PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT ; 2019 -

DE LA PARROQUIA LAGARTO, DEL CANTÓN RIVERDE; PROVINCIA 2023

DE ESMERALDAS

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT;

DE LA PARROQUIA RURAL LAGARTO, CANTÓN RIOVERDE;
PROVINCIA DE ESMERALDAS

PERIODO 2019 - 2023

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PRESENTACIÒN DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO

TERRITORIAL PDOT DEL GAD PARROQUIAL RURAL DE LAGARTO
PERIODO 2019-2023

Insertar foto de reuniones.

El presente documento, contiene la actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento

Territorial PDOT, del territorio parroquial de Lagarto, del Cantón Rioverde, de la Provincia
de Esmeraldas. Proceso liderado por el Ing. Yoryi Cortez Banguera, Presidente del
Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Lagarto. Presentado al Consejo
Parroquial de Planificación, quien emitió la “Resolución Favorable” sobre el PDOT, y,
constituye un documento habilitante para la aprobación por parte de la Junta Parroquial
(Art. 29 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas).

La Constitución de la República del Ecuador, establece la vinculación entre el Plan Nacional

de Desarrollo con la Planificación y Ordenamiento Territorial de los Gobiernos Autónomos
Descentralizados. El artículo 280, es explícito al respecto, establece que la observancia al
Plan Nacional de Desarrollo será de carácter obligatorio para el Sector Público e indicativo
para los demás sectores. Desde esta perspectiva, se considera que, para lograr una
articulación adecuada entre los planes de desarrollo y ordenamiento territorial de los
diferentes niveles de gobierno con la planificación nacional, se debe considerar, entre otros
aspectos, que las decisiones sectoriales a nivel nacional se fundamenten en análisis
territoriales; que las intervenciones previstas en los planes de desarrollo y ordenamiento
territorial se articulen con políticas y metas del PND; que los criterios y lineamientos
definidos en la Estrategia Territorial Nacional (instrumento complementario del Plan
Nacional de Desarrollo) son referenciales para los procesos de planificación y ordenamiento
territorial de los territorios de los GAD´s; y, que el Consejo Nacional de Planificación, emite
lineamientos y directrices para la actualización, formulación, articulación, seguimiento y
evaluación de los procesos de planificación.

Para su mejor comprensión es importante dar a conocer el Marco Referencial;

1.1. ¿Qué es el PDOT parroquial?

 Un instrumento de planificación fundamental para la gestión territorial de los GAD
(COPFP. 2019, art. 41). Orienta y determina las acciones e intervenciones del sector
público y privado en el nivel local y su cumplimiento promueve el desarrollo
sostenible. Se circunscribe en la totalidad del territorio parroquial, incluyendo las
áreas urbanas y rurales.

 Parte del conocimiento y análisis de las características de cada territorio, de los

intereses y necesidades de su población; se complementa con la propuesta de las
autoridades electas, contenida en su plan de trabajo.

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1.2. ¿Cuál es el propósito del PDOT parroquial?

Articular la visión territorial en el corto (1 o 2 años), mediano (5 años)y largo plazo (10 o 20
años), con las directrices e intervenciones concretas respecto del desarrollo económico, la
conservación, el uso y gestión de los recursos naturales, el patrimonio cultural; la
prevención y reducción de riesgos; la gestión del cambio climático; los sistemas de redes
de servicios, transporte, movilidad, accesibilidad, energía y telecomunicaciones; rol de sus
asentamientos humanos, tanto en el ámbito urbano como rural. Para ello se debe
considerar:

 El plan de trabajo de las autoridades electas.

 Las competencias exclusivas de los GAD´s Parroquiales.
 Estrategias de articulación con otros niveles de gobierno y actores de la sociedad
civil.
 La viabilidad presupuestaria.

1.3. ¿Cuándo se debe actualizar el PDOT?

Se actualizará obligatoriamente en las siguientes circunstancias (Reglamento LOOTUGS,

2019, art. 8):
 Al inicio del periodo de gestión de las autoridades locales.
 Cuando un proyecto nacional de carácter estratégico se proponga en la jurisdicción
territorial y debe adecuar su PDOT a los lineamientos derivados de la respectiva
planificación especial (Copfp, 2019, art.40.1).
 Por fuerza mayor, como la ocurrencia de un desastre.

Cuando se cree o modifique una parroquia, se considerará como insumo el PDOT vigente
del GAD del que formaba parte.

1.4. ¿Cuáles son los pasos para institucionalizar el proceso de planificación y

ordenamiento territorial del nivel parroquial?
 Conformar un equipo permanente.
 Alinear la programación y ejecución de sus recursos financieros a la gestión integral
y consecución de objetivos y metas.
 Implementar, fortalecer y mantener un sistema de seguimiento y evaluación.

1.5. ¿Qué se debe observar en los procesos planificación y ordenamiento territorial?

 Plan Nacional de Desarrollo y Estrategia Territorial Nacional.

 Planes Sectoriales de la Función Ejecutiva, planes diferenciados (Amazonía, Marino
Costero y Binacionales/fronterizos).
 Agendas Nacionales para la Igualdad y las políticas formuladas por los Consejos
Cantonales de Protección de Derechos.
 Resoluciones o acuerdos expedidos por:

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- Consejo Nacional de Planificación.

- Secretaría Técnica Planifica Ecuador.
- Ministerios y secretarías de Estado relacionadas con ordenamiento territorial.
- Consejo Técnico de Uso y Gestión del Suelo.
- Consejo Nacional de Competencias.
- Comité Interinstitucional del Mar, según corresponda.
- Consejo de Planificación y Desarrollo de la Circunscripción Territorial Especial
Amazónica, según corresponda.
 Directrices y orientaciones definidas en los instrumentos internacionales adoptados
por el país como, por ejemplo, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (ODS),
Nueva Agenda Urbana, Acuerdo de París, Marco de Sendai para la Reducción de
Riesgos de Desastres, entre otros.
 Observar e incorporar lo dispuesto en el PDOT Cantonal respecto a la asignación y
regulación del uso y ocupación del suelo.

1.6. ¿Cómo gestionar la articulación multinivel?

“En los procesos de formulación y ejecución de las políticas públicas, se establecerán

mecanismos de coordinación que garanticen la coherencia y complementariedad entre las
intervenciones de los distintos niveles de gobierno. Para este efecto, los instrumentos de
planificación de los GAD propiciarán la incorporación de las intervenciones que requieran
la participación del nivel desconcentrado de la función ejecutiva; asimismo las entidades
desconcentradas de la función ejecutiva, incorporarán en sus instrumentos de planificación
las intervenciones que se ejecuten de manera concertada con los GAD”.
COPFP (2019). Art. 16

Para promover la articulación y coherencia entre los instrumentos de planificación, los

diferentes niveles de gobierno deben analizar en un mismo proceso los conflictos
identificados en el diagnóstico estratégico y modelo territorial actual, y construir
conjuntamente las decisiones estratégicas y los modelos territoriales deseados que forman
parte de la propuesta del PDOT.

Para su gestión se establecerán mecanismos de articulación coordinados por la Secretaría

Técnica Planifica Ecuador, en los que participarán el GAD provincial, GAD municipales y/o
metropolitanos, GAD parroquiales rurales y otros actores territoriales identificados.

Estos mecanismos de articulación deben ser fortalecidos para el seguimiento y evaluación

de los PDOT, así como para gestionar las acciones en el territorio, que deberán ser
articuladas con otros niveles de gobierno.

Por otra parte, cabe considerar que los PDOT parroquiales, deben cumplir lo estipulado en
el marco legal vigente, principalmente en los siguientes cuerpos legales:
 Constitución de la República del Ecuador 2008: Arts. 100, 241, 267, 275, 277, 279,
280 y 293.
 Código Orgánico de Organización Territorial -COOTAD: Arts. 65, 215, 233 y 245.

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 Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas – COPFP: Arts. 28, 29, 41,
42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50 y 51.
La coordinación y gestión integral exigen una visión integradora e intersectorial, pues en
ese escenario se expresa la complejidad de las relaciones entre los sistemas, subsistemas,
componentes y subcomponentes que deben ser considerados en un PDOT.
De acuerdo a los lineamientos emitidos por PLANIFICA ECUADOR para los territorios
parroquiales; se debe considerar los siguientes componentes:
1. Físico-ambiental;
2. Sociocultural;
3. Económico;
4. Político Institucional; y,
5. Asentamientos Humanos – Movilidad, Energía y Conectividad.
A pesar de la aparente división en el análisis, los planes aprovechan la información y los
conocimientos técnicos específicos para que cada una de las decisiones en los territorios,
tenga un alcance integral o global, evitando contradicciones o duplicidades en la acción
pública a nivel territorial.
Dada la confluencia de los niveles de gobierno sobre el territorio, resulta indispensable
diseñar procesos de planificación y ordenamiento territorial de manera articulada entre el
Gobierno Central y los Gobiernos Autónomos Descentralizados, así como entre ellos,
aplicando criterios de complementariedad que garanticen la acción concertada de los
distintos niveles de gobierno y para el caso del territorio parroquial el COPFP en su Art. 44
literal f) especifica: “Las definiciones relativas al territorio parroquial rural, formuladas
por las juntas parroquiales rurales, se coordinarán con los modelos territoriales
provinciales, cantonales y/o distritales.”
Las relaciones entre los distintos niveles de gobierno no son lineales, ni siguen una cadena
de mando desde arriba hacia abajo; sin embargo sí existe una prelación de los planes
cantonales sobre los provinciales y parroquiales, puesto que es necesario articular la
planificación intergubernamental de acuerdo con el Art. 43 del COPFP: “Planes de
Ordenamiento Territorial.- […] Los planes de ordenamiento territorial regionales,
provinciales y parroquiales se articularán entre sí, debiendo observar, de manera
obligatoria, lo dispuesto en los planes de ordenamiento territorial cantonal y/o distrital
respecto de la asignación y regulación del uso y ocupación del suelo.”

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Contenidos principales del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial

Parroquial de Lagarto
Tal como lo establece el marco jurídico vigente, los contenidos de los Planes de Desarrollo
y Ordenamiento Territorial, PDOT se basan en dos consideraciones:
a) los contenidos mínimos que establece la Ley1: un diagnóstico; una propuesta de
desarrollo y ordenamiento territorial; un modelo de gestión; y,
b) las competencias de cada nivel de gobierno, lo cual determina el alcance de sus
instrumentos de planificación, especialmente en la fase de propuesta y modelo de gestión.

La profundidad del análisis de estos contenidos puede variar según la realidad de cada
Territorio, su capacidad de planificación y gestión, disponibilidad económica e información.

Se aclara que el PDOT no debe referirse, solamente, a las competencias exclusivas de los
GAD, sino que deben considerar todos los campos que son propios de sus dinámicas, pues
la población que actúa sobre el territorio es una sola en su diversidad, por lo tanto, debe
recibir los servicios que demanda y aprovechar las oportunidades de desarrollo
independiente de la instancia responsable.

Esta concepción sobre los contenidos y responsabilidades, propias de este tipo de planes,
implica poner en práctica mecanismos de concertación y articulación entre los
representantes del Gobierno Central, sus instancias desconcentradas y de los distintos
niveles de los GAD. Por tanto, no se trata de imponer directrices desde los distintos niveles
de gobierno, sino identificar de modo concertado los niveles de desarrollo que es posible
alcanzar.

2.1. Punto de partida: análisis del PDOT vigente

El proceso de actualización debe partir del análisis del PDOT vigente para identificar
elementos tendientes a mejorar su contenido estratégico de mediano y largo plazo2, y el
modelo territorial deseado debe complementarse con la revisión de otros instrumentos3.

El análisis del cumplimiento del PDOT vigente tiene como propósito identificar:

¿Qué se cumplió?, ¿Qué no? y ¿Por qué?, a través de la identificación de los factores
internos y externos que incidieron o no para su cumplimiento, tomando en cuenta criterios
administrativos, financieros, de gestión o, por el contrario, de falta de articulación y
coordinación en el ejercicio de las competencias del GAD.

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El GAD puede incluir otras columnas como: porcentaje de avance, vinculación con
indicadores, metas, entre otros, que faciliten su análisis; y, si considera necesario, puede
también relacionar los informes del Índice de Cumplimento de Metas (ICM) generados por
la Secretaría Técnica Planifica Ecuador.

Es importante señalar que el análisis del PDOT vigente permite identificar aquellos
elementos del diagnóstico que requieren ser reforzados, incluidos o eliminados.

Una vez analizado el PDOT vigente, el GAD priorizará los programas y/o proyectos que
deben tener continuidad, y determinar temas clave para la nueva etapa de gestión. Para
completar este ejercicio se recomienda realizar un diagnóstico financiero del GAD partiendo
del promedio histórico de los últimos 3 o 4 años (Anexo 1).

2.2. Mapeo de actores que influyen en el territorio

Con la finalidad de que el GAD realice acciones de gestión y articulación, previo a la
actualización de su PDOT debe identificar a todos los actores que influyen en el territorio,
tales como: instituciones de la Función Ejecutiva, GAD, academia, organizaciones
territoriales de base (representantes de organizaciones comunitarias, pueblos y
nacionalidades, recintos, comités pro mejoras, entre otras), ONG y actores privados; y,
desde la percepción del GAD, definir la intensidad de su relación (alta, media, baja, nula).
El alcance de este Plan dispone de información, del grado de desarrollo de los instrumentos
de planificación de los otros gobiernos con los que debe articularse, para citar algunas
coyunturas posibles.
Por otra parte, en relación a los contenidos derivados de las competencias de los distintos
niveles de gobierno, se aclara que esto implica la necesidad de que se pongan en práctica
mecanismos de concertación. No se trata entonces de imponer directrices desde el nivel
superior ni desde los niveles inferiores. Se trata de identificar de modo concertado los
niveles de desarrollo, que se deben alcanzar, y la forma de organización del territorio que
debe establecerse, con un nivel de correspondencia y concordancia que parte de la visión
a gran escala y va enriqueciéndose en el detalle según el nivel de cercanía de los gobiernos
con sus pobladores; es decir, una misma visión y una diferencia de escala en el detalle de
cada instrumento.
Para garantizar esta lógica de actuación tanto la planificación como la gestión del territorio
a nivel parroquial tienen como referentes: el Plan Nacional de Desarrollo y la Estrategia
Territorial Nacional, los planes de desarrollo y ordenamiento territorial de los gobiernos
autónomos descentralizados cantonales, metropolitanos y provinciales.
Otros instrumentos de nivel nacional cuya visión y alcance debe ser analizada considerando
las tres prioridades nacionales:
1. Sustentabilidad Patrimonial,
2. Erradicación de la pobreza y
3. Sostenibilidad económica, social y ambiental

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Ing. Yoryi Antonio Cortez Banguera

PRESIDENTE
GAD PARROQUIAL LAGARTO

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PRESENTACIÓN

Debo en primer lugar, agradecer la disposición y seriedad de los líderes, dirigentes,

habitantes de las comunidades y sectores de la parroquia Lagarto que participaron, activa
y juiciosamente en la construcción conjuntamente con el equipo técnico y autoridades del
GAD, del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial PDyOT. La presencia de la
comunidad indicó un interés real por mejorar su situación actual como colectividad, según
la priorización efectuada en las reuniones comunitarias, sectoriales, gremiales y barriales;
en donde la dotación de agua potable, mejoramiento de la infraestructura y equipamiento
urbano y rural, vial, educativa, salud, seguridad ciudadana, recreación y deportes,
medioambiental, económico productivo y de comercialización son los temas que más
afectan a la parroquia; necesidades sentidas por todos.

El proceso participativo no termina aquí, apenas comienza, pues durante los siguientes
años se realizarán los encuentros de rendición de cuentas y se fortalecerá el trabajo de las
diversas formas organizativas que desinteresadamente buscan el bienestar común.

Como Presidente, el compromiso es ofrecer un Plan de Desarrollo que define un conjunto

de acciones que solucione y alivie los requerimientos más urgentes, y que consolide y
mantenga en el tiempo las condiciones de progreso y crecimiento para todos los niveles
poblacionales.

Para lograrlo, se empleará de forma efectiva el presupuesto parroquial, multiplicando los

esfuerzos por obtener otros recursos que permitan eventualmente superar las metas
planificadas.

El Plan parroquial, es un instrumento técnico de consulta, que orienta la toma de decisiones

y la inversión de los recursos de forma eficiente en la solución de los problemas.

Este documento, invita a la reflexión, con la visión de ¿cómo queremos ver a nuestra
parroquia en los próximos diez años?, y, que debe ser enriquecido con información
territorial, el resultado de la construcción de políticas públicas, Planes de Ordenamiento
Territorial, Planes Operativos, de fortalecimiento Institucional de los cinco niveles de
Gobierno en los que está organizado el Estado Ecuatoriano.

Inauguramos una etapa de planificación, programación, socialización, seguimiento y

evaluación de la gestión pública.

Agradezco la labor de la Honorable Junta Parroquial, que busca incansablemente proteger

los intereses de la comunidad a la que representa. Estoy seguro que el trabajo conjunto
logrará llevar a la Parroquia Lagarto y por ende al GAD Parroquial al nivel de prosperidad
que todos anhelamos.

Ing. YORYI ANTONIO CORTEZ BANGUERA

PRESIDENTE

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MIEMBROS DE LA JUNTA PARROQUIAL DEL GAD PARROQUIAL LAGARTO

PERIODO 2019 -2023

# CEDULA #
APELLIDOS NOMBRES CARGO CORREO ELECTRONICO
IDENTID TELEFONO
Cortez Banguera Yoryi Antonio Presidente 801744830 997550674 yoryic@[Link]
Álava Arauz Albaro Alberto Vicepresidente 1308905197 999626742 alvaroalava@[Link]
Intriago Nazareno Jenniffer Valeria Vocal 803994292 994654295 jennyintriaguito@[Link]
Vela Bone Cristian Daniel Vocal 802370320 989041897 [Link]@[Link]
Cabrera Pinargote Víctor Hugo Vocal 801653965 994620633 victorhcabrera1977@[Link]

En la gráfica constan de izquierda a derecha; Dr. Alfonso Copete Director del Puesto de salud
del CSSC; Sr. Albaro Álava Arauz Vocal; Ing. Yoryi Cortez Banguera PRESIDENTE GADPR;
Sra. Jennifer Intriago Nazareno Vocal, Sr. Víctor Cabrera Pinargote Vocal, Sr. Francisco
Navarrete, Seguridad Ciudadana, y Sr. Daniel Vela Bone Vocal.

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NOMINA DE FUNCIONARIOS DEL GAD PARROQUIAL DE LAGARTO AÑO

2020
# CEDULA
NOMBRES APELLIDOS CARGO # TELEFONO CORREO ELECTRONICO
IDENTID
Yoryi Antonio Cortez Banguera Presidente 801744830 997550674 yoryic@[Link]
Albaro Alberto Álava Arauz Vicepresidente 1308905197 999626742 alvaroalava@[Link]
Jenniffer Valeria Intriago Nazareno Vocal 803994292 994654295 jennyintriaguito@[Link]
Cristian Daniel Vela Bone Vocal 802370320 989041897 [Link]@[Link]
victorhcabrera1977@hotmail.
Víctor Hugo Cabrera Pinargote Vocal 801653965 994620633
es
Gabriela Jamile Tuarez Peralta Secretaria 803994748 961673733 Gabytuarez2000@[Link]
kattycarinaquinonezcastillo@g
Katty Carina Quiñonez Castillo Tesorera 802555904 997974657
[Link]

ASAMBLEA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA PARROQUIA LAGARTO

PERIODO 2019-2021

NOMBRES Y APELLIDOS LUGAR/ GREMIO ORGANIZACIÓN/ TELEFONO CARGO

Oscar Luis Valencia García Recinto Las Delicias 985592554 PRESIDENTE
Jennifer Rivera Márquez CYBER 962575659 VICEPRESIDENTA
Cesar Mendoza Castro Recinto Lavadero 992187341 SECRETARIO
Organización de Mujeres Negras de la Bocana de
Ingrid Rodríguez Quiñonez 939125788 TESORERA
Lagarto
Francisco Bone Olmedo Cooperativa Agropecuaria Lagarto 988446508 SINDICO
Johana Moreira Vera Club Cultural de Lagarto 969255707 1ER VOCAL PRINCIPAL
Pedro Gabriel García O. Liga Deportiva- club Lagarto 961571652 2DO VOCAL PRINCIPAL
Dirigente barrial ( Barrio Los Almendros de la
Doris Medina Jama 979977127 3ER VOCAL PRINCIPAL
parroquia de Lagarto)
Ramón Mendoza Borrero Dirigente barrial ( Barrio Nuevo Lagarto) 985018773 1ER VOCAL ALTERNO
María Nazareno Martínez Representante de organizaciones sociales 2DO VOCAL ALTERNO
Luis Alfredo Quintero M. Tecnología Micro electrónica 981850009 3ER VOCAL ALTERNO

MIEMBROS DEL CONSEJO DE PLANIFICACION DEL GAD PARROQUIAL LAGARTO

# CEDULA # TELEFONO Institución/ Responsable
APELLIDOS NOMBRES E-MAIL
IDENTID CELULAR Organización en el Consejo
Cortez Banguera Yoryi Antonio 0801744830 yoryic@[Link] 0997550674 GADPR Lagarto Presidente
Álava Arauz Albaro Alberto 1308905197 alvaroalava@yaho 0999626742 GADPR Lagarto Vocal
[Link]
charcopa@yahoo.
Charcopa Pata Francisco 0802643155 0993976026 Secretario
es
Organización de
Rodríguez
Ingrid 0801161308 0939125788 Mujeres Negras de Miembro
Quiñonez
Bocana de Lagarto
Cooperativa
Bone Olmedo Francisco 0800310823 0988446508 Agropecuaria Miembro
Lagarto
Liga Deportiva-
García Olmedo Pedro Gabriel 0801069451 0961571652 Miembro
Lagarto

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Asamblea Local Ciudadana de Lagarto

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HISTORIA, CREACIÓN, ORDENANZAS Y DECRETOS

La Parroquia Rural de Lagarto, fue creada mediante ordenanza por el Ilustre Municipio de
Esmeraldas el 28 de noviembre del 1956, mediante decreto expedido por el ministro de
gobierno Teniente Coronel Plaza Monzón.
Que ocupo dicho cargo en la tercera administración del Dr. José María Velasco Ibarra
anteriormente era recinto de la parroquia Montalvo. La Cabecera Parroquial fue trasladada
donde hoy se encuentra, el 19 de diciembre de 1960 y a partir de ese año se tomó como
conmemoración de aniversario parroquial esta nueva fecha.
En sus inicios y en los que se relaciona con la ley de división territorial del país los territorios
que actualmente pertenecen a la parroquia Lagarto estuvieron incluidos en la jurisdicción
parroquial de Esmeraldas, en la misma forma que lo estuvieron todas las actuales
parroquias del cantón Rioverde como: Montalvo, Rocafuerte, Chontaduro y Chumundé.
Al crearse la parroquia Montalvo, que fue la primera en desintegrarse de la parroquia
Esmeraldas; Lagarto queda incluido en esta nueva jurisdicción, como un recinto de la
parroquia Montalvo.
Lagarto fue elevado a la categoría de parroquia el 28 de noviembre de 1956, mediante
decreto expedido por el Ministro de Gobierno, Teniente Coronel Plaza Manzon, que ocupo
dicho cargo en la tercera administración presidencial del Dr. José María Velasco Ibarra.

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MOTIVOS DE SU CREACION.
La creación de esta parroquia, se la hizo exclusivamente por razones de carácter político
electoral. Es así que en el momento de su creación no existía en la jurisdicción de este
sector ningún núcleo o congregación habitacional que justificara esta decisión.
Pues el único propósito era asegurar el electorado de lugar a favor del Partido Liberal
Radical que estaba liberado en la Provincia de Esmeraldas por el Dr. Julio Plaza Ledesma,
hijo del Ministro de Gobierno y tomando como base que el electorado Lagartense en un
80% eran de esa ideología.
El primer lugar donde funciono la Cabecera Parroquial, fue en el sitio Limoncito muy cerca
donde hoy se encuentra el puente de hormigón que atraviesa el Rio Lagarto en la carretera
marginal de la costa del tramo Rioverde Eloy Alfaro.
PRIMEROS HABITANTES DEL LUGAR.
La primera persona que habito en el sitio donde hoy se encuentra la Cabecera Parroquial
fue el señor Mateo González, casado con Gregoria Torales. Al fallecimiento de estos, el
terreno paso a propiedad de Teotimo Arboleda casado con Julia González hija de la pareja
anterior, posteriormente quedo habitando en el lugar Néstor Arboleda hijo de Teotimo y de
Julia. También Benjamín Ramírez construyo en la parte baja del terreno una pequeña
vivienda de caña y paja la que servía de alojamiento a sus hijos, que venían a recibir clases
en la escuela que para esa fecha ya funcionaba en el lugar con el nombre de Escuela para
la Vida, en el año de 1952, posteriormente estos terrenos fueron adquiridos, en el lugar
para esta fecha ya había desaparecido la vivienda de propietario Félix Rosero, que era la
pequeña vivienda de caña y parte baja y eran los de Pastor Rosero Charcopa y la de Juana
Nazareno había habitado Héctor Arboleda.
La parroquia tiene este nombre debido a que antiguamente en las riveras y pantanos de los
manglares de las cuencas de los esteros, Lagarto, Lagartillo y Vainilla existía gran cantidad
de reptiles de esta especie por lo que se los conocía como los esteros de los lagartos.
El señor Miguel Ángel Quintero se ubica en el estero de la parte norte e instala su hacienda
ganadera Vainilla, dándole este nombre al estero del lugar, a los otros se los siguió
manteniendo con el mismo nombre, pero posteriormente se los designo según su caudal,
no propiamente como estero del lagarto sino al de mayor densidad de agua Lagarto, y el
de menos densidad Lagartillo, pero se mantiene su nombre por tradición.
Al crear la parroquia el nombre del estero lagarto se lo traslado a toda la jurisdicción
incluyendo su Cabecera Parroquial, ya que anteriormente este sitio se lo conoció como la
boca de Naranjo porque el pequeño afluente que desemboca en este sitio y que lo atraviesa
la carretera que va a Piquigual se llama naranjo, y, el que debía ser el nombre de la
Cabecera Parroquial, pero las tradiciones ha sentado sus raíces y los habitantes de toda la
jurisdicción pregonan con júbilo el nombre de Lagarto.

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ORGANIZACIÓN DE LA PARROQUIA LAGARTO.

El centro político y administrativo de la parroquia se localiza en la Cabecera Parroquial de
Lagarto. Ahí se encuentran la Junta Parroquial y la Tenencia Política que representa al
Ejecutivo en la parroquia. La falta de redes viales que permitan la conectividad entre los
diferentes poblados, se ha convertido en un obstáculo para que la Junta Parroquial tenga
presencia en todos los asentamientos poblacionales.
En el tejido social se registra la existencia de organizaciones y gremios locales, así como
organizaciones barriales en varios de los asentamientos existentes; de ellos, pocos cuentan
con personería jurídica. Su reconocimiento ante las autoridades competentes se encuentra
en trámite en la mayoría de los casos.

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1. DIAGNÓSTICO
El diagnóstico constituye la primera Fase de este instrumento de planificación, en donde se
permite conocer la situación actual del territorio parroquial de Lagarto; y, es el sustento
técnico de la fase de propuesta.
Es el soporte técnico para la toma de decisiones o formulación de las propuestas del
PDyOT; Muestra la situación real que atraviesa la parroquia y su población, analizada
desde un punto de vista analítico y critico; técnico y socio cultural; y no desde el punto de
vista de sus deficiencias o carencias, sino especialmente por sus potencialidades.

1.1. CARACTERIZACIÓN GENERAL DE LA PARROQUIA

LAGARTO
NOMBRE DEL GAD Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Lagarto

FECHA DE CREACIÓN Con fecha 28 de noviembre del 1956, se crea la Parroquia Lagarto,
DE LA PARROQUIA mediante decreto ejecutivo expedido por el Ministro de Gobierno Teniente
Coronel Plaza Monzón, en la tercera administración del Dr. José María
Velasco Ibarra; anteriormente, era recinto de la parroquia Montalvo.

El 19 de diciembre de 1960, la Cabecera Parroquial fue trasladada donde

hoy se encuentra, aunque sus festividades de parroquialización se
celebran el 06 de diciembre.

LOCALIZACION Se encuentra ubicada al Noreste del cantón Rioverde, a 23 Kilómetros de

distancia de la cabecera Cantonal; y a 65 Kilómetros de la ciudad de
Esmeraldas, que es la cabecera provincial de Esmeraldas.

Su Cabecera Parroquial está atravesada por la vía E15, conocida también

como Trocal del Pacifico o Ruta del Spondylus; que permite comunicarse
con los cantones Eloy Alfaro y San Lorenzo de la Provincia de Esmeraldas;
con las provincias de Imbabura, Carchi, Sucumbíos y con la República de
Colombia. Además, está atravesada de sur - norte por el rio Lagarto y
Bordeada por el Océano Pacifico.

Norte: Océano Pacifico

Sur: Parroquia Montalvo y San Francisco del Ónzole
LIMITES Este: Parroquia Santa Lucia de las Peñas y Anchayacu
Oeste: Parroquia Montalvo
BARRIOS DE LA  El Progreso
CABECERA  Las Malvinas
PARROQUIAL  El Placer
 El Paraíso
 Vista hermosa
 Simón Bolívar
 6 de Diciembre Alto
 6 de Diciembre bajo

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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 Lotización 6 de Diciembre.
COMUNIDADES / 1. Las Mareas,
RECINTOS 2. Bocana de Lagarto,
3. Vainilla,
4. Partidero,
5. Piquigual,
6. Las Delicias,
7. Pajui,
8. Las Marías,
9. Cacho,
10. Lavadero,
11. Culebrita,
12. Palma de Santa Rosa,
13. Bellavista,
14. Tres Marías,
15. Las Lagunas.
SECTORES 1. Sector Naranjito,
2. Sector Limoncito,
3. Sector Valencia,
4. Pizarito,
5. El Paraíso.
RED VIAL La vialidad de la Parroquia Lagarto se encuentra dividida en 3 categorías,
una red vial primaria, una red vial secundaria y una red vial de tercer orden.

A.- La red vial primaria se encuentra en buen estado, su estructura es de

asfalto de 2 carriles, ya que parte de esta es la que conecta a Lagarto con
los cantones Eloy Alfaro y San Lorenzo, y con las provincias de Imbabura,
Carchi; además de la Republica de Colombia. Y al Oeste con los cantones
Esmeraldas, Quinindé, Atacames, Muisne; las provincias de Manabí,
Santo Domingo de los Tsachilas, Los Ríos, Guayaquil,

B.- La red vial secundaria se encuentra en un estado malo, son las arterias
que conectan la Cabecera Parroquial con la Parroquia Anchayacu; los
recintos asentados sobre estas vías; vía que se encuentra con asfalto
bituminoso. Otro tramo importante es la vía desde la E15 hasta la Bocana
de Lagarto en regular estado tratado con asfaltado bituminoso.

Otra Red vial Secundaria importante es la Lagarto- Partidero- Las Delicias

- Pajui, estas vías lastradas con algunos tramos en mal estado,
alcantarillas y cunetas en mal estado.

La red de tercer nivel se la encuentra en sectores que conectan a los

recintos con los caseríos y asentamientos irregulares.

La Cabecera Parroquial de Lagarto se encuentra con asfalto en la parte

céntrica, parcialmente son vías regulares 57%, malas el 13%, pésima con
el 20%; y el 10% excelente, considerando que la parroquia no se encuentra

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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lastrada en todos los barrios; las calles de la Cabecera Parroquial poseen

parcialmente aceras y bordillos.

RED HIDROGRAFICA El sistema hidrográfico de la parroquia Lagarto está conformado por las
cuencas de los ríos

a. Lagarto
b. Vainilla
c. Ostiones
d. Onzole
Además de las subcuencas o drenajes menores cuya desembocadura de
los esteros los conduce al Océano Pacífico; otras van al río Ónzole-
Cayapas; y los del Oeste a la cuenca del rio Ostiones; perteneciente a la
parroquia Montalvo.

POBLACIÓN TOTAL El 51% de la población de Lagarto se agrupa en los barrios de la Cabecera

Parroquial, mientras que el 49% restante está distribuido en las
comunidades, los recintos y caseríos de la parroquia

Población al 2010; 5.674 Habitantes

según Datos del INEC

Población al 2019; 6.329 Habitantes

según Proyecciones

EXTENSIÓN 212,78 Km2

RANGO ALTITUDINAL 0 a 312 ms.n.m.

Elaboración: Equipo Técnico Consultor GAD Parroquia Lagarto

FICHA DE CIFRAS GENERALES

Perteneciente al Cantón Rioverde, Provincia de

Esmeraldas; se encuentra en la Zona 1 de
Parroquia LAGARTO
planificación. Representa el 13, 29% del territorio del
cantón Rioverde; (212,78 Km2).
6.329 habitantes; 27,81.% respecto al cantón de
Población:
Rioverde
Urbana: 0,00 habitantes. 0,00%
Rural: 6.329 habitantes 100.00%
Mujeres: 2.928 mujeres = 46,26%
Hombres: 3.401 hombres = 53,74%
PEA: 2.066 Personas
Principales actividades que generan mayor ingreso
Clasificación CIIU 4.0 Actividad Principal 59,12%

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Agricultura, silvicultura, caza y pesca 42,15%

Sector Público- Enseñanza, Actividades de 3,71%
servicios administrativos y de apoyo
Comercio al por mayor y al por menor - 6,51%
Manufactura 2,46%
Construcción 2,23%
Servicios de comidas y alojamiento 2,06%
Fuente: INEC, Censo Económico 2010; Equipo Técnico Consultor GAD Parroquia Lagarto

MAPA INTERPARROQUIAL DEL CANTÓN RIOVERDE

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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Mapa Parroquia Lagarto

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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COMPONENTE BIOFÍSICO

Playa Bocana de Lagarto Vivero sector Las Marías

Pasto de corte UPA Cabecera Parroquial Sector Bellavista

Cancha Fútbol Nuevo Lagarto Calles Nuevo Lagarto Flora sector Culebrita

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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1.1.1 Recursos naturales degradados y sus causas

En esta sección se describirán los recursos naturales que se encuentren dentro de la

Parroquia Lagarto, con especial atención en aquellos degradados y las causas de su
degradación para los siguientes elementos: flora, fauna, agua, suelo, aire.

Tabla 3. Matriz para descripción de recursos naturales bajo presión o degradados.

Recurso Descripción del Nombre Científico Causa de degradación

recurso bajo presión
(Nombre común)
Flora Guayacán (Tabebuya Chrysanta) Deforestación
Cedro (Cedrela adorata) Madera fina, útil para
Laurel (Cordia alliodora ebanistería, carpintería y
Caoba (Swietenia macrophylla King) encofrado
Samán Pithecellobium Samán
Chalviande Humiriastrum procerum
Virola sp
Fauna Lagarto - Tulicio Caiman crocodilus Caza indiscriminada
Lagartija Algyroides sp Deforestación
Perdiz Común Alectoris rufa
Tortuga Verde Chelonia midas
Iguana Iguanae
Ruiseñor común Luscinia megarhynchos
Serpiente Coral Micrurus sp.
Ardilla
Guanta Ptemorys
Tatabra
Armadillo
Guacharaca
Especies Concha Anadara sp. Tala indiscriminada de los
Bioceánicas Cangrejos Azul Ulcides occidentalis manglares para construir
del Caracoles Género Littorina. camaroneras, afectado
remanente Almajillón Mytella guayanensis, por las altas y bajas
de Manglar mareas del estuario.
Agua Cuenca: Deforestación y
Rio Lagarto, contaminación por
Vainilla descargas de residuos
Culebra sólidos y de lubricantes
Microcuenca
Pizare
Lagartillo
Limoncito
Piquigual
Y otros drenajes
menores

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1.1.2 Impacto y niveles de contaminación en el entorno ambiental.

En esta sección se describirán los principales impactos ambientales presentes en la

parroquia describiendo las actividades entrópicas o económicas que han generado este
impacto.

Tabla 4. Matriz para descripción de impactos y nivel de contaminación en el entorno

ambiental.

Recurso Impacto Actividad Nivel de

afectación
Agua  Residuos químicos de la actividad agropecuaria Antrópica Alta
 Lubricantes (causada
 Residuos sólidos de los aserraderos por la
 Desechos sólidos de los hogares mano del
 Desechos sólidos de las construcciones y de la hombre)
actividad agropecuaria.
 Contaminación por aguas servidas

1.1.3 Ecosistemas frágiles y prioridades de conservación.

En la Parroquia Lagarto, del cantón Rioverde no se tienen definidas y con sus estatus Legal
por el Ministerio del Ambiente algunos activos ambientales que es necesario conservar y
dar un manejo adecuado como son:

 Manglares del sector de Las Mareas,

 Manglares y su área de amortiguamiento en el sector de la Bocana de Lagarto y
Vainilla,

Adicionalmente, se puede mencionar como una potencialidad de la parroquia, que en las

mayorías las cuencas hidrográficas propiedad de los ganaderos y agricultores ancestrales
han dejado y en algunos casos, sembrados árboles nativos, frondosos, que ayudan a la
conservación de las cuencas hidrográficas como son:

Mambla Erythrina poeppigiana

Chiparo Zygia longifolia
Fruta de Pan Artucarpus Communis, incisa
Guayabo Psidium Guajabo
Guabo Inga Spectabilis

Además, se cuentan con otras áreas de conservación de Flora y Fauna que no han sido
catalogadas como tal por el MAE, como son:

 La Poza de Pajui
 Bosque Secundario
 Laguna de Pizare

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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Poza de Pajui

Bosque secundario Bella Vista Alcantarilla Rio Culebrita

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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Mapa de Ecosistemas de la parroquia Lagarto

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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Como lo indica el Mapa de Ecosistemas de la parroquia Lagarto; en donde se identifican

los sitios en donde existen Bosque Siempre Verde estos ecosistemas los mismos que son:

a. Bosque Siempre Verde Estacional de Zonas bajas del Choco Ecuatorial.

Representado de color Verde claro en el Mapa de Ecosistemas; este ecosistema

generalmente está ubicado en las zonas de Montaña que limita con el cantón Eloy
Alfaro; en donde existen remanentes de montañas. Como también en el sector Sur
Oeste y Este de la parroquia.

b. Bosque Siempre Verde Estacional Premontano de cordillera costera del

choco.

De color Verde fosforescente localizado general en la zona Este en relieves

ondulados;

c. Bosque Siempre Verde Montano bajo de cordillera costera del Choco.

Representado de Color Verde Oscuro en el Mapa; son los remanentes de bosques

primarios que aún perduran en el territorio parroquial de Lagarto.

d. Intervenido.

Identificado del color rojo en el Mapa; está prácticamente ocupando y distribuido en

todo el territorio parroquial; lo que demuestra que es un territorio que está
prácticamente dominado por un Ecosistema Intervenido.

Tabla 5. Matriz para descripción de impactos y nivel de contaminación en el

entorno ambiental.

Ecosistema Extensión Prioridad de

conservación
Bosque protector privado en Unidades Productivas 756 has. Alta
Agropecuarias UPA´s
Hidrológico del Rio Lagarto 16,52 Km 2 Media
Hidrológico del Río Vainilla 5,68 Km 2 Alta
Hidrológico del Estero Pizare 12,4 Km 2 Media
Áreas de pastizales y rastrojales; sin mantenimiento en los 17.918,59 Has Media
principales centros poblados de la parroquia Lagarto
Aire Media
Bosque Húmedo Tropical 592, 32 Has Alta

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RECURSOS NATURALES DEGRADADOS

Dentro de los procesos de degradación del entorno natural de la parroquia Lagarto; como
lo demuestra el presente mapa, se han producido lo siguiente:

 Bosque a Cultivo Anual

Representado de color Naranja en el mapa; se puede identificar en forma exacta los
sitios en donde se han producido este proceso de conversión de los bosques a
cultivos anuales
 Bosque a Mosaico Agropecuario. - Zonas demarcadas de color Amarrillo en el
mapa; indica las zonas o sectores en donde la mano del hombre ha intervenido el
bosque para realizar actividades de siembra, manejo y explotación de cultivos
variados, integrales o llamados Mosaicos Agropecuarios
 Bosque a Pastizal. - Es uno de los mayores sectores intervenidos; debidos a que
la Ley de reforma agraria y los sistemas de producción agropecuaria vigente,
incitaba a la siembra y explotación ganadera extensiva en esta zona. Por lo que este
proceso está representado en el mapa de color Verde.
 Manglares a Camaroneras. - Es la zona demarcada de color celeste en el mapa;
ubicada en la zona costera en el sector de Bocana de Lagarto, Las Mareas, Santa
Rosa y Vainilla. Provocada por la gran acogida y niveles de producción que tiene
esta zona para la producción piscícola, especialmente la producción de camarón
Vananei.

EL SISTEMA DE VIDA

El territorio de la parroquia Lagarto, se caracteriza por tener bien diferenciado dos tipos de
vida diferentes o sistemas Bio Climáticos; en donde se presentan dos tipos de Clima:

a.- Tropical Mega térmico Seco. - Este sistema Bio Climático involucra a las comunidades
de Bocana de Lagarto, Las Mareas y La Cabecera Parroquial de Lagarto

b.- Tropical Mega térmico Semi Húmedo. - Este sistema involucra al resto del territorio
parroquial de Lagarto.

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Fuente: MAGAP 2014; 1: 100.000

2.1.6 Proporción y superficie de territorio continental bajo conservación o

manejo ambiental.

En la parroquia Lagarto no se tiene identificada y determinada la gestión y administración

de áreas bajo conservación, las principales presiones antrópicas y grado de conservación.
Por lo que se analizará dentro del GAD lo siguiente: Bosques protectores, PANE, áreas de
conservación privadas entre otras.

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Tabla 6. Matriz para descripción de proporción y superficies de territorio continental bajo

conservación o manejo ambiental no catalogado en inventario MAE.

Nombre del Categoría Superficie Estado de conservación Prioridad de

área protegida con principales presiones conservación
cobertura antrópicas (MAE)
natural
Manglares Bosque Protector 45,60 Has Intervenido, en proceso de Mediana
deforestación
Bosque de Bosque, con En proceso de
Segundo orden carácter científico 20,50 Has regeneración natural Mediana
investigativo y de
capacitación
Bosque Bosque Protector 209,40 Has En proceso de Mediana
secundario de regeneración natural
UPA´s
Bosque Bosque Protector 124,50 Has Poco alterado y Mediana
secundario de deforestado; En proceso
UPA´s de regeneración natural
Fuente y Elaboración: Equipo Técnico PDyOT. 2020.

Ecosistemas para servicios ambientales.

En esta sección se describirán aquellos ecosistemas que puedan brindar potencialmente

servicios ambientales a la población dentro del territorio, poniendo especial énfasis en:
protección de fuentes de agua, protección forestal, bioconocimiento, biotecnología, cambio
climático, turismo, soberanía alimentaria, protección a ecosistemas frágiles, entre otras.

Tabla 7. Principales servicios ambientales que proporcionan los ecosistemas

Servicios de Servicio de Servicios de regulación Servicios

Soporte provisión del ecosistema culturales
Biodiversidad Alimento Regulación de emisiones Belleza escénica
Ciclo de nutrientes Materias Primas Regulación del clima Recreación
Recursos Genéticos Prevención de disturbios Información cultural
Formación de suelo y artística
Recursos Regulación de agua Información
Producción primaria Medicinales espiritual e histórica
Polinización Recursos Provisión de agua Ciencia y educación
Ornamentales
Control Biológico Tratamiento de desechos

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Tabla 8. Matriz para descripción de potenciales ecosistemas para servicios

ambientales
Ecosistema Servicios Ambientales Destinados a
Bosque Protector Privado - Regulación del clima Bioconocimiento
- Regulación del agua
- Provisión de agua
Cuenca Hidrográfica del Rio Lagarto - Provisión de agua Consumo humano
- Regulación del agua
- Materias primas
Bosque de Segundo orden de la - Ciencia y educación Consumo humano y
zona de Cacho y Pizare (la Agonia) - Recursos Genéticos bioconocimiento
Poza de agua dulce de Pajui - Biodiversidad Ciclo de nutrientes; consumo
- Ciclo de nutrientes Humano y recreación
Cordilleras y Cerros - Belleza escénica Consumo humano y
- Materia Prima bioconocimiento
- Recreación
Playas de Bocana de Lagarto, - Ciclo de nutrientes Belleza escénica, Ciclo de
Vainilla, Las Mareas - Recreación nutrientes
- Materia Prima

2.1.7 Información climática.

En esta sección se describe: precipitación, temperatura, pisos climáticos en el territorio

parroquial. Se utilizan las isoyetas e isotermas para el área de análisis. Identificación de
amenazas asociadas con eventos climáticos extremos; sequías, lluvias extremas,
vientos huracanados.

