SECTOR PUBLICO
CLAUDIA MARCELA ROJAS CABALLERO
GERMAN RODRIGUEZ CASTILLO
2025
FINANZAS PUBLICAS
Solución al caso práctico
Actividad 1: Realice un diagrama de la división presupuestal actual de su departamento o municipio.
Incluya las categorías de gastos de funcionamiento, servicio de la deuda pública y gastos de inversión,
especificando las asignaciones para los diferentes programas y subprogramas. Explique brevemente
las razones detrás de la distribución de estos recursos.
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
SERVICIO DE LA DEUDA
GASTOS DE INVERSION
• Gastos de inversión: $26,41 (79,5 %)
Social (Educación, Salud, Integración, Hábitat): $14,7 (56 % de la inversión)
Movilidad: $7,4 (≈28 % inversión)
Resto de sectores (Gobierno, cultura, otros): aprox. 8
• Gastos de funcionamiento: $4,65 (14 %)
• Servicio de la deuda: $2,13 (6,5 %)
Inversión (79,5 %)
Bogotá priorizó la inversión para avanzar en metas del Plan de Desarrollo “Un nuevo contrato
social y ambiental” (2020–2024), promoviendo proyectos como infraestructura vial, educación y
salud . Dentro de esta inversión, el 56 % ($14,7 billones) se destina a inversión social (Educación,
Salud, Integración, Hábitat). El 28 % se asigna a movilidad (vías, metro, cable aéreo)
Gastos de funcionamiento (14 %)
Incluyen salarios, servicios generales y gastos operativos. Representan una participación moderada
del presupuesto, ajustada para priorizar inversión .
Servicio de la deuda (6,5 %)
Este rubro cubre intereses y amortizaciones de deuda pública, lo que refleja una gestión prudente
manteniendo “el servicio de la deuda” en un nivel controlado
• Prioridad a la inversión social y movilidad: El énfasis en salud, educación, movilidad e
integración busca mejorar la calidad de vida, reducir la pobreza y avanzar en inclusión
territorial .
• Metas del Plan de Desarrollo: Se alinean con la estrategia distrital de avanzar hacia una
ciudad ambientalmente sostenible, equitativa y funcional.
• Contención del gasto corriente y de deuda: Mantener el gasto de funcionamiento y los
pagos de la deuda en niveles menores permite liberar recursos para inversión, impacto directo
en proyectos de largo plazo.
Actividad 2: Escoja una estrategia fiscal que considere beneficiosa para el desarrollo económico de
su municipio o departamento (por ejemplo, inversión en infraestructura, incentivos fiscales para
empresas locales o programas de bienestar social). Describa cómo se está implementando actualmente
esta estrategia y sugiera posibles mejoras que podrían maximizar su impacto en el crecimiento y
bienestar de la comunidad.
Estrategia Seleccionada: Inversión en Infraestructura de Movilidad
Una de las estrategias fiscales más relevantes que ha implementado Bogotá en los últimos años ha
sido la inversión en grandes proyectos de movilidad, como la Primera Línea del Metro de Bogotá
(PLMB), Troncales de Transmilenio y los Corredores Verdes. Estos proyectos están financiados
en parte con recursos propios del Distrito y con apoyo del Gobierno Nacional a través de
cofinanciación.
Esta estrategia cumple una doble función fiscal: impulsa la economía mediante la contratación de
obras públicas e infraestructura, y mejora la movilidad urbana, lo que a su vez facilita el acceso al
empleo, reduce los tiempos de traslado y fomenta la productividad.
Sugerencias de mejora:
Mejorar la planificación y ejecución presupuestal
Se deben reducir los retrasos por problemas administrativos o ambientales. Una mejora en los
cronogramas y coordinación interinstitucional permitiría acelerar el impacto económico de los
proyectos.
Fortalecer la participación ciudadana
Incluir a la comunidad en las decisiones de infraestructura ayuda a mitigar conflictos sociales, genera
confianza y permite ajustar los diseños a las necesidades reales de los territorios.
Integración multimodal efectiva
Conectar el Metro, bicicletas públicas y buses zonales mediante tarifas integradas y sistemas de
información centralizada optimiza la cobertura y uso del sistema.
Medición constante del impacto económico y social
Implementar indicadores de seguimiento (empleo generado, tiempos de viaje reducidos, emisiones
mitigadas) para justificar el gasto fiscal y retroalimentar futuras decisiones.
Aplicación Práctica del Conocimiento
Trabajo en la empresa Nike Colombiana S.A.S., la cual debe cumplir con diversos requerimientos
tributarios y contractuales cuando participa en licitaciones públicas. El conocimiento del ciclo
presupuestal estatal me permite asesorar correctamente sobre el calendario fiscal del Estado, prever
las fechas de adjudicación de contratos y aplicar deducciones tributarias cuando se prestan servicios
al sector público.
Por ejemplo, si Nike ofrece productos al gobierno distrital de Bogotá, conocer cómo y cuándo se
aprueban los rubros de inversión para dotaciones permite anticipar la demanda, preparar inventarios
y establecer precios competitivos alineados con las exigencias fiscales del Estado.
Referencias
Contraloría General de la República. (2022). Guía de control fiscal territorial.
https://www.contraloria.gov.co
Ministerio de Hacienda y Crédito Público. (2023). Marco fiscal de mediano plazo 2023.
https://www.minhacienda.gov.co
Alcaldía Mayor de Bogotá. (2023). Presupuesto aprobado 2024: $33,2 billones para una ciudad
en movimiento. https://bogota.gov.co
Portafolio. (2023). Así se distribuirán los recursos del presupuesto 2024 en Bogotá.
https://www.portafolio.co
Metro de Bogotá S.A. (2024). Avances del proyecto de la Primera Línea del Metro de Bogotá.
https://www.metrodebogota.gov.co
