Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
Ingeniería en Desarrollo de Software
Semestre 5
Asignatura:
Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
Ciudad de México, mayo del 2025
Clave:
15143525
Universidad Abierta y a Distancia de México
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
Índice
Presentación de la unidad...................................................................................................... 3
Logros.................................................................................................................................... 3
Competencia específica ......................................................................................................... 3
Temario de la unidad ............................................................................................................. 3
Unidad 3. Aplicación .............................................................................................................. 4
3.1. Teoría de inventarios ...................................................................................................... 4
3.2. Modelos determinísticos de inventarios........................................................................... 6
Cierre de la unidad............................................................................................................... 13
Para saber más… ................................................................................................................ 13
Fuentes de consulta............................................................................................................. 14
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
Presentación de la unidad
En la unidad anterior estudiaste algunas aplicaciones de la Investigación de Operaciones,
principalmente para la administración de proyectos, donde se buscaba la optimización en la
comunicación y las redes de procesos y actividades. En esta Unidad 3, conocerás otras
aplicaciones, no menos importantes, que durante la optimización de operaciones podría ser
de gran utilidad.
El tema central de la Unidad es la Administración eficiente de inventarios y todas las aristas
que de ello emanen, por ejemplo, la definición de cantidades de producto para evitar sobre
inventarios que generan costos de almacenamiento o evitar quedarse sin materia prima
durante la fabricación de algún producto, lo que provocaría desfasamiento en la entrega de
productos, penalizaciones y sobre todo perdida de ganancias.
Conocerás los tipos de control de inventarios y su aplicación a casos de la vida real y además
el concepto de Lote económico. Se trabajará con software para administración de inventarios
que te permitirá conocer el uso de los conceptos teóricos en ejercicios reales que además
dará al estudiante herramientas necesarias para resolver las actividades de la Unidad.
Logros
Distinguir los diferentes sistemas de control de inventarios.
Analizar los posibles usos de los sistemas de administración.
Analizar los modelos determinísticos de inventarios en los sistemas administrativos.
Competencia específica
Analizar la teoría de inventarios y sus modelos determinísticos para la resolución de
problemas por medio de sistemas administrativos.
Temario de la unidad
3. Aplicación
3.1. Teoría de Inventarios
3.1.1. Sistemas de administración
3.1.2. Sistemas de control de inventarios
3.2. Modelos determinísticos de inventarios
3.2.1. Lote económico sin déficit
3.2.2. Lote económico con déficit
3.2.3. Lote económico de producción
3.2.4. Modelo probabilístico de inventarios
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
Unidad 3. Aplicación
En la Unidad anterior, se conocieron varios métodos de solución a problemas que requerían
de optimización como son: las redes de transporte que son parte del quehacer administrativo
de una organización dedicada a la fabricación venta y distribución de cualquier producto;
además, herramientas para el logro de objetivos durante la administración de proyectos.
En esta Unidad, conocerás métodos y herramientas para la administración de inventarios que
son parte importante de cualquier tipo de organización; pero, principalmente las que requieren
de disminución de costos en manejo de esos inventarios o que necesitan contar con materia
prima en el lugar y tiempo exacto; por ejemplo: almacenes o tiendas de autoservicio. Es por
ello, que primero, revisarás la Teoría de inventarios.
3.1. Teoría de Inventarios
Para su funcionamiento, las organizaciones requieren de una buena administración de
inventarios que garanticen la operación eficiente de los sistemas administrativos,
principalmente los de producción y de actividades comerciales. Los sistemas administrativos
de todas las organizaciones dependen de contar con los materiales y herramientas en tiempo
y orden.
Sistemas administrativos
Una buena administración de inventarios no necesariamente se refiere a: tener mucho
material o productos que pueden provocar gastos extras de manejo; o, tener poco, pero que
puede ocasionar escases de materiales y detener, tal vez, procesos de fabricación llevando a
grandes pérdidas. Se debe buscar el punto medio.