Tabla 9. Matriz para descripción de información climática

Variable Descripción
Precipitación Estas varían según lo demuestra el Grafico:
a. 1400 a 1500 mm, en el sector Las Mareas.
b. 1500 a 1600 mm, en la Bocana y en la Cabecera Parroquial de Lagarto.
c. 1600 a 1700 mm, Vainilla y Piquigual.
d. 1700 a 1800 mm, Santa rosa y Las Delicias.
e. 1800 a 1900 mm, en Pizarito.
f. 1900 a 2000 mm, en Cacho y Bellavista.
g. 2000 a 2100 mm, en Lavadero y Culebrita.
h. 2100 a 2300 mm, áreas colindantes con Anchayacu.

En términos generales, la Precipitación promedio anual es de:

a. Zona costera o Norte fluctúa entre los 1.400 mm a 1.600 mm.
b. Zona intermedia del territorio esta entre los 1.700 mm a 2.000 mm.
c. Zona interna o colindante con las parroquias Anchayacu y Montalvo;
existen remanentes de bosques primarios y secundarios, se registran
valores que oscilan entre los 2.000 mm a 2300 mm promedio al año.
Temperatura 24° C a 25° C; que oscilan entre 19 ° C a 36°C.
promedio

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Pisos - Tropical Mega térmico Seco

climáticos - Tropical Mega térmico Semi Húmedo
Humedad 84%
Promedio
Anual

Precipitaciones.

Las precipitaciones en la parroquia Lagarto, están influenciadas por algunos factores

climatológicos, siendo entre los más importantes:

a. Influencia de las corrientes de aires marino- costeros; que fluyen por la cuenca del
río Lagarto y Vainilla,
b. Presencia de masa boscosa,
c. Topografía / relieve del terreno,

Como lo demuestra el grafico; podemos determinar que en la parroquia Lagarto se

presentan los siguientes rangos de precipitaciones anuales:

a. Zona 1.- de color Naranja; ubicada en la zona colindante con el Océano Pacifico y
la parroquia Montalvo la precipitación promedio anual fluctúa entre 1.400 a 1.500
mm/año.
b. Zona 2.- de color Verde oscuro; ubicada en la franja de Norte (Océano Pacifico) a
sur oeste colindante con las parroquias Montalvo; la precipitación promedio anual
fluctúa entre los 1.500 a 1.600 mm/año
c. Zona 3.- de color Amarillo; ubicada en la franja de Noreste a sur oeste; en el territorio
central de la parroquia y colindante con las parroquias Santa Lucia de Las peñas y
Montalvo; la precipitación promedio anual fluctúa entre los 1.600 a 1.700 mm/año.
d. Zona 4.- de color Rojo; ubicada en la franja de Este a sur oeste; en el territorio
central de la parroquia y colindante con las parroquias Santa Lucia de Las peñas y
Montalvo; la precipitación promedio anual fluctúa entre los 1.700 a 1.800 mm/año.
e. Zona 5.- de color Verde claro; ubicada en la franja de Este a sur oeste; en el territorio
central de la parroquia y colindante con las parroquias Santa Lucia de Las Peñas y
Montalvo; la precipitación promedio anual fluctúa entre los 1.800 a 1.900 mm/año.
f. Zona 6.- de color Verde limoso; ubicada en una mínima franja de Este a Suroeste;
en el territorio central de la parroquia y colindante con las parroquias Las Peñas y
Montalvo; precipitación promedio anual fluctúa entre los 1.900 a 2.000 mm/año.
g. Zona 7.- de color Verde limoso; ubicada en una mínima franja de Este a Suroeste;
en el territorio central de la parroquia y colindante con las parroquias Las Peñas y
Montalvo; precipitación promedio anual fluctúa entre los 2.000 2.100 mm/año.
h. Zona 8.- de color Verde limoso; ubicada en una mínima franja de Este a Suroeste;
en el territorio central de la parroquia y colindante con las parroquias Las Peñas y
Montalvo; precipitación promedio anual fluctúa entre los 2.100 a 2.300 mm/año.

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No obstante, a pesar de estos rangos de precipitación, existen años y temporadas que

los pastizales se secan, se ponen marchitos. Lo que disminuye la producción bovina;
principalmente de Lácteos

Mapa de Precipitación

Temperatura.

La temperatura media es bastante uniforme durante todo el año.

La temperatura media mensual más baja se presenta durante los meses de agosto a
noviembre; es decir en época seca.

La temperatura media mensual es mayor en época lluviosa, entre enero y mayo; a partir de
junio disminuye lentamente.

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Pisos climáticos.

El clima en la parroquia Lagarto está bien diferenciado; como lo indica el Mapa de tipo de
clima; en donde se detallan los siguientes parámetros climatológicos como son:

1. Tropical Mega térmico Semi Húmedo. - Representado de color verde en el Mapa

de CLIMA; prácticamente ocupa todo el territorio parroquial; clima caracterizado por
tener un Clima Tropical y Semi Húmedo en el que la temperatura y la humedad
relativa permiten realizar ciertas actividades agropecuarias todo el año. Apta para la
siembra y cultivo de Musáceas como plátano, Banano, abacá; siembra de especies
forestales, pastizales; explotación agropecuaria y de ciclo corto.

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2. Tropical Mega térmico Seco. - Demarcado de color amarillo en el Mapa; se

caracteriza por tener poca humedad relativa, mayor presencia de vientos y brisas
marinas; y luminosidad mayor.

Fuente: MAE MAGAP 2014; Escala: 1: 100.000

Relieve

La parroquia Lagarto posee los Siguientes rangos del relieve

Relieve Descripción
Colinas Bajas Con pendientes suaves no muy inclinadas, que oscilan entre los 100 a
350 ms.n.m.
Montañas Altas Con pendientes suaves, bajas, que oscilan entre los 313 a 100 m.s.n.m.
261- 313 ms.n.m.
208-261 ms.n.m.
156- 208 ms.n.m.
104-156 ms.n.m.

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Montañas Bajas Con pendientes suaves, bajas, que oscilan entre los 52- 104 ms.n.m.
Terrazas Planicies y superficies planas, ubicadas en sectores cercanos a las
cuencas hidrográficas y océano Pacifico; la altitud oscila entre los 0 a 52
ms.n.m.

Mapa. Relieve de la parroquia Lagarto

Fuente: MAE, 2014

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Sector Bellavista

Vista aérea del relieve de la parroquia Lagarto

2.1.8 Geología.

Las características geológicas que determinen el origen de los afloramientos, descripción

topográfica el tipo de roca y suelo que predominan en la parroquia Lagarto se describen a
continuación como lo demuestra el siguiente Mapa.

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Mapa: Geología de la parroquia Lagarto

Fuente: MAE 2014: Escala: 1: 100.000

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Tabla 11. Matriz para descripción de formaciones geológicas

Formaciones Descripción
Geológicas
Depósitos Representado de color azul en el Mapa, están distribuidos alrededor de la
fluviales Cuenca Hidrográfica del Río Lagarto; como también de las principales
Microcuencas de los principales ríos y esteros de la zona. consiste en
depósito de material aluvial, de constitución franco arcillosos, de color
negruzco a pardo.
Formación Consiste en depósitos de terrazas jóvenes compuestos de conglomerados de
Angostura diversos tamaños, predominando los gruesos, areniscas y lentes de tobas y
arcillas.
Formación Esta formación sobre yace a la formación Viche y es una secuencia de
Pambil conglomerados compuestos principalmente por cherts, cuarzo lechoso y en
ciertos niveles inferiores se describe un importante contenido de rocas
metamórficas gneises.
Formación Consiste en depósitos de terrazas jóvenes compuestos de conglomerados de
Ónzole diversos tamaños, predominando los gruesos, areniscas y lentes de tobas y
arcillas.

2.1.11 Suelos.

Los tipos de suelo existentes en el territorio Parroquial de Lagarto, está distribuido de la

siguiente manera, como lo demuestra el siguiente MAPA DE SUELOS.

a. Areniscas Tobáceas.

Arenisca Es una roca sedimentaria de tipo detrítico, de color variable, que contiene clastos
de tamaño arena. Tras las lutitas son las rocas sedimentarias más comunes en la corteza
terrestre.

La piedra arenisca es una roca sedimentaria de color variable formada durante muchos
años bajo la superficie de océanos, lagos y ríos. Las cualidades de la roca arenisca cambian
con los tipos de minerales que se acumulan para formar la roca. El cuarzo es el material
que más se encuentra en esta piedra y que le aporta su brillo y tono satinado. El ambiente
donde los componentes de la arenisca se depositan determina su naturaleza.

b. Calizas lodolitas.
c. Coquinas, arenisca, lodolitas.
d. Lutitas, areniscas.
e. Lutitas, limolitas

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Como lo demuestra la presente fotografia en donde se puede apreciar el corte trasversal

del terreno. Se puede observar la presencia de Cuarzo, el mismo que le da su color brillante
y tono satinado

La foto demuestra que consiste en depósito de material aluvial, de constitución franco

arcilloso, de color negruzco a pardo.

La figura nos muestra un corte y capa de rodadura de propios de la formación Angostura

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Mapa suelos parroquia Lagarto

Fuente: MAE 2014; Escala 1:100.000

El término “suelo” se deriva de la palabra latina SOLUM que significa piso. Se define al
suelo como la capa superior de la tierra que sirve de sustento para el crecimiento y
desarrollo de las plantas. Está constituido por cuatro componentes principales: material
mineral, materia orgánica, aire y agua.

El caracterizar el recurso suelo permite identificar las características físicas y químicas en

condiciones naturales las mismas que determinan la línea base que puedan sustentar un
monitoreo a la proyección de cualquier actividad agropecuaria y/o forestal en vista que
definen sus cualidades o potencial y limitaciones para el uso, manejo y conservación de los
mismos.

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Areniscas tobaceas

La arenisca es una roca sedimentaria compuesta por fragmentos de cuarzo, mica y

feldespatos, entre otras rocas y minerales del tamaño de la arena. Los clastos o partículas
de mineral se acumulan mecánicamente y se ordenan por efecto del agua o el aire. Se hace
compacta por la presión ejercida en los depósitos.

La roca arenisca tiene multiplicidad de usos. Se utiliza en el campo de la construcción

como elemento base, arquitectónico y decorativo. Es propia en la consolidación de suelos
y pavimentos al aire libre, la construcción de diques, espigones y soportes de carga.

Por la variedad, color, resistencia y propiedades aislantes se emplea en la construcción de

muros y revestimientos de fachadas. La Arenisca es antialcalina y óptima para frisos
exteriores e interiores en edificaciones ubicadas en zonas costeras. También es resistente
al fuego, lo que la hace ideal para construir chimeneas.

Calizas lodolitas

La Caliza es una roca sedimentaria con más del 50% de carbonato de calcio. Esta roca es
por lo general dura y compacta, pero se presentan problemas geotécnicos relacionados con
la disolución del CaCO3. Existe una variedad de rocas de la familia de la caliza dependiendo
de las cantidades de carbonato de calcio, arena, limos, conchas de animales marinos y
arcilla.
Las calizas generalmente, son de color gris azuloso, pero las hay también blancas y de
otras coloraciones. En las calizas se pueden formar grandes cavernas que actúan como
conductos internos del agua subterránea, las cuales pueden conducir cantidades
importantes de agua de un sitio a otro y facilitar la infiltración general.

Lutitas areniscas

Las rocas que contienen cantidades importantes de arcilla se les denomina genéricamente
como Lutitas, y a ellas pertenecen las limolitas, arcillolitas y lodolitas

Las Lutitas

Son uno de los materiales más complejo desde el punto de vista de estabilidad de taludes.
De acuerdo con el grado de solidificación las Lutitas varían en su comportamiento.

Las lutitas de grado bajo tienden a desintegrarse después de varios ciclos de secado y
humedecimiento. Algunas Lutitas son muy resistentes pero la mayoría presentan una
resistencia al cortante, de mediana a baja.

Las lutitas pueden ser arcillosas, limosas, arenosas o calcáreas de acuerdo a los tamaños
y composición de las partículas. En ocasiones tienen una presencia de roca cementada y
en otras el de un suelo con capas relativamente sueltas.

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Las arcillolitas son las lutitas con alto contenido de arcilla, lo cual las hace muy físiles y
susceptibles a deslizamiento.

Es muy común encontrar lodolitas negras con alto Deslizamientos y estabilidad de taludes
en zonas tropicales contenido de carbón de grano fino y sulfuro de hierro, las cuales son
muy físiles y producen una gran cantidad de deslizamientos.

COLOR CARACTERISTICAS - TIPOS

Verde Oscuro Suelo Limo arcilloso, coluvionados, poco profundos; Ph < 7.
Crema Suelo profundos; Franco Arcillosos a Arcillosos Saturados.
Ladrillo Suelo profundos totalmente coluvionados; poco a preferente profundos, Ph <
7; Bi > 29 mg/100mg.
Rojo Suelo arcilloso, totalmente coluvionados; poco profundos, presencia ocasional
de rocas a menos de 20 cm de profundidad, Ph > 7; Bi > 4 mg/100mg ; con
Co2Ca
Amarillo Suelo coluvionados; poco profundos, fino arcilloso y pedregosos con rocas a
menos de 20 cm de profundidad.
Amarillo Suelos moderadamente profundos a profundos, arcillosos a veces con
Oscuro características vertical; Bi > 25 mg/100g; Ph 5,5 a 7
Blanco Hueso Suelos profundos a medianamente profundos, arcillosos; Bi > 25 mg/100g; Ph
5,5 a 7.
Verde Suelos profundos con sucesión de capas arenosas y limo arenoso.
Fosforescente

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Mapa. Capacidad de Uso de la Tierra de la Parroquia Lagarto

Fuente: MAE, MAGAP 2014; Escala 1:100.000

Según el mapa de Uso de la tierra de la parroquia Lagarto, indica:

COLOR USOS Y LIMITACIONES

Aptos para la agricultura, ganadería y piscicultura.
Lila Ligeras Limitaciones
Verde Claro Aptos para agricultura, ganadería y agroforesteria.
Moderas Limitaciones
Ladrillo Aptas para aprovechamiento forestal.
Muy fuertes Limitaciones
Rosado Tierras para protección ambiental.
Muy fuertes Limitaciones

De acuerdo a la información del MAG, Planifica Ecuador y en INEC, la mayor cantidad de

suelos en la parroquia Lagarto, ha sido intervenido, para dar paso a las Áreas

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Agropecuarias (incluyen agricultura, ganadería y cría de animales menores) en una

aproximación del 26,78 %; un 93 % del bosque nativo se encuentra intervenido.

La mayoría de los suelos, no disponen de cobertura vegetal, están intervenidos, en

actividades agrológicas, ocupados por grandes extensiones de pasto, la diversidad de
cultivos en fincas, como: la siembra de Palma africana, cacao, cítricos, cultivos menores y
otras plantaciones forestales.

El bosque de manglar ha sido devastado en un 83,33%, ocupado en la instalación de

camaroneras, quedando un remanente de 16,66%, equivalente a 30 ha en el recinto
Vainilla y 10 ha entre los recintos Bocana de Lagarto y Las Mareas.

La cobertura del suelo en la parroquia Lagarto, está dada por la presencia de pequeños
remanentes de Bosque Húmedo Tropical (BhT), Humedales, Áreas Agrícolas, una amplia
zona Pecuaria, Rastrojales, Zonas Urbanas y una disminuida Área de Manglar.

El área poblada en la Cabecera Parroquial de Lagarto y sus recintos, ocupa un aproximado

de 70 Ha, del total del territorio.

Actualmente el Gobierno Parroquial mantiene un Convenio de reforestación con el MAE,

para la plantación de 331 Ha., que beneficia a un total de 500 familias, y otro que favorece
a 600 familias, en convenio con MAE- Programa Socio Bosque, para la conservación de
450 Ha.

1.1.12 AGUA

Delimitación de cuencas y cuerpos de agua existentes en el GAD Parroquial Lagarto y

establecimiento de la demanda actual y futura de agua para consumo humano en los
centros poblados.

Tabla 13. Matriz para descripción del recurso agua.

Cuenca/
Oferta Factores de Riesgo (deforestación,
Subcuenca/ Calidad
hídrica deterioro de cauces, contaminación,
Microcuenca del Agua
actual sobreexplotación)
hidrográfica
Cuenca y Subcuencas
Deforestación, deterioro de cauces,
Lagarto 3,69 Regular
Sobreexplotación
Vainilla
Culebra

Deforestación y deterioro de cauces,

Microcuencas
Sobreexplotación
Los esteros 5,18 Regular Contaminación
Culebra, Regular

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Pizare, Mala
Come Jabón, Regular
Lagartillo Buena

Fuente: Información Insitu – Multipropósito Rioverde.

Elaboración: Equipo Técnico PDyOT

HIDROGRAFÍA

El sistema hidrológico de la parroquia Lagarto está compuesto del Río Lagarto y Rio Vainilla
y los aportes de siete microcuencas. Las microcuencas son pequeñas, con régimen local;
los niveles (1% pendiente) y velocidades son bajas o nulas en verano, pero en invierno
adquieren grandes proporciones.

El sistema hidrológico Lagarto cubre la cuenca del río Lagarto que alcanza una superficie
de 16,52 Km 2 un desnivel aproximado de 150 metros.

Los esteros Culebra, Pizare, come Jabón, Lagartillo que nace en el Bosque; en los cerros
y colinas más altas; vierten sus aguas al rio Lagarto. Estos esteros son el lugar en donde
desovan algunas especies de peces y crustáceos; además permiten a los comuneros y
agricultores tomar sus aguas para diferentes utilizaciones como preparar los alimentos,
aseo personal, lavar, abrevar el ganado, riego y captura de peces.

Pero además la mayoría de las descargas del hogar, contaminación de residuos químicos
de la agricultura, y desechos sólidos vertidos a sus aguas; ha provocado que se lo considere
como con una alta contaminación.

En la etapa invernal, debido a su alto grado de deforestación de sus riveras y cerros

circundantes y asentamientos de poblaciones en sus márgenes; ocasionan inundaciones,
desbordamientos; perdidas de viviendas, enseres, cultivos, animales y hasta vidas
humanas.

En el territorio parroquial de Lagarto; están bien definidas las microcuencas de:

a. Lagarto
b. Vainilla
c. Ostiones
d. Cayapas- Anchayacu

La Microcuenca Lagarto asentada sobre el Este de la parroquia en la que depositan sus

aguas algunos esteros, esterones y/ o aguadas.

La segunda en importancia es la Microcuenca del Vainilla la misma que está ubicada al

Noreste del Territorio Parroquial

La tercera la constituye el estero culebra que atraviesa algunas comunidades y sectores

poblados de la parroquia

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Y las Microcuenca del Ostiones y Cayapas que están en los márgenes colindantes de
las parroquias Montalvo y Anchayacu respectivamente; y en donde confluyen sus aguas las
otras Microcuencas

Fuente: MAE 2019; Escala 1:100.000

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Vista aérea Comunidad Bocana de Lagarto

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Calidad del Agua de la Microcuenca Lagarto

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Del análisis realizado en las microcuencas de los esteros Pizares y Lagarto, se obtienen
concentraciones superiores a la norma en DQO = 10; estados críticos en coliformes fecales
= 4600, coliformes totales = 4600, Al = 0,82.

Los coliformes totales y fecales encontrados en las microcuencas, pueden deberse a las
condiciones de uso del suelo aguas arriba de los sitios de monitoreo y al manejo de la
cuenca, en especial a las actividades agropecuarias, vacuna y porcina muy difundidas en
el territorio, y, la ausencia de obras tratamiento sanitarias en las poblaciones asentadas a
lo largo de los cuerpos hídricos muestreados.

La concentración alta de aluminio, puede darse por el tipo de suelo. Esto debe considerarse
para el tratamiento del agua para consumo humano.

1.1.13 AIRE

Establecimiento de la calidad del aire especialmente en los centros con población

concentrada, y otros similares (afectación por tráfico vehicular, emisiones industriales).

Uno de los serios problemas de la parroquia Lagarto es la contaminación del aire generada
por la cantera, que se ubica cercana a la Cabecera Parroquial y funciona sin normas
ambientales.

El Camal Municipal, está contaminando seriamente el aire; debido a que no dan un

adecuado tratamiento a los desechos sólidos y líquidos generados en sus actividades.

Otro de los problemas que la población menciona como contaminación ambiental, es el

ruido producido por: los automotores, altos parlantes, y bares, realidad que se agudiza por
la práctica cultural de escuchar música con volúmenes elevados sin considerar a los demás.

RIESGOS

La expansión de la cabecera parroquia de Lagarto está limitada geográficamente por el rio

Lagarto, las colinas, cerros colindantes y sobre todo las Quebradas y esterones
circundantes.

Esta situación acompañada de las oportunidades de implementación de negocios, junto o

diagonal a la vía Interprovincial Ruta del Sol; ha dado lugar para que se traslade y
construyan viviendas alrededor de la vía Esmeraldas- Rioverde- San Lorenzo; otros se
asientan en los recintos Vainilla, el paraíso, Partidero; Las Marías, Pizare, etc. se asienten
personas ya que hay población de escasos recursos, que ocupa zonas de alto riesgo, como
laderas, quebradas y riberas de ríos. Algunos de estos asentamientos se sitúan de forma
espontánea; de modo que existen áreas con deficiencia en la cobertura de servicios
básicos.

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Es evidente, la inadecuada planificación, especialmente en la cooperativa 6 de diciembre

Bajo, donde no existe apertura de calles, se venden los espacios públicos y sitios de
quebradas.

Esta situación genera una alta vulnerabilidad, que si se combina con la presencia de
amenazas que existen en el territorio (inundaciones, deslizamientos, y el cambio climático)
se traduce en un alto riesgo de desastres.

Producto de este proceso particular de ocupación del territorio, se pueden identificar zonas
de asentamientos:

1. Relieve Costero.- Localizada cercano al océano pacifico; habitados por personas que
se dedican a la producción de camarones y peces en cautiverio, pesca artesanal y a todas
las actividades que son parte de la cadena de la pesca como son: Pescadores, proveedores
de combustibles, venta de insumos para la pesca, comestibles, hielo, eviscerado,
armadores de artes de pesca, mecánicos, carpinteros, acopio y comercialización de
mariscos; Otro sector importante son los prestadores de servicios turísticos; y transporte
fluvial. Las comunidades que están en este sector o relieve son Bocana de Lagarto, Vainilla
y Las Mareas.

2. Relieve bajo- mesetas, donde se encuentran los asentamientos como Lagarto,

Partidero, Piquigual, Las delicias, Vainilla, Las Marías, Pajui, Los Naranjos, Pizare,
Lavadero, cacho, culebrita que en su mayoría corresponden a asentamientos bajos a
ondulados donde el suelo está ocupado por pastizales, cacao, palma africana, plátano-
/banano; frutales y cultivos de ciclo corto. Estas zonas por estar juntos a los ríos en ciertos
meses del año sufren inundaciones, desbordamiento de los ríos, esteros. Colapso de
alcantarillas y destrucción de los accesos a los puentes.

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3.- Relieve alto o irregulares, son suelos donde los terrenos son más elevado, donde se
conserva bosques secundarios y primarios; en zonas de riesgo naturales como
deslizamientos en masa, sequias, etc.

4. Zona de urbanización, correspondiente a los sectores cercanos a la Cabecera

Parroquial, como también de la vía Lagarto - Anchayacu – como son los barrios El Progreso
(Nuevo Lagarto), El paraíso, Conquistador, etc. en donde los propietarios han lotizados,
urbanizados y están vendiendo con derechos de posesión y otros con escrituras. Están
juntos a la vía y cuentan con servicios de electrificación y recolección de basura. Son
terrenos ondulados con quebradas; pero con una cierta cantidad planos y suelos calcáreos
arcillo.

Caso particular se presenta en el Barrio el Progreso, cuyos moradores pertenecen a la

Parroquia Lagarto; asentamiento territorialmente se encuentra en la Parroquia Montalvo, en
el Límite Interparroquial con la Parroquia Lagarto. Es necesario fijación de nuevos límites
considerando los accidentes geográficos naturales.

Barrio el Progreso – Limite Interparroquial Montalvo - Lagarto

5. Zona de expansión urbana. La existencia de comercios, fabricas, colegios y debido a

la topografía abrupta del territorio circundante a la Cabecera Parroquial; están frenando el
desarrollo urbano de la Cabecera Parroquial; no obstante, de que aún existen algunos
terrenos vacíos y fincas que están dispuestos a vender terrenos con escritura.

No obstante, de que se debe de tomar en cuenta los estudios de Ordenamiento Territorial

realizados por el Gobierno Municipal para la zona, no establecen una zonificación que
incluye variables de riesgo.

Estas cinco zonas, ocupadas mayoritariamente por población de origen mestizo, afro
ecuatoriano y colonos provenientes de la provincia de Manabi, presentan indicadores
sociales diferenciados, en los que predominan altos índices de pobreza, baja escolaridad,
vivienda precaria, acceso limitado a los servicios de alcantarillado.

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La Cabecera Parroquial de Lagarto por su contexto físico y geográfico posee condiciones

favorables a la ocurrencia de desastres naturales, ya que se encuentras los siguientes
elementos:
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1. Elevaciones de baja altura, pero con fuertes pendientes.
2. Terrazas de formación con depósitos arcillosos.
3. Suelos formados por el arrastre de sedimentos de los ríos.
4. Baja cobertura vegetal por la acelerada deforestación.
5. Barrios diagonal al rio Lagarto, sin muros de protección.
6. Inadecuados sistemas de manejo de las cuencas hidrográficas.
7. Uso inadecuado del suelo y ocupación de drenajes naturales.

La parroquia Lagarto, del Cantón Rioverde se ubica en un área de alta exposición a

múltiples amenazas:

 Tsunamis.
 Deslizamientos.
 Sismos y terremoto.
 Sequias.
 Inundaciones.
 Incendios.
 Violencia y Delincuencia.
 Incendios forestales.
 Riesgo Biológico.

2.1.14 Amenazas o peligros.

En la Parroquia Lagarto se ha procedido a la Identificación y delimitación de las áreas

expuestas a amenazas naturales y socio naturales en el GAD Parroquial: peligros, zonas
propensas a deslizamientos, a sismos, tsunamis, fallas geológicas, etc.

Elaboración de Tabla histórica de emergencias pasadas, con identificación de las áreas

afectadas, el nivel de afectación, impactos en el ambiente

Tabla 13. Matriz para descripción de amenazas naturales y antrópicas

Amenazas Naturales Ubicación Ocurrencia

Volcánica 0 Nula
Terremoto Todo el territorio parroquial Alta
Tsunami Bocana de Lagarto, Las Mareas y Vainilla Alto
Sequía Sector Ganadero; en el 75% de la zona de rural Alta
Helada 0 Nula
Amenazas antrópicas
Incendios/ Quema Sector norte y áreas ocupadas por pastizales; en la Alta
etapa veraniega
Tala Sector rural Alta

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Caza Sector rural Baja

Erosión Áreas de laderas Media
Contaminación del aire por
expulsión de gases de Lagarto, El Paraíso, y Vainilla Media
plantas procesadoras de
Material Pétreo y canteras
Contaminación de Aguas Cuencas y Microcuencas hidrográficas de los ríos
superficiales Lagarto Alta
Vainilla Alta
Culebra Media
Come Jabón Media
Lagartillo Media
Pizare Media

Mapa 7: Sectores Inundables, parroquia Lagarto

Fuente: MAGAP 2014; Escala 1:100.000

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Rio Lagarto

Rio Culebrita

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Deslave de capa carrozable Inundación Barrio El Progreso

Afectación de laderas en vía Lagarto Anchayacu

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MAPA DE EROSIÓN DEL CANTÓN RIOVERDE

COLOR SUBCEPTABILIDAD
Café claro Zona sin susceptibilidad a Erosión
Rojizo Zona con Susceptibilidad a baja Erosión
Zapote Zona con susceptibildad a moderada Erosión
Café Zona con susceptibildad alta Erosión

Deslizamiento via Anchayacu.

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Fuente: MAGAP 2014; Escala 1:100.000

En la jurisdicción parroquial de Lagarto; encontramos un area ocupada por manglares; en la parte

baja del Rio Lagarto; La cual esta rodeada de piscinas camaroneras

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MAPA ECOLOGICO

Como lo demuestra el Mapa Ecológico ; la parroquia Lagarto se caracteriza por poseer la mayoria
de su territorio; en la llamada zona de BOSQUE SECO TROPICAL;

Las comunidades asentadas en la parte Sur - Este estan asentadas en la zona conocida como
BOSQUE HUMEDO TROPICAL.

Las comunidades de Las Mareas y Parte de la Bocana de Lagarto; colindantes con el oceano
Pacifico; esta asentada en la zona BOSQUE MUY SECO TROPICAL

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MAPA.- MOVIMIENTO SISMICO DEL CANTÓN RIO VERDE

Fuente: SNGR, 2012

Movimiento de Masas.

El área de estudio coincide con grande elementos estructurales y bloques geotectónicos,

los cuales están limitados por fallas activas profundas y constituyen los principales
elementos tectónicos en el territorio ecuatoriano.

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En esta zona, juega un papel importante el sistema de fallas transversales con direcciones
preferenciales NW - SE y NE - SW que dan lugar a la existencia de un enlace estructural
entre la provincia costanera y la depresión marina contigua del Océano Pacífico.

Las fallas transversales en la estructura tectónica del área de estudio han tenido gran
influencia de las grandes fallas del Océano Pacífico, que han intervenido en la evolución
geológica de la costa y zonas geotectónicas del país.

En base a la tabla 1 del anexo “Preguntas orientadoras para análisis de problemas y

potencialidades” se analiza las potencialidades y problemas para el componente biofísico,
el resultado de este análisis se presenta en una matriz.

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Tabla 14. Matriz para priorización de potencialidades y problemas

BIO FÍSICO
Variables Potencialidades Problemas

-Conflictos debido a Subutilización y sobre explotación del suelo

Tierras actas para la Producción agrícola,
pastizales y forestal, (Agro- silvo-Pastoril)
Uso y cobertura -Ganadería bovina Extensiva
del suelo
Suelos aptos para la agricultura, ganadería -Sistemas de riego costoso y sectorizado
(pastizales); y explotación forestal
- Cultivos de Palma africana atacados por Pudrición del Cogollo PC
- Falta apoyo en sistemas de Riego y maquinarias para tecnificación del agro
Depósitos de material pétreo para cascoteo o
Recursos No -Malas prácticas de explotación de canteras están provocando contaminación
sub base de las viales, relleno, regeneración
Renovables del aire; cambio continuo de lechos de ríos; erosión de laderas, etc.
urbana, etc.
- Ríos y otras fuentes hídricas contaminadas por desechos sólidos, de
Recursos chancheras, descargas de los hogares, químicos utilizados para la pesca
- Rio Lagarto, Culebrita y vainilla, mantiene
Naturales
agua superficial todo el año -Subcuencas y Microcuencas disminuyen su nivel freático en verano
Degradados
- Cuencas, Subcuencas y Microcuencas degradados, sin cobertura vegetal
colinas de los cerros disponibles para
Ecosistemas Las cuencas hidrográficas, colinas de los cerros están siendo talado y agredidos
reforestar con plantaciones nativas y
frágiles permanentemente
comerciales.
Proporción y Bosque privados que pudieran entrar en Bosque privado; está invadido y los invasores sacan la madera aserrada por
superficie bajo programas de conservación y al Inventario de diferentes caminos secundarios; a las parroquia Montalvo, Santo domingo del
conservación Protección del MAE Ónzole o Anchayacu
-No hay incentivos para comuneros que están asentados en el Bosque Protector
- Invasores y comerciantes madereros talan el bosque
Ecosistemas para
- Bosque secundario en zonas aledañas a cerro - Caza de animales silvestres
servicios
y La Laguna
ambientales - Inexistencia de Guarda bosques
-Falta señalética y promoción de los atractivos turísticos y medio ambientales
de la parroquia

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-Están bien definidas dos estaciones climáticas:

- Presencia cíclica de los fenómenos del niño y/o niña
invierno y verano
Clima -Temperatura estable; no existen cambios
bruscos de temperatura - de 4 a 5 meses llueve en forma permanente
-Humedad relativa superior al 70%
-Relieve variado con pendientes moderadas,
Relieve - zonas aptas para la agricultura intensiva
onduladas y planicies
Depósitos Fluviales; formaciones Geológicas Los conflictos del Uso del suelo, están provocando la desertificación del suelo.
Geología
Angostura y Pambil Principalmente de zonas sobre y sub utilizadas.
Suelos variables; superficiales a semi -Baja producción y productibilidad
Suelos profundos; mediana fertilidad en determinadas
zonas. - baja fertilidad
- Rio Lagarto, mantiene agua superficial todo el
- Alta contaminación de los ríos Lagarto, culebrita y Vainilla
año
Agua - Los esteros mantienen poco caudal durante los meses de la estación de
-Poseer algunos ríos y esteros en la parroquia verano
-Algunos esteros se secan en verano
-Baja contaminación por la no presencia de empresas e industrias procesadoras
de material pétreo, palma africana, piscícola, etc.
- Velocidad del viento mediana y presencia de - El Camal Municipal de Lagarto emana malos olores
Aire brisas marinas permite renovación y baja -Quema de pastizales en el verano
contaminación
-Malos olores provenientes de la piscina de oxidación de Lagarto
- Malos olores y contaminación hídrica; por parte de los pozos sépticos y letrinas
domiciliarias.

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2.2

DIAGNOSTICO DEL
COMPONENTE SOCIO
CULTURAL

Este componente tiene como centro de análisis a la población, debido a que nos permite
conocer su estructura, composición y dinámica. Se analiza cuál es la cobertura y calidad de
los servicios sociales, vinculados con educación, salud, inclusión económica, seguridad,
entre otros. Adicionalmente, se analiza la cultura, los patrones de consumo, cohesión social,
identidad y pertenencia de la población con un territorio.

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2.2.1 Análisis demográfico:

En esta sección se analiza mediante cuadros, tablas o gráficos la población total, tasa de
crecimiento poblacional inter-censal, proyecciones demográficas; distribución de la
población por edad y sexo, distribución de la población por área de residencia; y auto
identificación étnica de la población.

PROYECCIONES REFERENCIALES DE POBLACIÓN PARROQUIAL DE LAGARTO

PERIODO 2010 -2020

AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

5.674 5.752 5.826 5.898 5.969 6.036 6.100 6.161 6.220 6.276 6.329

PROYECCIONES REFERENCIALES DE POBLACIÓN PARROQUIAL DE LAGARTO

SEGÚN AÑOS EN GRUPOS DE EDADES
PERIODO 2010 – 2020
GRUPOS DE
EDADES 2.010 2011 2012 2013 2014 2.015 2016 2017 2018 2019 2020
< 1 año 137 139 141 142 144 146 147 149 150 152 153
1 - 4 625 634 642 650 657 665 672 679 685 691 697
5 - 9 741 751 761 770 780 788 797 805 812 820 826
10 - 14 720 730 739 748 757 766 774 782 789 796 803
15 - 19 640 649 657 665 673 681 688 695 702 708 714
20 - 24 467 473 480 485 491 497 502 507 512 517 521
25 - 29 385 390 395 400 405 410 414 418 422 426 429
30 - 34 264 268 271 274 278 281 284 287 289 292 294
35 - 39 290 294 298 301 305 308 312 315 318 321 323
40 - 44 286 290 294 297 301 304 307 311 314 316 319
45 - 49 241 244 247 251 254 256 259 262 264 267 269
50 - 54 184 187 189 191 194 196 198 200 202 204 205
55 - 59 173 175 178 180 182 184 186 188 190 191 193
60 - 64 157 159 161 163 165 167 169 170 172 174 175
65 - 69 136 138 140 141 143 145 146 148 149 150 152
70 - 74 114 116 117 119 120 121 123 124 125 126 127
75 - 79 55 56 56 57 58 59 59 60 60 61 61
80 y Más 59 60 61 61 62 63 63 64 65 65 66
TOTAL 5.674 5.752 5.826 5.898 5.969 6.036 6.100 6.161 6.220 6.276 6.329
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2010
Elaboración: Equipo Técnico Consultor GAD Parroquia Lagarto

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR SEXO

De acuerdo al censo 2010
INDICADOR FUENTE TOTAL
POBLACION FEMENINA INEC - CPV 2010 2.621.00
POBLACION MASCULINA INEC - CPV 2010 3.053.00
POBLACION TOTAL INEC - CPV 2010 5.674,00

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De acuerdo a la proyección poblacional actual al 2019

INDICADOR NUMERO HABITANTES PORCENTAJE

POBLACION FEMENINA 2.928 46,26%
POBLACION MASCULINA 3.401 53,74%
TOTAL 6.329 100.00 %

GRUPOS ETARIOS - POBLACIÓN LAGARTO

En la parroquia Lagarto, la mayor población la conforman los habitantes comprendidos en

las etapas de niñez, adolescentes y jóvenes comprendida entre 0 a 29 años, de 4.146, lo
que representa el 65,46% del total de la población parroquial.

La Población de los 30 años en adelante es de aproximadamente de 2.186 habitantes, que

constituye el 34,54%.

La población por grupos Etarios decrece paulatinamente hasta llegar al 0,050

correspondiente al grupo de 75 años en adelante.

En lo referente al Sexo; se puede determinar que el porcentaje de mujeres es del 46,26%

y de hombres corresponde al 53, 74 %.

Lo que indica claramente que, en esta parroquia, el porcentaje de hombres es mayor.

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1. MAPA DE ANÁLISIS DE LA VARIABLE DEMOGRAFÍA

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Como se puede apreciar, en el presente MAPA, la población de la parroquia es eminente

Rural, por estar distante de la Cabecera Parroquial y Cantonal

Existe una eminente ruralidad, con zonas bien diferenciadas:

I. Zona Costera - Las Mareas– Bocana de Lagarto – Vainilla
II. Zona Central - Lagarto Pajui- Anchayacu- Partidero- Piquigual- Las Delicias- Pajui; Cacho –
Culebrita- Lavadero- Las Marías- Bellavista- Pizare- Pirquiama
III. Zona Noroeste- Vainilla- Limoncito: Santa rosa- Vainilla – Limoncito
IV. Cabecera Parroquial – El Progreso, El centro- Las Malvinas – El paraíso

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GRÁFICO 1: Análisis demográfico

Parroquia Lagarto.

Censo – Población
Año Urbano Rural
2001 0,00% 100,00%
2010 0,00% 100,00%

Año Urbano Rural Total

2001 0 5.217 5.217
2010 0 5.674 5.674
2015 0 6.036 6.036
2020 0 6.329 6.329

POBLACIÓN POR SEXO

Censo – población

Año Masculina Femenina

2001 53,16% 46,84%
2010 54,94% 45,06%

Año Masculina Femenina Total

2001 2769 2448 5217
2010 3115 2559 5674
2001 0,53 0,47
2010 0,55 0,45

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7000

6000

5000

4000 Masculina
Femenina
3000
Total
2000

1000

0
1 2 3 4 5

EDUCACIÓN.

En esta sección se analiza mediante cuadros, tablas o gráficos las tasas de asistencia por
nivel de educación; escolaridad de la población, analfabetismo y deserción escolar.

Tabla 15. Matriz para descripción de variable de educación de la Parroquia Lagarto

Escolaridad de la Analfabetism Cobertura y Deserción Entidad responsable
población o Equipamiento Escolar de la gestión
7,26 13,4 78 6,62 MINEDUC

Educación Educación Educación Educación

Tasa de asistencia por Bachillerato
Básica Primaria Secundaria Superior
nivel de Educación
41,9 89,8 89,8 41,9 7,5

TASA NETA DE ASISTENCIA EN EDUCACIÓN BÁSICA

CENSOS – DE POBLACIÓN.
Área 2001 2010
Provincial 78,41% 88,9%
Cantonal 82,5% 93,5%
Parroquial 81,4% 89,8%

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Fuente: INEC 2010

ESCOLARIDAD.

DIC_DESCRIPCION AÑO URBANO RURAL

Escolaridad promedio de la población de 24 y
2001 8,81% 5,7%
más años de edad
Escolaridad promedio de la población de 24 y
2010 10,36% 6,68%
más años de edad

Escolaridad Intercensal 2001-2010

(Población de 24 y más años de edad)
Provincial Cantonal Parroquial
12
10.79
10.37
10 8.90
8.50
7.88
8 7.26

0
2001 2010

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CENSOS POBLACIÓN.
Área 2001 2010
Provincial 8,5% 10,37%
Cantonal 8,9% 10,79%
Parroquial 7,88% 7,26%

TASA DE ASISTENCIA EN EDUCACIÓN

MEDIA/ BACHILLERATO
CENSOS - POBLACIÓN
Área 2001 2010
Provincial 30,36% 44,2%
Cantonal 82,5% 93,5%
Parroquial 38,6% 41,9%

TASA NETA DE ASISTENCIA EN EDUCACIÓN SUPERIOR

CENSOS – POBLACIÓN.

Área 2001 2010

Provincial 5,44% 11,3%
Cantonal 82,5% 93,5%
Parroquial 5,3% 7,5%

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100 93.5
Tasa neta de asistencia en educación superior
90 82.5
Censos 2001-2010
80
70
60
50
40
30
20 11.3
5.44 5.3 7.5
10
0
2001 2010
Provincial Cantonal Parroquial

TASA DE ANALFABETISMO %

La tasa de alfabetismo presenta la siguiente característica en los sectores Rurales

marginales y habitantes comprendidos de los 55 años en adelante.

CENSOS - POBLACIÓN
Área 2001 2010
Provincial 11,6% 9,8%
Cantonal 7% 5,3%
Parroquial 15,6% 13,4%

Tasa de Analfabetismo (%)

(población de 15 y más años de edad Censos 2001-2010)
Provincial Cantonal Parroquial
11.6
12
9.8
10

8 7.0

6 5.3

0 GRADOS DE ESCOLARIDAD
2001 2010

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Grados de escolaridad Casos % Acumulado %

0 535,00 12,03 12,03
1 130,00 2,92 14,95
2 304,00 6,84 21,79
3 366,00 8,23 30,02
4 399,00 8,97 38,99
5 338,00 7,60 46,59
6 334,00 7,51 54,10
7 838,00 18,84 72,95
8 174,00 3,91 76,86
9 177,00 3,98 80,84
10 220,00 4,95 85,79
11 113,00 2,54 88,33
12 139,00 3,13 91,45
13 259,00 5,82 97,28
14 13,00 0,29 97,57
15 22,00 0,49 98,07
16 21,00 0,47 98,54
17 13,00 0,29 98,83
18 14,00 0,31 99,15
19 22,00 0,49 99,64
20 9,00 0,20 99,84
21 7,00 0,16 100,00
Total 4447,00 100.00 100.00
FUENTE INEC - CPV 2010

El cuadro anterior indica un déficit en lo grado superiores de escolaridad; el grado 21 representa el

16% de la población.

