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Rumiche AlexSESION #13 - Tagged
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Rumiche AlexGestión
De
Proyectos
Sesión
13
Temas:
Resultados del Pitch
MVP.
Plan de Gestión de
Personas
Equipo del proyecto
La organización y su
estructura;
funciones, sueldos,
Resultado de Evidencia de
aprendizaje aprendizaje
Sustenta un proyecto emprendedor Exposición sobre resultados del Pitch
para atender necesidades sociales o de MVP
mercado Plan de Gestión de Personas
o
Contenid
Nombre de los
temas
Resultados del Pitch MVP.
Plan de Gestión de Personas
Equipo del proyecto
La organización y su estructura; funciones,
sueldos, presupuestos pre y operativos
Tema
Resultados del Pitch
MVP.
Plan de Gestión de
Personas
Equipo del proyecto
La organización y su
estructura; funciones,
sueldos, presupuestos
pre y operativos
VIDEO
[Link]
SABERES PREVIOS
¿Cómo seleccionamos al
mejor recurso humano
para nuestro proyecto
emprendedor?
¿Cómo el pitch no
puede ayudar a captar
colaboradores?
REFLEXIÓN
“¿Qué pasa si ignoramos la retroalimentación del
público o no tenemos un equipo bien organizado
para ejecutar el proyecto emprendedor?”
RESULTADOS DEL PITCH MVP
(RETROALIMENTACIÓN)
El Pitch MVP es una herramienta
clave para presentar una
propuesta de valor inicial a
inversores, clientes o aliados
estratégicos.
Sus resultados se miden a
través de la retroalimentación
recibida, la cual permite mejorar
la solución antes de su
escalamiento.
Aspectos de la Retroalimentación
• Viabilidad del producto
• Interés del mercado
• Propuesta de valor
• Factibilidad técnica y
operativa
• Posibles ajustes y
mejoras
Ejemplo de Retroalimentación
• “El producto es interesante,
pero requiere más pruebas de
usabilidad.”
• “Me gustaría ver más datos
sobre la viabilidad económica
del modelo de negocio.”
• “Si agregan esta funcionalidad,
podríamos considerarlo en
nuestra empresa
PLAN DE GESTIÓN DE PERSONAS
El Plan de Gestión de Personas define cómo se organiza el
talento humano dentro de un proyecto, asegurando que cada
miembro cumpla un rol específico para el éxito de la operación.
Objetivos
El Plan de Gestión de Personas define cómo se organiza el
talento humano dentro de un proyecto, asegurando que cada
miembro cumpla un rol específico para el éxito de la operación.
Objetivos
• Definir funciones y
responsabilidades del equipo.
• Optimizar la productividad y
coordinación entre áreas.
• Garantizar una estructura
organizativa eficiente.
• Planificar la asignación de
recursos humanos y financieros.
EQUIPO DEL PROYECTO
LA ORGANIZACIÓN Y SU ESTRUCTURA
El proyecto adopta una
estructura organizativa
alineada con su fase de
crecimiento.
Se recomienda un modelo
horizontal en fases iniciales
y una estructura jerárquica
a medida que se expande.
LA ORGANIZACIÓN Y SU ESTRUCTURA
Funciones: Cada área tiene responsabilidades claras para
garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
Sueldos y Presupuesto: El pago a los empleados depende de
la fase del emprendimiento. En etapa inicial, se pueden ofrecer
compensaciones variables o participación en la empresa.
Sueldos estimados
PRESUPUESTO OPERATIVO MENSUAL
El Pitch MVP es un proceso iterativo donde la
Conclusiones
retroalimentación permite mejorar el
producto antes de su escalamiento.
El Plan de Gestión de Personas garantiza
que el equipo esté alineado con la
estrategia del negocio.
Una estructura organizativa clara y un
presupuesto bien definido son esenciales
para la sostenibilidad del proyecto.