“Una empresa o una industria suele tener un inventario razonable de bienes para asegurar su
funcionamiento continuo. En forma tradicional se considera a los inventarios como un mal
necesario: si son muy pocos, causan costosas interrupciones; si son demasiados equivalen a
tener un capital ocioso. El problema del inventario determina la cantidad que equilibra los dos
casos extremos.” Taha (2004, pp., 429).
Hasta los años 40´s se pensaba que la administración de inventarios requería de encontrar el
punto medio, hasta que apareció un nuevo sistema japonés llamado Justo a tiempo (Just in
Time), que principalmente es utilizado en las líneas de producción de las empresas armadores
de vehículos automotrices donde se busca tener un inventario cero o mejor dicho que ya no
haya inventarios, esto mediante mejoras en la calidad y reducción de desperdicios en las
líneas de producción.
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
De cualquier manera, los métodos tradicionales se siguen estudiando a profundidad porque
no todas las organizaciones por sus características lograrían tener inventarios cero aplicando
el sistema justo a tiempo.
Sistemas de control de inventarios
La naturaleza del problema de los inventarios o existencias consiste en colocar y recibir en
forma repetida pedidos de determinados tamaños a intervalos de tiempo establecidos.
Taha (2004, pp., 429-430), presenta una política de inventario con dos preguntas que son
contestadas por un modelo de costos y que debes analizar para entender las relaciones y el
comportamiento de las variables que juegan un papel importante en la teoría de inventarios.
También Hillier, & Lieberman (2006, pp., 836-838) presenta los componentes de un modelo
de inventarios. Los dos modelos son correctos, pero tu deberás analizarlos para encontrar
las diferencias he investigarlas.
Revisa también lo que al respecto de costos de inventarios propone Prawda (2000, pp., 94-
98) desde un punto de vista realista al tipo de sociedad en la que vivimos en México.
Gaither, & Frazier (2006, pp., 355-357), describe de manera completa también una respuesta
a las preguntas de: ¿por qué se necesita mantener inventarios? ¿por qué no deseamos
mantener inventarios?, en donde explica que: dependiendo del tipo de costos que se quiere
atacar, será el tipo de modelo a utilizar para manejar el inventario. Nótese que habla de los
costos y su relación con el tipo de trabajo que realiza la organización al igual que Prawda.
Compara ambos textos y encuentra el sentido que cada autor pone al tema de inventarios.
Cada uno de los rubros que se quieren atender con los sistemas de inventarios, depende
también de los tipos de inventarios que existen, cabe señalar que los siguientes son sólo
algunos pues habría una gran variedad dependiendo del tipo de problema que se tiene:
Ejemplos de tipos de inventarios:
Materias primas y partes compradas.
Bienes parcialmente terminados, llamados: inventario en proceso.
Inventario de bienes terminados (empresas de manufactura, comercializadoras).
Partes de remplazo, herramientas y consumibles.
Bienes en tránsito a empresas o clientes.
Inventario final (que es cada que se cierra el periodo fiscal más conocido al 31 de
diciembre).
Hillier, & Lieberman (2006, pp., 833), responde a la pregunta que se hace cualquier
organización con respecto al manejo de inventarios: ¿cómo utilizan las compañías la
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
investigación de operaciones para mejorar sus políticas de inventarios respecto a cuánto y
cuándo reabastecer su inventario?, en donde la administración científica de inventarios
comprende los siguientes pasos:
1.- Formular un modelo matemático que describa el comportamiento del sistema de
inventarios.
2.- Elaborar una política óptima de inventarios a partir este modelo.
3.- Utilizar un sistema de procesamiento de información computarizado para mantener un
registro de los niveles de inventario.
4.- A partir de los registros de los niveles de inventario, utilizar la política óptima de inventarios
para señalar cuándo y cuánto conviene reabastecer.