En la siguiente TABLA; están incluidos los principales indicadores educativos de la jurisdicción

parroquial de Lagarto

INDICADOR TOTAL %
Tasa de analfabetismo 10,89
Tasa de analfabetismo de la población masculina 10,33
Tasa de analfabetismo de la población femenina 10,34
Escolaridad promedio de la población de 24 y más años de edad 7,26
Escolaridad promedio de la población masculina de 24 y más años de edad 7,22
Escolaridad promedio de la población femenina de 24 y más años de edad 7,31
Escolaridad promedio del jefe de hogar 6,95
Tasa neta de asistencia en educación básica 89,78
Tasa neta de asistencia en educación primaria 91,39
Tasa neta de asistencia en educación secundaria 56,17
Tasa neta de asistencia en educación bachillerato 41,90
Tasa neta de asistencia en educación superior 7,47
Tasa neta de asistencia en educación básica de la población masculina 90,88
Tasa neta de asistencia en educación primaria de la población masculina 91,51
Tasa neta de asistencia en educación secundaria de la población masculina 56,86
Tasa neta de asistencia en educación bachillerato de la población masculina 43,63
Tasa neta de asistencia en educación superior de la población masculina 4,30

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Tasa neta de asistencia en educación básica de la población femenina 88,45

Tasa neta de asistencia en educación primaria de la población femenina 91,25
Tasa neta de asistencia en educación secundaria de la población femenina 55,31
Tasa neta de asistencia en educación bachillerato de la población femenina 39,61
Tasa neta de asistencia en educación superior de la población femenina 10,94
FUENTE INEC - CPV 2010

MAPA DE UBICACIÓN DE LAS UNIDADES EDUCATIVA

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NOMINA DE CENTROS EDUCATIVOS EXISTENTES EN LA PARROQUIA LAGARTO

TOTAL
INSTITUCION EDUCATIVA
LOCALIZACIÓN ESTUDIANTES
Recinto Tres Marías ESCUELA EGB. LAS TRES MARIAS 21
Recinto Santa Rosa ESCUELA EGB. SANTA ROSA 23
Cabecera Parroquial UNIDAD EDUCATIVA AURELIA BECERRA 823
Recinto Vainilla ESCUELA EGB. SEBASTIAN DE ILLESCAS 165
Recinto Vainillita ESCUELA EGB. FRANCIA VALENCIA DE REBOLLEDO 10
Recinto Bellavista ESCUELA EGB. DIVINO NIÑO 34
Recinto ESCUELA EGB. ERMITA 13
Recinto Las delicias ESCUELA EGB CESAR FABARA 14
Recinto Lavadero ESCUELA EGB ROBERTO MENDOZA 37
Recinto Culebrita ESCUELA EGB SIMON BOLIVAR 21
Recinto Pajui ESCUELA EGB HOMERO LOPEZ ESTUPIÑAN 13
Recinto Piquigual ESCUELA EGB JORGE JURADO VELASCO 22
Bocana de Lagarto UNIDAD EDUCATIVA DONNATTO YANNUZCELLY ORTIZ 201
SUBTOTAL 1.482

ESTADO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE LA PARROQUIA LAGARTO

LOCALIZACIÓN INSTITUCION EDUCATIVA ESATADO

Recinto Tres Marías ESCUELA EGB. LAS TRES MARIAS Regular
Recinto Santa Rosa ESCUELA EGB. SANTA ROSA Regular
Cabecera Parroquial UNIDAD EDUCATIVA AURELIA BECERRA Regular
Recinto Vainilla ESCUELA EGB. SEBASTIAN DE ILLESCAS Regular
Recinto Vainillita ESCUELA EGB. FRANCIA VALENCIA DE REBOLLEDO Regular
Recinto Bellavista ESCUELA EGB. DIVINO NIÑO Regular
Recinto ESCUELA EGB. ERMITA Regular
Recinto Las delicias ESCUELA EGB CESAR FABARA Regular
Recinto Lavadero ESCUELA EGB ROBERTO MENDOZA Regular
Recinto Culebrita ESCUELA EGB SIMON BOLIVAR Regular
Recinto Pajui ESCUELA EGB HOMERO LOPEZ ESTUPIÑAN Regular
Recinto Piquigual ESCUELA EGB JORGE JURADO VELASCO Regular
UNIDAD EDUCATIVA DONNATTO YANNUZCELLY
Bocana de Lagarto ORTIZ Regular

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MATRIZ DE DATOS DE ESTUDIANTES AÑO LECTIVO 2019-2020- PARROQUIA LAGARTO

TOTAL
TÉCNICO:

INSTITUCION EDUCATIVA
INICIAL INICIAL 1RO 2DO 3RO 4TO 5TO 6TO 7MO 8VO 9N0 10MO 1RO 2DO 3RO
I II EGB EGB EGB EGB EGB EGB EGB EGB EGB EGB BACHI BACHI BACHI
ESCUELA EGB. LAS TRES MARIAS 0 0 3 3 0 6 2 3 4 21
ESCUELA EGB. SANTA ROSA 0 0 2 1 7 1 3 6 3 23
UNIDAD EDUCATIVA AURELIA BECERRA 18 26 52 67 68 48 63 58 53 101 82 63 54 42 28 823
ESCUELA EGB. SEBASTIAN DE ILLESCAS 0 9 13 19 18 16 23 18 19 11 11 8 165
ESCUELA EGB. FRANCIA VALENCIA DE
REBOLLEDO 0 0 1 3 4 1 1 0 0 10
ESCUELA EGB. DIVINO NIÑO 0 0 3 6 5 4 6 5 5 34
ESCUELA EGB. ERMITA 0 0 1 1 2 0 2 4 3 13
ESCUELA EGB CESAR FABARA 0 0 0 1 5 1 0 5 2 14
ESCUELA EGB ROBERTO MENDOZA 0 0 4 6 1 8 10 6 2 37
ESCUELA EGB SIMON BOLIVAR 0 0 2 3 0 3 4 4 5 21
ESCUELA EGB HOMERO LOPEZ ESTUPIÑAN 0 0 0 2 3 2 1 5 0 13
ESCUELA EGB JORGE JURADO VELASCO 0 0 7 4 6 2 5 2 6 32
ESCUELA EGB BELLA AURORA 0 5 5 9 14 9 13 11 9 75
UNIDAD EDUCATIVA DONNATTO
18 28 15
YANNUZCELLY ORTIZ 0 18 18 12 24 23 22 11 12 201
SUBTOTAL 18 58 111 137 157 124 155 145 139 127 104 83 54 42 28 1482

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1.2.3 SALUD

En la parroquia Lagarto se cuenta con Infraestructura, dedicadas a prestar los servicios de

salud Pública:
a. Centro de Salud "Lagarto" Perteneciente al MSP
b. Puesto de Salud del IESS - Perteneciente al Instituto Ecuatoriano de Seguridad
Social
Prestan los servicios de salud de forma irregular; tal como lo manifiestan sus usuarios; y
están dentro del análisis y reportes a PLANIFICA ECUADOR sobre Problemas y
potencialidades de la Parroquia Lagarto.

En lo referente al Centro de Salud; los usuarios del sector rural se quejan porque cuando
ellos acuden, no exciten turnos disponibles, y en muchas ocasiones no son atendidos por
el médico.

Subcentro de Salud MSP

Subcentro Salud Seguro Social Campesino - IESS

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MAPA DE UBICACIÓN DE LOS CENTROS Y PUESTOS DE SALUD

Fuente: MSP 2014; Escala: 1: 50.000

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PRINCIPALES INDICADORES DE INFORMACIÓN DE SALUD PARROQUIAL

En esta sección se analizará mediante cuadros, tablas la tasa de mujeres en edad fértil,
razón de niños mujeres; porcentaje de embarazos adolescentes; población con
discapacidades; mortalidad; cobertura de salud (número de médicos, de camas
hospitalarias, de atenciones); y, perfil epidemiológico (10 principales causas de muerte);
tasa de fecundidad; desnutrición. Del cantón en vista que no se cuenta con información
Oficial de la Parroquia Lagarto.
Parroquia Lagarto año 2019
INDICADOR TOTAL
Mujeres en edad fértil 1.205
Porcentaje de mujeres en edad fértil 46,60 %
Razón niños mujeres 58,76 %
Porcentaje de embarazo adolescente 23,18 %
Fuente: MSP;
Elaboración: equipo técnico PDyOT

DISCAPACIDADES

Al analizar los siguientes cuadros se puede determinar que en la Parroquia Lagarto se

cuenta con 285 personas con discapacidades permanentes por más de un año; dentro de
los cuales existen discapacidades auditivas, físico – motora, mental, psiquiátrica y visual;
dentro de las cuales el físico – motora, visual y mental son las más altas.

INDICADOR TOTAL
Población con discapacidad auditiva 23
Población con discapacidad físico - motora 98
Población con discapacidad mental 42
Población con discapacidad psiquiátrica 13
Población con discapacidad visual 49
Población con discapacidad permanente por más de un año 285

Las discapacidades femeninas se las resume de la siguiente manera:

INDICADOR TOTAL
Población femenina con discapacidad auditiva 13
Población femenina con discapacidad físico - motora 36
Población femenina con discapacidad mental 29
Población femenina con discapacidad psiquiátrica 6
Población femenina con discapacidad visual 19
Población femenina con discapacidad permanente por más de un año 113
Mientras que hombres o masculina tiene las siguientes cantidades.
INDICADOR TOTAL
Población masculina con discapacidad auditiva 10,00
Población masculina con discapacidad físico - motora 62,00
Población masculina con discapacidad mental 13,00
Población masculina con discapacidad psiquiátrica 7,00
Población masculina con discapacidad visual 30,00
Población masculina con discapacidad permanente por más de un año 172,00

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Este Problema, de salud permite solicitar y gestionar el apoyo antes las autoridades locales,
cantonales, provinciales y nacionales e internacional.

Es también importante señalar que, en vista de la falta de información parroquial, se

reportan los datos de la variable salud cantonal.

Tabla 16. Matriz para descripción de variable de salud

Tasa
Tasa de mortalidad Tasa de Cobertura y
Cantón Cobertura de salud Global de
general Discapacidades Equipamiento
fecundidad
15,69 Médicos por 13,39 Camas por
Rioverde 437,54 en 2010 10.000 Habitantes en 10.000 Habitantes;
el 2012 en el 2013
Rioverde 396,93 en 2011
Rioverde 438,00 en 2012
Rioverde 384,05 en 2013

MINISTERIO DE SALUD PUBLICA

PERFIL DE MORBILIDAD DISTRITO DE SALUD 08D06C02
ENERO A DICIEMBRE AÑO 2019
PATOLOGIAS CASOS
J00X| - RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMÚN] 85
B829| - PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACIÓN 68
N390| - INFECCIÓN DE VÍAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO 59
J039| - AMIGDALITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 42
A09X| - DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO 34
J209| - BRONQUITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 30
I10X| - HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) 22
J029| - FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 22
N760| - VAGINITIS AGUDA 21
K040| - PULPITIS 21
B373| - CANDIDIASIS DE LA VULVA Y DE LA VAGINA 17
N911| - AMENORREA SECUNDARIA 16
K080| - EXFOLIACIÓN DE LOS DIENTES DEBIDA A CAUSAS SISTÉMICAS 15
K083| - RAÍZ DENTAL RETENIDA 15
K041| - NECROSIS DE LA PULPA 15
K297| - GASTRITIS, NO ESPECIFICADA 14
B369| - MICOSIS SUPERFICIAL, SIN OTRA ESPECIFICACIÓN 13
J030| - AMIGDALITIS ESTREPTOCÓCICA 12
R51X| - CEFALEA 12
L303| - DERMATITIS INFECCIOSA 11
Demás 27
TOTAL 582

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1.2.3 Acceso y uso de espacio público (m2 áreas verde, plazas, coliseos/
Habitantes; eventos culturales

En esta sección se analizará mediante cuadros, tablas o gráficos la existencia de espacio

público y el área que tiene dentro del GAD parroquial de Lagarto. Establecimiento de déficit
o superávit de espacios públicos para el encuentro ciudadano de los distintos grupos que
habitan el territorio.

Cancha de Fútbol de la Cabecera Parroquial

Parque central de la Cabecera Parroquial de Lagarto

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Tabla 17. Matriz para descripción de variable de acceso y uso de espacio público

UBICACIÓN ÁREAS COMUNALES, PÚBLICAS (PARQUES, CANCHAS,

CEMENTERIO, MALECONES, ETC.)

PARROQUIA LAGARTO
ESTADO
ORD TIPO COMUNIDAD/ BARRIO DIRECCIÓN
ACTUAL
Parque Central Cabecera Barrio El
1 Cabecera Parroquial Bueno
Parroquial Progreso;
Casa Comunal del Seguro Social
2 Cabecera Parroquial Barrio Central Malo
Campesino
Barrio Las Acacias; Barrio. Las
3 Cancha de Fútbol Regular
Cabecera Parroquial Acacias
Barrio El
4 Subcentro de salud del MSP Cabecera Parroquial Regular
Progreso
Barrio Nuevo
6 Cancha Fútbol, Cabecera Parroquial Malo
Lagarto;
7 Parque Infantil Cabecera Parroquial Barrio Malo
Barrio Simón
8 Cementerio General Cabecera Parroquial Regular
Bolívar
9 Puesto de salud del IESS/ SSC Cabecera Parroquial Barrio Regular
Diagonal a la vía
Esmeraldas –
Unidad de Policía Comunitaria
10 Cabecera Parroquial San Lorenzo - Regular
UPC
Barrio; El
Progreso
Diagonal a la vía
Esmeraldas –
Batería Sanitaria (Baños
11 Cabecera Parroquial San Lorenzo - Malo
Públicos)
Barrio; El
Progreso
12 Camal Municipal Cabecera Parroquial Malo
Casa de Gobernabilidad (
GADPRL, Tenencia Política,
13 Infocentro, Junta de agua Cabecera Parroquial Barrio Central Regular
Potable, oficinas parroquial
GADMR)
14 AREA VERDE Comunidad Piquigual Centro Poblado
15 Cancha de Fútbol Comunidad Piquigual Centro Poblado
16 Área escolar- Escuela “……….” Comunidad Piquigual Centro poblado
17 Casa Comunal Comunidad Partidero Centro Poblado Mala
18 Cancha de Fútbol Comunidad Partidero Centro poblado Mala
19 Área escolar- Escuela “……….” Comunidad Bellavista Centro poblado
20 Casa Comunal Comunidad Bellavista Centro Poblado
21 Cancha de Fútbol Comunidad Bellavista Centro poblado
22 Área escolar- Escuela “……….” Comunidad Culebrita Centro poblado
24 Casa Comunal Comunidad Culebrita Centro Poblado
25 Cancha de Fútbol Comunidad Culebrita Centro poblado
26 Área Verde Comunidad Las Delicias Centro Poblado

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27 Cancha de Fútbol Comunidad Las Delicias Centro Poblado

28 Área escolar- Escuela Comunidad Las Delicias
Terreno y Sede la Asociación de
29 Comunidad Las Delicias Centro Poblado
Pequeños Ganaderos Lagarto
Comunidad Bocana de
30 Área Verde Centro Poblado
Lagarto
Comunidad Bocana de
31 Cancha de Fútbol Centro Poblado
Lagarto
Comunidad Bocana de
32 Área escolar- Escuela
Lagarto
Comunidad Bocana de
33 Terreno y Sede la Asociación Centro Poblado
Lagarto
34 Área Verde Comunidad Vainilla Centro Poblado
35 Cancha de Fútbol Comunidad Vainilla Centro Poblado
36 Área escolar- Escuela Comunidad Vainilla
37 Terreno y Sede la Asociación Comunidad Vainilla Centro Poblado
Semi
38 Ciudadela Vainilla Parque
destruido
39 Áreas Verde y Comunal Comunidad Pajui Centro Poblado
40 Cancha de Fútbol Comunidad Pajui Centro poblado
41 Área Escolar; Comunidad Pajui
42 Áreas Verde y Comunal Comunidad Lavadero Centro Poblado
43 Cancha de Fútbol Comunidad Lavadero Centro poblado
44 Área Escolar; Comunidad Lavadero
45 Áreas Verde y Comunal Comunidad Las Lagunas Centro Poblado
46 Cancha de Fútbol Comunidad Las Lagunas Centro poblado
47 Área Escolar; Comunidad Las Lagunas
48 Áreas Verde y Comunal Comunidad Pizarito Centro Poblado
49 Cancha de Fútbol Comunidad Pizarito Centro poblado
50 Área Escolar; Comunidad Pizarito
Comunidad Palma de
51 Áreas Verde y Comunal Centro Poblado
Santa Rosa
Comunidad Palma de
52 Cancha de Fútbol Centro poblado
Santa Rosa
Comunidad Palma de
53 Área Escolar;
Santa Rosa
54 Casa comunal Pajui Centro poblado
Cancha de uso Múltiples Las
55 Centro poblado
Delicias

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La situación actual en el territorio tenemos: para la cobertura de espacios recreativos –

verdes es de 50,72 m2/habitante; está abandonado sin equipamiento.

Los fines de semana en la mayoría, de las canchas deportivas y recreativas; los habitantes
del sector y de otros sectores del cantón, provincia y País se concentran, unos para hacer
deportes, otros mirar, recrearse y algunos para ofrecer y comercializar comestibles, frutas
y bebidas refrescantes.

1.2.5 ORGANIZACIÓN Y TEJIDO SOCIAL

En la parroquia Lagarto, del cantón Rioverde, existe un tejido Social y organizacional bien
definido; debido a que los y las ciudadanos/as; se agrupan y se organizan según sus
aspiraciones, problemas, necesidades y demandas de sus asociados o beneficiarios.

Organizaciones que tienen metas y aspiraciones diferentes. Se agrupan por demandas

sociales, reivindicaciones, derechos, problemáticas de servicios básicos, deportivas,
ambientales y económicas; confluyen en algunos puntos y se interrelacionan.

Con el apoyo de algunas ONG’s nacionales y extranjeras, de Ministerios. Subsecretarias

y GAD’s se han constituido y legalizados como redes, clubes asociaciones. Donde tienen
la oportunidad de realizar foros, ferias, mesas de negocios, procesos de capacitaciones,
emprendimientos, intercambios de experiencias y pasantías a nivel local, nacional e
internacional.

1.2.6 ORGANIZACIÓN

Identificación de la estructura de base de la población parroquial. Identificación de los

tejidos sociales y de las organizaciones que los conforman. Capacidad para el trabajo en
redes; capacidad de gestión y niveles de incidencia en el entorno territorial: capacidad de
convocatoria y poder de veto de las organizaciones sociales relevantes de la parroquia.

En la parroquia Lagarto están definidos los tipos de organizaciones sociales, gremiales y

productivas. Se identifican los siguientes actores:

ROL O
NOMBRE DE ORGANIZACIÓN, NOMBRE DEL FUNCION EN LA
TELEFONO
INSTITUCIÓN / GREMIO REPRESENTANTE INSTITUCIÓN/
ORGANIZACIÓN
GOBIERNOS AUTONOMOS
DESCENTRALIZADOS
GADPR LAS PEÑAS Jandri Pérez Presidente
GADPR MONTALVO Lcda. Germania Olmedo Presidente
GADPR ANCHAYACU Patricio Medina Presidente
GAD MUNICIPAL RIOVERDE Sr. Joffre Quintero Alcalde
GAD PROVINCIAL ESMERALDAS Ab. Roberta Zambrano Prefecta
GAD LAGARTO
Ing. Yoryi Cortez Banguera Presidente 997550674
Sr. Álvaro Álava Arauz Vicepresidente 999626742

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Sr. Cristian Daniel Vela Bañe vocal 986319032

Sr. Jennifer Intriago Nazareno vocal 994654295
Sr. Víctor Hugo Cabrera vocal 975960187
Sra. Gabriela Tuarez Peralta secretaria 961673733
Sra. Katty Quiñonez Castillo tesorera 997974657
Lourdes Lasso Castillo asistente
EDUCACIÓN
Distrito Educación Rioverde Lcdo. Ramón Rosero Director 0996408356
Circuito Lagarto Ing. Rocío Olmedo
UE Aurelia Becerra de Quiñonez Lcda. Estrella Olmedo Rectora
UE Donato Yannuzzelli Lcdo. Patricio Cedeño Rector

SALUD
Distrito Salud Rioverde
Sub centro Lagarto
Seguro Campesino Dr. Alfonso Copete
UPC lagarto jefe
Tenencia Política Cesar Mera Mejía Teniente Político
Info centro lagarto Ing. Sally Valencia Ramírez
AGUA POTABLE
Junta de agua Potable de Lagarto José Luis Delgado Betancourt Presidente 0999624512
Junta de agua Potable de Bocana de
Norman Lara Presidente
Lagarto
Junta de agua Potable de Vainilla Presidente
CULTOS Y RELIGIONES
iglesia católica Yolo Quiñónez Guía
iglesia apostólica en el nombre de Jesús Trajano Vélez Pastor
iglesia testigo de Jehová José Mina
iglesia Bautista Johnny Maust
iglesia luz del mundo Holinda Correa
iglesia de cristo Pedro Ortiz Pastor
GREMIOS DE ASOCIACIONES
Asociación ganaderos Lagarto Presidente. Ángel Intriago Presidente
Asociación de ganadero agropecuario
Joselito Nazareno Presidente
lagarto
ASODELICAM Eric Nazareno Olmedo Presidente
Aso de queso LA VAQUERIA Eric Nazareno Olmedo
GREMIOS DE TRANSPORTISTA
Transporte en monto lineales Roberto Ríos Presidente
Transporte Lagarto carga pesada Jorge Llerena Presidente
Camioneros Arquímedes Chávez Presidente
GREMIOS DE PESCADORES
Aso. Pescadores Bocana de Lagarto Solón Solís Presidente
Aso. Pescadores Vainilla. Vásquez Presidente
TRABAJABILIDAD DE LA MADERA
Aserrío Mendoza Miguel Mendoza Propietario
Aserrío Álava Gabriel Álava Propietario 990874614
Aserrío Kevin Kevin Álava Propietario 988400298
BARRIOS, COMUNIDADES Y
ORGANIZACIONES
Recinto Las Delicias Oscar Luis Valencia García 985592554
Cyber Jennifer Rivera Márquez 962575659
Recinto Lavadero Cesar Mendoza Castro 992187341
Asociación de Mujeres Negras de la
Ingrid Rodríguez Quiñonez 988792531
Bocana de Lagarto

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Cooperativa Agropecuaria Lagarto Francisco Bone Olmedo 988446508

Club Cultural de Lagarto Johana Moreira Vera 969255707
Liga Deportiva - Club Lagarto Pedro Gabriel García O. 961571652
Barrio Los Almendros de la parroquia
Doris Medina Jama 979977127
Lagarto
Barrio El Progreso Ramón Mendoza Borrero 985018773
Representante de Organizaciones sociales María Nazareno Martínez
Tecnología Micro Electrónica Luis Alfredo quintero M 981850009

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MAPA DE ACTORES
COMUNITARIOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES, DEPORTIVAS, JUVENILES Y PRODUCTIVAS.
TIPO
SECTOR NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN NOMBRES DIRIGENTES NUMERO DE TELEFONO
ORGANIZACIÓN
Carlos Verduga Hidalgo; carlosverduga2017@[Link]
Ganaderos de la parroquia Lagarto; Acuerdo
Asociación Tulio Arteaga Solórzano
Ministerial # 003 0939203644; 0993402971
PECUARIO
Asociación de pequeños ganaderos de la parroquia Lagarto Joselito Nazareno 0986287609
Mujeres Afro cuidadoras de Pollo de Lagarto; de 0939887515;
Grupo de Mujeres Jakira Banguera Lara
la Iglesia jakirabanguera@[Link]
Cooperativa Agropecuaria Lagarto Francisco Bone Olmedo 988446508
Tienen certificación Orgánica.
Poseen infraestructura con
Asociación de Productores Autónomos “Eloy Alfaro” Cesar Mendoza Castro
AGRICOLA maquinaria de Pilladora de
Arroz.
De Productores de Cacao Fino de Aroma del
Asociación Msc. Oscar Luis Valencia 0985592554
cantón Rioverde
Las Mareas,
Bocana de Lagarto,
Vainilla, Nubia Valencia 0985975703
Partidero
Piquigual,
Las Delicias
Pajui
Las Marías
Comunidad
COMUNITARIO Cacho,
Lavadero Cesar Mendoza 992187341
Culebrita,
Palma de Santa Rosa
Bellavista,
Pizarito
Las Lagunas,
Sector Naranjito
Sectores
Sector Chapisca

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Sector Limoncito
Sector Valencia Oscar Luis Valencia García 985592554
Sector Tres Marías
El Progreso
Las Malvinas
El Placer
El Paraíso
Vista hermosa
Simón Bolívar
BARRIALES Barrio
Los Laureles
6 de Diciembre Alto
6 de Diciembre bajo
Lotización 6 de Diciembre.
Los Almendros Doris Medina Jama 979977127
Nuevo Lagarto Ramón Mendoza Borrero 985018773
Mujeres Negras de la Bocana de Lagarto Ingrid Rodríguez Quiñonez 939125788
Grupo de Mujeres
Criadoras de Pollos de Lagarto; Iglesia Jakira Banguera 0939887515
Afro
ORGANIZACIONES
SSC Seguro Social Campesino
Club Cultural Club Cultural de Lagarto Johana Moreira Vera 969255707
Sociales Sociales de Lagarto María Nazareno Martínez
CYBER Jennifer Rivera Márquez 962575659
MICRO
Tecnología Micro Electrónica Luis Alfredo Quintero 981850009
EMPRESAS
Liga Deportiva Club Deportivo Lagarto Pedro Gabriel García 961571652

DEPORTIVO

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SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS BASICOS EN LA PARROQUIA LAGARTO

Desde el punto de vista de su importancia para una vida dignad; se los analiza en el
siguiente orden:

A.- AGUA POTABLE.

La provisión de Agua Potable en la parroquia, es deficitaria desde el punto de vista del

territorio; debido principalmente a:
 Mínimo sentido de apoyo para el bienestar y desarrollo por parte del Municipio de
Rioverde al sistema Comunitario de Agua Potable.
 Débil Gestión realizadas por las autoridades de la Jurisdicción parroquial
 Falta de seguimiento y apoyo a los proyectos que fueron aprobados e iniciados con
PROTOS- CEFODI- GADM Rioverde.

Las dos comunidades o centros poblados que cuentan con sistemas de provisión de agua
para el consumo humano son:

1. Cabecera Parroquial de Lagarto.

Recibe agua del sistema Interparroquial Montalvo – Lagarto. Agua que no cuenta
con un verdadero tratamiento; sino que a medidas de las posibilidades económicas
de los Administradores locales le realizan una cloración.

La cobertura es de 285 viviendas o acometidas domiciliarias. No obstante que

existen algunas viviendas que tienen acometidas no regularizadas, llamadas
también clandestinas o irregulares.

La tarifa de consumo mensual es:

- $7 normal
- $5 Tercera edad y Discapacitados

Sistema Comunitario de Agua Potable Lagarto

RESERVORIOS CAPACIDAD PROYECTO
Tanque# 1 200 m 3
Proyecto antiguo
Tanque # 2 45 200 m3 Proyecto nuevo

La tubería de conducción existente, comprende tuberías de 40 mm, 50 mm y 65

mm; y un pequeño tramo en la carretera de 90 milímetros.

Los mismos que reciben agua desde Montalvo 24 horas, para ser llenado.

La provisión, se la realiza durante 12 horas diarias. Las viviendas no poseen

medidores.

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Este sistema esta manejado, por la Junta Administradora de Agua Potable de

Lagarto; los mismos que tienen un convenio de provisión y mantenimiento del
sistema con la Junta Administradora de Agua Potable de Montalvo. Esta institución
cuenta con:

1 Presidente,
1 Vicepresidente,
1 Secretaria – recaudadora,
1 Bombero u Operador,
1 Vocal

El operador o Bombero; recibía antes de la pandemia el salario mínimo Vital. A partir

de abril del 2020, se le ha bajado el sueldo a $ 200 USD.

El principal problema de la Junta Administradora de Agua Potable de Lagarto, es la

recaudación por el servicio prestado. La morosidad es equivalente al $ 8.000, 00.
USD. Entre el 70 % a 80 % de los abonados no pagan puntualmente las planillas.

En la Cabecera Parroquial solamente se cuenta con dos hidrantes.

En los actuales momentos por pedido de la Junta Parroquial de Montalvo y los

moradores de San Vicente de Montalvo; han realizado el tendido de tubería; pero
por el desnivel entre el tanque de distribución y la línea de conducción no llega el
agua. Razón por la cual se tiene que colocar una boba de impulsión de ¾ de
pulgada.

Los principales problemas por resolver para repotenciar el Sistema Comunitario de

Agua Potable de la Cabecera Parroquial Lagarto son:
1. Cambiar el sistema de potencia de la captación en el rio Ostiones.
2. Ampliación del sistema de ablandamiento y tratamiento que permita aumentar el
volumen de agua potable a producir.
3. Ampliación de los sistemas de almacenamiento y distribución de agua potable.
4. Ampliación de las líneas de conducción entre la planta de producción de agua
potable, los sistemas de almacenamiento, y las redes de distribución
secundarias.
5. Instalación de medidores domiciliarios.
6. Ampliación de la cobertura territorial.

Es necesario ejecutar algunas acciones inmediatas que permitan incrementar las

horas de dotación del servicio de agua potable.

 Instalar como mínimo 4 Hidrantes

 Instalar 3 Bocatomas
 1 Cuarto de Maquina
 1 Garita
 Cámaras y válvulas de presión
 Laboratorio

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 Rehabilitar, ampliar la Líneas de conducción

 Sectorizar la Parroquia
 Ampliar la cobertura
 Recursos económicos para pagar el sueldo del Operador y de la secretaria-
Recaudadora;
 Etc.

Unos de los mayores problemas que tiene actualmente es que no se puede proveer de
agua limpia, segura en invierno; debido a que llega mezclada, sucia. Como no tiene sistema
de filtración, floculantes, decantación, mejor optan por suspender el servicio hasta que
mejore la calidad del agua que reciben. Esta suspensión ocasiona problemas posteriores,
porque se llenan de aire los ductos, pierde presión el sistema; no llega el agua a todos los
sectores y hogares. El trabajo del Operador y miembros de la Junta que también colaboran
en la operación del sistema se hace, tenaz y pesado.

Reservorios del Sistema de Agua de la Cabecera Parroquial

Infraestructura del Tanque nuevo del Sistema de Comunitario de Agua de Lagarto

2. Sistema de agua de la Bocana de Lagarto. - Es un sistema de agua entubada, local el

mismo que provee de agua entubada el 83% de la comunidad, cada 2 días.

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B.- ALCANTARILLADO. -

- ELIMINACIÓN DE EXCRETAS

En la parroquia Lagarto, las únicas comunidades que poseen servicio de eliminación de

excretas son La cabecera parroquial de Lagarto y la ciudadela “Nueva Esperanza” de la
comunidad Vainilla.

a.-El sistema de alcantarillado combinado de Lagarto está conectado a 168 viviendas; por
lo que su cobertura es del 58%; sistema que consta de los canales de descarga conectados
a la tubería central o madre que hace su descarga a la Piscina de Oxidación.

Este sistema no es mantenido en forma periódica por parte, de la Unidad de Saneamiento

Ambiental de la Municipalidad del cantón Rioverde. El sistema presenta constantes
taponamientos en sus cajas de revisión, donde las aguas servidas se rebosan creando las
condiciones para una crisis sanitaria.
Este sistema presenta la mezcla con el sistema de alcantarillado pluvial, de más de las
conexiones que realizan los moradores de forma clandestina.

b.- El sistema de Alcantarillado de la ciudadela “Nueva Esperanza” de la comunidad Vainilla

beneficia a 90 viviendas; sistema que cuenta con su tubería y su respectiva planta de
tratamiento de aguas servidas, las mismas que posteriormente son vertidas al estero
Vainilla.

El resto de comunidades y hogares, realizan la disposición de excretas y aguas servidas a

través de canales, letrinas domiciliarias, pozos ciegos; el 20% no cuenta con ninguna
infraestructura, y lo hacen a campo abierto.

En la Cabecera Parroquial además se cuenta con una batería Sanitaria pública; que presta
sus servicios a los turistas, moradores de las comunidades de la zona y personas que
transitan por la Cabecera Parroquial. Esta batería Sanitaria es administrada por una
persona particular; la misma que le da el mantenimiento y cuidado pertinente.

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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Piscinas de Oxidación. Sistema de Alcantarillado sanitario - Lagarto

C.- RECOLECCION Y DISPOSICIÓN FINAL DE DESECHOS SOLIDOS.

La Recolección de desechos sólidos los realiza en forma rotativa, los funcionarios de la

Municipalidad del cantón Rioverde; los mismos que realizan el recorrido dos veces a la
semana, a las comunidades en las vías:

R1. Vías Lagarto – Bocana de Lagarto – Vainilla,

R2. Lagarto – Partidero – Piquigual- Las delicias – Pajui,
R3. Lagarto – Las Marías – Bellavista.

Los desechos sólidos, para su disposición final, son trasladados hasta el Botadero
Municipal “Vuelta Larga” de Rioverde.

El resto de las comunidades que no poseen vías en regular estado, sus habitantes, realizan
la disposición final en micro basureros, fosas, espacios alegados; en muchos casos son
arrojados juntos a las cuencas hidrográficas. Situación que se refleja cuando existen las
crecidas de los ríos, esteros.

Un caso que debe ser observado, es la presencia de un Basurero clandestino en la salida

de la Cabecera Parroquial de Lagarto, sector Puente sobre el Río Lagarto – E 15; en
determinados días, existe una gran acumulación de desechos sólidos, los mismos que
contaminan el ambiente.

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Botadero de basura Puente sobre el Río Lagarto – E 15

Los principales Datos de Población y Vivienda de la parroquia Lagarto son:

Según el censo de Población y Vivienda; en la parroquia Lagarto tenemos los siguientes

resultados:

NÚMERO DE HOGARES
Número de hogares Casos % Acumulado %
Familiares 1.229 99,92 99,92
Colectivas 1 0,08 100
Total 1.230 100 100

TOTAL, DE PERSONAS EN LA VIVIENDA

Total de
personas en Casos % Acumulado %
la vivienda
1 143 11.63 11.63
2 138 11.22 22.85
3 176 14.31 37.15
4 197 16.02 53.17
5 165 13.41 66.59
6 136 11.06 77.64
7 105 8.54 86.18
8 70 5.69 91.87
9 42 3.41 95.28
10 47 3.82 99.11
11 3 0.24 99.35
12 2 0.16 99.51
13 1 0.08 99.59
14 2 0.16 99.76
18 1 0.08 99.84
19 1 0.08 99.92
20 1 0.08 100.00
Total 1230 100.00 100.00

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3 21 2 1 1 1
42 vive 1 persona
47 143 vive 2 persona
70 vive 3 persona

105 138 vive 4 persona

vive 5 persona
136 vive 6 persona
176
vive 7 persona
vive 8 persona
165
197 vive 9 persona
vive 10 persona

18 16.02
16 14.31 13.41
14 11.63
11.22 11.06
12
10 8.54
8 5.69
6 3.413.82
4
2 [Link].[Link] Series1
0
vive 10 persona

vive 13 persona
vive 11 persona
vive 12 persona

vive 14 persona
vive 18 persona
vive 19 persona
vive 20 persona
vive 1 persona
vive 2 persona
vive 3 persona
vive 4 persona
vive 5 persona
vive 6 persona
vive 7 persona
vive 8 persona
vive 9 persona

CONEXIÓN DEL AGUA

Número de
Conexión del Agua % Acumulado
hogares
Por tubería dentro de la vivienda 91 7,39 7,39
Por tubería fuera de la vivienda pero dentro del edificio,
289 23,5 30,89
lote o terreno
Por tubería fuera del edificio, lote o terreno 78 6,34 37,24
No recibe agua por tubería sino por otros medios 772 62,76 100,00
TOTAL 1.230 100,00 100,00

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Por tubería dentro de la

91 vivienda

Por tubería fuera de la

289 vivienda pero dentro del
edificio, lote o terreno
Por tubería fuera del
772 edificio, lote o terreno
78
No recibe agua por
tubería sino por otros
medios

70
62.76
60

50 Por tubería dentro de la

vivienda
40

30 23.5 Por tubería fuera de la

vivienda pero dentro del
20 edificio, lote o terreno
10 7.4 6.34 Por tubería fuera del
edificio, lote o terreno
0
Por tubería Por tubería Por tubería No recibe
No recibe agua por tubería
dentro de la fuera de la fuera del agua por
sino por otros medios
vivienda vivienda edificio, lote tubería sino
pero dentro o terreno por otros
del edificio, medios
lote o
terreno

TIPOS DE SERVICIOS HIGIENICOS

Número de
Tipo de servicio Higienico % Acumulado
hogares
Conectado a red pública de alcantarillado 17 1.38 1.38
Conectado a pozo séptico 358 29.11 30.49
Conectado a pozo ciego 511 41.54 72.03
Con descarga directa al mar, río, lago o quebrada 3 0.24 72.28
Letrina 151 12.28 84.55
No tiene 190 15.45 100.00
Total 1,230 100.00 100.00

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45 41.54
40 Conectado a red pública de
35 29.11 alcantarillado
30
Conectado a pozo séptico
25
20 15.45
15 12.28 Conectado a pozo ciego
10
5 1.38 0.24 Con descarga directa al mar,
0 río, lago o quebrada
Letrina

No tiene

17 Conectado a red pública de

alcantarillado
190 Conectado a pozo séptico
358
Conectado a pozo ciego
151
Con descarga directa al
3 mar, río, lago o quebrada
Letrina

511 No tiene

ELIMINACIÓN DE LA BASURA
Eliminacion de la basura Casos % Acumulado %
Por carro recolector 558 45.37 45.37
La arrojan en terreno baldío o quebrada 116 9.43 54.80
La queman 518 42.11 96.91
La entierran 15 1.22 98.13
La arrojan al río, acequia o canal 17 1.38 99.51
De otra forma 6 0.49 100.00
Total 1,23 100.00 100.00

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15 17 6
Por carro recolector

La arrojan en terreno
baldío o quebrada
558
518 La queman

La entierran
116
La arrojan al río, acequia o
canal

50 45.37
42.11
40
30
20
9.43
10 Series1
1.22 1.38 0.49
0
Por carro La arrojan La queman La La arrojan De otra
recolector en terreno entierran al río, forma
baldío o acequia o
quebrada canal

PROCEDENCIA DE ENERGIA ELECTRICA

Procedencia de energía eléctrica Casos % Acumulado %
Red de empresa eléctrica de servicio público 894 72.68 72.68
Panel Solar 4 0.33 73.01
Generador de luz (Planta eléctrica) 54 4.39 77.40
Otro 10 0.81 78.21
No tiene 268 21.79 100.00
Total 1.230 100.00 100.00

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Red de empresa eléctrica

de servicio público
268
Panel Solar

10
54 Generador de luz (Planta
4 eléctrica)
Otro
894

No tiene

80 72.68
70 Red de empresa
60 eléctrica de servicio
50 público
40 Panel Solar
30 21.79
20
10 4.39 0.81
0.33
0 Generador de luz (Planta
eléctrica)

Otro

No tiene

TENENCIA DE MEDIDOR DE ENERGÍA

Tenencia de medidor de energia Casos % Acumulado %
De uso exclusivo 577 64.54 64.54
De uso común a varias viviendas 61 6.82 71.36
No tiene medidor 256 28.64 100.00
Total 894 100.00 100.00

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De uso exclusivo
256
De uso común a
varias viviendas
61 577
No tiene medidor

70 64.54
60
50
De uso exclusivo
40 28.64
30
20 6.82 De uso común a
10 varias viviendas
0
De uso De uso No tiene No tiene medidor
exclusivo común a medidor
varias
viviendas

TABLA DE LOS INDICADORES DE VIVIENDAS EN LA PARROQUIA LAGARTO

INDICADOR TOTAL
Viviendas con abastecimiento de agua por red pública en su interior 310
Viviendas con abastecimiento de agua por tubería en su interior 355
Viviendas con eliminación de aguas servidas por red pública de alcantarillado 27
Viviendas con servicio de energía eléctrica 1.191,00
Viviendas con servicio eléctrico de empresa pública 1.171,00
Viviendas con un adecuado sistema de eliminación de excretas 643
Viviendas en condiciones de habitabilidad aceptable 423
Viviendas en condiciones de habitabilidad irrecuperable 385
Viviendas en condiciones de habitabilidad recuperables 539
Viviendas particulares ocupadas 1.347,00
Viviendas que disponen de servicio telefónico 69
Viviendas que eliminan la basura por carro recolector 763

DEFICIT DE HOGARES.

Los principales indicadores de Hogares de la parroquia Lagarto se las detalla a

continuación.

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INDICADOR TOTAL
Déficit habitacional cualitativo 40,01
Déficit habitacional cuantitativo 28,58
Hogares con disponibilidad de computador 76
Hogares hacinados 370
Hogares que disponen de servicio higiénico de uso exclusivo 1.040,00
Hogares que habitan en viviendas con características físicas inadecuadas 1.058,00
Hogares que habitan en viviendas propias 894
Hogares que utilizan electricidad para cocinar 1
Hogares que utilizan gas para cocinar 1.260,00
Hogares que utilizan leña o carbón para cocinar 73
Hogares que utilizan otro combustible para cocinar (gasolina, kérex, diésel, etc.) -
Hogares que utilizan residuos vegetales y/o de animales para cocinar -
Índice de acceso a servicios públicos básicos 1,19

Se puede determinar que el índice de acceso a servicios públicos básicos para la parroquia
Lagarto es de 1.19, lo que indica una débil aplicación de políticas públicas en la cobertura
de los servicios antes mencionados.

PORCENTAJES DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE LOS HOGARES

INDICADOR TOTAL %
Porcentaje de focos ahorradores frente al total de focos 66,49
Porcentaje de hogares con disponibilidad de computador 5,64
Porcentaje de hogares hacinados 27,47
Porcentaje de hogares que disponen de servicio higiénico de uso exclusivo 80,48
Porcentaje de hogares que habitan en viviendas con características físicas
78,54
inadecuadas
Porcentaje de hogares que habitan en viviendas propias 66,37
Porcentaje de hogares que utilizan electricidad para cocinar 0,07
Porcentaje de hogares que utilizan gas para cocinar 93,54
Porcentaje de hogares que utilizan leña o carbón para cocinar 5,42
Porcentaje de hogares que utilizan otro combustible para cocinar (gasolina, kérex,
-
diesel, etc.)
Porcentaje de hogares que utilizan residuos vegetales y/o de animales para cocinar -
Porcentaje de viviendas con abastecimiento de agua por red pública en su interior 23,01
Porcentaje de viviendas con abastecimiento de agua por tubería en su interior 26,35
Porcentaje de viviendas con eliminación de aguas servidas por red pública de
2
alcantarillado
Porcentaje de viviendas con servicio de energía eléctrica 88,42
Porcentaje de viviendas con servicio eléctrico de empresa pública 86,93
Porcentaje de viviendas con un adecuado sistema de eliminación de excretas 47,74
Porcentaje de viviendas en condiciones de habitabilidad aceptable 31,4
Porcentaje de viviendas que disponen de servicio telefónico 5,12
Porcentaje de viviendas que eliminan la basura por carro recolector 56,64
Total de focos ahorradores 2.732,00
Total de focos convencionales 1.377,00
Total de hogares 1.347,00

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Como lo demuestran las tablas anteriores; en la parroquia Lagarto existen muchas

inequidades sociales; siendo entre las más importantes o graves las siguientes:

a. Déficit habitacional de la población; debido al alto grado de compromisos de

adolescentes,
b. La migración campo – ciudad, en busca de la educación de calidad hasta la
Cabecera Parroquial y principales centros poblados;
c. Migración de familias de otras provincias y refugiados colombianos;
d. Construyen viviendas tipo hogar de Cristo; medias aguas o Mixtas; en zonas de
invasión, de alto riesgo; en donde no existen servicios básicos.
e. Hacinamientos familiares de los hogares, principalmente en el sector rural marginal.

APOYO DE LOS PROGRAMAS SOCIALES

Con la finalidad de palear, en parte los múltiples problemas y necesidades que poseen los
grupos prioritarios, las autoridades locales han realizado gestiones para que los Gobiernos
Central, Provincial y Municipal, apoyen con programas orientados a:

 Adultos mayores
 Madres beneficiarias del Bono de Desarrollo
 Personas con discapacidades
 Personas incluidas en el registro social – bajo línea de pobreza
 Personas incluidas en el registro social – extrema pobreza
 Personas incluidas en el registro social – bajo y sobre línea de pobreza.
 Migrantes (colombianos, venezolanos y retornados)

Situación, que aún se está ampliando e implementando mecanismos de apoyo social sobre:

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 Cocinas de Inducción
 Chatarrización de Refrigeradoras; y,
 Bonos de vivienda rural.

1.2.7 Grupos Étnicos

La identificación de grupos étnicos y su relación con la gestión del territorio en el que se

asientan; modo de organización y estructuras.

A continuación, se anexa el Cuadro en donde consta la cantidad de población auto

identificados como tal.

Estos conviven en forma dispersa en el territorio; con las exenciones de los Indígenas de la
sierra y de la etnia Chachi. Se organizan y mantienen costumbres, mitos, juegos y fiestas
religiosas o mitológicas.

La Parroquia Lagarto presenta un sistema de relación social intercultural. Existen las

uniones y asociatividades sociales, comunitarias, gremiales y familiares sin miramientos y
discriminaciones.

