar un seguimiento sistemático y oportuno de la rentabilidad,
permitiendo así adoptar medidas correctivas o de optimización de manera temprana.
El presente diagnóstico pone de manifiesto la necesidad imperiosa de acciones inmediatas
tanto en la reprogramación como en la gestión financiera, a fin de resguardar el
cumplimiento contractual, la eficiencia operativa y la sostenibilidad económica del
proyecto.
Departamento Técnico
Al cierre de la presente semana, el avance físico acumulado de la obra alcanza un 5,99%,
cifra considerablemente inferior al 21,55% programado y al 27,22% establecido
contractualmente. Esta brecha evidencia un retraso significativo que, de no corregirse de
forma inmediata, podría derivar en incumplimientos contractuales, aplicación de multas y
afectación directa a la reputación de la empresa frente a los mandantes y entes
fiscalizadores.
En este contexto, urge la implementación de una reprogramación integral que
contemple ajustes realistas en plazos, recursos y secuencias constructivas, permitiendo
recuperar parte del atraso acumulado y alinearse con los hitos contractuales establecidos.
La ausencia de este instrumento de gestión sigue siendo un factor crítico que dificulta la
toma de decisiones y la proyección de escenarios futuros para el proyecto.
Adicionalmente, a partir de la próxima semana, el equipo técnico de obra brindará
asistencia directa al Departamento de Autocontrol en el armado y revisión de
carpetas según lo estipulado en el MITO (Manual de Inspección Técnica de Obras), con
el propósito de garantizar el cumplimiento documental ante la auditoría programada
para la obra. Este trabajo conjunto busca reforzar el control de calidad, la trazabilidad de la
información y el orden documental exigido por los estándares de fiscalización técnica.
Recursos Humanos
En el ámbito de la administración de personal, se ha detectado la necesidad de fortalecer los
procesos de control y estandarización para asegurar la concordancia entre las condiciones
ofrecidas al trabajador y las estipuladas formalmente en los contratos. Esta medida no solo
busca prevenir discrepancias laborales, sino también garantizar la transparencia y el
cumplimiento estricto de la legislación vigente.
Aspectos en revisión y mejora:
1. Concordancia entre sueldos ofrecidos y sueldos por contrato
o Se verificará que los montos pactados verbalmente o en procesos de
reclutamiento coincidan con lo establecido en los contratos firmados y en las
liquidaciones de sueldo emitidas.
o Cualquier diferencia deberá ser regularizada de inmediato para evitar
contingencias legales y reclamos por parte de los trabajadores.
2. Justificación y estandarización de permisos
o Se establecerán criterios claros y uniformes para la aprobación de permisos,
en concordancia con lo dispuesto en el Código del Trabajo de Chile,
priorizando la cobertura de necesidades operativas y el respeto a los
derechos del trabajador.
o A modo de referencia resumida:
▪ Permisos legales obligatorios: feriado anual, licencias médicas,
permiso por fallecimiento de familiar directo, permiso por
matrimonio o unión civil, permiso por nacimiento de hijo, entre
otros establecidos en la ley.
▪ Permisos administrativos o especiales: sujetos a evaluación de
jefatura y disponibilidad operativa, pudiendo ser con goce o sin goce
de remuneraciones según corresponda.
3. Definición de términos contractuales según fecha o partida
o Se deberá precisar en cada contrato el periodo de vigencia, la fecha exacta de
inicio y término, y si la relación contractual está asociada a la ejecución de
una partida específica de obra o a la duración total del proyecto.
o Esto permitirá prever adecuadamente la desvinculación al término de faenas
y evitar pagos indebidos o controversias laborales.
4. Respeto al proceso de contratación
o Se ha detectado que en algunos casos no se está respetando el orden
establecido para el ingreso de personal. El procedimiento correcto indica
que primero debe verificarse y aprobarse la documentación solicitada
al trabajador, y solo después éste debe presentarse en obra para iniciar
sus funciones.
o Invertir este orden genera riesgos de incumplimiento legal, dificultades para
la regularización de documentación y posibles sanciones en fiscalizaciones
externas.