La teoría de inventarios se divide de acuerdo con la combinación de los siguientes factores:
a) Determinística o estocástica, según el tipo de demanda.
b) Demanda constante o variable según el tiempo.
c) De un producto, multiproductos o productos sustitutos; productos perecederos.
d) Con tiempos de entrega determinísticos o estocásticos.
e) Con tiempos de entrega instantáneos o no instantáneos.
f) Con costos penales o sin costos penales.
g) Con costos fijos o sin costos fijos.
h) Con costos lineales o no lineales (discontinuos, cóncavos o convexos). Prawda (2000,
pp., 98).
Cada autor, puede nombrar de manera diferente cada caso anterior, pero al final todos
coinciden en la forma de tratarlos, puedes encontrar una buena explicación de cada caso en
Gaither, & Frazier (2006, pp., 357-358); así mismo, desde otro punto de vista son clasificados
en Hillier, & Lieberman (2006, pp., 836-838). Revisa ambos textos y comprará dicha
información.
3.2. Modelos determinísticos de inventarios
Lote económico o Cantidad Económica de Pedido (EOQ) (sin déficit, con déficit y de
producción)
Algunos autores sugieren dividir a los sistemas de inventarios en determinísticos y
probabilísticos, los segundos incluyen incertidumbre a diferencia de los primeros, aunque en
realidad los sistemas determinísticos en algún momento siempre pueden sufrir cambios no
previstos.
Los sistemas de inventarios son muchos y variados y es muy difícil desarrollar modelos para
todas las situaciones.
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
El modelo de lote económico aparece para empresas comercializadoras de productos y
permite determinar la cantidad óptima de productos a ordenar. Los supuestos del modelo
son:
La demanda constante.
El abastecimiento se recibe de golpe.
No se permite el déficit.
El tiempo de entrega es constante.
Todos los costos son constantes.
Costo de compra se omite.
Hay algunos casos especiales del modelo de lote económico (EOQ):
Suministro Uniforme y sin déficit.
Con déficit.
Con descuento por cantidad.
Sin déficit se tiene que:
La demanda es constante.
El abastecimiento es constante.
No se permite déficit.
El tiempo de entrega es constante.
Todos los costos son constantes.
Costo de compra se omite ya que constante.
Con déficit se tiene que:
La demanda es constante.
El abastecimiento se recibe de golpe.
Se permite déficit.
El tiempo de entrega es constante.
Taha (2004, pp., 430-442), inicia describiendo el modelo estático de cantidad económica de
pedido (CEP), o EOQ del inglés (Economic Order Quantity), que describe cómo se
desarrolla un modelo de inventario que implica una tasa constante de demanda con el surtido
instantáneo del pedido y sin faltante. Analiza el ejemplo 11.2-1, ahí observarás la aplicación
del modelo. Inicia con el Modelo clásico de cantidad económica de pedido que es el más
sencillo de los modelos de inventario y, que implica, una tasa constante de demanda con el
surtido instantáneo del pedido y sin faltante. Después, presenta el modelo llamado de
Cantidad económica de pedido con discontinuidades de precio que es el mismo Modelo
clásico con la excepción de que el artículo en inventario se puede comprar con descuento, si
el tamaño del pedido es mayor que determinado límite. Otro modelo que se presenta es el de
Cantidad económica de pedido de varios artículos con limitación de almacén donde no se
permiten faltantes y además los artículos compiten por un espacio limitado de
almacenamiento. Cada uno de los 3 modelos presentados, viene acompañado de una
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
descripción del modelo, de un ejemplo y de varios ejercicios de repaso los cuales te ayudaran
a comprender mejor el tema de inventarios.
Prawda (2000, pp., 99-110), describe el modelo anterior, aunque lo interesante es que
comenta que dicho modelo, aunque sencillo de explicar e ilustrar, en la práctica tiene dos
fallas debido a que son determinísticos lo que en la realidad es difícil de encontrar. Revisa la
explicación completa y busca información al respecto, pues te ayudará a crear tu propia
opinión entorno al modelo.