TABLA
Distribución de la Auto denominación Étnica de la Parroquia Lagarto

TOTAL
INDICADOR
HABITANTES
Población autoidenficada como otra 9
Población blanca 236
Población indígena 16
Población mestiza 2.865
Población montubia 227
Población mulata 925
Población negra-afroecuatoriana 1.998
Población total (Proyectada al 2020) 6.276
FUENTE INEC – Equipo Técnico PDOT

1.2.5 Cohesión social y pertenencia de la población con un territorio.

En esta sección se analizará mediante cuadros, tablas o gráficos el grado de pertenencia y

cohesión social de la población.

Tabla 18. Matriz para descripción de variable de Cohesión social y pertenencia de la población con
un territorio.

Variable Resultado

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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Los conflictos sociales de género, violencias intra familiar, homicidios,

generalmente han decrecido, por la participación de la Policía Nacional,
Cohesión Social
Tenencia Política y las denuncias de la ciudadanía. Aquello ha permitido
soluciones oportunas y ágiles
Los principales eventos de inseguridad ciudadana se dan por Asesinatos/
Seguridad y homicidios por armas de fuego en las comunidades rurales.
convivencia
Existe un alto grado de inseguridad social debido a los eventos ligados con la
ciudadana
drogadicción, micro tráficos. En la zona rural el cuatrerismo o robo de ganado
Los sondeos y encuestas determinan que la población de Lagarto, y, sobre
todo la rural se siente hermanado, ligado y decidido a defender y cuidar el
Pertenencia de
territorio. El sector urbano-rural y en las comunidades están operando y en
la población con
constante capacitación y movilización las BRIGADAS CIUDADANAS
un territorio
Las encuestas nos hablan de un promedio de 87,50 % de pertenecía al
territorio.

2.2.7 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

Dentro de Seguridad y Convivencia Ciudadana, en la Cabecera Parroquial de Lagarto, se

cuenta con la Unidad de Policía Comunitaria. Uniformados que mantienen comunicación y
coordinación con las Autoridades Locales; Tenencia Política y GAD Parroquial realizan
diferentes actividades de capacitación, empoderamiento y de convivencia ciudadana.

La parroquia cuenta con una Brigada de seguridad comunitaria, que apoya los sistemas de
Paz y convivencia Ciudadana de la Parroquia, especialmente en el área Rural.

En la entrada a la vía Anchayacu, funciona la unidad Móvil de UPC. Por lo que han bajado
los índices de delincuencia e inseguridad ciudadana.

La Policía Nacional, realizan recorridos y controles de tránsito y delincuencial rutinarios en

las principales vías y centros poblados de la jurisdicción parroquial.

2.2.8 Patrimonio cultural tangible e intangible y conocimiento ancestral.

Identificación del patrimonio cultural tangible e intangible y de los valores culturales.

Además de analizar los programas y proyectos en los ejes que se han priorizado desde el
Ministerio de cultura y patrimonio en estos territorios en distintos ámbitos (productivo
articulado al culinario, artesanal, lenguas, entre otras)

Los ejecutivos del GAD Lagarto, no se han interesado, por registrar el Patrimonio cultural e
inmaterial de la parroquia. No existe un programa sostenido que evidencie aquello.

Es necesario comunicar a la Dirección de Patrimonio cultural, la realización de una

consultoría para registrar, catastrar e identificar el Patrimonio Cultural tangible e intangible
de la parroquia Lagarto; hitos, casas, sitios y vestigios de artesanías, tiestos y metálicas
como parte del Patrimonio cantonal.

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La ciudadanía está consciente, que se debe identificar, promocionar y mantener el

Patrimonio Cultural, tangible, intangible y los conocimientos ancestrales de la parroquia

Tabla 19. Matriz para descripción de variable de patrimonio cultural e intangible

Tipo de patrimonio
GAD Localización Tipo de Patrimonio intangible Localización
tangible
Cabecera Los arrullos, chigualos, vírgenes y Patrimonio
Casa Tradicional
Parroquial santo patrono y patronales inmaterial
Cabecera Cabecera
Iglesia “ Artes y espectáculos
Parroquial Parroquial
Comadronas,
Conocimientos y usos de las
Cementerio chamanes,
Cabecera yerbas para curar los mal aires,
comunitario brujos,
Parroquial espantos, bicho, pasmos,
"Lagarto" sobadores y
culebras, etc.
yerbateras

2..2.9 Movimientos migratorios y vectores de movilidad humana

La parroquia y sobre todo la Cabecera Parroquial de Lagarto, se caracteriza por la variedad

de etnias presentes en su territorio; debido principalmente a los flujos migratorios por las
bonanzas productivas, construcción e instalación de centros de acopio, infraestructuras
productivas y sociales.

Propietarios de terrenos han lotizado y puesto en venta solares, lo que permite un desarrollo
poco ordenado y planificado de la parroquia Lagarto.

INDICADOR FUENTE TOTAL URBANO RURAL

MIGRACION INTERNA NETA INEC - CPV 2010 (158.00) 2% 3.5%
TASA NETA DE MIGRACION
INEC - CPV 2010 (8.37 %) 3.27% 5.10%
INTERNA (POR MIL HABITANTES)

Además, se reporta de que los ciudadanos de la parroquia Lagarto; migran principalmente

a los cantones.

 Esmeraldas,
 Guayaquil,
 Quito,
 Machala,
 etc.

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Tabla 19. Matriz para priorización de potencialidades y problemas

Tabla No. 1. Análisis de problemas y potencialidades del componente socio cultural
Sociocultural
Variables Potencialidades Problemas
1.- Los servicios sociales en los actuales momentos se brindan con
1.- Muchas agrupaciones étnicas y líderes no coordinan ni planifican
equidad, generacionalidad y etnicidad, aunque con ciertas
actividades con las bases.
delimitaciones
Población 2.- Posee un alto porcentaje de población joven y una tasa de
crecimiento moderada; en relación con otras parroquias 2.- Migrantes de otros países están influenciando negativamente en la
3.- Los migrantes Lagartenses aportaron y siguen aportando a la población juvenil y desempleada.
circulación de capitales en el cantón
1.-Mínimo apoyo a las artes, cultura e infraestructura patrimonial;
1.- Patrimonio tangible e intangible del territorio
espacios públicos para cultivar el arte y la cultura
2.- Líderes y lideresas del cantón interesados en recuperar, 2.-Los espacios públicos dedicados a las prácticas deportivas,
mantener y difundir el Patrimonio Cultural Lagartense. recreacionales, artísticas y culturales son deficitarias
3.- La influencia de la Televisión, migrantes y drogadicción en
Cultura y 3.- La Playa de la bocana de Lagarto está muy cercana. determinados barrios; tienen en zozobra y polaridad social a
patrimonio determinados barrios y sectores de la parroquia.
4.- Los barrios y comunidades aun permiten los encuentros
familiares de vecinos y compartir los procesos de mingas, 4.- Pocos recursos y auspiciantes, falta de difusión y promoción.
festividades y recreaciones
5.-Migrantes extranjeros se sientan en zonas de riesgos y además
algunos delinquen.
6.- No se tiene identificado el patrimonio tangible e intangible
1.- Limitado programas de apoyo para adultos mayores y
discapacitados.
2.- Presencia de brotes de enfermedades endémicas, como dengue,
1.- La construcción y rehabilitación de centros de Salud Tipo D; y malaria y chicungunya.
Salud
mayor número de médicos por habitantes en la parroquia
3.-Minima cobertura en centros de salud en el sector rural.
4.- Mala atención de ciertos servidores públicos

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1.- Mal estado de vías de comunicación, deserción escolar e

infraestructura deteriorada en el área rural marginal.
1.-Se posee una regular cobertura de Planteles educativos y 2.--Alta deserción escolar; falta de infraestructura y equipamiento de
Educación
maestros, tanto en el área urbana como rural centros educativos.
3.- El cierre de algunas escuelas Unidocentes, y la falta de transporte
estudiantil; tiene preocupado a los padres de familias y estudiantes.
1.- La falta de espacio físico, para extenderse la Cabecera Parroquial,
ocasiona el hacinamiento familiar, construcción en zonas de riesgos, sin
1.- Grupos étnicos empoderados de los procesos de cambios y
servicios básicos. Además, el aumento del porcentaje de los años de
buscan su inclusión
vida; de los discapacitados personas especiales; provoca la demanda de
nuevas obras para estos colectivos.

Análisis 2.-Los líderes y dirigentes de la parroquia están activos y 2.-Marcado déficit de espacios públicos en la parroquia y los existentes
Demográfico gestionando obras para sus sectores no garantizan su uso y disfrute.
3.-Dirigentes del área rural están desorganizados y lejos de los procesos
de cambios.
4.-Migrantes extranjeros se asientan en zonas de riesgos y muchos
delinquen.
5.-Alta concentración poblacional en la cabecera parroquial Lagarto; el
mayor grupo etario corresponde a 15-29 años de edad.
1.- Violencia intrafamiliar.
2.-Pérdida de la identidad y expresiones culturales;
3.-Degradación del Patrimonio Cultural.
4.-Juventud sin espacio e identidad cultural.
Vulnerabilidad 5.-Embarazo de adolescentes.
6.-Consumo de droga y alcohol en joven y adolescentes.
7.-Mínima integración y apoyo Sociocultural a grupos prioritarios.
8. -Drogadicción en los centros Educativos.
9.-Deserción estudiantil.

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1.3 Diagnóstico Económico

El presente Diagnostico, comprende el análisis de las principales actividades económicas

del territorio y las relaciones entre los factores productivos que permiten el desarrollo de la
economía. Busca conocer los niveles de instrucción, especialización, habilidades y
aptitudes que posee la población económicamente activa en el territorio parroquial de
Lagarto.

Con el estudio de este componente, se busca entender los patrones de producción y

consumo, así como identificar cómo se complementan o compiten entre sí, los diversos
sectores productivos del territorio y éstos con el nivel nacional. Además de actividades
económicas y composición del ingreso; intentando la utilización de metodologías
diferenciadas que permitan tener resultados claros a nivel de empresas y economías
familiares, campesinas de tipo social y solidario

Se describe y analiza la situación general de este componente en base a la siguiente

información:

2.3.1 Trabajo y Empleo

La Situación del empleo en el territorio parroquial (comprende el análisis de la Población

Económica Activa PEA, tasas de desempleo y subempleo, y de creación de nuevas plazas

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de trabajo) desagregadas por sexo, edad, discapacidad, origen nacional y étnico para
identificar las inequidades y grupos más afectados.

Tipo de actividad

Acumulado
Rama de actividad (Primer nivel) Personas %
%
Trabajó al menos 1 hora 1,409 28.68 28.68
no trabajó pero si tiene trabajo 81 1.65 30.33
Al menos 1 hora en servicios o fabricación de
34 0.69 31.03
productos
Al menos 1 hora en negocio familiar 72 1.47 32.49
Al menos 1 hora realizó labores agrícolas 313 6.37 38.86
Cesante 27 0.55 39.41
Busca trabajo por primera vez 57 1.16 40.57
Rentista 1 0.02 40.59
Jubilado 8 0.16 40.76
Estudiante 1,574 32.04 72.80
Quehaceres domésticos 881 17.94 90.74
Discapacitado 272 5.54 96.27
Otra actividad 183 3.73 100.00
Total 4,912 100.00 100.00

35 32.04
Trabajó al menos 1 hora
30 28.68
no trabajó pero si tiene
25 trabajo
Al menos 1 hora en servicios
20 17.94
o fabricacion de productos
Al menos 1 hora en negocio
15
familiar
10 Al menos 1 hora realizó
6.37 5.54 labores agricolas
3.73 Cesante
5 [Link] [Link].16
0 Busca trabajo por primera
Al menos 1 hora realizó…
Al menos 1 hora en servicios o…
Al menos 1 hora en negocio…

Otra actividad
Estudiante

Discapacitado
Cesante

Rentista
Jubilado
Busca trabajo por primera vez
Trabajó al menos 1 hora

Quehaceres domesticos
no trabajó pero si tiene trabajo

vez
Rentista

Jubilado

Estudiante

Quehaceres domesticos

Discapacitado

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Rama de actividad (Primer nivel)

Acumulado
Rama de actividad (Primer nivel) Personas %
%
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 880 44.15 44.15
Explotación de minas y canteras 3 0.15 44.31
Industrias manufactureras 49 2.46 46.76
Distribución de agua, alcantarillado y gestión de
5 0.25 47.01
deshechos
Construcción 45 2.26 49.27
Comercio al por mayor y menor 151 7.58 56.85
Transporte y almacenamiento 18 0.90 57.75
Actividades de alojamiento y servicio de comidas 41 2.06 59.81
Información y comunicación 3 0.15 59.96
Actividades profesionales, científicas y técnicas 5 0.25 60.21
Actividades de servicios administrativos y de apoyo 8 0.40 60.61
Administración pública y defensa 14 0.70 61.31
Enseñanza 52 2.61 63.92
Actividades de la atención de la salud humana 18 0.90 64.83
Artes, entretenimiento y recreación 5 0.25 65.08
Otras actividades de servicios 26 1.30 66.38
Actividades de los hogares como empleadores 42 2.11 68.49
no declarado 571 28.65 97.14
Trabajador nuevo 57 2.86 100.00
Total 1,993 100.00 100.00

50
44.15 Agricultura, ganaderia, silvicultura y pesca
45
40 Explotacion de minas y canteras

35
28.65 Industrias manufactureras
30
25 Distribucion de agua, alcantarillado y gestion de
deshechos
20 Construccion
15
10 7.58 Comercio al por mayor y menor

5 2.46 2.26 0.92.06 2.61

0.40.7 0.9 2.11 2.86
1.3 Transporte y almacenamiento
0.15 0.25 0.25
0.15 0.25
0
Actividades de alojamiento y servicio de comidas

Informacion y comunicacion

Actividades profesionales, cientificas y tecnicas

Actividades de servicios administrativos y de apoyo

Administracion publica y defensa

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Grupo de ocupación (Primer Nivel)

Rama de actividad (Primer nivel) Personas % Acumulado %

Directores y gerentes 11 0.55 0.55
Profesionales científicos e intelectuales 40 2.01 2.56
Técnicos y profesionales del nivel medio 2 0.10 2.66
Personal de apoyo administrativo 41 2.06 4.72
Trabajadores de los servicios y vendedores 175 8.78 13.50
Agricultores y trabajadores calificados 440 22.08 35.57
Oficiales, operarios y artesanos 94 4.72 40.29
Operadores de instalaciones y maquinaria 32 1.61 41.90
Ocupación es elementales 531 26.64 68.54
Ocupaciones militares 2 0.10 68.64
no declarado 568 28.50 97.14
Trabajador nuevo 57 2.86 100.00
Total 1,993 100.00 100.00

30 28.5
26.64
Directores y gerentes
25
22.08
Profesionales cientificos e
20 intelectuales
Tecnicos y profesionales del
15 nivel medio
Personal de apoyo
10 8.78 administrativo
Trabajadores de los servicios y
4.72 vendedores
5 2.86
2.01 2.06 1.61 Agricultores y trabajadores
0.55 0.1 0.1 calificados
0
Oficiales, operarios y artesanos

Operadores de instalaciones y
maquinaria
Ocupaciónes elementales

Ocupaciónes militares

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Categoría de ocupación

Rama de actividad (Primer nivel) Personas % Acumulado %

Empleado u obrero del Estado, Municipio o Consejo Provincial 106 5.32 5.32
Empleado u obrero privado 199 9.98 15.30
Jornalero o peón 563 28.25 43.55
Patrono 50 2.51 46.06
Socio 22 1.10 47.17
Cuenta propia 587 29.45 76.62
Trabajador no remunerado 87 4.37 80.98
Empleado domestico 89 4.47 85.45
no declarado 233 11.69 97.14
Trabajador nuevo 57 2.86 100.00
Total 1,993 100.00 100.00

Empleado u obrero del Estado,

Municipio o Consejo Provincial
Empleado u obrero privado
57 106
233 199 Jornalero o peon

89 Patrono

87 Socio

Cuenta propia

563
Trabajador no remunerado

Empleado domestico
587
no declarado

22 50 Trabajador nuevo

Como lo demuestra la siguiente tabla se puede resumir que la PEA es de 1.993 personas.
De los cuales 909 son asalariados; dentro de los cuales 428 son asalariados de los sectores
de agricultura, silvicultura, caza y pesca; 50 del sector de comercio al por mayor y menor;
53 personas son asalariadas en manufactura.

De la población asalariada 559 pobladores de 12 y más años de edad ocupada y afiliada

aportan al Seguro social.

De la población asalariada apenas 24 son mujeres en los sectores: 2 personas se

desempeñan en silvicultura, caza y pesca; 18 del sector de comercio al por mayor y menor;
4 personas son asalariadas en manufactura.

De la población asalariada 107 pobladores tienen 12 y más años de edad y están afiliadas
al seguro social –IESS – SSCC.

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INDICADOR TOTAL
Población femenina asalariada en agricultura, silvicultura, caza y pesca 24
Población femenina asalariada en comercio al por mayor y menor 18
Población femenina asalariada en manufactura 4
Población femenina de 12 y más años de edad ocupada y afiliada o que aporta al
107
seguro social

La población femenina ocupada es de 497 personas; de las cuales estas se encuentran

ocupadas en:
a. 63 en agricultura, silvicultura, caza y pesca;
b. 75 del sector de comercio al por mayor y menor;
c. 69 en el sector publico
d. 9 personas en manufactura

INDICADOR TOTAL
Población femenina ocupada 497,00
Población femenina ocupada en agricultura, silvicultura, caza y pesca 63,00
Población femenina ocupada en comercio al por mayor y menor 75,00
Población femenina ocupada en el sector público 69,00
Población femenina ocupada en manufactura 9,00

Al analizar estos datos, se puede determinar que el índice de Feminidad de la PEA es de

36,11%; el Índice de feminidad de la población ocupada es del 34,73%; y, el Índice de
feminidad de población ocupada en el sector público es del 55,65 %

INDICADOR TOTAL %
Índice de feminidad de la PEA 36,10
Índice de feminidad de la población ocupada 34,73
Índice de feminidad de población ocupada del Sector Público 55,65

TASA DE OCUPACIÓN GLOBAL

INDICADOR TOTAL %
Tasa de ocupación global 93,32
Tasa de ocupación global femenina 40,69

Al analizar la siguiente tabla se puede deducir; de que del total de la población ocupada el
93,32%; está asentada en el sector rural;

Y que la mayor parte de esta Tasa de Ocupación Global es femenina el 40, 69 %; lo que
indica que, dentro de la población activa, las mujeres son un verdadero motor y generadoras
de ingresos para los hogares.

En el sector rural, prácticamente se está desacelerando la generación de actividades

agropecuarias que generen mano de obra; debido a que los cultivos de Palma Africana,

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pastizales y siembra de especies forestales con fines comerciales, desplazan la mano de

obra no calificada; marginan al pequeño productor y los desplazan.

Estos problemas ligados a la falta de servicios básicos de calidad, han incidido para que en
el sector rural exista un déficit de población masculina ocupada.

El análisis del presente informe del Censo de Población y Vivienda del 2010; se resume de
que el mayor porcentaje de la población económicamente activa de la parroquia Lagarto se
dedican a:

2.3.2 Estructura productiva: Valor Agregado Bruto (VAB) por rama de actividad
económica.

En la parroquia Lagarto, del cantón Rioverde; las ramas de Actividades Económicas, más
representativas son:

Agricultura, ganadería, caza y Pesca

El 44,65 % de la Población Económicamente Activa (PEA) de la parroquia Lagarto

labora en la actividad: Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca según datos del Censo
de Población y Vivienda 2010. La actividad agrícola es importante debido a que más de
48,50% de este segmento se dedica a esta actividad.

El número exacto de agricultores y pescadores artesanales no se lo conoce, pero en los

actuales momentos gracias a los programas de regularización de la actividad por parte del
MAGAP y la Subsecretaria de Recursos Pesqueros (SRP), el subsidio de combustible, el
control para evitar los actos de piratería y la coordinación con la Cámara de la Pesquería.

Empleados del sector público.

En esta actividad se dedican o están ocupados el 10,01% de la Población Económicamente

Activa, de la parroquia Lagarto

El Comercio al Por Mayor y Menor

El comercio, al por mayor está dinamizándose en la cabecera parroquial de Lagarto, por

contar con la conectividad de la Vía E15 y la carretera Lagarto Anchayacu-San Francisco,
especialmente los fines de semana donde concurren vendedores de diferentes partes del
país y del interior de la parroquia con productos primarios como el cacao, carne, maíz,
queso, plátanos y productos del mar. Producto de esta venta adquieren en los comercios
del sector víveres, herramientas, materiales e insumos para la producción sea esta
agropecuaria, pesca y silvicultura.

Las tiendas, chuzos o despensas de las comunidades, recintos y barrios; son muchos que
están distribuidos en toda la parroquia y en donde se encuentra variedad de comestibles,
bisuterías, artículos de ferreterías, medicinas, etc.

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Dentro del comercio es representativa la presencia en el territorio de las ferreterías,

bazares, papelerías, panaderías, farmacias, etc. En esta actividad; se tiene 9,50% personas
ocupadas

Conflictos de uso del suelo

En el siguiente MAPA se puede ver claramente, que unos de los problemas que atraviesa
el territorio es el mal uso del suelo; debido a que la mayoría del área del territorio están sus
suelos sub utilizados; otra parte sobre utilizado, sobre explotado; y un menor porcentaje
están bien utilizados.

El modo de producción, ha provocado que los pequeños y medianos productores

agropecuarios no tengan los índices de producción y productibilidad adecuados, que
permitan generar mayor número de mano de obra, contratar y poder sostener la actividad
agropecuaria en la zona.

Esta situación ha provocado que algunos predios estén abandonados, en rastrojados.

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2.3.3 Relación entre sectores económicos: VAB primario, secundario, terciario

vs población económicamente activa vinculada a cada uno de ellos.

En esta sección se describirá la relación que existe entre la población económicamente

activa y el VAB por sectores

Tabla 22. Matriz para descripción de variable estructura productiva: Valor Agregado Bruto
(VAB) por rama de actividad económica.

VAB PEA
Primario 7.04 %
Secundario 8.83%
Terciario 38.69%
2.3.4 Principales actividades económico productivas del territorio.

Manufactura, comercio, agropecuario, piscícola, etc., según participación en el VAB y, por

PEA ocupada.

En esta sección se describirá las actividades productivas de la población en el territorio

comparando con la PEA y el VAB

Tabla 23. Matriz para descripción de variable Principales actividades productivas del territorio según
participación en el VAB y por PEA ocupada.

ACTIVIDAD PEA % VAB %

Manufactura 6,08 5,18
Comercio 17,24 13,56
Agropecuario 9.92 9,45

2.3.5 Principales productos: Volumen de producción y productividad

En esta sección se describirá el volumen de producción que es el rendimiento por unidad

productiva; y la productividad que es la relación entre la cantidad de productos obtenida por
un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. (Fuente:
censo agropecuario MAGAP).

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[Link] Agrícola

Cultivo Superficie Plantada Superficie Cosechada Producción Tm Precio (USD) Ventas (USD)
Aguacate 30 37 7,84 $ 1.400,00 $ 10.976,00
Banano 113 85 595 $ 300,00 $ 178.500,00
Cacao Fino de aroma 970 750 525 $ 2.000,00 $ 1.050.000,00
Cacao clonal ( CCN51, Pincay) 810 630 945 $ 1.800,00 $ 1.701.000,00
Caña de azúcar otros usos 109,75 98,78 686 $ 250,00 $ 171.500,00
Caña guadua 23 9,87 15,9 $ 300,00 $ 4.770,00
Cocotero 36 30 750 $ 1.000,00 $ 750.000,00
Guaba 20,44 20,44 3,62 $ 150,00 $ 543,00
Guanábana 143 96 576 $ 450,00 $ 259.200,00
Limón 46,17 28,62 2,58 $ 1.000,00 $ 2.580,00
Mamey 8,97 8,97 0,2 $ 400,00 $ 80,00
Mandarina 98,54 95,84 9,26 $ 400,00 $ 3.704,00
Mango 80,06 70,05 28,92 $ 300,00 $ 8.676,00
Maracuyá 13 8 12 $ 570,00 $ 6.840,00
Naranja 138,36 121,36 85,99 $ 400,00 $ 34.396,00
Orito 4,49 4,49 4,22 $ 300,00 $ 1.266,00
Palma africana 456 263 4086,87 $ 110,00 $ 449.555,70
Papaya 27,11 9,36 19,24 $ 240,00 $ 4.617,60
Piña 3 1,3 0,59 $ 700,00 $ 413,00
Plátano 200 140 1820 $ 300,00 $ 546.000,00
Toronja 45,14 32,39 0,52 $ 400,00 $ 208,00
Zapote 5 3 8 $ 200,00 $ 1.600,00
Sub Total 7805,12 6878,06 7778,65 $ 5.186.425,30

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[Link]. Pecuaria.

Ingresos por las

Cantidad Cantidad Precio promedio
Especie/ Producto ventas
existente comercializada
USD USD
Toros Reproductores 360 40 $ 850,00 $ 34.000,00
Vacas 1.820 420 $ 540,00 $ 226.800,00
Vaconas Vientres 625 120 $ 520,00 $ 62.400,00
Vaconas media 352 100 $ 450,00 $ 45.000,00
Vaconas fierro 364 75 $ 380,00 $ 28.500,00
Terneras 325 50 $ 150,00 $ 7.500,00
Terneros 362 50 $ 150,00 $ 7.500,00
Toretes de 6 a 12 meses edad 321 120 $ 360,00 $ 43.200,00
Toretes de 12 a 18 meses edad 346 120 $ 420,00 $ 50.400,00
Toretes de 18-24 meses edad 625 250 $ 560,00 $ 140.000,00
Novillos + de 24 meses edad 320 300 $ 785,00 $ 235.500,00
Caballos criollos 765 40 $ 450,00 $ 18.000,00
Verracos 456 50 $ 420,00 $ 21.000,00
Marranas 1.320 320 $ 350,00 $ 112.000,00
Marrana vientre 764 200 $ 300,00 $ 60.000,00
Lechones 653 50 $ 30,00 $ 1.500,00
Lechones destetados 542 300 $ 40,00 $ 12.000,00
Porcinos cebados 360 240 $ 420,00 $ 100.800,00
Gallos criollos 795 120 $ 20,00 $ 2.400,00
Gallos para peleas 285 50 $ 60,00 $ 3.000,00
Gallinas Criollas 2.465 500 $ 18,00 $ 9.000,00
Gallinas de postura 240 60 $ 20,00 $ 1.200,00
Polluelos 3.658 0 $ 1,00 -
Pollos Broillers 800 800 $ 5,00 $ 4.000,00
Pollos Pio Pio; criollos mejorados 450 450 $ 6,00 $ 2.700,00
Pavos 126 45 $ 40,00 $ 1.800,00
Patos 247 25 $ 10,00 $ 250,00
Caballos de Paso 89 15 $1.600,00 $ 24.000,00
Mulares 264 65 $ 600,00 $ 39.000,00
Burros 185 45 $ 540,00 $ 24.300,00
Leche cruda 432.000 410000 $ 0,50 $ 205.000,00
Quesos 540.000 513000 $ 1,50 $ 769.500,00
SubTotal = 992.284 928.020 - $ 2.292.250,00

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Tabla 25. Matriz para descripción de variable número de establecimientos: manufactura y

artesanía, comercio, servicios.
Establecimiento Número Observaciones

Manufactura 37 Es un tipo de establecimiento que ha tenido un repunte, debido a la

artesanías alta demanda de los – Carrocerías.
-Vidrierias
- Sastrerias

Salvaguardias y normativas que restringen la importación de

manufacturas y artesanías.

Comercio 93 Es la actividad que mayor número de establecimientos al por menor y

mayor posee la parroquia Lagarto; aunque corren el peligro de
desaparecer debido a la instalación de muchas tiendas,
multicomercios, ferreterías, farmacias de franquicias como Cruz Azul,
Económicas; AGRIPAC, Agro veterinarias,

Centros de acopio y post cosecha del cacao, maíz, arroz, de:

 Carlos Verduga
 Luis Rodríguez
 Hugo Neira
 Luis Gaibor

Tercenas e introductores de ganado, porcinos

 Urbano Alcívar
 Paco Navia
 Eugenio Salazar
 Juan Villamil
 Fabricio arboleda
 Manito
6 locales de venta de productos agropecuarios
13 comedores- restaurantes
9 locales de venta de comidas rápidas
5 Panadería

Servicios 65 Talleres de Soldadura, Mecánicas de vehículos, mecánicas de motos,

bicicletas, vulcanizadoras, talleres, etc
Además, la prestación de servicios como de Copiado, impresiones,
cabinas telefónicas, internet, peluquería, gabinetes, etc.
Es una actividad bien diversificada; y, que debe mejor en la prestación
de estos servicios; debido a que están siendo acosado, desplazados
por los negocios de colonos y extranjeros

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2.3.7 Factores productivos

1) Tierra: suelo para usos agropecuarios; número de unidades de producción

agropecuaria por tamaño y por forma de tenencia;
Tamaño UPA Forma tenencia UPAs Hectáreas
f) 10-20 Arrendado 8,97 161,5
h) 50-100 Arrendado 5,1 255
d) 1-5 Comunero o cooperado 3 12
>200 Mixta 6,09 2.435,13
a) 0-5 Mixta 24,3 2,18
e) 5-10 Mixta 0,75 6
f) 10-20 Mixta 36,04 406,22
g) 20-50 Mixta 33,14 981,89
h) 50-100 Mixta 12,32 717,78
i) 100-200 Mixta 1,04 124
a) 0-5 Ocupado sin título 104,24 1,03
e) 5-10 Ocupado sin título 94,33 677,17
f) 10-20 Ocupado sin título 86,31 1.235,32
g) 20-50 Ocupado sin título 95,86 2.587,51
h) 50-100 Ocupado sin título 46,24 2.800,07
i) 100-200 Ocupado sin título 6,64 729,25
b) 1-5 Otra Forma de tenencia 60,08 21
e) 5-10 Otra Forma de tenencia 59,11 452,06
f) 10-20 Otra Forma de tenencia 47,05 590,81
g) 20-50 Otra Forma de tenencia 92,65 2.952,84
h) 50-100 Otra Forma de tenencia 11,46 612,1
i) 100-200 Otra Forma de tenencia 2 267

3.-Equipamiento e infraestructura para actividades productivas, silos, centros de

acopio, mercados y camales

En la parroquia Lagarto se cuenta con la siguiente infraestructura y equipamientos para las

actividades productivas:

 Camal frigorífico Municipal de Lagarto

 Centro de acopio, post cosecha y comercialización de cacao;
 Centro de acopio, post cosecha y pilado de arroz; de la Asociación productores
agrícolas Eloy Alfaro.
 Tanques refrigerantes de leche; donados por el MAG a la asociación
 Oficina técnica y de expendio de vacunas e insumos de la asociación de ganaderos
de Lagarto
 4 Aserraderos de madera; principalmente balsa y teca
 12. Camaroneras; 254 has aproximadamente
 3 canteras de material pétreo (cascote)
 Lavadora de carros
 Mecánicas de vehículos
 Vulcanizadoras

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 Mecánicas para motocicletas y bicicletas

 4 Agro veterinarias
 5 Ferreterías
 6 Panaderías
 17 Restaurantes – comedores
 5 Centros de acopios, post cosecha y comercialización de cacao fino de aroma en
Lagarto, 6 centros de acopios en el sector de Pajui, Bellavista, Lavadero, Vainilla,
Partidero, etc.
 3 Gasolinera artesanales en Lagarto, Bocana de Lagarto y Bellavista
 1 Empresas procesadora de productos de limpiezas y de aseo del hogar; de
propiedad de la asociación ASODELICAN
 8 Talleres de ebanistería y carpintería
 1 Infraestructura para acopio, bascula para ganado bovino y porcino; dado en
comodato por el MAGAP, a la "Asociación de Ganaderos de Lagarto"
 Piscina de oxidación de aguas residuales en el barrio “Las Malvinas”
 Local de elaboración de cocadas de hojas- típicas; señor Luis Olmedo “PULLUDO”

4).- Servicio a la producción: créditos

Existe una organización destinada a canalizar micro créditos a las organizaciones y

pequeños productores, comerciantes y artesanos de la parroquia y del cantón, conocida
como BANCO COMUNITARIO RIOVERDE, el mismo que está constituido por 50
miembros, de las parroquias Lagarto y Rocafuerte; realizan un aporte de 10 dólares
mensuales y canalizan créditos a sus asociados, de montos de 100 a 500 dólares y plazo
de 1 año con un interés del 3%.
 Presidente: Darwin Galeas;
 Vicepresidente: Erick Nazareno y
 Secretaria: Gabriela Tuarez.

No tienen Vida Jurídica, pero si Reglamentos.

Además, los pequeños y medianos productores agropecuarios, en alguna medida son

atendidos por la banca estatal y privada del cantón y del país.

Operadora de servicios de Televisión

En esta parroquia, está instalada la operadora de servicio de audio y video, modalidad de

cable físico, propietaria Lcda. Cecilia Cedeño; constituido hace 10 años. Presta sus
servicios a 120 usuarios, de la jurisdicción parroquial y otras poblaciones de la zona.

Actualmente están instalado el servicio adicional de internet por fibra óptica; su proyección
es extenderse a otras parroquias del cantón Rioverde y del cantón Eloy Alfaro

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2.3.8 Formas de organización de los modos de producción

En la parroquia Lagarto, del cantón Rioverde se han realizado múltiples ejercicios y

procesos de capacitación y fortalecimiento Socio-Organizativo; se han constituidos
organizaciones.

Pero que lastimosamente, algunos dirigentes, líderes y socios se han cansado de ofertas,
de engaños y beneficios de unos pocos. Por lo que son muy pocas las organizaciones que
velan y proveen servicios a sus asociados.

En los actuales momentos, no se le da valor agregado a la producción primaria, a pesar de

existir algunas infraestructuras asociativas con algún equipamiento básico.

Es necesario, fortalecer, incentivar a las organizaciones para que reinicien los procesos de
capacitación, acompañamiento, acopio, comercialización y canalización de créditos
blandos para sus asociados.

Los principales grupos organizados del sector productivo, de la parroquia Lagarto son:

Nombre de organización Localización Nombre Principales

Dirigente/
Propietario
Asociación de Ganaderos de Cabecera Corral y Bascula
Lagarto Parroquial; Infraestructura de Hormigón; 2 tanques
Barrio de acero inoxidable para enfriamiento
de leche
Asociación de pequeños ganaderos Las Delicias Botiquín Veterinario; parcelas para
de la parroquia Lagarto pastos de corte; Capacitación y
equipamiento para Inseminación
artificial para ganado; piscinas de
Geomenbranas para crianza de Tilapia;
Cooperativa de Producción Bocana de
Pesquera Lagarto
Cabecera Erick Capacitación, apoyo de maquinarias,
ASODELICAM Parroquial; Nazareno equipos e insumos para elaboración de
barrio productos de aseo para el hogar
Asociación de productores de Lavadero Cesar Piladora de Arroz
cacao fino de aroma “Eloy Alfaro” Mendoza
Castro
Pre Asociación de Camioneteros Lagarto

Pre Asociación de Motos ciclistas Lagarto

Grupo de Madereros Lagarto
Proveedores de Internet – Tv cables Lagarto Cecilia Servicio de Audio y Video; Tv por
Cedeño Cablec. Están en proceso de dar
internet Fibra Óptica

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2.3.9 Seguridad y Soberanía Alimentaria

En la parroquia Lagarto, prácticamente no existe una protección al mercado local de

alimentos; falta de políticas agrarias propias, que garanticen y permitan la producción,
comercialización y acceso seguro a los productos de la canasta básica o soberanía
alimentaria.

El MAG a pesar de sus ofertas y ofrecimientos, apoya insuficientemente a los productores

y emprendedores de la soberanía alimentaria.

Se deben establecer normativas por parte del GAD municipal, para que los pequeños
productores puedan comercializar en lugares seguros, limpios y de fácil acceso; además
de que las grandes cadenas de Multicomercios, adquieran más del 20% de la producción
local.

2.3.10 Infraestructura de apoyo a la producción existente en el territorio.

Establecimiento de la demanda actual y futura de infraestructura de apoyo a la producción

(energía, movilidad, infraestructura de transformación y comercialización, etc.). En esta
sección se analizará mediante cuadros, tablas o gráficos presencia de infraestructura que
apoya a la producción que existe en la parroquia Lagarto

Tabla 26. Matriz para descripción de la variable apoyo a la producción

Parroquia Tipo Responsabilidad

Lagarto Centro de acopio de Cacao Empresarios

Camal – matadero de Lagarto Asociación de Ganaderos de
Lagarto - GADM Rioverde
Piladora de Arroz en Lavadero Asociación Eloy Alfaro

Empresa de AAPP y Alcantarillado EAPA Lagarto Junta de Agua potable Lagarto

GADMR – GADPRL

Caminos Vecinales en regular estado GADPE

Carreteras de Primer Orden Esmeraldas- Quito; MTOP

Guayaquil; Manta; Ibarra; Colombia
Carretera E-15 que une a Esmeraldas – Rioverde- Eloy
Alfaro – San Lorenzo; Imbabura- Carchi;
Energía y Conectividad: CNEL
Energía Eléctrica; del interconectado nacional
Telefonía domiciliaria
Telefonía móvil
Claro, CNT y Movistar
Tele cable V- Internet Lagarto
Financiamiento Tv- Lagarto
Banca Privada Banco Pichincha, Banco de
Banca Pública Guayaquil,
Cooperativas de Ahorro y Crédito BNF-CFN-Banco Pacifico
Asistencia técnica y capacitación Banco Comunal Lagarto

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1.3.11 Presencia de Proyectos estratégicos Nacionales

En el territorio parroquial; se cuenta con los siguientes proyectos estratégicos nacionales

 Alarma de Alerta Temprana de Tsunamis; en Bocana de Lagarto

 Puente sobre los ríos Lagarto, Vainilla que conecta con la Ruta del Spondylus y las
provincias del Norte y centro del país.
 Sistema de interconexión eléctrica nacional
 Manejo de Cuencas hidrográficas

Estos proyectos estratégicos no producen afectaciones al medio ambiente; principalmente

al aire y cuencas hidrográficas.
En base a la tabla 3 del anexo “Preguntas orientadoras para análisis de problemas y
potencialidades” se analiza las potencialidades y problemas para el componente
económico, el resultado de este análisis se presenta en una matriz

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Tabla 28. Matriz para priorización de potencialidades y problemas

Económico

Variables Potencialidades Problemas

Actividades 1.- Alta presencia del comercio al por mayor y menor; prestación de 1.- El comercio informal en la Cabecera Parroquial de
económicas / servicios; pesca, agricultura y ganadería. Lagarto es desordenado e irregular.
sectores
productivos 2.- Sector con alto potencial ganadero. La Asociación de Ganaderos de 2.- Deficiente aprovechamiento de la Infraestructura
Lagarto; responsable del proceso de vacunación Anti aftosa; este año para dar valor agregado a la leche y arroz.
vacunaron 27.500 bovinos; de los cuales 15.160 son de la parroquia
Lagarto. 3.- El sitio donde se instaló el centro de acopio y bascula;
sufrió deslizamiento e inestabilidad; por encontrase en
3.- Existencias de Fincas Libres de Tuberculosis y Brucellosis. una falla geológica.

4.- Sector cacaotero y agrícola del cantón Rioverde, de la Provincia de 4.- Escasa infraestructura para industrialización
Esmeraldas; son los más organizados y tienen definida su estructura agropecuaria, maderera, pesca, ensamblajes,
productiva. tecnologías.

5.- Contar con el Camal del cantón Rioverde. 5.- No se aprovecha la infraestructura Portuaria
Internacional de Esmeraldas.
6.- Corral, bascula; Botiquín veterinario, Manejo de Vacunas y campañas
de vacunación bovinos y porcinos. 6.- Incipiente capacitación en áreas técnicas y
financieras contables.
7.- Micro empresa de elaboración de productos de aseo del hogar.
7.- Tecnología utilizadas inapropiadas para producir y
8.- Aserraderos de madera. dar valor agregado a la producción primaria.

9.- Equipamientos y obras de Infraestructura comunitaria dinamizan el 8.- Falta espacio o área para la ubicación de los
turismo. vendedores ambulantes y expendedores de comidas
rápidas.

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 Batería Sanitaria Moderna en la comunidad de Bocana de Las principales actividades productivas de la jurisdicción
Lagarto. parroquial son el comercio al por mayor y menor de
artículos de primera necesidad, de la construcción, de
 Batería sanitaria en la zona central y comercial de la Cabecera bazar, actividades financieras, administración Pública y
Parroquial. defensa; trasportación; agricultura-ganadería y pesca.

 Parque de la familia en la cabecera parroquial. En servicios se comercializa televisión por cable, internet
satelital y fibra óptica, servicios farmacéuticos, servicios
10.- Ganado bovino, aves y porcinos de excelente producción y de cerrajería, ebanistería; entre otros.
productibilidad.

11.- Factores climatológicos idóneos para las actividades agropecuarias

y forestales.

12.- Alta producción de Guanábana, plátano, frutales, cacao.

13.- Cabecera Parroquial cuenta con todos los servicios sociales.

14.- Se cuenta con un UP de la policía Nacional en la Cabecera

Parroquial.

15.- Carreteras en regular estado; permiten la circulación de personas y

mercancías en invierno y verano.

16.- La carretera Lagarto – Anchayacu- San Francisco del Onzole;

permite que los moradores asentadas en las parroquias Anchayacu,
San Francisco y Santo Domingo del Onzole y sus comunidades acuden
en forma frecuente a la cabecera parroquial de Lagarto a comercializar
sus productos, adquirir medicina, comestibles, herramientas, etc.

17.- Contar con un Puesto de Salud.

18.- Estar asentada muy cercano a la cabecera cantonal y provincial.

19.-Contar con una casa de Gobernabilidad en donde están en

continua coordinación las autoridades del GAD como del ejecutivo y del
GAD Municipal.

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20.- Dirigentes y autoridades comprometidas y con alto poder de

movilización y gestión.

21.- Contar con grandes y medianas infraestructuras para el comercio

al por mayor y menor; presencia de banca pública y privada; con los
sistemas de Banco del Barrio y Mi Vecino.
Factores de 1.-En los últimos dos años, el estado de los medios de producción ha 1.-Un gran número de agricultores no ha legalizado la
producción tenido mayor apoyo tanto en los procesos de capacitación, incentivos y situación de la tenencia de las tierras en el sector rural.
apertura para contratar con instituciones estatales.
2.-Los factores de producción son insipientes debido a
2.-La infraestructura para apoyar la producción pesquera está la falta de sistemas de riego mecanización agrícola,
tramitándose. fertilidad del suelo y centros de acopio post cosecha e
industrias para procesamiento.
3.-La infraestructura agropecuaria, gestionada y manejada por las
organizaciones campesinas, ganaderas, artesanales y prestadores de 3.-La asociación de Ganaderos no tiene un terreno
servicios esta en regular estado. adecuado para instalar actualmente el centro de acopio,
corral y báscula; por lo que lo tienen almacenado en un
4.- En la parroquia Lagarto se han agrupado y conformados las mesas y patio de un socio las instalaciones, equipos y
cadenas productivas del Cacao, Pesquera, Ganaderas y de comercio. maquinarias.

5.- Los emprendimientos ligados a la agricultura Ganadería y comercio; 4.- Piladora de arroz ubicado en el recinto Lavadero; está
generan importantes plazas de trabajo. paralizada, por lo que algunos socios y el directorio están
empeñados en rehabilitarla.
6.- La Asociación de Productores Autónomos Eloy Alfaro; tienen
Certificación Orgánica de cacao. 5.- Mínimo impulso y adopción de sistemas de
producción de la Piscicultura, Maricultura y Acuicultura.
7.-Existencia de finca integrales agro ecológicas demostrativas
SUCKYOR; con la visión de Agro Turismo con canchas, cabañas típicas, 6.- Deficientes sistemas de riego y drenajes.
ruta de paseo a caballo, ganadería- frutales, reforestación y
conservación de cuencas hidrográficas). Platos típicos Patos y Gallina 7.- No existen normativas y coordinación para establecer
criolla. reglas claras en sus relaciones comerciales y
financieras.

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8.-Los índices de producción y productividad en el sector

agropecuario y acuícola son mínimos

9.-Falta de políticas públicas y capital de operación; que

les permita acopiar, procesar e industrializar la
producción primaria de cacao, lácteos, cárnicos frutales
y mariscos

10.-Producción de los pequeños y medianos

productores agropecuarios del cantón no son adquiridos
ni comercializados en los Grandes Centros Comerciales.

