República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental de los Llanos centrales “Rómulo Gallegos”
Núcleo San Juan de Morros
PNF en Derecho

EL LIDER QUE NO TENIA CARGO

Facilitador Autores
Abg. Leonardo Hurtado Zeiden Nélida 12.511.116
Materia:
Deontología Jurídica

San Juan de los Morros; 26 de mayo del 2025

 El liderazgo a menudo es una palabra que se asocia con la autoridad, sin
embargo a lo largo de la vida es posible ser testigo de personas que poseen este
talento innato sin tener título alguno, este precepto hace que aparezca la duda del
concepto de liderazgo, que si es profundizado se puede expresar, como una persona
que tiene un conjunto de cualidades y características, para motivar, influenciar y
dirigir actividades colectivas para alcanzar un objetivo común, aplicable en diferentes
facetas de la vida. Existen además diferentes tipos de líderes enfocados cada uno en
distintos aspectos, pero todos ellos enfatizan que ser líder no necesariamente va
ligado a poseer un cargo gerencial o a ser jefe formalmente hablando, sino que es una
cualidad del ser humano ligada a la mentalidad.
Cuando se habla del tema de liderazgo existen numerosos autores que han
tratado su profundización desde diversas perspectivas, uno de ellos es Robín S.
Sharma, quien ha creado varias obras relatadas a través de fabulas pero con un alto
impacto en la mentalidad de las personas, que lo ha llevado a obtener renombre
mundial en el área gerencial como experto en liderazgo. Una de sus obras más
resaltantes es la de El líder que no tenía cargo, una obra interesante que invita a la
reflexión y a aumentar el potencial interno, sin importar la posición del lector,
redefiniendo la comprensión del liderazgo a través de su obra, ya que a lo largo de
historia demuestra que el liderazgo no es exclusivo de quienes están en la cima, sino
una cualidad que cualquiera puede desarrollar, invitando a transformarse a través de
lecciones profundas para ser la mejor versión de sí mismo, en un mundo en constante
cambio.
Es decir, este libro más que un simple manual de autoayuda, se presenta como
una fábula creada para transformar el pensamiento preexistente en el lector,
desmantelando la noción convencional que las personas tienen sobre este tema, como
por ejemplo que es una prerrogativa de que es una habilidad exclusiva de jefes y
gobernantes. El autor con su característico estilo narrativo, sumerge al lector en la
historia de Blake Davis, un joven que se encuentra en la encrucijada de su vida
profesional tras perder la motivación debido a la muerte de sus padres, y que
posteriormente cae en una profunda depresión, considerando que eran ellos quienes le
daban sentido a su vida, por lo que se encuentra perdido en un mundo donde se siente
totalmente solo; lo que lo lleva a tomar decisiones como abandonar su trabajo y
enlistarse en el ejército, donde presencia innumerables actos de crueldad asociados a
la guerra donde es enviado a servir a su país.
Tras un largo camino en la guerra, es enviado de vuelta a casa después de años
de estar lejos, lucha con sentimientos de alienación y falta de propósito llevados a la
desesperación, para posteriormente retomar su vida profesional en una librería, donde
Blake destaca su amor por el aprendizaje, particularmente a través de los libros, lo
que le ofrece un camino hacia el desarrollo personal. A pesar de las dificultades en su
trabajo en la librería, su pasión por la lectura lo mantiene comprometido, mientras
intenta sobrevivir a los recuerdos de los horrores que vivió y que han marcado su vida
de sufrimiento. Sin embargo durante este momento amargo de su vida, aparece un
viejo amigo de su padre, llamado Tommy Flinn, quien no solo está
sorprendentemente familiarizado con la vida del protagonista sino que también afirma
haber sido el Empleado del Año anterior. A pesar de su apariencia desaliñada,
Tommy irradia una fuerte presencia que cautiva inmediatamente a Blake.
Posterior a su impresión inicial, Tommy comparte que solicitó un traslado a la
librería en problemas porque quería hacer una diferencia. Su confianza y su enfoque
ante los desafíos de la vida intrigan a Blake, especialmente cuando Tommy revela su
amistad con el difunto padre de Blake, Oscar. Tommy expresa su creencia en el
potencial de Blake y se presenta como un mentor dispuesto a guiarlo por un camino
de crecimiento personal y profesional. A medida que avanza su conversación,
Tommy presenta su filosofía de liderazgo, centrada en la idea de que todos,
independientemente del cargo tienen la capacidad de liderar, lo que reta todas las
visiones convencionales de Blake, afirmando que no se limita a aquellos en
posiciones formales, sino que es una mentalidad que todos pueden adoptar.