Para las fallas en los modelos determinísticos, Hillier, & Lieberman (2006, pp., 841-844)
presenta algunas variantes que implican problemas con faltantes planeados y la parte de
descuentos por cantidad. Analiza como son superadas esas situaciones con esta propuesta.
Prawda (2000, pp., 110-120), presenta tres modelos, agregando otras variables además de
las anteriores; esta vez, usa descuento en los precios y lo que se conoce también como
revisión continua. Incluye demanda constante y limitación de espacio de almacenamiento.
Analiza este modelo pues te servirá para conocer la diferencia entre los modelos presentados
por los autores anteriores.
Como observarás cada autor presenta modelos diferentes dependiendo de las variables que
se agregan al original, lo que debes hacer es revisar cada modelo para que conozcas como
se aplica cada uno de ellos en cada caso en particular.
Gaither, & Frazier (2006, pp., 361-369), presenta los primeros modelos como Sistemas de
cantidad fija de pedido que son aquellos que colocan pedidos por una misma cantidad de un
material cada vez que se pide ese material, pero puede variar el momento en que el pedido
se coloca. Los inventarios se reducen hasta que un nivel crítico del inventario, conocido como
punto de pedido, activa un pedido. Analiza entonces el concepto de punto de pedido y cómo
es que marca la necesidad de resurtir. Revisa la Figura 10.2 que muestra el balanceo de
costo de almacén contra costos de pedir y relaciónalo con el concepto de sistema de doble
inventario. Dos decisiones son esenciales para los sistemas de cantidad fija de pedido:
cantidades de pedido y punto de pedido.
Gaither, & Frazier (2006, pp., 360-362), inicia con el Modelo I: Cantidad económica de pedido
(EOQ), observa la Tabla 10.2 que presenta los supuestos, la definición de variables y el
modelo matemático, lo explica y agrega un ejemplo, que debes seguir paso a paso, como un
buen inicio para que comiences a usarlo.
Enseguida presenta el Modelo II: EOQ para lotes de producción. Este es útil para la
determinación de tamaño de los pedidos si se produce material en una etapa de la producción,
se almacena en inventario y después se envía a la siguiente etapa de producción o se
embarca a los clientes. Se supone que los pedidos se liberan o producen a una tasa uniforme,
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
y no todo de una vez. La tabla 10.3 presenta los supuestos, las definiciones, las fórmulas y
las deducciones del modelo.
Después presenta el Modelo III: EOQ con descuentos por cantidad. Donde sí se piden
mayores cantidades, los proveedores pueden ofrecer sus productos a precios unitarios
inferiores. Esta técnica se conoce como descuentos por cantidad y ocurre porque pedidos
mayores son menos costosos de producir y embarcar. La tabla 10.5 muestra como debes
investigar esos descuentos.
Cada uno de los modelos viene con ejemplos muy sencillos de cómo se deben aplicar y que
podrás analizar para ampliar tus conocimientos. De cualquier manera compara estos modelos
con los presentados por otros autores (Hillier, & Lieberman y Prawda) y encuentra diferencias
y coincidencias.
Para mejorar el desempeño de los modelos anteriores, apareció el concepto de justo a
tiempo en ingles Just in Time (JIT), revisa lo que dice al respecto Hillier, & Lieberman (2006,
pp., 846-847).
Algo que es importante tomar en cuenta cuando se trabaja con la administración de
inventarios, es la determinación de los puntos de pedido. Al establecer puntos de pedido en
un sistema de inventarios de cantidad fija, los gerentes de operaciones se tienen que enfrentar
durante el plazo de entrega a una demanda incierta. Revisa el concepto de Demanda durante
el plazo de entrega que viene en Gaither, & Frazier (2006, pp., 370-377), observa que la tabla
10.6, presenta los términos de uso frecuente en los análisis de la planeación de inventarios
bajo incertidumbre. Esto te permitirá conocer el establecimiento de los puntos de pedido de
acuerdo con los niveles de servicio. Revisa los ejemplos del 10.4 al 10.7 que vienen en el
texto y que describen cuatro casos especiales a cerca de los puntos de pedido. Repasa paso
a paso cada uno y encuentra la parte que los hace diferentes y analiza la aplicación de modelo.