Análisis 1.- Lagarto actualmente, cuenta con una conectividad vial de primer 1.- Banca pública no beneficia en forma efectiva y
financiero de la orden. oportuna a los pequeños y medianos productores,
circulación de comerciantes y pescadores.
capital y flujos de 2.- Los servicios bancarios del Banco de Guayaquil MI VECINO y del
bienes y Banco del Pichincha CUENTA AMIGA; así como las redes de servicios 2.- Mínima instalación de empresas, industrias y fábricas
servicios de Farmacias; permiten en forma ágil y efectiva realizar depósitos o en la parroquia.
retirar dineros; además pagar los servicios de energía eléctrica,
telefonía, servicios de rentas internas; etc. 3.- Limitado acceso a las líneas de créditos, es
dificultosa y en muchos casos casi imposible.
3.- Por iniciativas de personas emprendedoras se ha creado el BANCO
COMUNITARIO LAGARTO; los mismos que proporcionar créditos a sus 4.- No existe estadística de fracción con que la pesca
asociados de entre 100 a 500 dólares, con el 3% de intereses y hasta de artesanal aporta a la exportación de productos
un año plazo. pesqueros en el contexto regional.

4.- Los 4 centros de acopio y comercialización de cacao, instalados en

la Cabecera Parroquial con un promedio de 400 QQ de cacao por
semana permiten la circulación de un promedio $ 40.000 dólares
semanalmente.

5.- El sacrificio y comercialización de un promedio de 25 reses, 18

porcinos y más de 600 aves semanales; permiten la circulación de
aproximadamente 35.000 dólares semanales.

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6.- El comercio al por mayor y menor de comestibles, artículos de bazar,

medicamentos, de la construcción, aseo personal, prendas de vestir, etc.
Tiene un flujo de capital de aproximadamente 30.000 dólares
semanales.

7.- la compra – venta de quesos, leche permite la circulación diaria de

aproximadamente, 3,200 dólares.

8.- La compra venta de productos como Plátano, maíz, yuca, frutales.

9.- La captura, acopio, eviscerado y comercialización de mariscos

permite en forma secuencial la circulación de aproximadamente $ 4.000
semanales.

8.- La crianza y comercialización de camarones en cauterio

(camaroneras); permite la generación de empleo y circulación de
capitales en forma mensual de aproximadamente $10.000

9.- El corte, trabajabilidad de maderas como balsa, teca, laurel, caña

guadua, etc. Permite la circulación de capitales de aproximadamente
$ 10.000 quincenales.

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Vulnerabilidad 1.- La producción ganadera, lechera, cacaotera y de mariscos no tienen 1.- Malos sistemas de Comercialización de la producción
márgenes altos de variación de precios. agropecuaria, pesquera y artesanal.

2.- Empresas contratantes con el Estado traen

trabajadores y obreros de otras provincias.

3.-Productos predecibles con precios inestables se

desperdician en las UPA’s por no contar con mercados,
cuarto frio e industrias para darle valor agregado.

4.- Ataque de los piratas o saltantes de los pescadores.

5.- Controlados los casos de cuatrerismo o robo de

ganado.

6.- La presencia cíclica de los fenómenos del niño y/o la

niña.

7.- La mayoría de empresas privadas que producen

materia prima para actividades productivas, no realizan
inversiones en las comunidades.

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DIAGNÓSTICO
ASENTAMIENTOS HUMANOS
C VV B

Permite conocer cómo la población se ha distribuido y ocupado el territorio, es decir, cuáles

son las formas de aglomeración poblacional (áreas rurales, ciudades, poblados, etc.).
Además, se establecerán los vínculos que guardan entre sí los asentamientos poblados;
roles y funciones que desempeñan en el territorio (relaciones de complementariedad e
interdependencias). Este análisis permite conocer también como está la cobertura, déficit y
calidad de servicios básicos urbanos y rurales (agua, saneamiento, electricidad, telefonía,
etc.).

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2.4.1 Red nacional de asentamientos humanos y lineamientos establecidos en la

Estrategia Territorial Nacional 2017 - 2021.

En esta sección se describirá la situación actual del territorio en base a:

 Análisis histórico de la distribución de la población en el GAD.

CENSOS-POBLACIÓN Tasa de 1990-2001 2001-2010

1990 2001 2010 crecimiento -0.86 2.03
173,470 157,792 189,504

Población 1990- 2001-2010Series1;

Series1; 2010;
1990; Series1; 189,504
173,470 2001;
157,792

Se nota este desfasé en el censo de Población y Vivienda del año 2001.

No obstante que en el año 2010 ya se refleja un aumento significativo de la población;

debido principalmente a los flujos migratorios; ocasionados principalmente por las
facilidades de adquirir terrenos y las coberturas de servicios básicos en la cabecera
parroquial.

2.4.2 Infraestructura y acceso a servicios básicos, déficit, cobertura, calidad:

agua potable, electricidad, saneamiento, desechos sólidos.

Establecimiento del déficit en coberturas y requerimientos de los sistemas de agua potable,

alcantarillado, energía eléctrica y desechos sólidos

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Tabla 29. Matriz para descripción de servicios básicos, déficit, cobertura

INDICADOR TOTAL
Viviendas con abastecimiento de agua por red pública en su interior 310,00
Viviendas con abastecimiento de agua por tubería en su interior 355,00
Viviendas con eliminación de aguas servidas por red pública de alcantarillado 27,00
Viviendas con servicio de energía eléctrica 1.191,00
Viviendas con servicio eléctrico de empresa pública 1.171,00
Viviendas con un adecuado sistema de eliminación de excretas 643,00
Viviendas en condiciones de habitabilidad aceptable 423,00
Viviendas en condiciones de habitabilidad irrecuperable 385,00
Viviendas en condiciones de habitabilidad recuperables 539,00
Viviendas particulares ocupadas 1.347,00
Viviendas que disponen de servicio telefónico 69,00
Viviendas que eliminan la basura por carro recolector 763,00

MAPA DE LA RED VIAL PARROQUIAL DE LAGARTO

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CUADRO: RED VIAL PARROQUIAL DE LAGARTO

VIA RECINTOS FUNCIONALIDAD VÍA ESTADO REQUERIMIENTO DISTANCIA (Km.)

Paraiso Tercer orden Bueno 1

Santa Rosa Tercer Orden Regular 7
Lagarto - Vainilla
Vainilla Primer Orden Bueno 10
Limoncito Tercer Orden Regular 4
Naranjitos Tercer Orden Regular Mantenimiento 2
Partidero Tercer Orden Regular Mantenimiento 4
Lagarto – Pajuí. Piquigual Tercer Orden Regular Mantenimiento 6
Las Delicias Tercer Orden Regular Mantenimiento 7
Pajui Tercer Orden Regular Mantenimiento 10
El Paraíso Segundo Orden Regular Doble tratamiento 1
Las Marías Tercer Orden Regular lastrado 2.5
Pizarito Tercer Orden Regular lastrado 6
Regular a malo
Bellavista, Segundo Orden Doble tratamiento 8
Lagarto- Anchayacu.
Regular a malo Cascoteo y
Lavadero, Tercer orden 10
lastrado
Regular a malo Doble
Conquista Tercer Orden 12.5
tratamiento
Regular a malo Cascoteo y
Vía Tres Marías- Tres Marías Tercer Orden 15
lastrado
Culebrita- Hojas
Regular a malo Cascoteo y
Blanca Culebrita. Tercer Orden 14
lastrado
Piquigual Tercer orden 10 lastrado 16
Lastrado y
Valencia tercer orden Regular a malo 4
cuneteado
Piquigual - Culebrita Lastrado y
Cacho Tercer Orden Regular a malo 8
cuneteado
Lastrado y
Culebrita. Tercer Orden Regular a malo 12
cuneteado
Ruta del Sol - Bocana de
Tercer orden Regular Doble tratamiento 3
Bocana de Lagarto Lagarto
Ruta del Sol - Las
Las Mareas, Cuarto Orden Regular a malo Lastrado y puente 5
Mareas
Vía Anchayacu-
Tres Marías Regular a malo 16
Tres Marías
Fuente: GAD Parroquial Lagarto
Elaboración: Equipo Técnico Consultor GAD Parroquia Lagarto

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MAPA PARLANTE DE LA RED VIAL DE LA PARROQUIA LAGARTO

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Vías en buen estado puente Peatonal – Las Mareas

Vías en pésimo estado

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2.4.3 Acceso de la población a servicios de educación

Mapa 8: Ubicación de los Centros Educativos y de Salud, parroquia Lagarto

2.4.4 Acceso de la población a vivienda

Dentro de las principales inequidades sociales que se presentan con mayor fuerza; es el
Déficit de habitacional de la población; debido a que los compromisos de adolescentes, la
migración campo –ciudad, de otras provincias y refugiados colombianos; por lo general
construyen viviendas tipo hogar de Cristo; medias aguas o Mixtas; en zonas de invasión,
de alto riesgo; en donde no existen todos los servicios básicos.

DESCRIPCION Urbano Rural Total

Déficit habitacional
41,45 41,77 41,51
cualitativo
Déficit habitacional
15,49 29,51 18,04
cuantitativo

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Otro aspecto relacionado con las inequidades es el hacinamiento de los hogares en el área
Urbana

2.4.5 Localización y descripción de los asentamientos humanos.

En la parroquia Lagarto se cuenta con la Cabecera Parroquial que se la considera como

tal; por tener más de 1.500 habitantes

Se encuentra ubicada al Noreste del cantón Rioverde, a 23 Kilómetros de distancia de la

cabecera Cantonal; y a 65 Kilómetros de la ciudad de Esmeraldas, que es la cabecera
provincial de Esmeraldas.

Su Cabecera Parroquial está atravesada por la vía E15, conocida también como Trocal del
Pacifico o Ruta del Espondilos; que permite comunicarse con los cantones Eloy Alfaro y
San Lorenzo de la Provincia de Esmeraldas; con las provincias de Imbabura, Carchi,
Sucumbíos y con la República de Colombia. Además, está atravesada por su parte por el
rio Lagarto y Bordeada por el Océano Pacifico.

Los principales barrios, delimitados y consolidados de la Cabecera Parroquial son:

 El Progreso
 Las Malvinas
 El Placer
 El Paraíso
 Vista hermosa
 Simón Bolívar
 Los Laureles
 6 de Diciembre Alto
 6 de Diciembre bajo
 Lotización 6 de Diciembre.

De acuerdo a su densidad poblacional, producción, productibilidad y pertenencia; los

asentamientos poblacionales los hemos divididos en Comunidades y en sectores.

Las comunidades que están dentro del territorio de la parroquia Lagarto; delimitado por la
Comisión Nacional de Limites Internos CONALI; tomando su referencia de Norte Oeste a
Sur Este, las comunidades son:

1. Las Mareas,
2. Bocana de Lagarto,
3. Vainilla,
4. Partidero,
5. Piquigual,
6. Las Delicias,
7. Pajui,
8. Las Marías,

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9. Cacho,
10. Lavadero,
11. Culebrita,
12. Palma de Santa Rosa,
13. Bellavista,
14. Tres Marías,
15. Las Lagunas.

Los Sectores que forman parte de la jurisdicción parroquial de Lagarto; son

1. Sector Naranjito,
2. Sector Limoncito,
3. Sector Valencia,
4. Pizarito,
5. El Paraíso.

Tabla 30. Matriz para descripción de la localización y forma de los asentamientos humanos.

Estructura por Poblados Descripción

Ubicación Cabecera Parroquial Los asentamientos humanos se encuentran ubicados

Lagarto diagonal a las Cuencas Hidrográficas; entre los 5 y 50
m.s.n.m.,

Influencia Lagarto La Cabecera Parroquial de Lagarto articula de manera

inmediata a los asentamientos humanos de: Bocana de
Lagarto, Naranjito, Partidero, Las Delicias, Piquigual,
Pajui, Las Mareas, Chapisca, Vainilla, Santa Rosa,
Limoncito, Bellavista, Las Tres Marías, Cacho,
Lavaderos, Culebrita, Pizarito y Las Lagunas.
Relación con Ruta del Sol La Ruta del Sol o E-15; Esmeraldas: vía Esmeraldas –
asentamientos Esmeraldas – San San Lorenzo - Ibarra, relaciona a los asentamientos de
humanos Lorenzo- Ibarra Quito mayor concentración poblacional de Norte a Sur:
Lagarto- Vainilla;

Vía Lagarto –Anchayacu Lagarto – Anchayacu- Santo Domingo y San Francisco

– Santo Domingo del Onzole.
Relaciona con las poblaciones del cantón Eloy Alfaro

Dispersión, concentración poblacional y de servicios sociales y públicos por

asentamientos humanos

En la parroquia Lagarto, del cantón Esmeraldas; tenemos una particularidad en lo

relacionado a la concentración poblacional existente en la parroquia Lagarto, donde se han
levantado y continúan expandiéndose el sector urbano hacia la zona Sur y Suroeste;
siguiendo las vías Esmeraldas – San Lorenzo; y la Vía Lagarto - Anchayacu; en donde se
están construyendo con cuentas propias viviendas particulares.

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Mapa 11. Mapa para descripción de la variable dispersión, concentración

poblacional y de servicios básicos a la vivienda, mapas diacrónicos, servicios
básicos por sectores censales.
En base a la tabla 4 del anexo “Preguntas orientadoras para análisis de problemas y
potencialidades” se analiza las potencialidades y problemas para el componente biofísico,
el resultado de este análisis se presenta en una matriz

Tabla 31. Matriz para priorización de potencialidades y problemas

Asentamientos humanos

Variables Potencialidades Problemas

Red nacional de 1.- La parroquia Lagarto tiene Permeabilidad para ingresos de migrantes de
asentamientos una posicionamiento importante diferentes provincias y países
humanos debido a que conecta con otros
cantones, parroquias; además
con otras ciudades y provincias
del País;

Infraestructura 1.-Poseen infraestructura de 1.- Falta de sala de hospitalización

de servicios interés social como son Los
sociales Puestos de Salud y Subcentros 2.- La ambulancia es primordial contar en esta
de Salud del IESS y del parroquia
Ministerio de Salud Publica
3.- Carencia de infraestructura y personal
2.- Puesto de Policía capacitado para la socorro, emergencias y
Comunitaria UPC Extinción de incendio

3.- Unidad de Educación Básica 4.- Falta instalación de sistema de Ojos de águila
o video vigilancia
4.- Infocentro
2.-La alta demanda de pacientes, requiere que se
rehabilite la sala de espera

Cobertura de 1.- Se tiene una Junta de Agua 1.-En la parroquia Lagarto el espacio público y el
servicios básicos Potable; que se encarga de la equipamiento urbano es alto, no obstante que
operación y recaudación del esta semi abandonado.
agua entubada que se provee a
la Cabecera Parroquial; del 2.-En el área urbana falta cubrir un 27% en la
sistema de agua Potable provisión de servicios básicos de agua potable y
Montalvo. el 48% de alcantarillado, así como prever y cubrir
la demanda futura y elevar la calidad del servicio.
2.- El servicio de energía
eléctrica es regular a bueno; 3.-La infraestructura de educativa, de salud y
casi todas las comunidades centros del Buen Vivir es mínima y con deficiente
poseen el servicio equipamiento y recurso humano especializado y
mística de servicio social

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Asentamientos humanos

Variables Potencialidades Problemas

3.- La cobertura del 4.-En la Cabecera Parroquial y principales

alcantarillado es del 52% de las asentamientos; el servicio de recolección
viviendas del centro poblado. desechos solido es mínimo.

4.- El servicio de recolección de 5.-En los actuales momentos existe un déficit en

desechos sólidos, lo realizan el lo referente a calidad y cobertura AAPP en el
GADM de Rioverde; con una sector rural
cobertura del 73 % de las
comunidades. Con frecuencias 6.-Construcción de viviendas en zonas de riesgos.
de 3 veces por semana.
7.- Alto porcentaje de viviendas sin escrituras;
3.- No existe la cobertura de
servicio de Internet domiciliario. 9.- Falta de drenaje de aguas lluvias; en ciertos
No obstante que existe una barrios existen inundaciones, encharcamiento y
buena cobertura de telefonías fallas geológicas
Móvil de Claro , Movistar y CNT
10.-En el invierno no existe un adecuado sistema
de recolección de desechos sólidos.

11.- Algunas vías y calles en mal estado

Centros 1.- Existen asentamientos 1.- Propietarios de terrenos aledaños a centros

poblados humanos consolidados, poblados provocan la dispersión y formación de
dispersos barrios con calles en mal estado

2.- El barrio El Progreso, según 2.-Centros poblados sin Planes de Ordenamiento

el Mapa de Limites parroquiales Territorial
está asentado en territorio de la
parroquia Montalvo 3.- La mayoría de Centros poblados no poseen
canchas de Uso Múltiples
3.- Se cuenta con terrenos
baldíos alrededor de los 4.- Existan aun barrios sin cobertura de servicios
principales centros poblados básicos,

4.- La mayoría de comunidades 5.-Posesionarios de tierras sin escrituras,

cuenta con áreas recreativas y precariedad de la vivienda, ocupación del suelo en
comunales zonas de riesgos, etc.

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Asentamientos humanos

Variables Potencialidades Problemas

Vulnerabilidad 1.- Se tiene identificadas las 1.-Ordenanzas y normativas insuficientes; y

zonas donde, está desarrollando campañas de control y asentamiento ilegales,
los asentamientos humanos en ocasionan la formación de nuevos barrios; sin los
forma ordenada y planificada en servicios básicos, de conectividad y movilidad,
la zona consolidada. infraestructura social.

1.- Se está desarrollando los 2.-Permeabilidad para ingresos de migrantes.

asentamientos humanos en
forma ordenada y planificada 3.-Asentamientos de ciertas personas en zonas de
en la zona consolidada. alto riesgo.

4.-Asentamientos de las zonas bajas y laderas

están expuestas a riesgos naturales como
inundaciones, deslizamientos, incendios
forestales.

Dispersión y El GAD Parroquial cuenta con Propietarios de terrenos aledaños a centros

concentración un Plan para evitar la dispersión poblados e invasores provocan la dispersión
poblacional poblacional en la Cabecera
Parroquial y en las principales
comunidades de la jurisdicción
parroquial

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MOVILIDAD-
ENERGIA Y
CONECTIVIDAD

Se refiere al análisis de redes que permiten articular a la población con el medio físico y sus
actividades. Estas redes están dadas principalmente por el trazado vial, en sus diferentes
niveles y jerarquías, así como por la infraestructura de puertos y aeropuertos, redes
eléctricas y de telecomunicaciones.

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Av. 6 de diciembre Antenas Lagarto TV

Vía Troncal de la costa- Ruta del Pacifico

Vía a Cacho en Mal estado Vía a Bellavista en regular estado

1.5.1 Acceso a servicios de telecomunicaciones.

En esta sección se analizará mediante cuadros, tablas o gráficos los servicios de

telecomunicaciones que dispone la jurisdicción parroquial

Cobertura espacial y niveles de acceso de las redes de telefonía y transmisión de datos en

las áreas urbanas y rurales del cantón

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Tabla 32.
Matriz para descripción de servicios de acceso a servicios en telecomunicaciones
Cantón Acceso Cobertura
Telefonía móvil 3,856 habitantes 98% area Urbana; y 63,% Area Rural
Acceso a internet 39 abonados 59% del territorio
Radiocomunicaciones 74,50 % de la parroquia

2.5.2 Potencia instalada y tipo de generación de energía eléctrica

En la parroquia Lagarto del cantón Rioverde se cuenta con el tendido de Energía Eléctrica
del Interconectado nacional.

Tabla 33. Matriz para descripción de la variable potencia instalada y tipo de generación de
energía eléctrica

Cantón Potencia instalada

Energía Eólica 0
Energía Geotérmica 0
Energía Hidráulica 0
Energía Solar/ fotovoltaica 0
Energía termoeléctrica 226 MW

2.5.3 Redes viales y de transporte

En la Parroquia Lagarto la población se moviliza por lo general por la red vial carrózable; la
misma que está distribuida de la siguiente manera y su estado es el siguiente como lo indica
según el presente Mapa Vial:

VIA TIPO ESTADO TIPO DE VEHICULOS

Rancheras y camionetas
Lagarto – Piquigual – Las Lastrada; Inter
Regular para transporte inter
Delicias - Pajui comunitaria
comunitario
Esmeraldas- Lagarto -
Asfaltada; Buses de transporte
Vainilla – Borbón – San Buena
Interprovincial interprovincial
Lorenzo
Lagarto- Bellavista – Doble
En buena - Buses de transporte
Anchayacu – San Tratamiento –
regular y mal interprovincial; Rancheras,
Francisco – Santo asfaltada -
estado camiones, camionetas
Domingo del Onzole Lastrada
Lagarto- Piquigual-Cacho- Regular a mal
Lastrada Camionetas y camiones
Culebrita estado
Pizares- Lavadero – Regular y mal Rancheras, camiones, y
Lastrada
Pueblito estado camionetas
Lastrada -
Lavadero- Las lagunas – Mal Estado Camionetas y camiones
cascoteada
Bellavista- Las Lagunas – Lastrada
Mal Estado Camionetas y camiones
Tres Marías cascoteada

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En lo referente a la calidad del transporte, se puede deducir que tienen un servicio de buena
calidad los habitantes y comunidades que viven o están asentados juntos a las vías
Interprovinciales e inter cantonales como la E-15 y la vía Lagarto – Anchayacu.

Pero desde esos sitios; en el sector rural tiene que trasladarse hasta sus comunidades por
vías de segundo y tercer orden, en malas condiciones en la etapa de invierno.

Este ha sido uno de los motivos por lo que algunos habitantes; salen una o dos veces al
mes hasta la Cabecera Parroquial o a otros sitios cantones y provincias; en busca de los
servicios sociales, comerciales y recreacionales.

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En la Cabecera Parroquial se puede distinguir dos tipos de vías o calles.

Las que están en el casco central poseen calles asfaltadas, con aceras y bordillos; con
iluminación de buena calidad; pero existen otras que están lastradas, y sin aceras, bordillos
y con poco alumbrado público.

En el sector rural las comunidades no cuentan con calles asfaltadas, adoquinadas u

hormigonadas; sin aceras y bordillos. El alumbrado público es deficiente y de mala calidad.

En lo relacionado a la calidad del transporte público rural de buses interprovincial es regular,

con unidades en buen estado, cobradores y choferes cultos; respetan las leyes y normas
de tránsito.

Pero tienen el gran problema que los últimos turnos salen máximo a las 8 de la noche (20
Horas) Por lo que algunos alumnos han dejado de estudiar fuera de la jurisdicción
parroquial. O en su defecto tienen que fletar moto Taxis para poder llegar hasta sus
respectivos hogares.

Ante esta situación algunos emprenderos de la parroquia han optado por prestar los
servicios de Moto Taxi, los mismos que trasladan desde la Cabecera Parroquial hasta las
comunidades o sectores; a los moradores y principalmente a los estudiantes de la parroquia
que lo hacen en la Cabecera Parroquial, en Rocafuerte, Rioverde o Esmeraldas.

El servicio de Rancheras y camionetas a los centros poblados es regular en ciertas

temporadas, la misma que se deteriora en la etapa invernal; en la que los caminos se
deterioran y la falta de usuarios disminuye; por lo que ciertos turnos no se los cumplir

Las camionetas y camiones que realizan el servicio de carga, es bueno, pero

deliberadamente caro.

El transporte de carga y pasajero en el sector rural lo realizan las camionetas, las mismas
que llevan sobre carga y sin adecuaciones y normas de seguridad al pasajero.

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MAPA VIAL DE LA PARROQUIA LAGARTO

En base a la tabla 5 del anexo “Preguntas orientadoras para análisis de problemas y

potencialidades” se analiza las potencialidades y problemas para el componente
Asentamientos Humanos; movilidad, energía y conectividad, el resultado de este análisis
se presenta en una matriz

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Tabla 34. Matriz para priorización de potencialidades y problemas

Movilidad, energía y conectividad

Variables Potencialidades Problemas

Acceso a 1.- mediana cobertura de telefonía móvil. 1.-Precios altos del servicio.
servicios de
telecomunica 2.- Existe la oferta de cobertura y calidad 2.-Baja cobertura en el sector rural.
ciones de servicios diferenciados en
telecomunicaciones. 3.- Bajo porcentaje de cobertura de telefonía
fija e internet en la parroquia.
3.- Funcionamiento del INFOCENTRO
de la Cabecera Parroquial, presta un 4.- No existe el servicio de Internet por Banda
servicio gratuito y eficiente a los Ancha o Fibra óptica.
habitantes de la parroquia.

Redes viales Red estatal en buen estado; medidas de 1.- Sector rural con malas vías de
y de control de tránsito terrestre a bajado el comunicación; barrios y comunidades tienen
transporte número de accidentes en la parroquia. problemas de las calles.

Energía 1.- La infraestructura existe de energía, 1.- La infraestructura existente de energía, en

en el territorio ha permitido eliminar el el territorio es deficitaria, en el sector rural.
déficit tanto para el sector productivo,
como para el sector residencial 2.-Costos elevados del servicio.

2.-Se cuenta con el servicio de la Red 3.-Sistemas de cableado e iluminación pública

Eléctrica del Interconectado Nacional deficiente.

4.-Déficit en el sector rural;

5.-Conexiones clandestinas en el sector

marginal.

Movilidad 1.- Red estatal en buen estado; medidas 1.- Barrios de reciente formación y partes altas
de control de tránsito terrestre ha bajado de la Cabecera Parroquial tienen problemas de
el número de accidentes en el cantón calles con piso de tierra.

2.- Existe la disposición de fomentar el 2.-Deficiente viabilidad urbana y rural

uso de transporte terrestre, debido a que principalmente en los sectores altos de la
se cuenta con la infraestructura para Cabecera Parroquial; y en sector rural.
apuntalar este proceso;
3.-los sistemas de transporte del territorio son
3.- Existe una buena conectividad vial a deficientes y de mala calidad.
nivel Inter parroquial la misma que
cuenta con mantenimiento. 4.-El sistema vial en el sector rural no se
encuentra en buenas condiciones, existen

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Movilidad, energía y conectividad

Variables Potencialidades Problemas

4.- Las cooperativas de buses y de Moto algunas zonas que no tienen vías de acceso en
taxis están potencializando a los la etapa invernal.
sistemas de transporte en el territorio.
5.-Comunidades poseen viabilidad rural
deficiente sin lastrar, asfaltar, canales de
drenaje y muros de protección, contención.

6.- deficiente mantenimiento vial rural y urbano,

señalética y capacitación de Choferes y
peatones.

1.- No existe afectación de ningún tipo a 1.-La topografía, inestabilidad del suelo y
vulnerabilidad la infraestructura de movilidad y vulnerabilidad a fenómenos naturales; provoca
conectividad por la presencia de peligros la suspensión de los servicios en forma
naturales. temporal.

2.-Podría existir afectación de algún tipo en los

asentamientos humanos o sus servicios, a la
infraestructura, por la presencia de tuberías de
AAPP Lagarto que pasan por el centro poblado

3.-Contaminación ambiental por la presencia de

las canteras, camal, micro basureros, piscina de
oxidación; y antenas de telefonía móvil de Claro
y Movistar

Infraestructura postearía, vías y antenas;

expuesta a daños por influencias del clima,
lluvia, embates del mar y del hombre.

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COMPONENTE POLÍTICO
INSTITUCIONAL Y
PARTICIPACIÓN
CIUDADANA

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El objetivo de analizar este componente radica en que se conocerá la estructura y

capacidad institucional del gobierno autónomo descentralizado y de los diferentes actores
públicos, privados, así como de la sociedad civil, de la cooperación internacional, sean del
mismo territorio o de otros niveles de gobierno, para resolver conflictos y potenciar
complementariedades en las acciones en un territorio. Con el objeto de fomentar y facilitar
la participación ciudadana es necesario conocer la forma de organización de los actores y
el tejido social del territorio.

2.6.1 Instrumentos de planificación y ordenamiento territorial vigentes o

existentes en el gobierno autónomo descentralizado, así como el marco legal
vigente.

En esta sección presenta la Resolución con la cual se aprobó el presente Plan de Desarrollo
y Ordenamiento Territorial y las anteriores ordenanzas para los PDOTs vigentes.
Establecimiento de la calidad y vigencia de los instrumentos de planificación del GAD
parroquial para el desarrollo y el ordenamiento territorial.

- Constitución de la República del Ecuador, COOTAD, COPYFP, PNBV, etc.

Resolución de Aprobación del PDOT 2019-2023

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2.6.2 Mapeo de actores públicos, privados, sociedad civil.

En esta sección se resumirá el análisis realizado de acuerdo a las metodologías de

participación realizadas por cada GAD. Experiencias anteriores en cuanto a participación
ciudadana de anteriores PDOTs.

Se Anexa

2.6.3 Estructura y capacidades del gobierno autónomo descentralizado para la

gestión del territorio, incluye análisis del talento humano.

En esta sección se analizará la estructura del GAD en base a gráficos, tablas o mapas
conceptuales

 Estructura Organizacional del GAD

 Organigrama Legal del GAD
 Orgánico Estructural del GAD

Tabla 35. Matriz para descripción de la variable estructura y capacidades del gobierno
autónomo descentralizado para la gestión del territorio

Procesos Descripción Actores

Gobernantes Formulación de políticas y la expedición de Junta Parroquial

normas e instrumentos para poner en Presidencia
funcionamiento a la organización Comisiones

Habilitantes Están encaminados a generar productos y Comisión de Obras Publicas

servicios para los procesos gobernantes, Comisión de Turismo
institucionales y para sí mismos, viabilizando Comisión de terrenos
la gestión institucional Comisión de Salud
Comisión de Medio ambiente
Comisión de Deporte
Comisión de Cultura

Agregadores Generan, administran y controlan los Fiscalización,

de Valor productos y servicios destinados a usuarios Medio Ambiente
externos y permiten cumplir con la misión Desarrollo Económico Productivo;
institucional Asesoramiento y fortalecimiento de las
organizaciones
Apoyo habitantes, estudiantes y grupos
vulnerables

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6.4. Análisis y sistematización de experiencias sobre Planificación y Ordenamiento

territorial en el GAD Parroquial

Sistemas de información locales, capacidades institucionales (logística, infraestructura y

equipos).

En base a la tabla 6 del anexo “Preguntas orientadoras para análisis de problemas y

potencialidades” se analiza las potencialidades y problemas para el componente político
institucional y de participación ciudadana, el resultado de este análisis se presenta en la
matriz.

Tabla 36. Matriz para priorización de potencialidades y problemas

Político Institucional y Participación Ciudadana

Variables Potencialidades Problemas

Marco legal e 1.- Los instrumentos de planificación ´1.- Instrumentos y Marco legal de
instrumentos de y Ordenamiento territorial planificación implementados a medias en
planificación y existentes, fueron llevados a la el GADPR; inexistencia de la Unidad de
ordenamiento territorial práctica con éxito, su construcción Planificación, seguimiento y Monitoreo
incluyo procesos participativos
2.- Existen vacíos legales que están
2.- Existe un fuerte liderazgo del afectando la gestión del territorio
Presidente y respaldo desde el
GADPE, GADMR y del gobierno 3.- Deficiente recursos económicos y
Central para generar procesos de equipos para desarrollar la parroquia
cambios
4.- Mayor apoyo de CONAGOPARE para
3.- El Marco Legal vigente es elaborar resoluciones locales para
suficiente y define claramente los ordenamiento, políticas públicas y
roles y competencias de todos los resoluciones
actores

4.- Orgánico Funcional adaptado a

las nuevas competencias del GAD
parroquial

Información Institucional 1.- Se posee una Matriz de 1.- Alta Carga Salarial del GAD Parroquial
evaluación, Monitoreo y
planificación; 2.- Los medios locales de comunicación
no garantizan la difusión e información
2.- El GADPR posee una página de veraz y oportuna
FACEBOOK
3.- Los medios de comunicación cubren
3.- Los eventos y actividades del menos del 30% del territorio
GADPR son difundidas por el Canal
Local; y los medios de 4.- Cambios continuos de técnicos,
comunicación Local autoridades y autores claves del territorio;

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Político Institucional y Participación Ciudadana

Variables Potencialidades Problemas

detienen procesos de Planificación y

Ordenamiento territorial

5.- El GADPR tiene deficientes procesos

de información Institucional

Instrumentos de Se posee una Matriz de evaluación, 1.- indefinido una Hoja de Ruta de los
planificación y Monitoreo y Planificación diferentes procesos
ordenamiento territorial
- Equipo humano capacitado 2.- Personal contratado renuentes al
cambio.

Actores a.-Existe un adecuado mapeo de 1.- Ciertos sectores del territorio tienen
actores del territorio identidad local; lo que ha generado muy
poco interés o relación de la población
b.-Se tiene definido mecanismos de con los procesos técnicos, políticos y
articulación en territorio para sociales
garantizar la participación de todos
2.- Pugnas internas entre líderes
c--Existen alianzas estratégicas comunitarios y sectoriales;
para fortalecer capacidades en el
territorio 3.- Miembros del sistema de Participación
Ciudadana parroquial están pendientes y
d.-Existe una buena coordinación preocupados por la marcha del GADPR
con los líderes y dirigentes
parroquiales, que se refleja en 4.- Mínima participación del sector juvenil
procesos participativos y en la
determinación para la ejecución de 5.- Deficiente articulación entre los líderes
obras, que han sido coordinadas con y actores sociales
los otros niveles de gobierno.

Se han realizado procesos de

participación ciudadana para la
formulación de los planes
parroquiales y para impulsar
propuestas, sin embargo es
necesario fortalecer la participación
ciudadana para que se convierta en
una forma de convivencia social
para la toma de decisiones.

Participación 1.- Existe participación activa y 1.- Se requiere fortalecer la participación

eficiente de la población respecto de ciudadana; como mecanismo de
procesos técnicos, políticos y profundización de la democracia; es
sociales importante incorporar a la ciudadanía en
la toma de decisiones de manera
2.-GADPR Lagarto tiene los vínculos sistemática y permanente
y apoyo de las autoridades locales,

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Político Institucional y Participación Ciudadana

Variables Potencialidades Problemas

cantonales, provinciales y 2.-Escasa participación y

nacionales corresponsabilidad de los procesos de
participación ciudadana
3.-Se realizaron procesos
participativos con la ciudadanía, 3.- Entre algunos sectores y dirigentes
autoridades locales, ONGs y hay la superposición de roles y no es
técnicos locales y extranjeros factible construir alianzas estratégicas en
pro del beneficio del territorio
4.- Visitas e intercambios de
experiencias con otros GADs 4.- Dirigentes organizados, en bandos
diferentes y discrepan entre ellos.
5.- Se han realizado procesos de
participación ciudadana para la 5.- Sector barrial con escaza participación
formulación de los planes de social
Desarrollo parroquial y para impulsar
propuestas que el GAD Parroquial
lleva adelante

Estructura y capacidades Autoridades electas comprometidas Recortes presupuestarios, por la crisis

del GAD con el desarrollo integral del territorio que vive el País.

GAD tiene los vínculos y apoyo de Infraestructura física ineficiente. Falta una
las autoridades locales, provinciales sala de reuniones parroquiales
y nacionales
Alta carga salarial
Se respeta el Orgánico Funcional-
Talento Humano.

Información Local -Se cuenta con los medios de 1.- Infraestructura física de la Edificación
FACEBOOK, la Televisión Local del GADPR disfuncional y con mínimo
LAGARTO TV. Que informa y equipamiento tecnológico
comunica oportunamente
2.- Beneficiarios y comunidad conocen
Adicionalmente, por medio del poco sobre programas, proyectos y obras
WASHAP se informa a los líderes, que ejecuta las instituciones Públicas,
representantes y dirigentes las privadas y Cooperación Internacional en
diferentes actividades que se la parroquia
realizan o se programan

Análisis y sistematización Se realizan procesos Participativos Cambio continuo de técnicos, autoridades

de experiencias sobre con la ciudadanía, autoridades y autores claves del territorio
planificación y locales, ONGs y Técnicos locales y
ordenamiento territorial extranjeros.

Se realizaron encuestas, visitas y

entrevistas a los habitantes de las
diferentes comunidades

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Político Institucional y Participación Ciudadana

Variables Potencialidades Problemas

Reuniones y asambleas locales en

todas las comunidades de la
parroquia; en donde se escucharon
las demandas, necesidades y
requerimientos. Priorizaron y
ponderaron sus programas y
proyectos

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2.7.- ANÁLISIS DE RIESGOS

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Finalmente es necesario analizar el componente trasversal de riesgos para todos los

componentes el mismo que se describe a continuación:

La continua transformación de los territorios generada por el ser humano, tras la búsqueda
de tierras para darles un uso agro productivo o urbano, está traduciéndose en el incremento
de la vulnerabilidad frente a las amenazas naturales. Este incremento, obliga a los
planificadores y tomadores de decisiones de los diferentes niveles de gobierno a revisar los
escenarios del uso actual de las tierras y ocupación de territorios susceptibles a fenómenos
que puedan causar desastres.

Esta sección no pretende ser exhaustiva en los procesos metodológicos específicos para
la evaluación de las amenazas, vulnerabilidad y riesgos; su objetivo más bien es orientar la
comprensión del análisis del riesgo, en el contexto de la construcción de los planes de
desarrollo y ordenamiento territorial. La Secretaría de Gestión de Riesgos, como ente rector
de la materia, proporcionará oportunamente, las políticas, regulaciones específicas, demás
instrumentos y mecanismos requeridos para el análisis en detalle de esta temática, en
función del nivel de gobierno.

2.7.1 Evaluación de las amenazas.

Para el estudio de los diversos tipos de riesgo y su posible afectación en el territorio, es

fundamental realizar una evaluación de las amenazas; esta se basará en la delimitación
espacial de las áreas que potencialmente pueden ser afectadas por los fenómenos
naturales o antrópicos; y, el análisis de los niveles de peligro.

Un tema importante en esta evaluación, lo constituye el análisis de los datos históricos, que
servirán, por un lado, para conocer los desastres ocurridos al interior del territorio del
gobierno autónomo descentralizado, con el fin de determinar la o las amenazas a ser
estudiadas. Por otro lado, esta información será de utilidad para verificar o comprobar que
las áreas mapeadas coincidan de cierta forma, con los eventos ocurridos en la zona de
estudio. Dentro de las amenazas naturales y socio naturales, se describen las geológicas
e hidrometeoro lógicas, las mismas que requieren mayor atención en los procesos de
planificación y ordenamiento territorial.

 Amenazas Geológicas

a) Volcánicas. - un volcán es un edificio cónico con una chimenea hacia la superficie

terrestre desde un depósito de roca fundida. Una amenaza o peligro volcánico, es
la probabilidad de que un volcán entre en actividad provocando una erupción que
puede causar daños a una comunidad y en general al sistema territorial. Las
erupciones volcánicas dan lugar a la expulsión de diferentes tipos de materiales
como: lavas, piroclastos, gases; y, la formación de flujos piroclásticos, flujos de lodo,
flujos de lava, caída de cenizas, emanaciones de gas y deslizamientos de ladera.

b) Sísmicas. - un sismo o terremoto es un movimiento brusco en la superficie terrestre,

causado por una repentina liberación de energía acumulada durante un largo
tiempo. De forma general, se asocia el término terremoto con movimientos sísmicos

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de dimensión considerable. La liberación de energía con la consiguiente generación

de sismos, puede estar asociada con el movimiento de las placas tectónicas de la
corteza terrestre; con el desplazamiento de bloques a través de fallas geológicas; o
debido a la actividad volcánica.

c) Tsunamis. - un tsunami o maremoto, es una ola o grupo de olas de gran energía y

tamaño que se produce por la ocurrencia de un terremoto en un medio acuático. En
este caso, la masa de agua sufre un desplazamiento vertical, provocando la
formación de las olas.

d) Inestabilidad de laderas. - corresponde a un proceso por el cual las laderas o

vertientes de relieves colinados o montañosos, pierden estabilidad y se deslizan.
Los factores que tienen que ver con estos fenómenos son: la pendiente y longitud
de la ladera; tipo y características de las rocas; suelos (textura, profundidad y
humedad); y, fisonomía de la cobertura vegetal. Por otro lado, los mecanismos de
disparo o activadores de los factores antes mencionados constituyen: las lluvias, los
sismos y la sobrecarga de pesos en la ladera.

e) Erosión hídrica. - se refiere al lavado de los suelos provocado por la acción de lluvias
muy intensas que impiden que el agua se infiltre en el suelo. La susceptibilidad está
dada por la textura del suelo, pendiente y longitud de la ladera, el grado de
protección de la cobertura vegetal y las actividades humanas o antrópicas.

 Amenazas hidrometeorológicas

a) Inundaciones. - en términos generales las inundaciones constituyen procesos

naturales recurrentes que forman parte de la dinámica fluvial (ríos, arroyos,
depósitos y relieves creados por ellos). El origen está asociado con la ocurrencia de
lluvias torrenciales provocadas por severos inviernos, el advenimiento del
Fenómeno de El Niño y el aumento del nivel de las mareas.

b) Sequías. - se refiere al análisis de los períodos de sequedad, es decir, períodos de

deficiencia de humedad que está por debajo del rango normal para una determinada
zona. De las diferentes definiciones conceptuales u operacionales, la sequía que
será analizada como amenaza, es la meteorológica o la relacionada con el clima.

c) Desertificación. - es “la reducción o destrucción del potencial biológico del terreno

que puede crear condiciones análogas a un desierto natural, en diferentes áreas y
diferentes poblaciones, puede significar: la degradación de los recursos y la
conversión de tierras productivas en eriales”. Comprende el empobrecimiento de los
ecosistemas bajo el impacto del hombre o, debido a condiciones naturales.

En función de las amenazas citadas, es necesario analizar los datos históricos de las
mismas, que reflejen: la localización, área de influencia, frecuencia y severidad. El mapeo
de dichas localizaciones permitirá una zonificación cualitativa de las amenazas, pudiendo
ser: muy alta, alta, media y baja.

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2.7.2 Evaluación de la vulnerabilidad

Se entiende por vulnerabilidad a la probabilidad de que una comunidad expuesta a una

amenaza pueda sufrir daños humanos y materiales. Esta dependerá del grado de fragilidad
de su infraestructura, vivienda, actividades productivas, organización, sistemas de alerta,
desarrollo político e institucional, entre otros elementos; y, se verá reflejada en la magnitud
de los daños.

La ocupación de zonas propensas a peligros tiene su origen, principalmente en: el

crecimiento acelerado y desordenado de las ciudades; la ocupación inadecuada de terrenos
para diferentes actividades productivas por el desconocimiento de sus cualidades y
aptitudes; y, la ausencia de instrumentos de planificación territorial.

“Una sociedad frágil es vulnerable. Una sociedad vulnerable es menos capaz de absorber
las consecuencias de los desastres de origen natural o humano, provocados por fenómenos
o accidentes frecuentes, de menor magnitud, de gran magnitud, de gran intensidad, o por
la acumulación de fenómenos de intensidades variadas. La vulnerabilidad es también la
debilidad, incapacidad o dificultad para: evitar, resistir, sobrevivir y recuperarse, en caso de
desastre”.

Con base a estas definiciones, la vulnerabilidad está estrechamente ligada con las
amenazas y sobre todo, con los factores socio económicos (principalmente la pobreza),
socio espaciales (exposición) y ambientales (degradación ambiental). A continuación, se
describen los factores que influyen en la vulnerabilidad.

 Vulnerabilidad física

Está relacionada con la calidad o tipo de material utilizado y el tipo de construcción de

las viviendas, infraestructura de salud y educación (materiales de construcción, pisos,
otros) y vías de comunicación (tipos, materiales).

Una variable a considerarse en este análisis y dependiendo del tipo de amenaza, es la

proximidad de la infraestructura a la orilla de los ríos, laderas escarpadas y fallas
geológicas, entre otras situaciones que incrementan su nivel de vulnerabilidad.

 Vulnerabilidad social

En los sectores rurales los niveles de vulnerabilidad son más altos debido a que existe
una mayor presión sobre los recursos naturales con la consecuente ocupación de
terrenos altamente frágiles desde el punto de vista físico. En estos sectores, de forma
muy general, los servicios sociales (salud y educación) y los servicios básicos
(abastecimiento de agua, energía eléctrica, eliminación de aguas servidas y basura),
son los más deficitarios.