Siguiendo con la narrativa del texto Tommy insinúa una filosofía que
aprendió, esta encapsulada en el acrónimo "LSC" y explica que este enfoque tiene el
poder de transformar vidas y organizaciones. Se subraya la necesidad de liderazgo en
todos los niveles de las organizaciones, enfatizando la urgente necesidad de
responsabilidad personal y excelencia en el rol actual. Por lo que Blake pregunta por
qué Tommy, a pesar de sus capacidades y reconocimientos, permanece en una
posición no gerencial. Tommy explica que el verdadero liderazgo se trata de
contribución e impacto, más que de títulos. Su carrera ha prosperado porque se enfoca
en realizar un trabajo excepcional e inspirar a otros en lugar de buscar recompensas.
Al comprobar su interés Tommy le pide a Blake que se comprometa a
compartir la filosofía que pronto aprenderá, enfatizando la importancia de la difusión
para el crecimiento personal y colectivo. A pesar del escepticismo inicial, Blake
acepta esta promesa reflexionando sobre el encuentro, reconociendo el profundo
impacto que Tommy ha tenido en su perspectiva. Inspirado, siente un renovado
sentido de esperanza y propósito: el inicio de un viaje transformador tanto en su
carrera como en su vida personal, insinuando los cambios significativos que se
avecinan. Una vez que el viaje da inicio Tommy invita a Blake a aprender de cuatro
maestros que encarnan la filosofía LSC (Liderar Sin Cargo), que establece que
cualquiera puede liderar, independientemente de su título oficial.
Como parte de su primera lección Blake reflexiona sobre su viaje para
encontrarse con Tommy en un cementerio, donde la inusual ubicación sirve como una
poderosa metáfora sobre la brevedad de la vida y la importancia de tomar decisiones
significativas. Llega para encontrar a Tommy esperando al lado de dos tumbas recién
cavadas, lo que introduce un elemento de urgencia e introspección en su
conversación. Tommy comparte sus puntos de vista sobre los arrepentimientos que
las personas pueden encontrar al final de sus vidas, presentando "Los 10
Arrepentimientos Humanos". Estos arrepentimientos revelan el costo emocional de
no alcanzar el propio potencial, de no inspirar a otros y de vivir una vida de
mediocridad.
En este punto Tommy le dice a Blake que encontrar el centro de fuerza dentro
de nosotros mismos es, a la larga, la mejor contribución que podemos hacer a
nuestros semejantes lo que implica que entender y nutrir las propias fortalezas es
crucial no solo para el éxito personal, sino también para poder brindar apoyo y
orientación a los demás. Se trata de empoderarse para hacer contribuciones más
significativas a la sociedad. Y que “Los 10 Arrepentimientos Humanos” destacan las
trampas de vivir sin propósito, de no arriesgarse y de no llevar una vida plena. Sirven
como un recordatorio contundente de los arrepentimientos comunes que enfrentan las
personas al final de sus vidas, motivando al lector a prevenirlos al adoptar el
liderazgo.
Al plantear el revés “Las 10 Victorias Humanas describen los resultados
positivos de vivir una vida con propósito y valentía. Enfatizan el cumplimiento, la
felicidad, el valor de asumir riesgos y el legado del liderazgo, presentando un
contraste con los arrepentimientos e inspirando a Blake a esforzarse por estas
victorias. Tommy explica que el éxito proviene de acciones pequeñas y consistentes
victorias a lo largo del tiempo, que pueden parecer triviales pero se acumulan para
crear logros significativos. Esto refleja los procesos naturales, como la agricultura,
donde el esfuerzo persistente conduce a recompensas eventual.
Posteriormente, dentro de todas las actividades que los personajes realizan se
explora el concepto de que cualquiera puede liderar sin un título formal a través de la
iluminadora interacción entre Blake, un veterano de guerra, y Anna, una apasionada
ama de llaves de hotel de Argentina. Anna encarna la esencia del liderazgo a través
de su compromiso con su trabajo, demostrando que un desempeño de calidad y una
actitud positiva pueden elevar el papel de una persona, sin importar la posición, en
cuanto a esto, es posible visualizar una cita realizada por el autor y escrita por Orison
Swett Marden que dice: “El dinero, la influencia y la posición no son nada
comparados con la inteligencia, los principios, la energía y la perseverancia.”