Una de las variantes de puntos de pedido, es determinar el periodo de abastecimiento. Los
sistemas de periodo fijo de pedido revisan los niveles de inventarios en intervalos fijos de
tiempo y se colocan pedido que cubren material suficiente para que se recuperen los niveles
de inventario hasta algún nivel determinado. Revisa lo que al respecto Gaither, & Frazier
(2006, pp., 377-386) describen por medio de la fórmula para cantidades pedidas en cada ciclo.
La tabla 10.7 presenta los supuestos para el modelo denominado Periodo económico de
pedido, además de las definiciones de variables y la deducción de las fórmulas. Analiza, paso
a paso, el ejemplo 10.8 que se presenta al respecto el porqué de las generalidades del modelo
a partir de la fórmula para la variable T, que son criterios racionales para la determinación del
intervalo de los pedidos para los materiales.
El modelo dinámico de cantidad económica de pedido descrito por Taha es un modelo
desarrollado para trabajar con el tipo de pedido; es aquel en el que, el nivel de inventario se
revisa en forma periódica durante una cantidad finita de periodos iguales y la demanda por
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
periodo aunque es determinista; es dinámica en el sentido que puede variar de un periodo al
siguiente. Taha (2004, pp., 443-444) presenta el caso de la planeación de los requerimientos
de materiales por medio de un ejemplo muy claro, analízalo y encuentra cómo se modifica
para su aplicación con respecto a los modelos anteriores de Gaither & Frazier y con el
presentado en Hillier & Lieberman (2006, pp., 870-874), que también presentan el tema, pero
lo hacen mostrando otros supuestos del modelo y una serie de pasos de solución mediante
un ejemplo. Compara los tres autores y encuentra las diferencias y las similitudes, durante el
manejo de las cantidades de pedido de productos.
Dentro de los modelos dinámicos de cantidad económica de pedido, Taha (2004, pp., 444-
448) presenta la descripción completa del Modelo sin costo de preparación, que cuenta con n
periodos iguales y cada periodo tiene una capacidad de producción limitada que puede incluir
varios niveles de producción. En determinado momento, un periodo puede producir más que
la demanda inmediata del producto, apartándolo para periodos posteriores, en ese caso, se
incurre en un costo de almacenamiento. Revisa paso a paso el modelo y el ejemplo que
vienen en el texto. También en Taha (2004, pp., 448-460) se menciona otro modelo llamado
Modelo con preparación, en el cual no se permiten faltantes, y se incurre en costo de
preparación cada vez que se inicia un lote de producción. Se presentan dos métodos de
solución: un algoritmo general de programación dinámica exacta y uno heurístico. Cada uno
de estos algoritmos viene con su descripción y un ejemplo, revísalos paso a paso y
encuentra las similitudes y diferencias entre ellos.
Para el caso del inventario de un producto, demanda dinámica y revisión periódica, Prawda
(2000, pp., 94-98) propone, al igual que Taha, una solución por programación dinámica,
además con una simplificación del mismo llamado modelo especial de Wagner y Whitin.
Analízalos y encuentra cuáles fueron esas modificaciones.
Modelo Probabilístico de inventarios
Otro de los modelos de inventarios que se deben estudiar son los modelos estocásticos,
donde la demanda es aleatoria y de distribución de probabilidad conocida. Prawda (2000, pp.,
143-155) describe tres modelos para el modelo estático estocástico o modelo de un sólo
periodo cuando se va a producir un artículo una sola vez.
Modelo de consumo instantáneo, sin costo fijo, entrega inmediata.
En este modelo se supone que la demanda se satisface al principio de un periodo y su
consumo es instantáneo. Por lo tanto, dependiendo del valor que tome la demanda aleatoria
y de la posición del inventario antes de satisfacer la demanda, se podrá saber si el inventario
remanente es positivo.