 Vulnerabilidad económica

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Corresponde al acceso y participación que tiene la población en las actividades

productivas sean éstas: agrícolas, ganaderas, industriales, agroindustriales, acuícolas
y turísticas, entre otras. Relacionadas con estas actividades están los niveles de
ingresos y la capacidad para satisfacer las necesidades básicas por parte de la
población. Frente a una misma amenaza, un mismo sector productivo, puede presentar
diferentes niveles de vulnerabilidad, que estarán en función del tipo de uso,
infraestructura, sistemas de producción y localización con respecto a la fuente de la
amenaza.

 Vulnerabilidad Ambiental

El manejo inadecuado de los recursos naturales aumenta la vulnerabilidad y puede

afectar considerablemente la magnitud de un desastre; las inundaciones,
deslizamientos y deslaves, en gran parte son el resultado de la combinación de lluvias
excepcionales y el manejo de los recursos sin respetar sus aptitudes ni cualidades
ambientales.

La vulnerabilidad ambiental es un concepto que se relaciona con la susceptibilidad o

predisposición íntima del medio y los recursos naturales a sufrir un daño o una pérdida
de elementos físicos o biológicos. Entre los aspectos fundamentales a considerarse en
la evaluación de la vulnerabilidad ambiental se citan: el estado de degradación
ambiental y la sobre utilización de los recursos naturales.

En función de la información analizada para vulnerabilidades, es necesario identificar el

nivel de vulnerabilidad: muy alta, alta, media y baja, de acuerdo a las condiciones sociales,
económicas, ambientales o físicas que se haya analizado en el diagnóstico por
componentes.

2.7.3 Evaluación del riesgo

El riesgo, “es la probabilidad que se presente un nivel de consecuencias económicas,

sociales o ambientales en un sitio particular y durante un período de tiempo definido. Se
obtiene relacionando la amenaza con la vulnerabilidad de los elementos expuestos”.

La distribución geográfica, frecuencia e intensidad de las amenazas naturales y socio-

naturales; y, la vulnerabilidad de los elementos considerados como críticos, donde se
incluyen la población, infraestructura y actividades económicas, hace que en los espacios
donde confluyen estas dos condiciones, el riesgo de desastres esté en aumento. Por lo
tanto, los esfuerzos para mejorar la calidad de vida de la población, reducir los niveles de
pobreza e inequidad, así como, el fortalecimiento de la infraestructura y funcionalidad
espacial, se verán seriamente comprometidos.

A diferencia del proceso para el análisis de la amenaza/peligro, que involucra el tipo,

extensión del fenómeno y su permanencia en el tiempo, el riesgo incorpora la dimensión
social, económica, ambiental e infraestructura; sin embargo, tanto la amenaza como el
riesgo conservan el carácter de probabilidad e incertidumbre.

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Una vez identificada la amenaza (A) que potencialmente podría afectar a una zona; y,
realizado el análisis de la vulnerabilidad (V), se procede a una evaluación conjunta para
determinar el riesgo (R), con el fin de estimar la probabilidad de pérdidas y daños en los
sectores: social, económico e infraestructura. Se puede utilizar una matriz de doble entrada
para identificar las zonas de riesgo: muy alto, alto, medio y bajo, para luego construir el
mapa indicativo de riesgos (sumatoria de mapa indicativo de amenazas y mapa indicativo
de vulnerabilidades), tal como se muestra en la Figura No. 2.

Vulnerabilidad
Baja Media Alta Muy alta
Baja Baja Baja Media Alta
Amenaz

Media Bajo Media Media Alta

a

Alta Medio Medio Alta Muy alto

Muy alta Alta Alta Muy alto Muy alta
Figura No. 2. Matriz doble entrada para la evaluación del riesgo (cualitativa)
Elaboración: SENPLADES - PLANIFICA ECUADOR - PLANIFICA ECUADOR 2014.

Una variable muy importante que debe incorporarse a la evaluación del riesgo, es la
relacionada con la “Capacidad de Respuesta”, que es una combinación de todas las fuerzas
y los recursos disponibles dentro de una comunidad o en nuestro caso, al interior de un
territorio cantonal, que pueden reducir el nivel de riesgo o el efecto de un desastre.

Las referencias bibliográficas utilizadas para la elaboración de este anexo, se encuentran

publicadas en la página web de la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo
[Link]

2.8 Priorización de problemas y potencialidades de todos los componentes.

Para cada componente, se priorizará un listado de problemas y potencialidades

determinados a partir del análisis integral territorial (mínimo 5 problemas y potencialidades
por cada componente). Junto con ello se incluirá un análisis de las causalidades en torno a
dichas problemáticas / potencialidades.
Tabla 37. Matriz de priorización de problemas y potencialidades

Problemas P1 P2 P3 Priorización

P1 x Alta Media 1

P2 Bajo x Bajo 3

P3 Alta Bajo x 2

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2.8 Priorización de problemas y potencialidades de todos los componentes.

Componente Problemas Potencialidades Eje al que apunta

Biofísico Peligro de degradación los Río Lagarto mantiene agua Recuperar el Verdor
bosques y reservas superficial todo el año; bien y recursos naturales
naturales bosques definidas dos estaciones en procesos de
protectores climáticas; y, temperatura degradación
estable, sin variaciones
bruscas

Socio Cultural Marcado déficit de La cancha de Fútbol, el rio Convertir a la

espacios para la arte, Lagarto, playas; están muy Parroquia de
cultura, recreación y cercana a la Cabecera Lagarto; en destino
deportes en la parroquia; y Parroquial. turístico.
los existentes no
garantizan su buen uso y
disfrute pleno

Económico Falta de políticas Públicas Ser la Cabecera Parroquial Establecer el Parque

y capital de operación, que que cuenta con el clima y Industrial y comercial
permita acopiar, procesar, equipamiento adecuado; de la Provincia y del
industrializar la producción minas y canteras para País.
primaria de cacao, lácteos, ofertar la implementación
cárnicos, frutales y de infraestructura
mariscos. Además económica y productiva de
fomentar la realización de la parroquia Lagarto.
Ferias artesanales,
comerciales y
agropecuarias

Asentamientos Asentamientos humanos El Gobierno Central está Dotar de servicios

Humanos rurales tienen déficit de repotenciando básicos de calidad
provisión de servicios integralmente del sistema en el corto y
básicos y saneamiento de agua Potable Regional; mediano plazo
ambiental apoyan con obras sociales
y de Saneamiento
ambiental

Movilidad, Deficiente vialidad urbana y Se cuenta con la red del Dotar de energía,
Energía y rural; principalmente en los sistema nacional conectivilidad y
Conectividad. sectores altos interconectado, fibra óptica movilidad urbana y
del TELCONET- Cable rural de calidad
Submarino, cobertura

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internet claro, movistar,

CNT.

Contar con material Pétreo;

para la construcción de la
vialidad urbana y rural

Político La escasa cultura tributaria Existe un fuerte liderazgo Construir e

Institucional y no permite obtener los del Presidente del GADPR implementar
Participación recursos económicos que y respaldo desde el programas y
Ciudadana. requiere el municipio para GADPE, GADMR y proyectos que
la realización de la obra CEFODI-PROTOS. garanticen el buen
pública, lo que incide rural a los habitantes
negativamente en el de la parroquia.
desarrollo cantonal

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II.- FASE DE PROPUESTAS

3.1- VISIÓN PARROQUIAL

La VISIÓN parroquia Rural de Lagarto al 2030

Al 2030, la parroquia Lagarto se convierte en un polo de desarrollo económico y productivo;

solidaria, equitativa e incluyente; con comunidades y recintos conectadas a la Cabecera
Parroquial con un buen sistema vial, con servicios básicos eficientes; con energía eléctrica,
telefonía e internet de calidad y de fácil acceso; con equipamientos e infraestructura
comunitaria en buen estado, con espacios públicos de calidad y calidez. Parroquia con
sistemas de salud y educación eficiente; social Territorio seguro,

VISION PARROQUIAL

Lagarto al 2030; es una potencia agrícola, ganadera, pesquera, turística y comercial de la

zona noreste del cantón Rioverde; contará con servicios básicos, educativos, sociales y de
salud de calidad y calidez; lucirá con buenos sistemas de Energía y conectividad; además
de vías en buen estado, que facilitan la movilidad de personas y mercancías, todo el año.

Parroquia que protege, conserva, recupera los recursos naturales como Bosques, Cuencas
Hidrográficas, aire, suelo y subsuelo.

Estará investida de moradores empoderados, con una autoestima elevada, orgullosos de su

territorio, con alto acervo cultural, con saberes, conocimientos ancestrales y capacidades;
con grupos prioritario que estarán haciendo uso y recibiendo los beneficios del Estado y en
pleno disfrute de una vida digna.

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3.1.1.- LA VISION DESDE CADA COMPONENTE

VISION COMPONENTE BIOFÍSICO
Lagarto en el año 2023, es un territorio con ambiente sano que permite recuperar, preservar,
conservar y protegerlo sus ecosistemas y biodiversidad, con el manejo sostenible de los recursos
naturales potenciando el desarrollo de actividades de
Turismo ecológico, producción de cacao fino de aromas ecológicos; deportivos y productivos que
generen bajos impactos ambientales y mantengan convenios y relaciones con instituciones de
gestión ambiental.

VISION COMPONENTE SOCIAL CULTURAL

Lagarto en el año 2023, es una parroquia con identidad, que cuenta con agrupaciones,
organizaciones e instituciones que aportan al desarrollo socio cultural, proveen adecuadas
prácticas culturales, artísticas y recreación de sus habitantes, impulsa la salud deportiva, brinda
atención prioritaria a los grupos vulnerables y promueve una convivencia armónica y pacífica.

VISION COMPONENTE ECONÓMICO

Lagarto en el año 2023 es una parroquia que aprovecha sus recursos de forma sustentable, que
fomenta ofrece facilidades y garantías para la generación de iniciativas económicas productivas,
encaminadas a la provisión de productos con valor agregado, potenciando la generación de
fuerza laboral idónea.

VISION COMPONENTE DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

Lagarto en el 2023 cuenta con un alto estándar de habitabilidad en los asentamientos humanos,
armónicos, equilibrados y ordenados; con servicios básicos eficientes, espacios de recreación,
intercambio cultural y equipamiento urbano que potencien el desarrollo de actividades
generadoras de empleo para el mejoramiento de las condiciones de vida de sus habitantes.

VISION COMPONENTE ENERGIA, CONECTIVIDD Y MOVILIDAD

Lagarto al 2023 cuenta con un sistema de energía y competitivo con cobertura total. Con una red
vial que articula fuertemente a la parroquia y sus centros de producción, así como su conexión
eficiente con el cantón, la provincia, la región y el país, con conectividad electrónica con cobertura
zonal; y, con un sistema de transporte urbano – rural parroquial cantonal e interprovincial
eficientes.

VISION COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

En el año 2023, la parroquia Lagarto, cuenta con instituciones articuladas y solidas que
promueven el desarrollo socioeconómico y ambiental de su territorio de manera concertada con
la ciudadanía y ejecuta el modelo de gestión que le permite cumplir con su planificación

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3,2.- Determinación de objetivos estratégicos de desarrollo

a.- Conservar, recuperar y proteger, el medio ambiente; principalmente las cuencas hidrográficas,
laderas y remanentes de bosques nativos
b.- Poseer viviendas dignas, con mayor acceso a servicios, espacios, transporte público,
equipamiento, en zonas seguras
c.-Contar con agua potable de buena calidad, para los habitantes de la Cabecera Parroquial y
comunidades de la jurisdicción parroquial
d.- Mejorar la salubridad; a través de eliminación de excretas y aguas residuales con la construcción de
sistemas de alcantarillados, letrinas domiciliaria y plantas de tratamiento.
d.- Tener un cementerio Público parroquial digno, accesible, ordenado y equipado.
e.- Ordenar el comercio a través de la implementación de una Plaza de Mercado; en donde se ubiquen
los vendedores ambulantes y de comidas rápidas
f.- Faenar y comercializar ganado bovino y porcino en buenas condiciones sanitarias; a través del
Equipamiento y un buen Modelo de Manejo del Centro de Faenamiento cantonal, ubicado en la
Cabecera Parroquial de Lagarto.
g.- Ofrecer a la ciudadanía infraestructura física, equipamiento y espacios públicos seguros, inclusivos;
para la niñez, juventud, grupos vulnerables y deleite de la familia.
h.-Fortalecer la identidad, los valores, potencialidades culturales; como alternativa para la convivencia
armónica; combatiendo la discriminación en todas sus formas y la imposición de modelos
i.- Fomentar la producción, comercialización e industrialización agrícola, ganadera, piscícola y forestal
j.- Incentivar la inversión y el desarrollo económico; especialmente de los sectores de la economía
Popular y Solidaria; en los sectores como agricultura, animales menores, artesanal, prestación de
servicios, industrialización de la producción, turismo comunitario, entre otros; en coordinación con otros
niveles de GAD y ONGs
k.- Fomentar la inversión y el desarrollo económico especialmente de la economía popular y solidaria,
en sectores como la agricultura, ganadería, pesca, turismo, entre otros; en coordinación con los demás
niveles de gobierno autónomo descentralizados
l.- Beneficiar e involucrar a la ciudadanía en actividades recreativas, deportivas, culturales, artísticas e
intelectuales.
m.-Mejorar la circulación y movilidad de vehículos, personas, productos y mercancías
n.-Desarrollar y beneficiar a las comunidades, organizaciones, gremios; a través de la organización,
mingas y trabajos grupales
o.- Armonizar la Paz, convivencia y articulación de la sociedad
P,- Regular y normar los territorios, la sociedad, instituciones, organizaciones; comercios productores y
prestadores de servicios de la jurisdicción parroquial; en coordinación con las autoridades y
representantes
q.- Garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

PRIORIDADES META
OBJETIVO PNBV 2017-2021 OBJETIVOS ESTRATEGICOS COMPETENCIA COMPONENTE INDICADORES
NACIONALES GENERAL
200 has
reforestadas
Planificar, gestionar y coordinar
N° has hasta al 2023
a.- Conservar, recuperar y procesos de conservación, protección y
reforestadas 50 has
3. Garantizar los derechos de la proteger, el medio ambiente; regeneración del ambiente, a través de
Sustentabilidad N° has recuperadas al
naturaleza para las actuales y principalmente las cuencas campañas, mingas de limpiezas, Biofísico
Patrimonial recuperadas 2023
futuras generaciones hidrográficas, laderas y remanentes producción, siembra y mantenimientos de
N° de 60 de
de bosques nativos especies forestales nativas, frutos
Participantes Participantes
maderables y comerciales.
capacitados
hasta el 2023
Gestionar y apoyar la construcción de
Asentamiento
b.- Poseer viviendas dignas, con programas de Viviendas Populares -
1. Garantizar una vida digna humanos,
Reducción de mayor acceso a servicios, sociales; con mayores accesos a
con iguales oportunidades para movilidad-
brechas espacios, transporte público, servicios, espacios, transporte público,
todas las personas. energía y
equipamiento, en zonas seguras equipamiento, gestión del suelo y en
conectividad
zonas seguras.
Contar con agua potable de buena Asentamiento
1. Garantizar una vida digna calidad, para los habitantes de la humanos,
Reducción de Gestión, coordinación y administración de
con iguales oportunidades para Cabecera Parroquial y movilidad-
brechas servicios de agua Potable; por delegación
todas las personas. comunidades de la jurisdicción energía y
parroquial conectividad
Mejorar la salubridad y eliminación
Asentamiento
de excretas y aguas residuales con
1. Garantizar una vida digna Gestión, coordinación y administración de humanos,
Reducción de la gestión, coordinación de la
con iguales oportunidades para servicios básicos de alcantarillado; por movilidad-
brechas construcción de sistemas de
todas las personas. delegación energía y
alcantarillados, letrinas domiciliaria
conectividad
y plantas de tratamiento.
Asentamiento
1. Garantizar una vida digna Mantener la jurisdicción parroquial Gestión, coordinación y administración de humanos,
Reducción de
con iguales oportunidades para sin micro basureros y acumulación servicios básicos de desechos sólidos; movilidad-
brechas
todas las personas. de desechos sólidos por delegación energía y
conectividad
Asentamiento
1. Garantizar una vida digna Tener un cementerio Público humanos,
Reducción de Gestión, coordinación y administración de
con iguales oportunidades para parroquial digno, accesible, movilidad-
brechas servicios CEMENTERIOS
todas las personas. ordenado y equipado. energía y
conectividad

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Ordenar el comercio a través de la Asentamiento

1. Garantizar una vida digna implementación de una Plaza de humanos,
Reducción de Gestión, coordinación y administración de
con iguales oportunidades para Mercado; en donde se ubiquen los movilidad-
brechas servicios PLAZAS DE MERCADO
todas las personas. vendedores ambulantes y de energía y
comidas rápidas conectividad
Faenar y comercializar ganado
bovino y porcino en buenas Asentamiento
1. Garantizar una vida digna condiciones sanitarias; a través del humanos,
Reducción de Gestión, coordinación y administración de
con iguales oportunidades para Equipamiento y un buen Modelo movilidad-
brechas SERVICIOS DE FAENAMIENTO
todas las personas. de Manejo del Centro de energía y
Faenamiento cantonal, ubicado en conectividad
la Cabecera Parroquial de Lagarto
Dotar de infraestructura física,
Ofrecer a la ciudadanía
equipamientos y espacios públicos Asentamiento
infraestructura física, equipamiento
2. Afirmar la interculturalidad y seguros, inclusivos para la niñez, humanos,
Sustentabilidad y espacios públicos seguros,
plurinacionalidad, revalorizando juventud, grupos vulnerables y deleite de movilidad-
Patrimonial inclusivos; para la niñez, juventud,
las identidades diversas la familia en general; de la Cabecera energía y
grupos vulnerables y deleite de la
Parroquial y comunidades rurales de la conectividad
familia.
parroquia.
Fortalecer la identidad, los valores,
Fortalecer la identidad, sus valores y
potencialidades culturales; como
2. Afirmar la interculturalidad y potencialidades culturales, como
Sustentabilidad alternativa para la convivencia
plurinacionalidad, revalorizando alternativa para convivencia armónica, Socio - Cultural
Patrimonial armónica; combatiendo la
las identidades diversas combatiendo la discriminación en todas
discriminación en todas sus formas
sus formas y la imposición de modelos
y la imposición de modelo
Fomentar la producción, comercialización
5. Impulsar la productividad y
Fomentar la producción, e industrialización agrícola, ganadera,
competitividad para el
Matriz comercialización e industrialización piscícola y forestal; con énfasis en la Económico -
crecimiento económico
Productiva agrícola, ganadera, piscícola y Soberanía Alimentaria, A.T. producción productivo
sostenible de manera
forestal sustentable, planificación y construcción,
redistributiva y solidaria
infraestructura, créditos blandos
Incentivar la inversión y el
desarrollo económico;
6. Desarrollar las capacidades
especialmente de los sectores de la Fomentar la inversión y el desarrollo
productivas y del entorno para
economía Popular y Solidaria; en económico especialmente de la
lograr la soberanía alimentaria
los sectores como agricultura, economía popular y solidaria, en sectores
y el Buen Vivir Rural Matriz Económico -
animales menores, artesanal, como la agricultura, ganadería, artesanía
4. Consolidar la sostenibilidad Productiva productivo
prestación de servicios, y turismo, entre otros; en coordinación
del sistema económico social y
industrialización de la producción, con los demás gobiernos autónomos
solidario, y afianzar la
turismo comunitario, entre otros; en descentralizados
dolarización
coordinación con otros niveles de
GAD y ONGs

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 176
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PARROQUIA LAGARTO, 2023
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Capacitar y empoderar a los

habitantes para que sehan parte de Diseñar e impulsar políticas de
7. Incentivar una sociedad
los un sistema de participación promoción y construcción de equidad e
participativa, con un Estado Sustentabilidad
ciudadana para el ejercicio de los inclusión en su territorio, en el marco de Socio - Cultural
cercano al servicio de la Patrimonial
derechos y avanzar en la gestión sus competencias constitucionales y
ciudadanía
democrática de la acción legales;
parroquial:
Beneficiar e involucrar a la
2. Afirmar la interculturalidad y Promover y patrocinar la cultura, las artes
Sustentabilidad ciudadanía en actividades
plurinacionalidad, revalorizando y actividades deportivas y recreativas en Socio - Cultural
Patrimonial recreativas, deportivas, culturales,
las identidades diversas beneficios de la colectividad;
artísticas e intelectuales.
Asentamiento
1. Garantizar una vida digna Mejorar la circulación y movilidad Planificar y mantener, en coordinación humanos,
Reducción de
con iguales oportunidades para de vehículos, personas, productos con los GAD Provinciales la vialidad movilidad-
brechas
todas las personas. y mercancías parroquial rural energía y
conectividad
6. Desarrollar las capacidades Articular a los actores de la
Articular a los actores de la economía
productivas y del entorno para Matriz economía popular y solidaria; a la económico -
popular y solidaria; a la provisión de
lograr la soberanía alimentaria Productiva provisión de bienes y servicios productivo
bienes y servicios públicos
y el Buen Vivir Rural públicos
Promover la organización de los
7. Incentivar una sociedad Buscar el desarrollo y bienestar de
ciudadanos de las comunas, recintos y
participativa, con un Estado Reducción de la comunidad y productores; a
demás asentamientos rurales, con el Socio - Cultural
cercano al servicio de la brechas través de la conformación de
carácter de organizaciones territoriales
ciudadanía organizaciones
de base
Desarrollar y beneficiar a las Promover y coordinar la colaboración de
7. Incentivar una sociedad
comunidades, organizaciones, los moradores de su suscripción territorial
participativa, con un Estado Reducción de
gremios; a través de la en mingas o cualquier forma de Socio - Cultural
cercano al servicio de la brechas
organización, mingas y trabajos participación social, para la realización de
ciudadanía
grupales obras de interés comunitario
Planificar y mantener, en coordinación Asentamiento
1. Garantizar una vida digna Mejorar la circulación y movilidad con los GAD Municipales la vialidad humanos,
Reducción de
con iguales oportunidades para de vehículos, personas, productos parroquial rural - urbana; de la Cabecera movilidad-
brechas
todas las personas. y mercancías Parroquial y principales Asentamientos energía y
poblacionales conectividad
Planificar con otras instituciones del
Planificar con otras instituciones del
sector Público y actores de la sociedad,
sector Público y actores de la Asentamiento
7. Incentivar una sociedad el desarrollo parroquial; y su
sociedad, el desarrollo parroquial; y humanos,
participativa, con un Estado Reducción de correspondiente ordenamiento territorial,
su correspondiente ordenamiento movilidad-
cercano al servicio de la brechas en coordinación con el GAD cantonal y
territorial, en coordinación con el energía y
ciudadanía Provincial en el marco de la
GAD cantonal y Provincial en el conectividad
interculturalidad y plurinacionalidad y el
marco de la interculturalidad y
respeto a la diversidad;

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 177
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
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plurinacionalidad y el respeto a la
diversidad;
Coordinar con la Policía Nacional, la
8. Promover la transparencia y
Reducción de Armonizar la Paz, convivencia y sociedad y otros organismos lo POLITICO
la corresponsabilidad para una
brechas articulación de la sociedad relacionado con la seguridad ciudadana INSTITUCIONAL
nueva ética social
en el ámbito de sus competencias;
BIOFÍSICO;
Asentamiento
1. Garantizar una vida digna Gestionar la Cooperación Gestionar la Cooperación Internacional
Reducción de humanos,
con iguales oportunidades para Internacional para el cumplimiento para el cumplimiento de sus
brechas movilidad-
todas las personas. de sus competencias; competencias;
energía y
conectividad
1. Garantizar una vida digna
Reducción de Garantizar los derechos de los Asegurar y promocionar los derechos de
con iguales oportunidades para Socio - Cultural
brechas niños, niñas y adolescentes niños, niñas y adolescentes
todas las personas.
Contar con sistemas de riego
3. Garantizar los derechos de la Gestión de mantenimiento y operación,
Matriz permanente, para garantizar la
naturaleza para las actuales y por delegación o a las organizaciones
Productiva producción agropecuaria sostenible
futuras generaciones comunitarias legalmente constituidas
y sustentable
Regular y normar los territorios, la
sociedad, instituciones, Asentamiento
Regular y normar la ocupación del suelo
3. Garantizar los derechos de la organizaciones; comercios humanos,
Sustentabilidad y construcciones de infraestructura de
naturaleza para las actuales y productores y prestadores de movilidad-
Patrimonial viviendas, productiva y publica en áreas o
futuras generaciones servicios de la jurisdicción energía y
zonas seguras
parroquial; en coordinación con las conectividad
autoridades y representantes

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 178
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CATEGORIZACIÓN DEL TERRITORIO

Categoría de
ordenamiento Política Pública
territorial
1.-Gestionar expansión urbana ordenada y planificada
2.-Generar modelos urbanísticos que promuevan asentamientos humanos ecológicos, considerando
zonas de riesgo y protegidas.
3.-Desconcentrar los servicios públicos
zona Urbana; que
4.-Gestionar el servicio público de agua potable y alcantarillado,
comprende los principales
5.-Gestionar infraestructura sanitaria a la población
Asentamientos
6.-Gestionar la seguridad ciudadana, para disminuir la violencia
poblacionales de la
7.-Fomentar los hábitos sociales de la práctica deportiva, actividades recreacionales y artístico culturales
parroquia Lagarto; como
8.-Fortalecer los procesos de participación ciudadana,
son: La Cabecera
9. Incorporar a la ciudadana en los procesos participativos de toma de decisiones
Parroquial, Bocana de
10. Gestionar la construcción y mantenimiento vial urbano -rural, señalética
Lagarto, Vainilla,
11.-Gestionar servicios de Internet y telefonía a centros recreativos y educativos
12.-Elaborar normativas para regular la gestión integral de desechos
13.-Gestionar interconectividad, conectividad
14.-Gestionar Asistencia Técnica y Capacitación a comerciante, prestadores de servicios, artesanos,
industriales
1.- Garantizar a las próximas generaciones el disfrute de nuestro hábitat y la explotación sustentable de
Zona de vegetación
los recursos naturales
arbustiva natural, bosques
2.-Reforestar y regenerar el hábitat natural en todas las áreas afectadas por la contaminación ambiental
secundarios y cuencas
3.- Normar y regular la gestión integral de desechos, especialmente sólidos
hidrográficas
4.- Normar y Regular la explotación minera en la parroquia
1.- Potenciar las capacidades territoriales en actividades productivas, con énfasis en el Turismo de sol
y Playa, comunitario, cultural y Ecológico - Científico
Zona de las Cuencas 2.-Promocionar e impulsar nuestros activos turístico naturales, culturales y gastronómicos
Hidrográficas del Rio 3.- Garantizar a la población el desarrollo de una oferta de servicios turísticos de calidad,
Lagarto, Culebrita, Vainilla 4.- Propiciar la Innovación tecnológica en la pesca y su industrialización
y otras; playas de la 5.- Aplicación de asistencia técnica a los comerciantes en toda la parroquia
Bocana de Lagarto y 6.- Aprovechar las capacidades regionales y territoriales en actividades productivas, procurando el pleno
Vegas empleo
7.- Potenciar los procesos de regulación del uso de las playas de mar, riberas y lechos de ríos, lagos y
lagunas con fines recreativos y para actividades económicas, sin detrimento del ambiente.
1.- Promover los procesos de desarrollo económico local en su jurisdicción, poniendo una atención a la
Zona Agrícola en donde economía social y solidaria, para lo cual coordinará con los otros niveles de gobierno
se producen cultivos de 2.- Fomentar actividades agropecuarias, artesanal y comercial;
ciclo corto, frutas 3.-Fomentar y dar valor agregado a lo producción agropecuarias y sobre todo a las frutas como
tropicales como guanábana, Badea, Cítricos, Papaya, maracuyá
Guanabina, Naranja, 4.- Dar valor agregado a lo producción agropecuarias
Maracuyá, Papaya, Palma 5.- Proveer la infraestructura sanitaria a toda la población de la parroquia
Africana, Plátano, zapote, 6.- Proveer y controlar el servicio público de agua potable y alcantarillado, garantizando el acceso
Banano, Cacao fino de sostenible al agua potable
aroma, cacao CCN-51; 7.- Garantizar a la población el desarrollo de una oferta de servicios turísticos de calidad, innovación
Guaba, Guayaba, fruta tecnológica en la pesca y aplicación de asistencia técnica a los comerciantes
China, etc. 8.- Aprovechar la capacidad regional y territorial en actividades productivas procurando el pleno empleo
9.- Garantizar la seguridad Alimentaria
1.- Aprovechar las capacidades regionales y territoriales en actividades productivas, procurando el pleno
empleo.
Zona de Pastizales 2.- Fomentar la explotación ganadera intensiva y darle valor agregado a sus derivados
3.-Construcción de albarradas/ abrevaderos
4.-Establecimiento de parcelas y mosaicos de pastos de corte y leguminosas comestibles

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Objetivo Estratégico Competencia Plan Nacional Toda Una Vida Prioridad Nacional
OBJETIVO 05: CONSTRUIR ESPACIOS DE
Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los
ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA
equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE SUSTENTABILIDAD
IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES
en los Planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos LOS ESPACIOS PARROQUIALES PATRIMONIAL
DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
participativos anuales
INTERCULTURALIDAD
Planificar y mantener, en coordinación con los GAD Provinciales y
OBJETIVO 03: MEJORAR LA CALIDAD DE REDUCCIÓN DE
Municipales la vialidad parroquial rural - urbana; de la Cabecera VIALIDAD
VIDA DE LA POBLACIÓN BRECHAS
Parroquial y principales Asentamientos poblacionales
Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, OBJETIVO 01: CONSOLIDAR EL ESTADO
PROMOVER LA ORGANIZACIÓN REDUCCIÓN DE
recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN
CIUDADANA RURAL BRECHAS
organizaciones territoriales de base DEL PODER POPULAR
Gestionar la Cooperación Internacional para el cumplimiento de OBJETIVO 03: MEJORAR LA CALIDAD DE REDUCCIÓN DE
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
sus competencias; VIDA DE LA POBLACIÓN BRECHAS
Diseñar e impulsar políticas de promoción y construcción de OBJETIVO 01: CONSOLIDAR EL ESTADO
PROMOVER LA ORGANIZACIÓN REDUCCIÓN DE
equidad e inclusión en su territorio, en el marco de sus DEMOCRÁTICO Y LA CONSTRUCCIÓN
CIUDADANA RURAL BRECHAS
competencias constitucionales y legales; DEL PODER POPULAR
OBJETIVO 05: CONSTRUIR ESPACIOS DE
ENCUENTRO COMÚN Y FORTALECER LA
Promover y patrocinar la cultura, las artes y actividades deportivas PLANIFICACIÓN CONJUNTA DEL SUSTENTABILIDAD
IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES
y recreativas en beneficios de la colectividad; DESARROLLO PARROQUIAL PATRIMONIAL
DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA
INTERCULTURALIDAD
Prestar los servicios públicos que le sean expresamente
delegados o descentralizados con criterios de calidad, eficacia y SERVICIOS PÚBLICOS OBJETIVO 03: MEJORAR LA CALIDAD DE REDUCCIÓN DE
eficiencia; y observando los principios de universalidad, DELEGADOS VIDA DE LA POBLACIÓN BRECHAS
accesibilidad, seguridad y continuidad previstos en la constitución.
Planificar y mantener, en coordinación con los GAD Provinciales la OBJETIVO 03: MEJORAR LA CALIDAD DE REDUCCIÓN DE
VIALIDAD
vialidad parroquial rural VIDA DE LA POBLACIÓN BRECHAS
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la OBJETIVO 03: MEJORAR LA CALIDAD DE REDUCCIÓN DE
PRODUCTIVAS COMUNITARIAS,
preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente VIDA DE LA POBLACIÓN BRECHAS
PROTECCIÓN DEL AMBIENTE
Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le SERVICIOS PÚBLICOS OBJETIVO 03: MEJORAR LA CALIDAD DE REDUCCIÓN DE
sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno DELEGADOS VIDA DE LA POBLACIÓN BRECHAS

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Objetivo Estratégico Competencia Plan Nacional Toda Una Vida Prioridad Nacional

Objetivo Estratégico Competencia Plan Nacional Toda Una Vida Prioridad Nacional
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Articular a los actores de la economía popular y solidaria; a la OBJETIVO 03: MEJORAR LA CALIDAD DE REDUCCIÓN DE
PRODUCTIVAS COMUNITARIAS,
provisión de bienes y servicios públicos VIDA DE LA POBLACIÓN BRECHAS
PROTECCIÓN DEL AMBIENTE
Promover y coordinar la colaboración de los moradores de su OBJETIVO 04: FORTALECER LAS
PROMOVER LA ORGANIZACIÓN REDUCCIÓN DE
suscripción territorial en mingas o cualquier forma de participación CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE
CIUDADANA RURAL BRECHAS
social, para la realización de obras de interés comunitario LA CIUDADANÍA.
OBJETIVO 06: CONSOLIDAR LA
Coordinar con la Policía Nacional, la sociedad y otros organismos TRANSFORMACIÓN DE LA JUSTICIA Y
PROMOVER LA ORGANIZACIÓN REDUCCIÓN DE
lo relacionado con la seguridad ciudadana en el ámbito de sus FORTALECER LA SEGURIDAD INTEGRAL,
CIUDADANA RURAL BRECHAS
competencias; EN ESTRICTO RESPETO A LOS
DERECHOS HUMANOS
Planificar con otras instituciones del sector Público y actores de la
sociedad, el desarrollo parroquial; y su correspondiente
PLANIFICACIÓN CONJUNTA DEL OBJETIVO 03: MEJORAR LA CALIDAD DE REDUCCIÓN DE
ordenamiento territorial, en coordinación con el GAD cantonal y
DESARROLLO PARROQUIAL VIDA DE LA POBLACIÓN BRECHAS
Provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y
el respeto a la diversidad;
Fomentar la inversión y el desarrollo económico especialmente de
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
la economía popular y solidaria, en sectores como la agricultura, OBJETIVO 08: CONSOLIDAR EL SISTEMA
PRODUCTIVAS COMUNITARIAS, MATRIZ PRODUCTIVA
ganadería, artesanía y turismo, entre otros; en coordinación con ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO
PROTECCIÓN DEL AMBIENTE
los demás gobiernos autónomos descentralizados

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ESTRATEGIA DE ARTICULACIÓN

Descripción
Estrategias Objetivo Estratégico Institución
Institución
Prestar los servicios públicos que le
- Identificar las obras que se realizan en el territorio
sean expresamente delegados o
Parroquial - Nombrar comisiones para dar
descentralizados con criterios de
seguimiento a una determinada obra - Dialogar con Gobierno Autónomo
calidad, eficacia y eficiencia; y Nivel
ejecutores de las obras - Vistas periódicas a las Descentralizado
observando los principios de parroquial
obras - Fotografías - Solicitar informes periódicos a Parroquial de Lagarto
universalidad, accesibilidad,
ejecutores de obras - Solicitar con la comunidad y
seguridad y continuidad previstos
autoridades locales el inicio y entrega de obras
en la constitución.
Priorizar con las comunidades la vialidad rural;
presentar al GADPE la necesidades de vialidad rural Planificar y mantener, en Gobierno Autónomo
de la parroquia; coordinar y planificar con el GADPE coordinación con los GAD Nivel Descentralizado
la intervención en la vialidad; coordinar y planificar Provinciales la vialidad parroquial provincial Provincial de
con la comunidad y finqueros; apoyar en los rural Esmeraldas GADPE
procesos de ejecución de las obras
- Priorizar las principales actividades productivas de
la parroquia - Identificar a los productores
individuales y comunitarios de la parroquia -
Incentivar el desarrollo de
Asesorar, organizar y capacitar a los productores,
actividades productivas
gremios comunitarios - Gestionar ante el GADPE, y Nivel
comunitarias, la preservación de la GADPE, y ONGs
ONGs el fomento de las actividades productivas - provincial
biodiversidad y la protección del
Apoyar la conformación y legalización de las
ambiente
organizaciones productivas - Fomentar las
actividades productivas - Apoyar la realización de
ferias y exposición de la producción de la parroquia
- Realizar un listado de los servicios públicos que
pueden ser coordinados y administrados por el GAD
Parroquial - Gestionar la intervención integral de los Gestionar, coordinar y administrar
Gobierno Autónomo
servicios públicos - Evaluar y determinación que los servicios públicos que le sean Nivel
Descentralizado
servicio público puede ser administrado por el delegados o descentralizados por municipal
Municipal Rioverde
GADPR - Priorizar y realizar las gestiones ante el otros niveles de gobierno
GAD Rioverde, para intervenir y administrar
servicios públicos -
- Apoyar en la organización a los actores de la
economía Popular y solidaria de la parroquia -
Apoyar en la consecución de la Legalización Jurídica
Articular a los actores de la Gobierno Autónomo
de los gremios o actores de la economía popular y
economía popular y solidaria; a la Nivel Descentralizado
Solidaria - Acompañamiento en los procesos a los
provisión de bienes y servicios provincial Provincial de
actores - Gestionar capacitación y rondas de
públicos Esmeraldas GADPE
negocios con las entidades públicas y privadas -
Impulsar la creación de la Marca Productiva
Parroquial
Promover y coordinar la
- Planificar y coordinar con las autoridades locales y colaboración de los moradores de
Líderes comunitarios - Organizar y capacitar a los su suscripción territorial en mingas Gobierno Autónomo
Nivel
comuneros, jóvenes y adolescentes - Charlas o cualquier forma de participación Descentralizado
parroquial
Técnicas - Organizar y programar mingas, cruzadas, social, para la realización de obras Parroquial de Lagarto
caminatas, etc. de interés comunitario

- Mantener reuniones de coordinación y Planificación Coordinar con la Policía Nacional, Policía Nacional del
Nivel
mensual - Emitir Resoluciones para en forma la sociedad y otros organismos lo Ecuador y el UPC
provincial
conjunta con la Policía Nacional, La sociedad civil y relacionado con la seguridad asentado en la

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Descripción
Estrategias Objetivo Estratégico Institución
Institución
moradores permitan la Paz y Seguridad Ciudadana - ciudadana en el ámbito de sus Cabecera Parroquial
Apoyar con logística y combustible si el caso lo a competencias; de Lagarto
merita a la Policía Nacional
- Gestionar la capacitación y Asistencia Técnica en
Planificar con otras instituciones del
las temáticas Agropecuarias, artesanales, prestación
sector Público y actores de la
de servicios - Gestionar ante él, GADPE, Ministerio
sociedad, el desarrollo parroquial; y GADPE, Ministerio de
de Turismo, Cámara de Turismo el apoyo para el
su correspondiente ordenamiento Turismo, Cámara de
fomento productivo de la parroquia - Promoción y Nivel
territorial, en coordinación con el Turismo el apoyo para
difusión de los atractivos turísticos de la parroquia - provincial
GAD cantonal y Provincial en el el fomento productivo
Fomentar buenas prácticas productivas, de
marco de la interculturalidad y de la parroquia
marketing, comercialización y ahorro. - Apoyar en la
plurinacionalidad y el respeto a la
participación y realización de Ferias agropecuarias,
diversidad;
productivas, artesanales, turísticas
Fomentar la inversión y el
- Identificar a los Productores y gremios de desarrollo económico
productores locales - Coordinar y planificar los especialmente de la economía
Gobierno Autónomo
procesos de capacitación - Desarrollar eventos de popular y solidaria, en sectores
Nivel Descentralizado
Capacitación - Seguimiento y evaluación a eventos como la agricultura, ganadería,
provincial Provincial de
de capacitación - Edición e impresión de trípticos, artesanía y turismo, entre otros; en
Esmeraldas GADPE
folletos, plegables, etc. - Evaluación y sistematizar coordinación con los demás
las experiencias gobiernos autónomos
descentralizados
Planificar, construir y mantener la
infraestructura física, los
Coordinar y Planificar con el GAD Municipal, GAD Otra
equipamientos y los espacios GAD Municipal, GAD
Provincial, ministerios y ONGs; la construcción de la Relación
públicos de la parroquia, Provincial, ministerios
infraestructura física, los equipamientos y los Interinstituc
contenidos en los Planes de y ONGs;
espacios públicos de la parroquia ional
desarrollo e incluidos en los
presupuestos participativos anuales

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II FASE

1. Análisis estratégico territorial

La importancia de analizar de manera integral el territorio, radica en que existen

varias relaciones entre los diferentes componentes del diagnóstico que deben ser
consideradas para facilitar la comprensión de sus dinámicas, y de esta manera
poder establecer líneas de acción para la intervención y gestión del mismo. Sin
embargo, resulta complejo direccionar líneas de acción a un territorio sin identificar
la ubicación específica de sus problemas y potencialidades.

Para lograr Territorializar estas líneas de acción, también conocidas como políticas
públicas, es necesario partir de una zonificación que permita ubicar espacialmente
en dónde se encuentran los problemas y las potencialidades prioritarios de un
territorio.

Existen varias metodologías para realizar una zonificación de base para la

territorialización de las políticas públicas, entre algunas se pueden mencionar la
zonificación por unidades homogéneas, por unidades ambientales, por conflictos de
uso, entre muchas otras más.

Con el propósito de optimizar el análisis integral del territorio, estos lineamientos

técnicos plantean un análisis de la potencialidad del territorio a partir de la capacidad
del uso de las tierras, que permitirán identificar zonas a las cuales se les realizará
un análisis de variables estratégicas que guiarán las fases de propuesta y modelo
de gestión de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial.

1.1 Análisis estratégico territorial por Capacidad de Uso de la Tierra

En esta sección se analizará mediante un mapa en formato (.shp), el uso de la tierra

del GAD parroquial.

La capacidad de uso de la tierra se entiende como la determinación, en términos

físicos, del soporte que tiene una unidad de tierra para ser utilizada para
determinados usos.

La capacidad de uso de las tierras se encuentra dirigida a conocer las

potencialidades y limitaciones desde el punto de vista de la explotación
agropecuaria, que permita recomendar su mejor uso con miras a elevar la
productividad y darle un uso adecuado a un territorio.

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del

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Este sistema de evaluación es de carácter cualitativo y jerárquico y define ocho

clases de capacidad utilizando el símbolo (I) para indicar ligeras limitaciones,
aumentando progresivamente hasta llegar al símbolo (VIII) que indica que el suelo
no debe ser utilizado para actividades agro productivas por sus severas limitaciones,
y que debería utilizarse para conservación.