Al finalizar esta interacción el libro revela unas frases, resaltando mensajes
clave para el entendimiento de las tres conversaciones que abrirán la puerta a las
enseñanzas de los maestros y que al interiorizar iluminan una verdad absoluta. Una de
sus principales premisas revela que las personas a menudo renuncian a su poder
adoptando una mentalidad de víctima. Asumir la responsabilidad de su papel es
crucial para el crecimiento personal y la influencia en otros, ya que los líderes deben
buscar constantemente mejorar e innovar, esforzándose por hacer cada día mejor que
el anterior. Ante esto toda persona puede desarrollar cuatro poderes naturales: 1.
Todos pueden expresar lo mejor de sí mismos sin un título. 2. Cada persona puede
inspirar a otros mediante el ejemplo positivo. 3. Cada quien puede impulsar el cambio
incluso en medio de la adversidad. 4. Tratar a los demás con respeto y amabilidad
mejora la cultura organizacional.
Una vez culminada la primera lección Tommy revela el modelo IMAGEN
como punto de partida para pasar a la siguiente lección explicando que sus letras
encierran valores que toda persona debe aplicar, donde sus letras deben representar lo
siguiente: I de Innovación: Abraza las mejoras diarias y la creatividad, M de
Maestría: Aspira a la excelencia en cada acción y oficio, A de Autenticidad: Sé fiel a
ti mismo y actúa en alineación con tus valores personales, G de Agallas: Demuestra
resiliencia y valentía al enfrentar desafíos, E de Ética: Mantén la integridad y los
principios morales en todas las acciones.
A partir de este punto de inflexión es imperante realizar un análisis personal,
para determinar las áreas donde cada quien pueda estar evitando la responsabilidad y
establecer metas de liderazgo diarias para fomentar el cambio positivo en el entorno,
ya que el verdadero liderazgo proviene del interior y destaca el profundo impacto que
una persona puede tener, simplemente eligiendo liderar de manera efectiva en sus
roles actuales, por ejemplo al transmitir las ideas aplicables a la resolución de
conflictos a los colegas, el entusiasmo y la pasión puede trasformar un proyecto en
una idea innovadora donde se ejemplifica la esencia del liderazgo: influir y motivar a
otros a través de tus acciones y actitud, demostrando que el verdadero liderazgo no
proviene de un cargo, sino de la disposición a tomar las riendas e inspirar a los que te
rodean.
Al encaminar la historia surge la segunda conversación de liderazgo que el
autor titula: Los Tiempos Turbulentos Forjan Grandes Líderes, donde el mentor y el
protagonista encuentran un enigmático maestro llamado Ty en una tienda de esquí, y
Tommy destaca que los desafíos crean oportunidades para el crecimiento y la
transformación, anunciando a Ty Boyd, un antiguo campeón mundial de eslalon, y
enfatiza que las condiciones turbulentas revelan el verdadero potencial de liderazgo
de una persona. Aquí Ty explica que utiliza el esquí como una metáfora para navegar
por los desafíos de la vida, subrayando la importancia de "inclinarse hacia la
montaña" como abrazar los miedos y los cambios en lugar de resistirse a ellos.
Para dejar asentada la enseñanza Ty explica que la verdadera prueba radica en
cómo responden las personas a los desafíos y la adversidad. Él enfatiza que los
grandes líderes prosperan en medio de la turbulencia y descubren fortalezas a través
de la dificultad. Y tras ella revela el acrónimo SPARK para encarnar los principios de
liderazgo presentando la segunda lección donde las siglas representan: S: Habla con
Franqueza, la comunicación honesta y clara construye confianza, P: Prioriza
concédele prioridad a las tareas más importantes para evitar distracciones, A: La
adversidad genera oportunidad, cada revés ofrece una oportunidad para crecer, R:
responder en lugar de reaccionar, aborda los problemas de manera reflexiva y
constructiva, K: Reconocimientos para todos, reconoce y aprecia los esfuerzos de los
demás.