Consumo uniforme, sin costo fijo, entrega inmediata.
En este modelo la demanda aleatoria tiene un consumo uniforme y no instantáneo, como el
anterior.
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
Demanda instantánea con costos fijos.
Condiciones similares a las dadas en el consumo instantáneo, entrega inmediata, pero con
un costo fijo.
Ahora, revisa paso a paso lo que se explica en dichos modelos y relaciónalos con ejemplos
de la vida real, como el ejemplo que presenta Hillier, & Lieberman (2006, pp., 875-886), un
modelo estocástico de un sólo periodo para productos perecederos. En la página 875, hay
una lista de algunos tipos de productos perecederos, lo que muestra que este tipo de modelos
son bastante aplicables durante la administración de inventarios.
Otro de los modelos de inventarios son los modelos dinámicos, donde las decisiones de
compra o producción pueden hacerse en varios periodos de tiempo y la demanda en cada
uno de estos es una variable aleatoria independiente, con la misma distribución de
probabilidad. Prawda (2000, pp., 155-170) analiza modelos bajo una combinación de las
siguientes condiciones:
a) Con o sin satisfacción diferida de demanda a periodos futuros.
b) Con tiempo de entrega nulo y positivo.
c) Con y sin reventa del inventario final.
d) Con o sin producción o re orden en lotes.
Cada uno de los casos es explicado durante su aplicación a problemas reales de las
organizaciones.
Los modelos dinámicos que Prawda (2000, pp., 155-170) explica son:
Demanda diferida, entrega inmediata, sin costo fijo.
Sin demanda diferida, entrega inmediata, sin costo fijo.
Modelos dinámicos, sin costo fijo, entrega inmediata, satisfacción diferida de demanda
y valor de salvamento del inventario final.
Modelos dinámicos con tiempos de entrega positivos.
Revisa cada uno de los modelos, encuentra las diferencias y piensa el tipo de empresas
donde se pudieran aplicar.
Otro tipo de modelos dinámicos se presentan en Prawda (2000, pp., 170-179), donde se
discuten brevemente considerando los siguientes casos:
a) Existencia de costos fijos.
b) Producción u orden en lotes, no en unidades.
c) Productos múltiples interdependientes o substitutos y productos perecederos.
d) Modelos de revisión continúa.
Analiza el ejemplo 2.3.3 de Prawda (2000, pp., 180-185), Ejemplo práctico de un problema
de inventario estocástico. Revisa el modelo aplicado y compara con lo sugerido por Hillier, &
Lieberman (2006).
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
Un resumen de los modelos de planeación de inventarios lo puedes encontrar en la tabla 10.8
de Gaither, & Frazier (2006, pp., 387). Compárala con lo descrito con otros autores.
Revisa en Hillier, & Lieberman (2006, pp., 886-889), la aplicación en la práctica de grandes
sistemas de inventarios; analízalos pues te servirán para comprender la importancia de la
administración científica de inventarios, cuando lo que se administra son productos múltiples.
Para saber más…
En https://es.slideshare.net/calidonauta/manual-winqsb puedes encontrar un buen manual
que puedes descargar y que explica ampliamente el funcionamiento de WinQSB. Analiza el
apartado 7. Teoría y sistemas de inventarios, en él se explica cómo utilizarlo para resolver
problemas de administración de inventarios. También describe los diferentes tipos de
problemas de inventario disponibles. Estudia el ejemplo 7.1 Un problema de cantidad
económica de la orden para demanda determinística, ahí se explica cómo se introducen los
datos para la creación de un modelo sencillo de inventarios. El software WinQSB está en la
siguiente liga, para descargarlo https://www.tuinformaticafacil.com/descargas-
gratis/formacion/tools-formacion/winqsb
En Gaither & Frazier (2006, pp., 386-387), se comenta que una de las primeras áreas que se
benefició con las computadoras fue la planeación de inventarios. Revisa lo que dice La
Instantánea Industrial 10.1 en la página 386 llamada “Los gerentes utilizan computadoras para
tomar decisiones sobre inventarios”. Algunos ejemplos de sistemas de información de
administración con software incorporado de administración de inventarios son:
https://www.paragonms.com.pk/
http://www.sap.com/mexico/index.epx
https://www.glovia.com/
https://www.macola.com/
https://www.infor.com/es-es
Las ligas están actualizadas con respecto a los contenidos desarrollados en el texto. Revisa
cada una y observa las características de cada software.