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PROGRAMAS Y PROYECTOS
PLAN PLURIANUAL
NOMBRE DEL PROYECTO O PROGRAMA COSTO
2019 2020 2021 2022 2023
TOTAL
Gestionar y apoyar estudios, diseño; rehabilitación y construcción de sistemas de agua potable para la cabecera
25.000 2000 7000 6000 5000 5.000
parroquial y comunidades
Gestionar y apoyar la realización de estudios, diseños de sistemas de eliminación de excretas (Alcantarillado,
letrinas domiciliarias, plantas de tratamiento aguas servidas, etc) en la cabecera parroquial y principales centros 15.000 0 3500 3500 4000 4.000
poblado.
Gestionar y apoyar la implementación del Plan de ordenamiento territorial del Balneario Bocana de Lagarto 2.000 0 500 500 500 500
Gestionar y apoyar el mantenimiento de limpieza de las playas de la parroquia 3.500 500 600 800 800 800
Gestionar y apoyar los estudios y diseños de infraestructura de protección de los centros poblados ubicados en
10.000 0 1000 3350 2500 3.150
áreas de riesgo.
Gestionar y poyar la construcción del Muro de Control de inundaciones de la cabecera parroquial de Lagarto 30.000 0 0 0 15000 15.000
Gestionar para Implementación de letrinas sanitarias en los recintos de Lagarto 5.000 - - 2.000 2.000 1.000
Construcción de canchas deportivas y de uso múltiple en los recintos de Lagarto 60.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Rehabilitación y construcción de Baterías Sanitarias 20.000 3500 3000 3000 10.500
Construcción de escalinatas 20.000 0 0 7500 6500 6.000
Gestionar y apoyar la rehabilitación y construcción de Puentes Colgantes 20.000 0 2000 7500 3500 7.000
Mantenimiento de Cementerio 7.500 1500 1500 1500 1500 1.500
Gestionar y apoyar la rehabilitación, mantenimiento y construcción de Puentes, alcantarillas y cunetas 30.000 5000 5000 7000 7000 6.000
Gestionar la conformación y consecución de permisos de operación de cooperativas de transporte de tricimotos
1.000 300 300 400 -
de la parroquia
Gestionar y apoyar Capacitación a dueños de fincas sobre cuidado y recuperación del suelo 3.000 0 600 800 800 800
Proyecto de concienciación en la población, Limpieza de playa en la Bocana de Lagarto 2.000 400 400 400 400 400
Taller de capacitación a la población en áreas de riesgos sobre primeros auxilios y rescate 5.000 1000 1000 1500 1.500
Taller de capacitación a la población de Bocana de Lagarto sobre Turismo Comunitario 4.000 500 500 1500 1.500
Campaña de concientización para la conservación de los recursos naturales 2.500 500 500 500 500 500
Gestionar proyecto Reforestación con especies nativas las cuencas hidrográficas de los ríos Lagarto y Lagartillo 5.000 1.000 2.000 1.000 1.000
Gestionar procesos de Producción agroecológica 5.000 500 1.000 1.000 1.000 1.500
Gestionar la Organización y desarrollo de capacidades locales para la gestión de riesgos 2.500 400 500 500 500 600
Capacitación a pobladores interesados en la actividades eco turística 1.500 - 500 500 500
Gestionar y apoyar la implementación de empresa para elaboración de derivados de la leche 5.000 1.000 4.000 -
Asistencia técnica en cultivos de ciclo corto 5.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

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Gestionar y apoyar la implementación y construcción de centros de acopio para la comercialización asociativa y

10.000 3.000 3.000 4.000
dar valor agregado al cacao fino de aroma
Gestionar Talleres de capacitación en Primeros Auxilios 2.000 - 400 600 500 500
Gestionar Manejo de huertos familiares 5.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Gestionar e implementar proyectos y programas a Grupos de atención Prioritaria 12.000 2.000 2.000 2.500 2.500 3.000
Gestionar Capacitación en crianza de especies menores 5.000 5.000 5.000 -5.000
Gestionar Construcción y mejoramiento de Unidades Policiales Comunitarias en la cabecera Parroquial 2.000 1.000 1.000 -
Gestionar el mantenimiento y rehabilitación de red vial rural de Lagarto 200.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000
Gestionar el mejoramiento y construcción de centros Educativos en Lagarto 1.500 - - 500 500 500
Programa de legalización de Organizaciones Sociales en Lagarto 2.500 500 500 500 500 500
Programa de fortalecimiento de la capacidad de gestión de recintos y organizaciones sociales 2.500 500 500 500 500 500
Programa de fortalecimiento de la capacidad de gestión de los miembros de la Junta Parroquial 2.000 - 500 500 500 500
Gestionar para el Mantenimiento alcantarillado para la cabecera parroquial 5.000 1000 1000 1000 1000 1.000
Gestionar y apoyar la rehabilitación y mantenimiento de calles de la cabecera parroquial y principales centros
30.000 4000 4000 7500 7000 7.500
poblados
Gestionar y apoyar la creación, funcionamiento de la escuela de Futbol para la parroquia 3.000 500 500 500 1000 500
Gestionar el desarrollo de planes de viviendas 5.000 500 1000 1000 1000 1.500
Reforma y aprobación del Reglamento Interno de funcionamiento del GADP de Lagarto 1.000 500 500 -
Aprobación del reglamento de Participación Ciudadana. 1.000 500 500 -
Aprobación del reglamento de funcionamiento del Consejo de Planificación Parroquial 1.000 500 500 -
Formular políticas públicas de transparencia, control, rendición de cuentas, promoción de la participación
1.000 500 500 -
ciudadana y prevención y lucha contra la corrupción
Elaboración del Presupuesto Participativo; Anual y Plurianual. 2.500 500 500 500 500 500
Fortalecimiento socio organizativo 2.000 0 500 500 500 500
Realizar talleres de fortalecimiento sobre modelo de gestión descentralizada 1.000 500 500 -
Realizar talleres de fortalecimiento de identidad. 2.000 500 750 750
TOTAL 588.500 73.100 100.800 133.850 138.250 142.500

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 187
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MATRIZ: COMPONENTES PDyOT; COMPETENCIAS GAD (COOTAD); OBJETIVOS PDyOT,; META PDyOT,; INDICADOR PDyOT; PROOGRAMAS o PROYECTOS; OBJ PND 2013-2017; OBJ 2017-2023

OBJETIVO PND OBJETIVO PND

COMPONENTE COMPETENCIAS GAD OBJETIVO PDyOT 2013 - 2017 2017 - 2021
META PDyOT INDICADOR PDyOT PROGRAMA o PROYECTO META PND 2017-2021
PDyOT (COOTAD) (Original) (Selección (Selección
múltiple) múltiple)
Reforestar 130 has con Numero de has reforestadas Gestionar la reforestación con especies
especies nativas y frutales, con especies nativas y nativas y frutales, en la jurisdicción de la Obj_7 Objetivo_3 Meta_O3_1
hasta el 2019 frutales parroquia Lagarto
Conservar 20 Has de Numero de Has de bosques Gestionar la conservación de bosques con el
Obj_7 Objetivo_3 Meta_O3_6
bosque; hasta el 2023 conservados Programa PSB y CI, en la parroquia Lagarto.
Conformar 1 Junta de
manejo de Cuencas Numero de Junta de manejo Conformación junta de Manejo de Cuencas
Obj_7 Objetivo_3
hidrográficas; hasta el de las cuencas hidrográficas Hidrográficas; de la parroquia Lagarto Meta_O3_8
2023
Gestionar; 2 Estudios -
Numero de Estudios y Gestionar y apoyar los estudios y diseños de
diseño de muros de
diseño de muros de infraestructura de protección de los centros Obj_7 Objetivo_3
2,1 Generar acciones de protección elaborados, Meta_O3_11
protección poblados ubicados en áreas de riesgo.
defensa y protección del hasta el 2023
d) Incentivar el ambiente, mediante la Construir; 1 Muro de Gestionar y poyar la construcción del Muro de
desarrollo de actividades implementación del Planes, No de Muro de control de
control de inundaciones; Control de inundaciones de la cabecera Obj_7 Objetivo_3
productivas Programas y Proyectos, inundaciones Meta_O3_11
Físico - Ambiental gestionado hasta el 2023 parroquial de Lagarto
comunitarias la incorporando a la ciudadanía
preservación de la en los diversos procesos de Realizar; 1 minga de
biodiversidad y la desarrollo del territorio, con limpiezas de la playa de No de Mingas de limpiezas Gestionar y apoyar el mantenimiento de
Obj_7 Objetivo_3
protección del ambiente; los que se alcance, la Bocana de Lagarto; de playas limpieza de las playas de la parroquia Meta_O3_3
sustentabilidad y respeto a la realizada cada año
naturales
Realizar; 1 campaña de Campaña de concientización Proyecto de concienciación en la población
Obj_7 Objetivo_3
concientización sobre sobre mantenimiento y para conservación y limpieza de playas Meta_O3_1
limpieza de playas limpieza de Playas
No de talleres de
Ejecutar; 6 talleres de Taller de capacitación a la población en áreas
capacitación sobre primeros Obj_7 Objetivo_3
capacitación de riesgos sobre primeros auxilios y rescate Meta_O3_1
auxilios y rescates

Realizar; 1 campaña de No de Campañas de

concientización para concientización para Campaña de concientización para la
Obj_7 Objetivo_3
conservación recursos conservación de recursos conservación de los recursos naturales Meta_O3_1
naturales naturales
GOBIERNO CENTRAL;
A través de la entidad 2.2. Propender al
mejoramiento de las Gestionar la adecuación de la
rectora en materia de adecuadar; 2 centros
condiciones de vida de la Número de centros infraestructura y adquisición de
educación. educativos, hasta el Obj_5 Objetivo_2 Meta_02_7
población, priorizando los educativos adecuados, mobiliario de los centros educativos; de
Construcción, 2023
aspectos más elementales la jurisdicción de la parroquia Lagarto
mantenimiento de la
infraestructura física en materia de educación,
Socio Cultural salud, vivienda, seguridad y Legalizar; 6
Vigilar la ejecución de
organización social, organizaciones Sociales No de organizaciones Programa de legalización de Obj_4 Objetivo_7 Meta_07_13
obras y la calidad de
mediante la legalizadas, hasta el año Sociales legalizadas Organizaciones Sociales en Lagarto
los servicios públicos y
implementación de un Plan 2023
propiciar la
integral de atención de
organización de la No de organizaciones Programa de fortalecimiento de la Obj_1 Objetivo_7 Meta_07_14
dichas demandas
ciudadanía en la Fortalecer; 8 Sociales fortalecidas sus capacidad de gestión de recintos y
ciudadanas
parroquia; organizaciones capacidades de gestión organizaciones sociales

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 188
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comunitarias hasta el
año 2023
Promover y
patrocinar las
culturas, las artes,
Gestionar y apoyar la creación,
actividades Obj_2 Meta_01_17
funcionamiento de la escuela de Futbol Objetivo_1
deportivas y para la parroquia
recreativas en Crear; 1 escuela de
beneficio de la Futbol, hasta el año No de escuela de Futbol
colectividad; 2023. creada
Promover y
patrocinar las
Realizar; 6 eventos de Numero de eventos sobre
culturas, las artes,
fortalecimiento cultural, fortalecimiento de la Programa de fortalecimiento de
actividades género y generacional identidad cultural, género identidad intercultural, género y Obj_5 Meta_02_14
Objetivo_2
deportivas y y generacional generacional
recreativas en
beneficio de la
colectividad;
Promover los sistemas
de protección integral
a los grupos de
Implementar; 2 No de proyectos/
atención prioritaria Gestionar e implementar proyectos y
programas para grupos programas para grupos Obj_3 Meta_01_9
para garantizar los programas a Grupos de atención Objetivo_1
vulnerables, hasta el vulnerables
derechos consagrados Prioritaria
año 2023 implementados
en la Constitución, en
el marco de sus
competencias;
Planificar y mantener 2,6. Velar porque las redes Mantener; el 60% del
el sistema vial en de movilidad y los accesos % del sistema vial rural de Gestionar y apoyar el mantenimiento del
sistema vial parroquial; Obj_3 Objetivo_1 Meta_01_11
coordinación con los de conectividad estén la parroquia sistema vial de la jurisdicción parroquial
hasta el 2023
gobiernos provinciales debidamente
acondicionados y brinden Obj_11 Objetivo_5 Meta_05_12
GOBIERNO CENTRAL;
un servicio de calidad a la Instalar, 1 sistema de
A través de la entidad Numero de sistema de Gestionar la instalación del sistema de
población, con el fin de banda ancha parroquial,
rectora en materia de banda ancha parroquial banda ancha parroquial
mantenerse debidamente hasta el 2023
comunicación.
informados.
Movilidad-Energía GOBIERNO CENTRAL; 2,8. Priorizar el servicio de
- Conectividad A través de la entidad energía eléctrica,
Conectar, 3 numero de comunidades
rectora en materia de asumiéndola como Gestionar la conexión al sistema eléctrico
comunidades al sistema conectadas al sistema Obj_11 Meta_05_12
electricidad. Tendido, prioridad entre las nacional, de 3 comunidades de la Objetivo_5
eléctrico nacional; hasta nacional de Energía
mantenimiento, comunidades del sector parroquia
el 2023 Eléctrica
instalación de redes rural, que no gozan de éste
eléctricas servicio
Coordinación con 2.2. Propender al Numero de puentes
gobiernos provinciales mejoramiento de las colgantes, peatonales Gestionar y apoyar la rehabilitación y
rehabilitar; 2 puentes Obj_3 Meta_06_14
y municipales: condiciones de vida de la Rehabilitados/ construcción de Puentes Colgantes, Objetivo_6
colgantes, hasta el 2023
planificar, construir población, priorizando los construidos peatonales
mantener la aspectos más elementales

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 189
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infraestructura física en materia de educación, Construir; 1 escalinata Numero de escalinata Gestionar y apoyar la construcción de
los equipamientos y salud, vivienda, seguridad y hasta el 2023 construidas escalinatas Obj_3 Objetivo_1 Meta_01_15
espacios públicos de organización social, Rehabilitar/construir 4 Numero de puentes, Gestionar y apoyar la rehabilitación,
alcance parroquial mediante la puentes / alcantarillas; alcantarillas mantenimiento y construcción de Obj_3 Objetivo_6 Meta_06_7
implementación de un Plan hasta el 2023 rehabilitadas/ construidas Puentes y alcantarillas
integral de atención de Legalizar; 1 cooperativa Numero de cooperativas Gestionar la conformación y consecución
dichas demandas de transporte de de tricimotos de permisos de operación de Obj_9 Objetivo_5 Meta_05_3
ciudadanas tricimotos; hasta el 2023 conformadas/ legalizadas cooperativas de transporte de tricimotos
Rehabilitar; 10 calles de Gestionar y apoyar la rehabilitación y
Numero de calles de la Obj_3 Objetivo_1
la cabecera parroquial; mantenimiento de calles de la cabecera Meta_01_10
parroquia rehabilitadas
hasta el 2023 parroquial y principales centros poblados
Coordinar, planificar y
GOBIERNO CENTRAL;
gestionar en forma
A través de la entidad Meta_01_35
conjunta con el Distrito de Equipar, 2 centros de Gestionar el equipamiento de los Objetivo_1
rectora en materia de Número de centros de Obj_3
Salud, la atención, salud de la parroquia, Subcentros de Salud; de la parroquia
salud. Construcción y salud equipados
prevención y tratamiento hasta el 2023 Lagarto
mantenimiento de la
de las enfermedades y
infraestructura física
pandemias sanitarias
Diseñar estrategias y
programas que
b.- Poseer viviendas
integren las
dignas, con mayor acceso a Legalizar, aprobar 1
relaciones entre
servicios, espacios, urbanización para Numero de Gestionar la Legalización, aprobación de Obj_2 Meta_01_42
vivienda, servicios, Objetivo_1
transporte público, vivienda Popular, hasta urbanizaciones urbanizaciones para vivienda Popular
espacios y transporte
equipamiento, en zonas el 2019
público,
seguras
equipamiento, gestión
del suelo y riesgos
Construir, 4 baterías Numero de Baterías
Construcción de baterías sanitarias;
sanitarias, hasta el 2023 Sanitarias construidas Obj_3 Objetivo_1 Meta_01_2
Asentamientos Construir, 10 aceras - Numero de aceras y Construcción de aceras y bordillos en la
Humanos bordillos bordillo construidos cabecera parroquial; Obj_2 Objetivo_1 Meta_01_2
Coordinación con
Construir, rehabilitar; 5 Construcción, rehabilitación de espacios
gobiernos provinciales No de espacios públicos Obj_2 Objetivo_1 Meta_01_2
Ofrecer a la ciudadanía espacios públicos, hasta urbanos de recreación, esparcimiento y
y municipales: rehabilitados, construidos
infraestructura física, el 2023 áreas verdes
planificar, construir, equipamiento y espacios
Construir, 3 canchas de No de canchas de uso
mantener la públicos seguros, inclusivos; Construcción de canchas de uso múltiple
uso múltiple construidas múltiple construidas Obj_5 Objetivo_1 Meta_01_2
infraestructura física, para la niñez, juventud, grupos
vulnerables y deleite de la Gestionar, construir 4
los equipamientos y familia. Numero de Reductores Gestionar y apoyar la construcción de
rompe velocidades ; Obj_3 Objetivo_1 Meta_01_2
espacios públicos de de velocidad; construidos Reductores de velocidad en la parroquia
hasta el 2023
alcance parroquial
Instalar; Señalización
Numero de Señalización Gestionar y apoyar la señalización Obj_3 Meta_01_43
horizontal, vertical y Objetivo_1
horizontal, vertical y horizontal y vertical y Nomenclatura de la
Nomenclatura, hasta el
Nomenclatura jurisdicción parroquial
2023
Gestionar, coordinar y
Contar con agua potable
administrar los
de buena calidad, para los Construir/ rehabilitar; 2 Numero de sistemas de
servicios públicos que Gestionar y apoyar la construcción,
habitantes de la Cabecera sistemas de agua Agua Potable Obj_3 Meta_01_43
le sean delegados o rehabilitación de sistemas de agua Objetivo_1
Parroquial y comunidades potable comunitarios, construidos/
descentralizados por potable comunitarios
de la jurisdicción hasta el año 2023 rehabilitados
otros niveles de
parroquial
gobierno;

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 190
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Mejorar la salubridad y
Gestionar, coordinar y
eliminación de excretas y
administrar los
aguas residuales con la
servicios públicos que Rehabilitar, 15 % del % de alcantarillado Gestionar la rehabilitación de
gestión, coordinación de la
le sean delegados o sistema del sanitario y/o letrinizacion alcantarillado sanitario y/o letrinizacion
construcción de sistemas
descentralizados por alcantarillado sanitario comunitaria rehabilitado comunitarios Obj_3 Meta_01_2
de alcantarillados, letrinas Objetivo_1
otros niveles de
domiciliaria y plantas de
gobierno;
tratamiento.
Gestionar, coordinar y
administrar los
Mantener la jurisdicción Servir; al 60% de las
servicios públicos que Gestionar y fiscalizar la recolección,
parroquial sin micro comunidades de la % de comunidades de la
le sean delegados o transporte y disposición final de desechos Obj_7 Objetivo_3 Meta_03_5
basureros y acumulación parroquia, hasta el parroquia servidas
descentralizados por solidos
de desechos sólidos 2023
otros niveles de
gobierno;
Funciones: l).
Promover y coordinar
la colaboración de los
moradores de su
Desarrollar y beneficiar a
circunscripción Numero de mingas
las comunidades, Realizar; 4 mingas Obj_5 Objetivo_1
Meta_01_2
territorial en mingas o comunitarias Mejoramiento del ornato de la parroquia
organizaciones, gremios; a comunitaria anuales,
cualquier otra forma % del ornato de la a través de Mingas comunitarias
través de la organización, hasta el 2023
de participación parroquia mejorado
mingas y trabajos grupales
social, para la
realización de obras
de interés
comunitario
Gestionar, coordinar y
Contar con agua potable
administrar los
de buena calidad, para los
servicios públicos que Numero de estudios y Gestionar y apoyar estudios, diseño; de
habitantes de la Cabecera Obj_3 Meta_06_15
le sean delegados o diseño de sistemas de sistemas de agua potable para la Objetivo_6
Parroquial y comunidades
descentralizados por agua potable cabecera parroquial y comunidades
de la jurisdicción
otros niveles de
parroquial
gobierno;
Mejorar la salubridad y
Gestionar, coordinar y
eliminación de excretas y Gestionar y apoyar la realización de
administrar los
aguas residuales con la Realizado; 1 estudio - estudios, diseños de sistemas de
servicios públicos que Numero de estudios - Obj_3 Meta_01_2
gestión, coordinación de la diseño de sistema de eliminación de excretas (Alcantarillado, Objetivo_1
le sean delegados o diseños de sistemas de
construcción de sistemas eliminación de excretas, letrinas domiciliarias, plantas de
descentralizados por eliminación de excretas
de alcantarillados, letrinas hasta el 2023 tratamiento aguas servidas, etc.) en la
otros niveles de
domiciliaria y plantas de cabecera parroquial y centros poblado.
gobierno;
tratamiento.
Planificar junto con Planificar con otras Obj_2 Objetivo_1 Meta_01_42
otras instituciones del instituciones del sector
sector público y Público y actores de la
Realizar; 1 Plan de Numero de Plan de
actores de la sociedad sociedad, el desarrollo Gestionar y apoyar la implementación
ordenamiento territorial ordenamiento territorial
el desarrollo parroquial; y su del Plan de ordenamiento territorial del
del Balneario Bocana de del Balneario Bocana de
parroquial y su correspondiente Balneario Bocana de Lagarto
Lagarto; hasta el 2023 Lagarto
correspondiente ordenamiento territorial,
ordenamiento en coordinación con el
territorial, en GAD cantonal y Provincial

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 191
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coordinación con el en el marco de la

gobierno cantonal y interculturalidad y
provincial en el marco plurinacionalidad y el
de la interculturalidad respeto a la diversidad;
y plurinacionalidad y
el respeto a la
diversidad;

Articular a los actores

Articular a los actores de la Realizar; 2 Talleres de
de la economía Numero de Talleres de Gestionar y apoyar la realización de
economía popular y capacitación en Obj_4 Meta_07_16
popular y solidaria a la capacitaciones en Talleres de capacitación en Primeros Objetivo_7
solidaria; a la provisión de Primeros Auxilios, hasta
provisión de bienes y Primeros Auxilios Auxilios
bienes y servicios públicos el 2023
servicios públicos;
Mejorar la salubridad y
Gestionar, coordinar y
eliminación de excretas y
administrar los Mantener; el 40% del
aguas residuales con la
servicios públicos que alcantarillado sanitario % de mantenimiento del Gestionar y apoyar el mantenimiento del Obj_3 Meta_01_2
gestión, coordinación de la Objetivo_1
le sean delegados o de la cabecera alcantarillado sanitario de alcantarillado sanitario de la cabecera
construcción de sistemas
descentralizados por parroquial, hasta el la cabecera parroquial parroquial
de alcantarillados, letrinas
otros niveles de 2023
domiciliaria y plantas de
gobierno;
tratamiento.
GOBIERNO CENTRAL;
b.- Poseer viviendas
A través de la entidad
dignas, con mayor acceso a
rectora en materia de Desarrollar; 1 plan de Numero de planes de Gestionar y apoyar el desarrollo de
servicios, espacios, Obj_3 Meta_01_42
Vivienda. Vivienda de carácter Vivienda de carácter planes de viviendas de carácter social en Objetivo_1
transporte público,
Construcción de social; hasta el 2023 social desarrollados la jurisdicción parroquial
equipamiento, en zonas
Planes de vivienda de
seguras
carácter social
Mejorar la salubridad y Gestionar; construcción
Gestionar, coordinar y Numero de programa de
eliminación de excretas y de 1 programa de Gestionar y apoyar la construcción de
administrar los letrinas domiciliarias en Obj_3 Meta_01_2
aguas residuales con la letrinas domiciliarias programa de letrinas domiciliarias en las Objetivo_1
servicios públicos que las comunidades de la
gestión, coordinación de la para las comunidades; comunidades de la parroquia
le sean delegados o parroquia
construcción de sistemas hasta el 2023
descentralizados por
de alcantarillados, letrinas
otros niveles de Construir; 2 Baterías Numero de Baterías Rehabilitación y construcción de Baterías Obj_5 Objetivo_1 Meta_01_2
domiciliaria y plantas de
gobierno; Sanitarias, hasta el 2023 Sanitarias Sanitarias
tratamiento.
Planificar, construir y Ofrecer a la ciudadanía Obj_5
Objetivo_1
mantener la infraestructura física, Meta_01_2
infraestructura física, equipamiento y espacios Gestionar y apoyar la rehabilitación y
Numero de canchas de
los equipamientos y públicos seguros, Rehabilitar; 5 canchas mantenimiento de canchas de Futbol en
Futbol mantenidas,
los espacios públicos inclusivos; para la niñez, de Futbol; hasta el 2023 las comunidades y cabecera parroquial
rehabilitadas
de la parroquia, juventud, grupos de Lagarto
contenidos en los vulnerables y deleite de la
planes de desarrollo e familia.

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incluidos en los Ofrecer a la ciudadanía Obj_5 Objetivo_1 Meta_07_2

presupuestos infraestructura física,
participativos equipamiento y espacios Gestionar y apoyar la construcción de
anuales;) Construir/rehabilitar; 2
públicos seguros, Numero de canchas de canchas deportivas y de uso múltiple en
canchas de uso múltiple,
inclusivos; para la niñez, uso múltiple las comunidades y recintos de la
hasta el 2023
juventud, grupos parroquia Lagarto
vulnerables y deleite de la
Asentamientos
familia.
Humanos
Gestionar, coordinar y
administrar los
Tener un cementerio Realizar; 2 Numero de
servicios públicos que Gestionar y apoyar el mantenimiento y
Público parroquial digno, mantenimientos anuales mantenimientos anuales Obj_8 Meta_05_3
le sean delegados o rehabilitación del Cementerio de la Objetivo_5
accesible, ordenado y del cementerio de la del cementerio de la
descentralizados por cabecera parroquial
equipado. parroquia, hasta el 2023 parroquia
otros niveles de
gobierno;
2,3. Incorporar a la Implementar el 75% de Gestionar y apoyar la implementación de
% de Programa de Obj_8 Objetivo_5 Meta_05_2
población al desarrollo Programa de fomento un Programa de fomento agrícola
fomento agrícola
económico y productivo; agrícola; hasta el 2023 parroquial
mediante la potenciación
de las capacidades Implementar el 75% de
% de Programa de Establecimiento de un programa de Obj_8 Objetivo_5 Meta_05_2
productivas, la Programa de fomento
fomento pecuario fomento pecuario, parroquial
diversificación de la pecuario, hasta el 2023
producción y la entrega de
las herramientas Construir; 1 centro para Numero de centro para
requeridas, con las que den Gestionar la construcción de un centro
el procesamiento y el procesamiento y
Fomento de las respuestas a los desafíos y para el procesamiento y comercialización Obj_10 Objetivo_5 Meta_05_3
comercialización de comercialización de
actividades retos del desarrollo de mariscos
mariscos mariscos
productivas y económico - productivo
agropecuarias. 2,4, Buscar estrategias que Gestionar la construcción e
Implementar; 1 fábrica
Definición de permitan el impulso de la Numero de fábrica de implementación de una fábrica de
de procesamiento de Obj_10 Objetivo_5 Meta_05_3
estrategias matriz productiva con la procesamiento de frutas procesamiento de frutas; en la parroquia
frutas; al 2023
participativas, utilización de las materias Lagarto
Económico - fortalecimiento de primas propias del sector, Construir; 1 fábrica de Numero de fábrica de Gestionar la Construcción e
productivo cadenas productivas. como: productos cítricos y procesamientos de procesamientos de implementación de una fábrica de Obj_10 Objetivo_5 Meta_05_3
Generación y frutales, cárnicos y lácteos lácteos y/o cárnicos lácteos y/o cárnicos procesamientos de lácteos y/o cárnicos
democratización de y madera, para la
los servicios técnicos y obtención de valor Implementar; 1
Numero de empresa de Gestionar la construcción e Obj_10 Meta_05_3
financieros. agregado y aumento en la empresa de Objetivo_5
trabajabilidad de la implementación de una empresa de
Generación de redes generación de empleo, trabajabilidad de la
madera trabajabilidad de la madera
de comercialización. ganancia y erradicación de madera
Gestión del turismo la pobreza
Implementar; el 50% del Gestionar y apoyar la Implementación de
2,5. Promover acciones % del Programa de fincas Obj_8 Objetivo_5 Meta_05_2
Programa de fincas un programa de diversificación agrícola
que potencien, mejoren, integrales implementado
integrales parroquial
aumenten y diversifique la
Establecer, 1 programa Gestionar y apoyar el establecimiento de
producción agropecuaria, Numero de programa de Obj_11 Objetivo_9 Meta_09_5
de mejoramiento un programa de mejoramiento genético
pesquera y forestal, capaz mejoramiento genético
genético; hasta el 2023 ganadero;
de convertirlos en
Realizar; 2 eventos de
oportunidades y fuentes de Numero de eventos de
capacitación sobre Fomentar el turismo comunitario y de Obj_8 Objetivo_9 Meta_09_5
riqueza para los capacitación sobre
turismo comunitario, Sol-Playa
productores. turismo comunitario
hasta el 2023

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 193
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Ejecutar; 3 eventos de
capacitación sobre Numero de talleres de Taller de capacitación a la población
turismo comunitario; capacitación; sobre sobre Turismo Comunitario Obj_8 Objetivo_9 Meta_09_5
hasta el 2023 turismo comunitario
Gestionar y apoyar procesos de
Producción agroecológica Obj_9 Objetivo_9 Meta_09_19
Capacitar; 120
habitantes de la Número de habitantes Gestionar y apoyar capacitación a
parroquia en actividades capacitados en pobladores interesados en la actividades
eco turísticas; hasta el ecoturismo eco turística Obj_8 Objetivo_9 Meta_09_2
2023
Implementar; 1 empresa Número de empresas Gestionar y apoyar la implementación de
para la elaboración de para elaboración de empresa para elaboración de derivados Obj_10 Objetivo_5 Meta_05_19
derivados de la leche derivados de la leche de la leche
Realizar; 4 eventos de Numero de eventos de
Gestionar y apoyar Asistencia técnica en Obj_8 Objetivo_5 Meta_05_19
capacitación sobre capacitación, sobre
cultivos de ciclo corto
cultivos de ciclo corto cultivos de ciclo corto
Implementar; 1 centro Gestionar y apoyar la implementación y
Número de centros de
de acopio y construcción de centros de acopio para la
acopio y procesamiento Obj_10 Objetivo_5 Meta_05_19
procesamiento de comercialización asociativa y dar valor
de cacao
cacao; hasta el 2023 agregado al cacao fino de aroma
Implementar; 10
Gestionar y apoyar la implementación de Obj_8 Objetivo_5 Meta_05_12
Huertos familiares hastaNumero de huertos
huertos familiares
el 2023 familiares
Numero de eventos de
Capacitar; 60 dueños de Gestionar y apoyar capacitación a dueños Obj_8 Meta_05_12
capacitación a dueños de Objetivo_5
fincas sobre cuidado y de fincas sobre cuidado y recuperación
fincas sobre cuidado y
recuperación del suelo del suelo
recuperación del suelo
Capacitar; 60 personas
en crianza de especies Número de personas Gestionar y apoyar la capacitación en Obj_8 Objetivo_5 Meta_05_12
menores; hasta el año capacitadas en crianza de crianza de especies menores
2023 especies menores
Obj_1 Objetivo_7
Meta_07_14
Función.- c) Implementado el 50%
2,9. Generar espacios de % de programa de Implementación de programa de
Implementar un de programa de
participación de la capacitación en temas de capacitación en temas de ciudadanía; en
sistema de capacitación en temas
ciudadanía en la toma de ciudadanía; la parroquia
Político Participación de ciudadanía;
decisiones, con los que
Institucional y ciudadana para el
aumente la capacidad de
Participación ejercicio de los Obj_4 Meta_07_12
debate y de discusión, Realizar; el 100% de la Objetivo_7
Ciudadana derechos y avanzar en % de campaña de
capaz de llegar a campaña de Establecimiento de campaña de
la gestión democrática concientización sobre
consensos, sobre aspectos concientización sobre concientización sobre actos de rendición
de la acción actos de rendición de
de interés colectivo actos de rendición de de cuentas
parroquial cuentas
cuentas; hasta el 2019

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 194
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PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

2,10, Incorporar a la
Función.- b) Diseñar e población en la
impulsar políticas de construcción e las
promoción y herramientas de
Ejecutar, el 100% de Obj_4
construcción de planificación; Presupuesto
Programa de % de Programa de Implementación de un programa de Objetivo_7
Meta_07_11
equidad e inclusión en Participativo, Plan de
capacitación social y capacitación social y capacitación social y democrática.
su territorio, en el Contratación pública y
democrática; hasta el democrático parroquial
marco de sus Planificación Operativa
2019
competencias anual y evaluación
constitucionales y permanente en la
legales. ejecución y cumplimiento
del PDyOT
Capacitar, al 100% de
Capacitación para el fortalecimiento Obj_1 Meta_07_16
los miembros del GAD % de miembros del GAD Objetivo_7
institucional a los miembros del GAD
parroquial, hasta el parroquial
Parroquial
2019
Numero de Reglamento
Reformar; 1 reglamento Reforma y aprobación del Reglamento Obj_1
interno de Objetivo_7 Meta_07_16
interno del GADPR Interno de funcionamiento del GADP de
funcionamiento del
Lagarto; hasta el 2021 Lagarto
GADPR Lagarto
Funciones. e) Ejecutar
2,11. Plantear estrategias Aprobar;1 reglamento
las competencias Numero de reglamento Obj_1 Meta_07_16
de fortalecimiento al GAD de Participación Aprobación del reglamento de Objetivo_7
exclusivas y de Participación
Parroquial, con la que se Ciudadana; hasta el Participación Ciudadana.
concurrentes Ciudadana.
mejore su capacidad de 2020
reconocidas por la
intervención Aprobar; el reglamento Numero de reglamento
constitución y la ley Aprobación del reglamento de
de funcionamiento del de funcionamiento del Obj_1 Objetivo_7 Meta_07_16
funcionamiento del Consejo de
Consejo de Planificación Consejo de Planificación
Parroquial; hasta el 2020 Parroquial Planificación Parroquial
Formular políticas públicas de
Implementar el 75% de
% de mecanismo de transparencia, control, rendición de
mecanismos de Obj_4 Meta_07_12
participación Ciudadana cuentas, promoción de la participación Objetivo_7
participación ciudadana,
implementados ciudadana y prevención y lucha contra la
hasta el 2023
corrupción
Función.- c) Implementar; 75 %
% procesos de
Implementar un procesos de
Presupuesto Participativo Elaboración del Presupuesto Obj_4 Meta_07_12
sistema de 2,10, Incorporar a la Presupuesto Objetivo_7
y plurianual Participativo; Anual y Plurianual.
Participación población en la Participativo y
implementados
ciudadana para el construcción e las plurianual; hasta el 2023
ejercicio de los herramientas de
Numero de eventos de
derechos y avanzar en planificación; Presupuesto Capacitar; 3 eventos Fortalecimiento socio organizativo a las
capacitación sobre Obj_6 Meta_08_1
la gestión democrática Participativo, Plan de sobre Fortalecimiento autoridades y lideres de la jurisdicción Objetivo_8
fortalecimiento socio
de la acción Contratación pública y Socio Organizativo parroquial
organizativo
parroquial Planificación Operativa
Funciones. e) Ejecutar anual y evaluación
Impartir; 4 Talleres de
las competencias permanente en la Numero de talleres de Realizar talleres de fortalecimiento sobre
fortalecimiento en Obj_6 Meta_08_3
exclusivas y ejecución y cumplimiento fortalecimiento en modelo de gestión descentralizada, a las Objetivo_8
modelo de gestión
concurrentes del PDyOT modelo de gestión autoridades y funcionarios del GADPR de
descentralizada, hasta el
reconocidas por la descentralizada Lagarto
2023
constitución y la ley

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 195
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Coordinar con la
Policía Nacional, la
sociedad y otros Obj_12 Objetivo_6
Armonizar la Paz, Mejorado/ construido; 1 Gestionar y apoyar la construcción/ Meta_06_10
organismos lo Numero de UPC
convivencia y articulación UPC de la cabecera mejoramiento de la Unidad de Policía
relacionado con la construidos/ mejorados
de la sociedad parroquial de Lagarto Comunitaria en la cabecera Parroquial
seguridad ciudadana,
en el ámbito de sus
competencias;

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 196
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MATRIZ DE PROGRAMAS / PROYECTOS, AREA DE INFLUENCIA, ARTICULACIÓN, PRESUPUESTO REFERENCIAL , FUENTE FINANCIAMIENTO Y PERIODO DE EJECUCIÓN
Objetivo del PND*

Programa/proyect

Programa/proyect

Área de influencia

Articulación con
Meta resultado

financiamiento
Indicador de la
estratégico del

(Cuantitativa)
Competencia

otros actores
/ localización

Presupuesto
Objetivo del

Período de
referencial

programa/
Fuente de

proyectos
programa

ejecución
Meta del
Objetivo

PDOT

PDOT

meta

o
Reforestar Gestionar la
3. Garantizar los 130 has con Numero de has reforestación con Implementar planes Numero de has
derechos de la Reforestar 130 has MAE, GADPE, MAE, GADPE,
especies reforestadas con especies nativas y de Reforestación reforestadas con 25.000
naturaleza para las con especies nativas y SNGR, GADMR, SNGR 4 años
actuales y futuras nativas y especies nativas frutales, en la con especies especies nativas y
frutales, hasta el 2019 ONGs
generaciones frutales, y frutales jurisdicción de la forestales nativas y frutales
hasta el 2019 parroquia Lagarto frutales
3. Garantizar los Gestionar la
Conservar 20 Garantizar la
derechos de la Numero de Has conservación de Numero de Has de MAE, GADPE, 5.000 MAE, GADPE, 4 años
Has de conservación de Conservar 20 Has de
naturaleza para las de bosques bosques con el bosques SNGR, GADMR, SNGR
actuales y futuras
bosque; cuencas y fuentes bosque; hasta el 2023
conservados Programa PSB y CI, en la conservados ONGs
generaciones hasta el 2023 hídricas
parroquia Lagarto.
Conformar 1
3. Garantizar los 2,1 Generar acciones Vigilar, controlar y
Junta de Numero de Junta Conformación junta de Conformar 1 Junta de Rio Lagarto MAE, GADPE, 5.000 GADPRL 2 años
derechos de la de defensa y manejar
manejo de de manejo de las Manejo de Cuencas manejo de Cuencas SNGR, GADMR,
naturaleza para las protección del adecuadamente la
actuales y futuras ambiente, mediante la
Cuencas cuencas Hidrográficas; de la hidrográficas; hasta el ONGs
d) Incentivar el cuenca hidrográfica
generaciones hidrográficas; hidrográficas parroquia Lagarto 2023
implementación del desarrollo de del río Lagarto
hasta el 2023
Planes, Programas y actividades
Gestionar; 2 Gestionar y apoyar los
1. Garantizar una Proyectos, productivas
Estudios - estudios y diseños de Gestionar; 2 Estudios - MAE, GADPE, 1.000 GADPRL 2 años
vida digna con incorporando a la Numero de comunitarias la Cabecera
diseño de infraestructura de Proteger contra diseño de muros de SNGR, GADMR,
iguales ciudadanía en los Estudios y diseño preservación de la parroquial
muros de protección de los inundaciones y protección ONGs
oportunidades diversos procesos de de muros de biodiversidad y la - Bocana de
para todas las protección centros poblados Tsunamis elaborados, hasta el
desarrollo del protección protección del Lagarto
personas. elaborados, ubicados en áreas de 2023
territorio, con los que ambiente;
hasta el 2023 riesgo.
se alcance, la
1. Garantizar una Construir; 1 Gestionar y poyar la
sustentabilidad y Contar con diseños Construir; 1 Muro de Cabecera
vida digna con Muro de construcción del Muro MAE, GADPE, 85.000 GADMR 2 años
respeto a la naturales No de Muro de de Muros para control de parroquial
iguales control de de Control de SNGR, GADMR, GADPE
control de proteger contra inundaciones; - Bocana de
oportunidades inundaciones; inundaciones de la ONGs SNGR
para todas las inundaciones inundaciones y gestionado hasta el Lagarto
gestionado cabecera parroquial de GADPRL
personas. Tsunamis 2023
hasta el 2023 Lagarto
Realizar; 1
minga de
3. Garantizar los MAE, GADPE,
limpiezas de Gestionar y apoyar el Realizar; 1 minga de
derechos de la No de Mingas de Atraer el turismo, a SNGR, GADMR,
la playa de mantenimiento de limpiezas de la playa 2.500 GADMR 4 años
naturaleza para las limpiezas de través de limpiezas Bocana de Lagarto ONGs
actuales y futuras
Bocana de limpieza de las playas de Bocana de Lagarto; GADPE
playas de las Playas
generaciones Lagarto; de la parroquia realizada cada año GADPRL
realizada
cada año

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Realizar; 1 Campaña de
3. Garantizar los Proyecto de
campaña de concientización Capacitar a los Realizar; 1 campaña Bocana de Lagarto, MAE, GADPE, 2.500 GADMR 1 año
derechos de la concienciación en la
concientizaci sobre habitantes y de concientización Vainilla y Lagarto SNGR, GADMR, GADPE
naturaleza para las población para
actuales y futuras
ón sobre mantenimiento y usuarios de las sobre limpieza de ONGs MINTUR
conservación y limpieza
generaciones limpieza de limpieza de playas playas
de playas
playas Playas
3. Garantizar los No de talleres de Dotar de destrezas y Lagarto, Vainilla,
Taller de capacitación a
derechos de la Ejecutar; 6 capacitación habilidades a la Bocana de Lagarto, MAE, GADPE, 3.000 GADMR 2 años
la población en áreas de Ejecutar; 6 talleres de
naturaleza para las talleres de sobre primeros ciudadanía sobre Las delicias, SNGR, GADMR, GADPE
actuales y futuras
riesgos sobre primeros capacitación
capacitación auxilios y primeros auxilios y Lavadero, ONGs MINTUR
generaciones auxilios y rescate
rescates zonas de evacuación Piquigual
Realizar; 1 No de Campañas
3. Garantizar los campaña de de Campaña de Concientizar a los Realizar; 1 campaña Todo la 1.000 MAE 2 años
MAE, GADPE,
derechos de la concientizaci concientización concientización para la habitantes sobre de concientización jurisdicción GADPE
SNGR, GADMR,
naturaleza para las ón para para conservación de los conservación de los para conservación parroquial SNGR
actuales y futuras ONGs
conservación conservación de recursos naturales recursos naturales recursos naturales GADPRL
generaciones recursos recursos
naturales naturales
GOBIERNO CENTRAL; Gestionar la adecuación
Complementar el
1. Garantizar una A través de la entidad de la infraestructura y
equipamiento,
vida digna con adecuadar; 2 Número de
rectora en materia de adquisición de mobiliarios y adecuadar; 2 centros MEC, DISTRITO 10.000 MINED 2 años
iguales centros centros Las Delicias y
educación. mobiliario de los adecuar la educativos, hasta el EDUCACIÓN,
oportunidades educativos, educativos Vainilla
para todas las Construcción, centros educativos; deinfraestructura de 2023 GADPE
hasta el 2023 adecuados,
personas. mantenimiento de la la jurisdicción de la los centros
infraestructura física parroquia Lagarto educativos
7. Incentivar una Legalizar; 6 Constituir
MIES,
sociedad 2.2. Propender al organizacione Programa de organizaciones que 4.000 MIES 4 años
MIDUVI,
participativa, con mejoramiento de las s Sociales No de legalización de velen por el Legalizar; 6 Jurisdicción SEPS
MAG,
un Estado cercano condiciones de vida de legalizadas, organizaciones Vigilar la ejecución de Organizaciones Sociales desarrollo y organizaciones parroquial MIDUVI
al servicio de la SEPS
la población, hasta el año Sociales obras y la calidad de en Lagarto bienestar de las Sociales legalizadas, MAG
ciudadanía priorizando los 2023 legalizadas los servicios públicos y comunidades hasta el año 2023
aspectos más propiciar la Capacitar y dar las
7. Incentivar una elementales en Fortalecer; 8 No de organización de la Programa de herramientas GADPE
sociedad Fortalecer; 8
materia de educación, organizacione organizaciones ciudadanía en la fortalecimiento de la necesarias para que Jurisdicción GADPE, GADMR, 2.000 GADMR 4 años
participativa, con organizaciones
salud, vivienda, s Sociales parroquia; capacidad de gestión de las organizaciones parroquial SECAP, SECAP
un Estado cercano comunitarias hasta el
al servicio de la seguridad y comunitarias fortalecidas sus recintos y gestionen y ejecuten CONAGUPARE CONAGUPAR
año 2023
ciudadanía organización social, hasta el año capacidades de organizaciones sociales programas y E
mediante la 2023 gestión proyectos
2. Afirmar la implementación de un Promover y patrocinar
Gestionar y apoyar la
interculturalidad y Plan integral de las culturas, las artes, MID, FDE, 2.000 FEDE 3 años
creación, constituir clubes y Crear; 1 escuela de
plurinacionalidad, atención de dichas Crear; 1 actividades deportivas Jurisdicción GADPE, GADMR, GADPE
funcionamiento de la masificar las Futbol, hasta el año
revalorizando las demandas ciudadanas escuela de y recreativas en Parroquial LIGA DEPORTIVA GADMR
identidades escuela de Futbol para prácticas deportivas 2023.
Futbol, hasta No de escuela de beneficio de la PARROQUIAL GADPRL
diversas la parroquia
el año 2023. Futbol creada colectividad;
Realizar; 6 Numero de Promover y patrocinar
2. Afirmar la Ministerio de
eventos de eventos sobre las culturas, las artes, Programa de Fortalecer y Realizar; 6 eventos de 3.000 Ministerio 4 años
interculturalidad y cultura, GADMR,
plurinacionalidad, fortalecimien fortalecimiento actividades deportivas fortalecimiento de revalorizar la fortalecimiento Jurisdicción cultura,
ONGs, Grupos
revalorizando las to cultural, de la identidad y recreativas en identidad intercultural, identidades y cultural, género y Parroquial GADMR,
culturales de la
identidades género y cultural, género beneficio de la género y generacional diversidad cultural generacional ONGs,
parroquia
diversas generacional y generacional colectividad;

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 198
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Promover los sistemas

de protección integral
1. Garantizar una Implementar; CPCCS,
No de proyectos/ a los grupos de Gestionar e 10.000 MIES 4 años
vida digna con 2 programas Brindar atención Implementar; 2 ASAMBLEA
programas para atención prioritaria implementar GADMR
iguales para grupos especializada a los programas para Jurisdicción Participación
grupos para garantizar los programas/ proyectos ONGs
oportunidades vulnerables, grupos de atención grupos vulnerables, Parroquial ciudadana
para todas las vulnerables derechos consagrados para los grupos de
hasta el año prioritaria hasta el año 2023 Parroquial,
personas. implementados en la Constitución, en atención Prioritaria
2023 ONGs, GADMR
el marco de sus
competencias;
Facilitar el acceso
2,6. Velar porque las
1. Garantizar una
redes de movilidad y Mantener; el y movilidad de
vida digna con Planificar y mantener Gestionar y apoyar el Mantener; el 60% del
los accesos de 60% del % del sistema personas, materia
iguales el sistema vial en mantenimiento del sistema vial Jurisdicción
oportunidades conectividad estén sistema vial vial rural de la prima y GADPE 50.000 GADPE 4 años
coordinación con los sistema vial de la parroquial; hasta el Parroquial
para todas las debidamente parroquial; parroquia mercancías; GADPRL
gobiernos provinciales jurisdicción parroquial 2023
personas. acondicionados y hasta el 2023 durante los 365
brinden un servicio de días del año.
1. Garantizar una calidad a la población, Instalar, 1
vida digna con con el fin de Numero de GOBIERNO CENTRAL; Instalar, 1 sistema de 1.000 MINTEL 2 años
sistema de Gestionar la instalación Permitir el acceso
iguales mantenerse sistema de A través de la entidad banda ancha Jurisdicción MINTEL
oportunidades
banda ancha del sistema de banda a la tecnología e
debidamente banda ancha rectora en materia de parroquial, hasta el Parroquial
para todas las parroquial, ancha parroquial información digital
informados. parroquial comunicación. 2023
personas. hasta el 2023
2,8. Priorizar el
GOBIERNO CENTRAL;
1. Garantizar una servicio de energía Conectar, 3 numero de
A través de la entidad Gestionar la conexión al Conectar, 3
vida digna con eléctrica, comunidades comunidades Dotar de energía
rectora en materia de sistema eléctrico comunidades al Lavadero 1.000 CNEL 4 años
iguales asumiéndola como al sistema conectadas al eléctrica del CNEL
electricidad. Tendido, nacional, de 3 sistema eléctrico Limoncito
oportunidades prioridad entre las eléctrico sistema nacional interconectado
para todas las mantenimiento, comunidades de la nacional; hasta el Piquigual
comunidades del nacional; de Energía nacional
personas. instalación de redes parroquia 2023
sector rural, que no hasta el 2023 Eléctrica
eléctricas
gozan de éste servicio
Numero de Facilitar el acceso de
1. Garantizar una Gestionar y apoyar la
2.2. Propender al rehabilitar; 2 puentes personas y
vida digna con rehabilitación y rehabilitar; 2 puentes - Cabecera 20.000 GADPE, 2 años
iguales mejoramiento de las puentes colgantes, mercancías; hasta GADPE,
construcción de colgantes, hasta el Parroquial GADMR
oportunidades condiciones de vida de colgantes, peatonales
Puentes Colgantes,
sectores de
2023 - Las Mareas
GADMR
para todas las la población, hasta el 2023 Rehabilitados/ conservación GADPRL
Coordinación con peatonales
personas. priorizando los construidos natural.
1. Garantizar una gobiernos provinciales
aspectos más Permitir el acceso de
vida digna con y municipales: 15.000 GADMR 1 año
elementales en Construir; 1 Numero de Gestionar y apoyar la personas a las ríos,
iguales planificar, construir Construir; 1 escalinata GADMR,
oportunidades
materia de educación, escalinata escalinata construcción de y partes no - Cabecera GADPRL
mantener la hasta el 2023 GADPE
para todas las salud, vivienda, hasta el 2023 construidas escalinatas carrózales del Parroquial
infraestructura física
personas. seguridad y territorio parroquial
los equipamientos y
organización social, Garantizar la
espacios públicos de
mediante la Rehabilitar/c Numero de Gestionar y apoyar la movilidad,
1. Garantizar una alcance parroquial Rehabilitar/construir 4 GADPE 30.000 GADPE 4 años
implementación de un onstruir 4 puentes, rehabilitación, durabilidad y - Pajui
vida digna con Plan integral de puentes / GADMR GADMR
iguales puentes / alcantarillas mantenimiento y sostenibilidad de las - Las Delicias
atención de dichas alcantarillas; hasta el GADPRL GADPRL
oportunidades alcantarillas; rehabilitadas/ construcción de vías de - Lavadero
demandas ciudadanas 2023
para todas las hasta el 2023 construidas Puentes y alcantarillas comunicación - Culebrita
personas. carrózales.