Al observar la conversación, Ty anima a Blake a tomar medidas hacia el
liderazgo, enfatizar la persistencia en medio de la adversidad y enmarcar los desafíos
como oportunidades de crecimiento personal y profesional, concluye con un llamado
a liderar con propósito sin depender de un título formal, reafirmando la idea de que la
grandeza puede surgir de tiempos tumultuosos, lo que llevara a Blake a la tercera
lección: Cuanto Más Profundas Sean Tus Relaciones, Más Fuerte Será Tu Liderazgo
donde el autor presenta dos citas textuales muy profundas, una de Theodore
Roosevelt que reza: "El ingrediente más importante en la fórmula del éxito es saber
llevarse bien con las personas”. Y la segunda es de Harry Firestone, "Obtienes lo
mejor de los demás cuando das lo mejor de ti mismo."
 En secuencia con la narrativa Blake continúa su viaje de comprensión sobre el
liderazgo sin títulos formales. Su mentor, Tommy, le presenta un nuevo maestro
Jackson que en esta oportunidad, lo guía a través de principios que enfatizan la
transformación, la auto-mejora y la importancia de construir relaciones sólidas, con la
creencia de que las relaciones sólidas son críticas para un liderazgo efectivo; los
negocios prosperan gracias a las conexiones humanas y los líderes exitosos son
aquellos que cultivan sus conexiones con compañeros de equipo y con sus clientes, es
decir un líder jamás debe mirar hacia abajo sino siempre hacia los lados.
En la cumbre de la historia Tommy presenta a Blake a Jet Brisley, un
reconocido terapeuta de masajes que compartirá el principio final de la filosofía
Liderar Sin Cargo, como cuarta enseñanza: Para Ser un Gran Líder, Primero
Conviértete en una Gran Persona. Jet enfatiza la importancia de la salud interna para
el éxito externo, explica que el verdadero liderazgo comienza desde adentro y que la
excelencia personal se refleja en la excelencia organizacional. Destaca la importancia
del cuidado físico y mental como base para un liderazgo eficaz, argumenta que antes
de liderar a otros, los individuos deben primero liderarse a sí mismos logrando el
dominio interno.
Dentro de su enseñanza indica que la excelencia personal implica
autoconciencia y trabajar en el carácter y la vida interior de cada persona. La fuerza
interior debe ser cultivada para manejar eficazmente las presiones y cambios
externos. Y para afianzar la lección revela el acrónimo SHINE para el liderazgo
personal cuyas siglas significan: S ee Clearly: Desarrolla la autoconciencia para ver la
realidad sin la distorsión de miedos y dudas, H ealth is Wealth: Prioriza la salud física
para la resiliencia mental y emocional, I nspiration Matters: Alimente la pasión y
creatividad a través de la inspiración, N eglect Not Your Family: Cultiva relaciones
sólidas con tus seres queridos. E levate Your Lifestyle: Disfruta de la vida mientras te
enfocas en quién te conviertes como persona.
El resumen de su enseñanza indica unos simples pasos a implementar:
Participar en prácticas diarias que nutran el crecimiento personal, utilizar una rutina
matutina para establecer un tono positivo para el día, reflexionar sobre los valores
personales, y crear metas y por ultimo pero no menos importante expresa gratitud
regularmente. Enfatiza la importancia de cultivar una sólida base interna antes de
esperar liderar eficazmente en cualquier rol externo, donde la herencia y la
contribución a los demás se marcan como las verdaderas medidas del éxito, si se
avanza con confianza en la dirección de sus sueños y se esfuerza por vivir la vida que
ha imaginado, encontrará un éxito inesperado en horas comunes.
Al final de la historia el protagonista, Blake, acepta la inesperada muerte de su
mentor, Tommy, poco después de recibir lecciones de liderazgo que cambiaron su
vida. La lucha silenciosa de Tommy contra el cáncer pasó desapercibida, ya que
prefería concentrarse en ayudar a los demás hasta sus últimos momentos. Su
fallecimiento deja un profundo impacto en Blake y en quienes lo conocieron. En el
funeral de Tommy, amigos y familiares compartieron historias que destacaban sus
humildes comienzos, su profundo amor por su difunta esposa y su filantropía hacia
los niños. Esta celebración de su vida enfatiza los valores del respeto y el desinterés,
mostrando cómo incluso un simple vendedor de libros puede liderar sin un cargo e
inspirar a innumerables otros.
