(AC-S03) Semana 03 - Tema 01: Tarea - Identifica la estructura organizativa (PA1)
1.1. Identificación del tipo de estructura
En el organigrama de Amazon, tiene una estructura Funcional.
1.2. Identificación de las características de la estructura.
La estructura funcional se caracteriza por una comunicación ápida y directa entre sus distintos niveles.
- Este modelo organizacional se basa en una jerarquía clara, donde cada colaborador reporta a un jefe
directo, y los equipos se forman según su área de especialización, como marketing, producción o ventas.
- Aunque se intenta evitar la duplicación de tareas, esto no evita que los integrantes reciban órdenes de
varios jefes, la comunicación puede ser algo difícil.
- Es fundamental fomentar la especialización individual para maximizar el desarrollo de las capacidades
y talentos de cada empleado.
1.3. Explicación de su respuesta en función al organigrama presentado.
- La empresa Amazon se ejemplifica con este tipo de organigrama, que ilustra claramente sus niveles
jerárquicos, desde la alta dirección hasta los presidentes de cada departamento.
- El organigrama muestra a los CEO en la cima, seguidos por los presidentes de cada división o área de
la empresa.
- Este organigrama ilustra la organización funcional de la empresa, mostrando cómo se dividen las
responsabilidades por departamento.
2.1. Identificación del tipo de estructura
En el organigrama de Telefónica, identificamos que tiene una estructura por división, ya que tiene una
división internacional.
2.2. Identificación de las características de la estructura
La estructura por divisiones organiza la empresa en distintas unidades, que pueden estar clasificadas
según los productos, los servicios, las zonas geográficas u otras categorías específicas.
Autonomía divisional: Cada división cuenta con suficiente independencia para decidir sobre sus
productos, lo que brinda mayor capacidad de gestión y rapidez en la respuesta.
Responsabilidad y rendimiento: Cada división tiene la obligación de supervisar su propio desempeño y
los resultados que obtiene.
Coordinación centralizada: Pese a que las divisiones operan con autonomía, desde el nivel corporativo
se mantiene una coordinación central para garantizar el correcto funcionamiento de la empresa.
3.3. Explicación de su respuesta en función al organigrama presentado.
Se da una división por países (internacional) como lo son: ceo telefónica de España, ceo telefónica de
Argentina, etc.
Existe un aislamiento parcial entre las operaciones domésticas de las divisiones de cada país ya que
estas son autónomas.