Taha (2004, pp., 559-576) presenta otra perspectiva de los modelos probabilísticos, tomando
en cuenta que dependiendo las variables utilizadas sufren cambio de manera indeterminada.
Estas variables se deben trabajar bajo el concepto de Distribuciones de probabilidad. Se
clasifican en dos modelos: uno de revisión continua y otro de un periodo. Compara los
modelos con los descritos por otros autores en este documento y encuentra las similitudes y
diferencias.
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
Con lo visto hasta ahora en la Unidad 3, lograste conocer una gran variedad de modelos de
administración de sistemas de inventarios para la solución de empresa, ya sea de servicios o
de manufactura.
Con lo anterior, ya puedes aplicar cualquiera de los métodos de solución dependiendo la
situación que se presente; pero, además, podrías adecuar alguno de ellos si las condiciones
de la empresa cambian. Trata de obtener software de administración de inventarios que sea
confiable y como sugerencia podrías desarrollar alguno que se adecue a las necesidades de
una empresa en particular.
Cierre de la unidad
Has concluido la Unidad 3 del curso. Durante esta unidad conociste cómo se realiza la
administración de inventarios y varios modelos matemáticos de solución para conocer los
valores de cantidades y tiempos de abastecimiento.
Conociste también que la administración de inventarios es aplicable a cualquier tipo de
empresa u organización ya sea de servicios o manufactura que requiere mantener producto
para su venta, distribución o fabricación de otros productos. Existe una gran variedad de
modelos para resolver cada caso en particular del tipo de inventario; tú, ahora, puedes decidir
qué modelo utilizar, ajustar alguno o combinarlos, para resolver las necesidades de alguna
empresa u organización en particular.
Es aconsejable que leas los contenidos de la asignatura y analices paso a paso cada uno de
los temas y sus modelos de administración de inventarios. Práctica ampliamente los ejemplos
de los contenidos vistos en este capítulo, pues te servirán para tomar decisiones durante el
desarrollo de software o la implementación del software para la administración de inventarios.
Para saber más…
Para conocer más acerca de los temas del Capítulo 3. Aplicación puedes consultar las
siguientes ligas que están disponibles desde Internet como los siguientes:
https://www.ecured.cu/Teor%C3%ADa_de_inventario
Documento con una síntesis de la teoría de inventarios.
https://www.academia.edu/34613272/PROBLEMAS_RESUELTOS_MODELO_DE_INVENTA
RIO
Costos asociados a un inventario y ejercicios resueltos
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Investigación de operaciones
Unidad 3. Aplicación
Fuentes de consulta
Bellini, F. (2004) Investigación de operaciones. Curso de la escuela de administración
y contaduría de la Universidad Santa María. Caracas, Venezuela.
Durán, Y. (2012). Administración del inventario: elemento clave para la optimización
de las utilidades en las empresas. Visión gerencial, (1), 55-78. Recuperado de:
https://www.redalyc.org/pdf/4655/465545892008.pdf
Gaither, N., & Frazier, G. (2000). Administración de producción y operaciones (Vol. 8).
International Thomson. Disponible de:
https://www.academia.edu/31861739/Administracion_de_Produccion_y_Operaciones
_Norman_Gaither_y_Greg_Frazier
Hillier, F.S., & Lieberman, G.J. (2006) Introducción a la Investigación de Operaciones.
México: Mc Graw Hill
Prawda, J. (2000) Métodos y modelos de investigación de operaciones. México:
Limusa
Taha, A. (2004) Investigación de operaciones. México: Prentice Hall
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