En una carta conmovedora que Tommy dejó para Blake, reflexiona sobre su
enfermedad, compartiendo ideas obtenidas a través de la adversidad y expresando la
esperanza de que Blake continúe encarnando los principios de liderazgo que le
enseñaron. Tommy anima a Blake a recordar a los demás su potencial y a mantener
los valores de ética y comunidad por encima de las ganancias personales. El último
gesto de bondad de Tommy incluyó regalarle a Blake su carro, simbolizando tanto
aliento como el cumplimiento de los sueños de Blake. Este acto significa un traspaso
del testigo, alentando a Blake a abrazar el liderazgo e inspirar el cambio en los demás,
tal como lo prometió.
En ese momento, Blake se compromete a difundir la filosofía de "El Líder
Que No Tenía Cargo" como un tributo a Tommy, con el objetivo de empoderar a
otros mientras transforma su propia vida y carrera. Enfatiza la importancia de
compartir estas enseñanzas para crear mejores líderes, organizaciones y, en última
instancia, un mundo mejor. La narrativa cierra con una reflexión sobre el impacto
duradero de las lecciones de vida de Tommy, reforzando el mensaje de que los
individuos pueden generar cambios e inspirar grandeza en otros. El viaje de Blake
sirve como testimonio del poder del liderazgo sin estatus, instando a los lectores a
cumplir su potencial y liderar con el ejemplo.
Es importante resaltar que la premisa central del libro es tan simple como
poderosa: “Cualquiera puede ser un líder, independientemente de su posición
jerárquica.” La obra resalta el hecho de que el liderazgo en esencia, es la capacidad de
influir positivamente en los demás y en el entorno, creando valor y generando un
impacto significativo. Esta perspectiva democratiza el liderazgo, abriendo la puerta a
que cada individuo en una organización o en su vida personal asuma la
responsabilidad de su propio desarrollo y el de su equipo, lo que permitirá a quien
realiza esta práctica ser autónomo dentro de su propio crecimiento y en los aportes
que da tanto a una organización como al mundo en sí mismo.
Uno de los pilares de esta filosofía es la idea de que el liderazgo empieza por
uno mismo. Antes de intentar liderar a otros, es imperativo dominar el arte de la
autodisciplina, la autogestión y el autoconocimiento. Los personajes del libro
demuestran como la dedicación al aprendizaje continuo, la resiliencia ante los
desafíos y la práctica de hábitos que fomentan la productividad y el bienestar personal
son cimientos sobre los cuales se construye un liderazgo efectivo. En pocas palabras,
no se trata de grandilocuentes discursos o de imponer autoridad, sino de la coherencia
entre lo que se dice y lo que se hace, de ser un ejemplo viviente de los valores que se
desean inspirar en los demás.
Al abrazar el propio potencial para la grandeza, sin importar las circunstancias
externas e imaginar despertarse cada día, sabiendo que el éxito anhelado no está
reservado para unos pocos, sino que es un derecho de nacimiento. Al igual que Blake,
visualizarse como un líder, incluso sin un cargo, lo empodera para dar pasos audaces
hacia el logro de las metas. Cuando surgen desafíos, en lugar de abrazar la derrota, es
importante recordarse a sí mismo la fuerza y capacidad inherentes, transformando los
obstáculos en oportunidades de crecimiento. A medida que la persona se ve
involucrada en el aprendizaje, aprovechara los momentos de inspiración y actuará con
propósito, comenzando a desbloquear una versión extraordinaria de sí que siempre
estuvo esperando emerger.
Finalmente, “El líder que no tenía cargo”, es un llamado a la acción, donde se
resalta que no es suficiente con comprender los principios; es necesario aplicarlos de
manera consistente y apasionada. Sharma, impulsa a despojarse de las excusas y
asumir la responsabilidad personal del crecimiento propio y de la contribución a la
sociedad. El liderazgo según su filosofía no es un destino, sino un viaje continuo de
mejora y servicio. Al integrar las enseñanzas de este libro al estilo de vida personal,
no sólo se transforma la trayectoria profesional, si no que la persona se convierte en
agente de cambio, capaz de dejar una huella positiva en cualquier esfera en la que se
desenvuelva, y de demostrar que el titulo más valioso de todos es el de la influencia
positiva en el mundo.