5. Coordinación con terreno en horas extra y jornadas extraprogramáticas
o Se ha identificado falta de coordinación entre el área de Recursos
Humanos y el equipo de terreno en lo relativo a la autorización, registro y
justificación de horas extraordinarias o jornadas fuera del horario regular.
o Este aspecto requiere la implementación de un protocolo formal que defina
claramente el procedimiento de solicitud, aprobación y registro de estas
horas, evitando costos no previstos y asegurando su correcta remuneración
conforme a la ley.
6. Documentación pendiente
o Está en trámite la solicitud formal de planillas de sueldo de todo el
personal asignado al proyecto, con el objetivo de realizar una revisión más
exhaustiva que permita identificar posibles inconsistencias o desviaciones.
Directrices para la mejora continua en RRHH:
• Implementar un sistema de control cruzado entre contratos, liquidaciones y pagos
efectivos.
• Mantener un registro actualizado de todos los permisos otorgados, con su
justificación y documentación de respaldo.
• Capacitar a las jefaturas intermedias en la correcta aplicación de la normativa
laboral, evitando interpretaciones erróneas.
• Establecer revisiones periódicas de la documentación contractual y de
remuneraciones al menos una vez por trimestre.
• Formalizar un flujo de autorización de horas extra y jornadas especiales para evitar
desviaciones presupuestarias y conflictos con el personal.
La implementación de estas medidas permitirá optimizar la gestión de personal, asegurar el
cumplimiento legal y disminuir riesgos laborales y financieros asociados a la administración
de recursos humanos.
Prevención de riesgos
En materia de seguridad y salud ocupacional, se han identificado tareas y documentos
pendientes cuya regularización y actualización se realizará de manera programada, en
coordinación directa con la encargada del área de Prevención de Riesgos.
Se han adoptado compromisos para abordar estos pendientes priorizando su ejecución
desde los de mayor incidencia operativa y normativa hacia aquellos de menor
impacto, procurando que todos sean resueltos en el menor plazo posible. Actualmente ya
se está trabajando en su desarrollo, y se informará periódicamente el avance de esta
gestión en los informes semanales.
Listado de elementos en proceso de elaboración, actualización o implementación:
1. Matriz de riesgos (Pampa, Sloman, Constructora Araucanía).
2. Carta Gantt del Programa SST Araucanía.
3. Procedimientos operativos (completando y ampliando los actualmente disponibles
para trabajos ejecutados en obra).
4. Gestión y coordinación con Asesor Mutual.
5. Plan de emergencia.
6. Instalación y disposición de estaciones de emergencia.
7. Carta Gantt específica para SST.
8. Constitución del Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS).
9. Adecuación de la instalación de faena conforme al DS 594, incluyendo disposición
de extintores, mesas y vestidores según normativa.
Asimismo, se considera fundamental reforzar la cultura de seguridad en el personal de
terreno, promoviendo que cada trabajador se involucre activamente en las acciones
preventivas y comprenda la relevancia de herramientas como las ART (Análisis de Riesgo
en el Trabajo).
Las ART son procedimientos preventivos que identifican los riesgos específicos de cada
actividad antes de su ejecución, evaluando las medidas de control necesarias y definiendo
responsabilidades claras. No realizarlas, o efectuarlas de manera superficial, incrementa
significativamente la probabilidad de incidentes, expone a los trabajadores a lesiones y
puede derivar en sanciones para la empresa por incumplimiento de la normativa vigente.
Este plan de regularización y fortalecimiento de la cultura preventiva no solo busca dar
cumplimiento a la legislación chilena aplicable, sino también consolidar un entorno laboral
seguro, minimizando riesgos y resguardando la integridad física de todos los trabajadores
de la obra.
Registro Fotográfico
Se adjunta Registro Digital como datos adjuntos en correo.