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 199
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Gestionar la
Legalizar; 1 Numero de conformación y Regularizar y Legalizar; 1 - Cabecera
cooperativa cooperativas de consecución de garantizar el buen cooperativa de SEPS 2.000 GADMR 2 años
Parroquial
1. Garantizar una de transporte tricimotos permisos de operación servicio del transporte de – Jurisdicción
GADMR GADPRL
vida digna con (Mancomunida BENEFICIARI
de tricimotos; conformadas/ de cooperativas de transporte de tricimotos; hasta el parroquial
iguales
hasta el 2023 legalizadas transporte de Tricimotos 2023 d de Transito OS
oportunidades
para todas las tricimotos del Norte)
personas.
Gestionar y apoyar la
1. Garantizar una Rehabilitar; GDMR
rehabilitación y Rehabilitar; 10 calles
vida digna con 10 calles de la Numero de calles Mejorar la 30.000 GADMR 2 años
iguales mantenimiento de de la cabecera Cabecera JUNTA AAPP
cabecera de la parroquia accesibilidad, GADPRL
oportunidades calles de la cabecera parroquial; hasta el Parroquial GADPE
parroquial; rehabilitadas movilidad y ornato
para todas las parroquial y principales 2023 GADPRL
hasta el 2023
personas. centros poblados
Coordinar, planificar y
1. Garantizar una gestionar en forma GOBIERNO CENTRAL; Gestionar el MSP
Equipar, 2 Mejorar y ampliar Equipar, 2 centros de Cabecera 10.000 MSP 4 años
vida digna con conjunta con el A través de la entidad equipamiento de los
centros de Número de salud de la parroquia, parroquial SSC-IESS SSC-IESS
iguales Distrito de Salud, la rectora en materia de Subcentros de Salud; de los servicios de
oportunidades
salud de la centros de salud hasta el 2023 – Jurisdicción GADPRL
atención, prevención y salud. Construcción y la parroquia Lagarto salud, de la
para todas las parroquia, equipados parroquial
tratamiento de las mantenimiento de la parroquia
personas. hasta el 2023
enfermedades y infraestructura física
pandemias sanitarias
Diseñar estrategias y
b.- Poseer viviendas programas que
1. Garantizar una Legalizar,
dignas, con mayor integren las Gestionar la Poseer un
vida digna con aprobar 1 Legalizar, aprobar 1 1.000 MIDUVI 2 años
acceso a servicios, relaciones entre Legalización, crecimiento GADMR
iguales urbanización Numero de urbanización para Jurisdicción GADMR
oportunidades
espacios, transporte vivienda, servicios, aprobación de urbanístico MIDUVI
para vivienda urbanizaciones vivienda Popular, parroquial
para todas las público, espacios y transporte urbanizaciones para ordenado y GADPRL
Popular, hasta el 2019
personas. equipamiento, en público, vivienda Popular planificado
hasta el 2019
zonas seguras equipamiento, gestión
del suelo y riesgos
Prestar los servicios
1. Garantizar una Bocana de Lagarto GADMR 28.000 GADMR 4 años
Construir, 4 Numero de de buena calidad
vida digna con Construir, 4 baterías Cabecera GADPRL
iguales baterías Baterías Construcción de para los turistas , GADPE
sanitarias, hasta el Parroquial
oportunidades sanitarias, Sanitarias baterías sanitarias; visitantes, GADPRL
2023 Las delicias
para todas las hasta el 2023 construidas moradores y
Coordinación con Vainilla
personas. comerciantes
1. Garantizar una Ofrecer a la ciudadanía gobiernos provinciales
vida digna con infraestructura física, y municipales: 20.000 GADMR 2 años
equipamiento y espacios Construir, 10 Numero de Construcción de aceras Mejorar el ornato, GADMR
iguales planificar, construir, Construir, 10 aceras - Cabecera
oportunidades públicos seguros, aceras - aceras y bordillo y bordillos en la facilitar la movilidad GADPRL GADPRL
inclusivos; para la niñez, mantener la bordillos Parroquial
para todas las bordillos construidos cabecera parroquial; y seguridad vial
juventud, grupos infraestructura física,
personas. vulnerables y deleite de la los equipamientos y
familia. Poner a disposición
espacios públicos de Construcción, Bocana de Lagarto
Construir, alcance parroquial de la ciudadanía de Construir, rehabilitar; GADMR
1. Garantizar una No de espacios rehabilitación de Vainilla 25.000 GADMR 4 años
rehabilitar; 5 espacios de 5 espacios públicos,
vida digna con públicos espacios urbanos de Las delicias GADPRL GADPRL
iguales espacios recreación, hasta el 2023
rehabilitados, recreación, Santa rosa
oportunidades públicos, esparcimiento y de
construidos esparcimiento y áreas Cabecera
para todas las hasta el 2023 áreas verdes de
verdes Parroquial
personas. buena calidad

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 200
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1. Garantizar una
vida digna con Construir, 3 Dotar a la Partidero
No de canchas Construir, 3 canchas
iguales canchas de Construcción de ciudadanía de áreas Pajui GADMR
de uso múltiple de uso múltiple
oportunidades uso múltiple canchas de uso múltiple deportivas de buena Cabecera GADPRL
para todas las construidas construidas 30.000 GADMR 4 años
construidas calidad parroquial
personas. GADPRL
1.000 GADMR 1 año
Gestionar, Gestionar y apoyar la GADMR
1. Garantizar una Numero de Garantizar la Gestionar, construir 4 - Nuevo lagarto GADPRL
vida digna con construir 4 construcción de (Mancomunida
Reductores de seguridad vial en las rompe velocidades ; - Vainilla
iguales rompe Reductores de d de tránsito
velocidad; áreas urbanas y hasta el 2023 - Cabecera
oportunidades velocidades ; velocidad en la del Norte)
construidos centros poblados parroquial
para todas las hasta el 2023 parroquia GADPRL
personas.
Instalar;
Señalización Numero de Gestionar y apoyar la - Cabecera GADMR
1. Garantizar una Garantizar la Instalar; Señalización 2.000 GADMR 1 año
horizontal, Señalización señalización horizontal parroquial
vida digna con seguridad vial en las horizontal, vertical y GADPRL GADPRL
iguales vertical y horizontal, y vertical y - Bocana de
áreas urbanas y Nomenclatura, hasta POLICIA
oportunidades Nomenclatur vertical y Nomenclatura de la Lagarto
centros poblados el 2023 NACIONAL
para todas las a, hasta el Nomenclatura jurisdicción parroquial - Vainilla
personas. 2023
Contar con agua Construir/ Gestionar, coordinar y
potable de buena rehabilitar; 2 Numero de administrar los Gestionar y apoyar la Dotar de agua GADMR
1. Garantizar una Construir/ rehabilitar; - Las delicias 10.000 GADMR 3 años
calidad, para los sistemas de sistemas de Agua servicios públicos que construcción, segura, bajar los
vida digna con 2 sistemas de agua - Piquigual GADPE GADPE
iguales habitantes de la agua potable Potable le sean delegados o rehabilitación de índices de
potable comunitarios, ONGs ONGs
oportunidades Cabecera Parroquial y comunitarios, construidos/ descentralizados por sistemas de agua parasitosis y mejorar
hasta el año 2023 GADPRL GADPRL
para todas las comunidades de la hasta el año rehabilitados otros niveles de potable comunitarios el cuidado personal
personas. jurisdicción parroquial 2023 gobierno;
Mejorar la salubridad
y eliminación de % de Gestionar, coordinar y Gestionar la Mejorar los índices Rehabilitar, 15 % del Cabecera GADMR 20.000 GADMR 4 años
Rehabilitar,
excretas y aguas alcantarillado administrar los rehabilitación de de insalubridad sistema del parroquia SENAGUA GADPRL
1. Garantizar una 15 % del
residuales con la sanitario y/o servicios públicos que alcantarillado sanitario alcantarillado ONGs
vida digna con sistema del
gestión, coordinación letrinizacion le sean delegados o y/o letrinizacion sanitario
iguales alcantarillado GADPRL
de la construcción de comunitaria descentralizados por comunitarios
oportunidades sanitario
para todas las sistemas de rehabilitado otros niveles de
personas. alcantarillados, gobierno;
letrinas domiciliaria y
plantas de
tratamiento.
Gestionar, coordinar y
1. Garantizar una Servir; al 60%
Mantener la administrar los Reducir la GADMR
vida digna con de las % de Gestionar y fiscalizar la Servir; al 60% de las Jurisdicción 2.000 GADMR 4 años
jurisdicción parroquial servicios públicos que contaminación
iguales comunidades comunidades de recolección, transporte comunidades de la parroquial SENAGUA GADPRL
sin micro basureros y le sean delegados o ambiental y
oportunidades de la la parroquia y disposición final de parroquia, hasta el ONGs
para todas las acumulación de descentralizados por formación de micro
parroquia, servidas desechos solidos 2023 GADPRL
personas. desechos sólidos otros niveles de basureros
hasta el 2023
gobierno;
Desarrollar y Funciones: l). Mejoramiento del Empoderar a la Realizar; 4 mingas Jurisdicción GADMR 20.000 GADMR 4 años
1. Garantizar una Numero de SNGR GADPRL
beneficiar a las Realizar; 4 Promover y coordinar ornato de la parroquia ciudadanía de las comunitaria anuales, parroquial
vida digna con mingas
comunidades, mingas la colaboración de los a través de Mingas obras de desarrollo hasta el 2023 MINTUR
iguales comunitarias
oportunidades
organizaciones, comunitaria moradores de su comunitarias y bienestar GADPRL
% del ornato de
para todas las gremios; a través de la anuales, circunscripción comunitario
la parroquia
personas. organización, mingas y hasta el 2023 territorial en mingas o
mejorado
trabajos grupales cualquier otra forma

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 201
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PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

de participación
social, para la
realización de obras
de interés
comunitario

Contar con agua Gestionar, coordinar y Contar con

1. Garantizar una Gestionar y apoyar - Las Delicias
potable de buena administrar los herramientas e
vida digna con Numero de estudios, diseño; de - Piquigual 5.000 GADMR 2 años
calidad, para los servicios públicos que instrumentos para Gestionar; 3 GADMR
iguales estudios y diseño sistemas de agua - Partidero GADPRL
oportunidades
habitantes de la le sean delegados o gestionar la estudios/ diseños de SENAGUA
de sistemas de potable para la - Bocana
para todas las Cabecera Parroquial y descentralizados por Cooperación proyectos GADPRL
agua potable cabecera parroquial y Lagarto
personas. comunidades de la otros niveles de Internacional y/o
comunidades - Santa Rosa
jurisdicción parroquial gobierno; Gubernamental
Mejorar la salubridad
Gestionar y apoyar la
y eliminación de GADMR 5.000 GADMR 2 años
realización de estudios, Contar con Realizado; 1 estudio - - Cabecera
excretas y aguas Realizado; 1 Gestionar, coordinar y SENAGUA GADPRL
1. Garantizar una Numero de diseños de sistemas de herramientas e diseño de sistema de Parroquial
residuales con la estudio - administrar los GADPRL
vida digna con estudios - eliminación de excretas instrumentos para eliminación de - Bocana de
gestión, coordinación diseño de servicios públicos que
iguales diseños de (Alcantarillado, letrinas gestionar la excretas, hasta el Lagarto
de la construcción de sistema de le sean delegados o
oportunidades sistemas de domiciliarias, plantas de Cooperación 2023
para todas las sistemas de eliminación descentralizados por
eliminación de tratamiento aguas Internacional y/o
personas. alcantarillados, de excretas, otros niveles de
excretas servidas, etc.) en la Gubernamental
letrinas domiciliaria y hasta el 2023 gobierno;
cabecera parroquial y
plantas de
centros poblado.
tratamiento.
Planificar con otras Planificar junto con
instituciones del otras instituciones del
sector Público y sector público y
actores de la sociedad, actores de la sociedad GADMR 2.000 GADMR 1 año
Tener determinadas
el desarrollo Realizar; 1 el desarrollo GADPRL GADPRL
los sitios donde
1. Garantizar una parroquial; y su Plan de Numero de Plan parroquial y su PLANIFICA
Gestionar y apoyar la debe implementarse Realizar; 1 Plan de
vida digna con correspondiente ordenamient de ordenamiento correspondiente
implementación del los diferentes ordenamiento ECUADOR
iguales ordenamiento o territorial territorial del ordenamiento
Plan de ordenamiento equipamientos, territorial del Bocana de Lagarto GADPE
oportunidades territorial, en del Balneario Balneario territorial, en
para todas las territorial del Balneario infraestructura Balneario Bocana de INEC
coordinación con el Bocana de Bocana de coordinación con el
personas. Bocana de Lagarto comunitaria y Lagarto; hasta el 2023 CONAGUPARE
GAD cantonal y Lagarto; Lagarto gobierno cantonal y
desarrollo
Provincial en el marco hasta el 2023 provincial en el marco
urbanístico
de la interculturalidad de la interculturalidad
y plurinacionalidad y el y plurinacionalidad y
respeto a la el respeto a la
diversidad; diversidad;
5. Impulsar la Ciudadanía posee
productividad y Realizar; 2 Talleres de GADMR
conocimientos - Bocana de 3.000 GADMR 2 años
competitividad Realizar; 2 capacitación en GADPRL
Articular a los actores Numero de Articular a los actores Lagarto
para el Talleres de Gestionar y apoyar la teóricos y Primeros Auxilios, GADPRL
de la economía Talleres de de la economía - - Cabecera
crecimiento capacitación realización de Talleres prácticos sobre hasta el 2023
popular y solidaria; a capacitaciones popular y solidaria a la parroquial
económico en Primeros de capacitación en primeros auxilios y
sostenible de la provisión de bienes en Primeros provisión de bienes y
Auxilios, Primeros Auxilios cómo actuar en
manera y servicios públicos Auxilios servicios públicos;
hasta el 2023 casos de
redistributiva y
solidaria emergencias

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 202
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

Mejorar la salubridad
y eliminación de
excretas y aguas Mantener; el % de Gestionar, coordinar y GADMR 15.000 GADMR 4 años
1. Garantizar una Gestionar y apoyar el Tener el sistema del Mantener; el 40% del Cabecera
residuales con la 40% del mantenimiento administrar los SENAGUA
vida digna con mantenimiento del alcantarillado alcantarillado parroquial
gestión, coordinación alcantarillado del alcantarillado servicios públicos que
iguales alcantarillado sanitario sanitario sanitario de la ONGs
de la construcción de sanitario de sanitario de la le sean delegados o
oportunidades de la cabecera funcionando cabecera parroquial, GADPRL
para todas las sistemas de la cabecera cabecera descentralizados por
parroquial adecuadamente hasta el 2023
personas. alcantarillados, parroquial, parroquial otros niveles de
letrinas domiciliaria y hasta el 2023 gobierno;
plantas de
tratamiento.
b.- Poseer viviendas GOBIERNO CENTRAL; GADMR
1. Garantizar una Desarrollar; 1 1.000 MIDUVI 2 años
dignas, con mayor Numero de A través de la entidad Gestionar y apoyar el Moradores cuentan Desarrollar; 1 plan de Jurisdicción MIDUVI
vida digna con plan de ONGS
acceso a servicios, planes de rectora en materia de desarrollo de planes de con viviendas Vivienda de carácter Parroquial
iguales Vivienda de ONG HOGAR HOGAR DE
espacios, transporte Vivienda de Vivienda. viviendas de carácter dignas, en sitios social; hasta el 2023
oportunidades carácter DE CRISTO CRISTO
para todas las público, carácter social Construcción de social en la jurisdicción seguros y con todos
social; hasta GADPRL
personas. equipamiento, en desarrollados Planes de vivienda de parroquial los servicios sociales
el 2023
zonas seguras carácter social
Gestionar;
construcción
de 1 Numero de Gestionar y apoyar la Disminuir los índices Gestionar; 20.000 GADMR 2 años
Mejorar la salubridad programa de programa de construcción de de contaminación construcción de 1
y eliminación de GADMR ONGs
letrinas letrinas programa de letrinas con la construcción programa de letrinas Jurisdicción
1. Garantizar una excretas y aguas domiciliarias domiciliarias en Gestionar, coordinar y domiciliarias en las de letrinas domiciliarias para las Parroquial
GADPRL
vida digna con
residuales con la para las las comunidades administrar los comunidades de la domiciliarias comunidades; hasta el
iguales
oportunidades
gestión, coordinación comunidades de la parroquia servicios públicos que parroquia Biodegradables 2023
para todas las de la construcción de ; hasta el le sean delegados o
personas. sistemas de 2023 descentralizados por
alcantarillados, otros niveles de
1. Garantizar una letrinas domiciliaria y gobierno; 5.000 GADPRL 2 años
Construir; 2 Ofrecer servicios de - Bocana de
vida digna con plantas de Numero de Rehabilitar; 2 Baterías GADMR
Baterías Rehabilitación de calidad a los turistas, Lagarto GADMR
iguales tratamiento. Baterías Sanitarias, hasta el GADPRL
Sanitarias, Baterías Sanitarias visitantes y - Cabecera
oportunidades Sanitarias 2023
hasta el 2023 moradores Parroquial
para todas las
personas.
Planificar, construir y
Ofrecer a la mantener la
Gestionar y apoyar la Contar con canchas Rehabilitar; 5 canchas - Partidero
ciudadanía infraestructura física, GADMR 10.000 GADMR 4 años
rehabilitación y de futbol en buen de Futbol; hasta el - Las Delicias
1. Garantizar una infraestructura física, los equipamientos y GADPE GADPE
Numero de mantenimiento de estado, para el 2023 - Cabecera
vida digna con equipamiento y Rehabilitar; 5 los espacios públicos GADPRL
canchas de canchas de Futbol en las deleite de los Parroquial GADPRL
iguales espacios públicos canchas de de la parroquia,
Futbol comunidades y habitantes y mejorar - Bocana de
oportunidades seguros, inclusivos; Futbol; hasta contenidos en los
para todas las mantenidas, cabecera parroquial de los ingresos Lagarto
para la niñez, el 2023 planes de desarrollo e
personas. rehabilitadas Lagarto económicos de las - Vainilla
juventud, grupos incluidos en los
comunidades
vulnerables y deleite presupuestos
de la familia. participativos
anuales;)
Realizar; 2 Numero de Gestionar, coordinar y Gestionar y apoyar el Delegada la - Cabecera
Tener un cementerio Realizar; 2 10.000 4 años
1. Garantizar una mantenimien mantenimientos administrar los mantenimiento y competencia de Parroquial
Público parroquial mantenimientos GADPRL GADPRL
vida digna con tos anuales anuales del servicios públicos que rehabilitación del Cementerio al
digno, accesible, anuales del GADMR GADMR
iguales del cementerio de la le sean delegados o Cementerio de la GADPR para que se
ordenado y equipado. cementerio de la
oportunidades cementerio parroquia descentralizados por cabecera parroquial le de un adecuado

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 203
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

para todas las de la otros niveles de mantenimiento y parroquia, hasta el

personas. parroquia, gobierno; control 2023
hasta el 2023
Implementar Mejorar la
el 75% de Gestionar y apoyar la producción, Implementar el 75% Jurisdicción GADPE 10.000 GADPE 2 años
2,3. Incorporar a la % de Programa GADPRL
Programa de implementación de un productividad y de Programa de parroquial GADPRL
población al desarrollo fomento de fomento
Programa de fomento sistemas de fomento agrícola;
económico y agrícola
agrícola; agrícola parroquial comercialización hasta el 2023
productivo; mediante hasta el 2023 agrícola
la potenciación de las
4. Consolidar la Implementar Mejorar la
capacidades GADPE 5.000 MAG 3 años
sostenibilidad del productivas, la el 75% de producción, Implementar el 75%
% de Programa Establecimiento de un GADPE
sistema Programa de productividad y de Programa de Jurisdicción MAG
diversificación de la de fomento programa de fomento GADPRL
económico social y fomento sistemas de fomento pecuario, parroquial GADPRL
solidario, y
producción y la pecuario pecuario, parroquial
pecuario, comercialización hasta el 2023
afianzar la entrega de las
hasta el 2023 pecuaria
dolarización herramientas
requeridas, con las Construir; 1
Gestionar la
que den respuestas a centro para el Numero de
construcción de un
Mejorar los precios
Construir; 1 centro Bocana de Lagarto GADPE 25.000 SPESCA 2 años
los desafíos y retos del procesamient centro para el
centro para el
e ingresos de los
para el procesamiento SPESCA GADPE
desarrollo económico - o y procesamiento y
Fomento de las procesamiento y
pescadores
y comercialización de ONGs
comercializac comercialización artesanales y GADPRL
productivo actividades comercialización de mariscos GADPRL
ión de de mariscos comerciantes
productivas y mariscos
mariscos
agropecuarias. Gestionar la
4. Consolidar la
Definición de
sostenibilidad del 2,4, Buscar estrategias Implementar; Numero de estrategias
construcción e
Dar valor agregado a Implementar; 1 GADPE 25.000 MAG 3 años
sistema que permitan el 1 fábrica de implementación de una
fábrica de participativas, la producción; fábrica de Cabecera MAG GADPE
económico social y impulso de la matriz procesamient fábrica de
solidario, y procesamiento fortalecimiento de mejorar los precios procesamiento de Parroquial GADPRL GADPRL
productiva con la o de frutas; al procesamiento de
afianzar la de frutas cadenas productivas. de la frutas frutas; al 2023 ONG
utilización de las 2023 frutas; en la parroquia
dolarización Generación y Lagarto
materias primas democratización de
4. Consolidar la Gestionar la
propias del sector, Construir; 1 Numero de los servicios técnicos y Dar valor agregado a
sostenibilidad del
como: productos Construcción e GADPE 15.000 MAG 4 años
sistema fábrica de fábrica de financieros. la producción; Construir; 1 fábrica de GADPE
implementación de una Cabecera MAG
económico social y cítricos y frutales, procesamient procesamientos Generación de redes mejorar los precios procesamientos de
solidario, y cárnicos y lácteos y fábrica de Parroquial GADMR GADPRL
os de lácteos de lácteos y/o de comercialización. de los lácteos y lácteos y/o cárnicos
afianzar la madera, para la procesamientos de GADPRL
y/o cárnicos cárnicos Gestión del turismo cárnicos
dolarización obtención de valor lácteos y/o cárnicos
4. Consolidar la agregado y aumento Gestionar la
sostenibilidad del en la generación de Implementar; GADPE 35.000 MAE 2 años
Numero de construcción e Dar valor agregado a Implementar; 1
sistema empleo, ganancia y 1 empresa Lavadero GADPE
empresa de implementación de una la producción empresa de MAG
económico social y erradicación de la de Cabecera
solidario, y
trabajabilidad de empresa de forestal; mejorar los trabajabilidad de la ONG GADPRL
pobreza trabajabilidad Parroquial
afianzar la la madera trabajabilidad de la precios de la madera madera GADPRL
de la madera
dolarización madera
5. Impulsar la 2,5. Promover
productividad y acciones que
competitividad potencien, mejoren, Implementar; Gestionar y apoyar la
para el % del Programa GADPE 20.000 MAG 3 años
aumenten y el 50% del Implementación de un Establecer Fincas Implementar; el 50%
crecimiento de fincas Jurisdicción MAG GADPE
diversifique la Programa de programa de Integrales/ del Programa de
económico integrales parroquial ONG GADPRL
sostenible de producción fincas diversificación agrícola diversificadas pilotos fincas integrales
implementado GADPRL
manera agropecuaria, integrales parroquial
redistributiva y pesquera y forestal,
solidaria capaz de convertirlos

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 204
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en oportunidades y Numero de
4. Consolidar la fuentes de riqueza programa de Incrementar los
sostenibilidad del Establecer, 1 Gestionar y apoyar el Establecer, 1 MAG 5.000 GADMR 2 años
para los productores. mejoramiento índices de
sistema programa de establecimiento de un programa de - Las delicias
GADPE GADPE
genético producción y
económico social y mejoramient programa de mejoramiento - Cabecera GADPRL
solidario, y
productibilidad GADPRL
o genético; mejoramiento genético genético; hasta el Parroquial
afianzar la pecuario (Vacunos y
hasta el 2023 ganadero; 2023
dolarización cerdos)

5. Impulsar la
productividad y Mejorar los MINTUR
competitividad Realizar; 2 procesos de GADPE
Numero de - Bocana de
para el eventos de atención al cliente, Realizar; 2 eventos de
eventos de Fomentar el turismo Lagarto GADMR
crecimiento capacitación presentación- capacitación sobre
económico
capacitación comunitario y de Sol- - Vainilla GADPRL
sobre turismo preparación de turismo comunitario, MINTUR
sostenible de sobre turismo Playa - Cabecera Prestadores
comunitario, cocteles, platos hasta el 2023 10.000 GADMR 3 años
manera comunitario Parroquial servicios
hasta el 2023 típicos; difusión y GADPE
redistributiva y turísticos
promoción
solidaria GADPRL
5. Impulsar la
productividad y Capacitar y MINTUR
competitividad empoderar a los GADPE
Ejecutar; 3 eventos de - Bocana de
para el prestadores de
GADMR 2.000 GADMR 4 años
Ejecutar; 3 Taller de capacitación a capacitación sobre Lagarto
crecimiento servicios o GADPE
económico
eventos de Numero de la población sobre turismo comunitario; - Vainilla GADPRL
agrupaciones para GADPRL
sostenible de capacitación talleres de Turismo Comunitario hasta el 2023 - Cabecera Prestadores
que den el servicio
manera sobre turismo capacitación; Parroquial servicios
de turismo
redistributiva y comunitario; sobre turismo turísticos
comunitario
solidaria hasta el 2023 comunitario
5. Impulsar la
productividad y Capacitar; Capacitar y MINTUR
competitividad 120 Gestionar y apoyar empoderar a los Capacitar; 120 - Bocana de GADPE
para el Número de
GADMR 2.000 GADMR 2 años
habitantes de capacitación a prestadores de habitantes de la Lagarto
crecimiento habitantes GADPE
económico
la parroquia pobladores interesados servicios o parroquia en - Vainilla GADPRL
capacitados en GADPRL
sostenible de en en la actividades eco agrupaciones para actividades eco - Cabecera Prestadores
ecoturismo
manera actividades turística que den el servicio turísticas; hasta el Parroquial servicios
redistributiva y eco turísticas; de eco turismo 2023 turísticos
solidaria hasta el 2023
4. Consolidar la
Implementar; Gestionar y apoyar la MAG
sostenibilidad del Constituir una
1 empresa Número de implementación de Implementar; 1 - Las Delicias GADPE
sistema 20.000 MAG 2 años
para la empresas para empresa que empresa para la
económico social y empresa para GADPRL GADPE
solidario, y elaboración elaboración de elabore quesos de elaboración de
elaboración de ONG
afianzar la de derivados derivados de la buena calidad derivados de la leche GADPRL
derivados de la leche ASOC GANAD
dolarización de la leche leche
5. Impulsar la
productividad y Realizar; 4 Numero de
competitividad eventos de eventos de Incrementar las Realizar; 4 eventos de
para el Gestionar y apoyar MAG 5.000 MAG 2 años
capacitación capacitación, áreas de cultivos y capacitación sobre Las Delicias
crecimiento Asistencia técnica en GADPE GADPE
sobre cultivos sobre cultivos por ende los cultivos de ciclo corto
económico cultivos de ciclo corto GADPRL GADPRL
sostenible de de ciclo corto de ciclo corto volúmenes de
manera producción
redistributiva y
solidaria

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 205
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Gestionar y apoyar la Consolidar y

4. Consolidar la - Piquigual MAG 50.000 MAG 3 años
Implementar; implementación y capacitar a los
sostenibilidad del Número de GADPE
1 centro de construcción de centros productores para la Implementar; 1 centro - Las delicias GADPE
sistema centros de GADPRL
acopio y de acopio para la implementación de de acopio y - Pajui ONGs
económico social y acopio y
solidario, y
procesamient comercialización un centro de acopio, procesamiento de - Lavadero GADPRL
procesamiento
afianzar la o de cacao; asociativa y dar valor post cosecha y cacao; hasta el 2023 - Cabecera APROCAME
de cacao
dolarización hasta el 2023 agregado al cacao fino comercialización de parroquial
de aroma cacao

6. Desarrollar las Instalar huertos

capacidades familiares Pilotos;
productivas y del Gestionar y apoyar la MAG MAG
Implementar; que sirvan como Implementar; 10
entorno para implementación de GADPE 3.000 GADPE 2 años
lograr la soberanía 10 Huertos Numero de centros de Huertos familiares
huertos familiares GADPRL
alimentaria y el familiares huertos capacitación y hasta el 2023 Jurisdicción GADPRL
Buen Vivir Rural hasta el 2023 familiares adiestramiento parroquial
6. Desarrollar las Numero de
Capacitar; 60 Fincas de la
capacidades eventos de Gestionar y apoyar Capacitar; 60 dueños MAG
dueños de parroquia realizan MAG
productivas y del capacitación a capacitación a dueños de fincas sobre Jurisdicción
fincas sobre un adecuado GADPE 5.000 GADPE 2 años
entorno para dueños de fincas de fincas sobre cuidado cuidado y parroquial
lograr la soberanía
cuidado y proceso de GADPRL GADPRL
sobre cuidado y y recuperación del recuperación del
alimentaria y el recuperación recuperación de
recuperación del suelo suelo
Buen Vivir Rural del suelo suelos
suelo
6. Desarrollar las Capacitar; 60
MAG
capacidades personas en Número de Productores se Capacitar; 60 Jurisdicción MAG
crianza de personas Gestionar y apoyar la especializan en personas en crianza parroquial
5.000 GADPE
productivas y del
GADPE GADPRL 2 años
entorno para especies capacitadas en capacitación en crianza crianza y producción de especies menores;
lograr la soberanía menores; crianza de de especies menores de animales hasta el año 2023
GADPRL
alimentaria y el hasta el año especies menores
Buen Vivir Rural 2023 menores
Función.- c)
Implementar un
7. Incentivar una Implementad sistema de CPCCS
Implementación de moradores de la GADMR
sociedad o el 50% de % de programa Participación Implementado el 50%
programa de parroquia 2.000 GADPRL 2 años
participativa, con 2,9. Generar espacios programa de de capacitación ciudadana para el de programa de Cabecera CONAJUPARE
capacitación en temas empoderados en
un Estado cercano de participación de la capacitación en temas de ejercicio de los capacitación en temas Parroquial GADPRL
al servicio de la de ciudadanía; en la procesos de
ciudadanía en la toma en temas de ciudadanía; derechos y avanzar en de ciudadanía;
ciudadanía parroquia Ciudadanía
de decisiones, con los ciudadanía; la gestión democrática
que aumente la de la acción
capacidad de debate y parroquial
de discusión, capaz de Función.- c)
Realizar; el APC
7. Incentivar una llegar a consensos, % de campaña Implementar un
100% de la Establecimiento de Realizar; el 100% de CPP 2.000 GADPRL 2 años
sociedad sobre aspectos de de sistema de Ciudadanía conoce y
campaña de campaña de la campaña de
participativa, con interés colectivo concientización Participación está pendiente de CONAJUPARE
concientizaci concientización sobre concientización sobre
un Estado cercano sobre actos de ciudadana para el los procesos de Cabecera GADPRL
al servicio de la ón sobre actos de rendición de actos de rendición de
rendición de ejercicio de los rendición de cuentas
ciudadanía actos de cuentas cuentas; hasta el 2019 Parroquial
cuentas derechos y avanzar en
rendición de
la gestión democrática

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 206
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
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cuentas; de la acción
hasta el 2019 parroquial

2,10, Incorporar a la
población en la
construcción e las Función.- b) Diseñar e CPCCS
herramientas de impulsar políticas de GADMR
Ejecutar, el
7. Incentivar una planificación; promoción y Cabecera CONAJUPARE
100% de Ejecutar, el 100% de
sociedad Presupuesto % de Programa construcción de Implementación de un Habitantes tienen Parroquial 2.000 GADPRL 2 años
Programa de Programa de GADPRL
participativa, con Participativo, Plan de de capacitación equidad e inclusión en programa de las bases sobre
capacitación capacitación social y
un Estado cercano Contratación pública y social y su territorio, en el capacitación social y democracia Social
al servicio de la social y democrática; hasta el
Planificación Operativa democrático marco de sus democrática. parroquial Participativa
ciudadanía democrática; 2019
anual y evaluación competencias
hasta el 2019
permanente en la constitucionales y
ejecución y legales.
cumplimiento del
PDyOT
Capacitar, al Cabecera CPCCS
8. Promover la Capacitación para el Funcionarios Parroquial GADMR
100% de los Capacitar, al 100% de
transparencia y la % de miembros fortalecimiento conocen y poseen
miembros del los miembros del GAD CONAJUPARE
corresponsabilidad del GAD institucional a los herramientas para
para una nueva
GAD parroquial, hasta el GADPRL
parroquial miembros del GAD desarrollar un buen
ética social parroquial, 2019
Parroquial trabajo
hasta el 2019 1.000 GADPRL 1 año
Reformar; 1 Numero de Reglamento CPCCS
8. Promover la Reforma y aprobación Interno permite GADMR 6
reglamento Reglamento Reformar; 1
transparencia y la del Reglamento Interno Cabecera
interno del interno de un adecuado reglamento interno CONAJUPARE 500 GADPRL meses
corresponsabilidad de funcionamiento del Parroquial
para una nueva
GADPR funcionamiento funcionamiento de del GADPR Lagarto; GADPRL
GADP de Lagarto
ética social Lagarto; del GADPR la Junta parroquial hasta el 2021
hasta el 2021 Lagarto
2,11. Plantear CPCCS
Aprobar;1 Funciones. e) Ejecutar tener una Guía e
estrategias de
7. Incentivar una reglamento Numero de las competencias Aprobación del instructivo, que Aprobar;1 reglamento GADMR
sociedad fortalecimiento al GAD Cabecera
de reglamento de exclusivas y reglamento de permitan un buen de Participación CONAJUPARE 6
participativa, con Parroquial, con la que
Participación Participación concurrentes Participación funcionamiento de Ciudadana; hasta el Parroquial GADPRL 500 GADPRL meses
un Estado cercano se mejore su
Ciudadana; Ciudadana. reconocidas por la Ciudadana. Participación 2020
al servicio de la capacidad de
hasta el 2020 constitución y la ley Ciudadana
ciudadanía intervención
Aprobar; el
reglamento Contar con un Aprobar; el CPCCS
Numero de
8. Promover la de Aprobación del instructivo y reglamento de GADMR
reglamento de
transparencia y la funcionamien reglamento de normativas de funcionamiento del 500 GADPRL 1 año
funcionamiento Cabecera CONAJUPARE
corresponsabilidad to del funcionamiento del funcionamiento del Consejo de
para una nueva
del Consejo de Parroquial GADPRL
Consejo de Consejo de Planificación Consejo de Planificación
ética social Planificación Planificación Parroquial; hasta el
Parroquial Planificación
Parroquial; Parroquial 2020
Parroquial
hasta el 2020
8. Promover la Implementar % de mecanismo Formular políticas Elaborar, planificar y Cabecera CPCCS 500 GADPRL 1 año
transparencia y la Implementar el 75%
el 75% de de participación públicas de dar seguimiento a Parroquial GADMR
corresponsabilidad de mecanismos de
para una nueva
mecanismos Ciudadana transparencia, control, los mecanismos de CONAJUPARE
participación
ética social de implementados rendición de cuentas, participación GADPRL

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 207
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

participación promoción de la ciudadano; como ciudadana, hasta el

ciudadana, participación ciudadana son políticas 2023
hasta el 2023 y prevención y lucha públicas, rendición
contra la corrupción de cuentas, eventos
e intervenciones.
Implementar; Cabecera APC
Implementar; 75 %
8. Promover la 75 % % procesos de Democratización y Parroquial CPP
Elaboración del procesos de
transparencia y la procesos de Presupuesto apertura para que la
Presupuesto Presupuesto CPCCS 2.000 GADPRL 4 años
corresponsabilidad Presupuesto Participativo y Función.- c) ciudadanía apoye y
Participativo; Anual y Participativo y GADPRL
para una nueva Participativo plurianual Implementar un priorice las obras de
ética social Plurianual. plurianual; hasta el
2,10, Incorporar a la y plurianual; implementados sistema de la parroquia
2023
población en la hasta el 2023 Participación
construcción e las ciudadana para el Cabecera APC
herramientas de Numero de ejercicio de los Dotar de Parroquial CPP
Capacitar; 3
planificación; eventos de derechos y avanzar en Fortalecimiento socio herramientas y CPCCS
eventos
Presupuesto capacitación la gestión democrática organizativo a las conocimientos Capacitar; 3 eventos
7. Incentivar una sobre GADPRL 500 GADPRL 1 año
sociedad Participativo, Plan de sobre de la acción autoridades y líderes de socios organizativos sobre Fortalecimiento
Fortalecimien
participativa, con Contratación pública y fortalecimiento parroquial la jurisdicción a lo líderes y Socio Organizativo
to Socio
un Estado cercano Planificación Operativa socio parroquial autoridades locales
Organizativo
al servicio de la anual y evaluación organizativo de la parroquia
ciudadanía permanente en la
ejecución y Impartir; 4
Realizar talleres de
cumplimiento del Talleres de Numero de Funciones. e) Ejecutar
8. Promover la fortalecimiento sobre Impartir; 4 Talleres de
PDyOT fortalecimien talleres de las competencias Mejorar y fortalecer
transparencia y la modelo de gestión fortalecimiento en 1.000 GADMR 6
to en modelo fortalecimiento exclusivas y las actividades e Cabecera CPCCS
corresponsabilidad descentralizada, a las modelo de gestión GADPE meses
para una nueva
de gestión en modelo de concurrentes intervenciones del Parroquial GADPRL
autoridades y descentralizada, hasta GADPRL
ética social descentraliza gestión reconocidas por la GADPR
funcionarios del GADPR el 2023
da, hasta el descentralizada constitución y la ley
de Lagarto
2023
Coordinar con la
Mejorado/ Policía Nacional, la Gestionar y apoyar la Mejorar las
8. Promover la Armonizar la Paz, construido; 1 sociedad y otros construcción/ instalaciones y Mejorado/
transparencia y la Numero de UPC 12.000 MINGOB 2 años
convivencia y UPC de la organismos lo mejoramiento de la dependencia de construido; 1 UPC de Jurisdicción MINGOB
corresponsabilidad construidos/ GADPRL
para una nueva
articulación de la cabecera relacionado con la Unidad de Policía UPC; que permitan la cabecera parroquial parroquial GADPRL
mejorados
ética social sociedad parroquial de seguridad ciudadana, Comunitaria en la garantizar la Paz y de Lagarto
Lagarto en el ámbito de sus cabecera Parroquial armonía parroquial
competencias;

OBJETIVOS
PND 2017 – 2021
1. Garantizar una vida digna con iguales oportunidades para todas las personas.
2. Afirmar la interculturalidad y plurinacionalidad, revalorizando las identidades diversas
3. Garantizar los derechos de la naturaleza para las actuales y futuras generaciones
4. Consolidar la sostenibilidad del sistema económico social y solidario, y afianzar la dolarización
5. Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico sostenible de manera redistributiva y solidaria
6. Desarrollar las capacidades productivas y del entorno para lograr la soberanía alimentaria y el Buen Vivir Rural
7. Incentivar una sociedad participativa, con un Estado cercano al servicio de la ciudadanía
8. Promover la transparencia y la corresponsabilidad para una nueva ética social
9. Garantizar la soberanía y la paz, y posicionar estratégicamente al país en la región y el mundo

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 208
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

PRIORIDADES
OBJETIVO PNBV 2017-2021 OBJETIVOS ESTRATEGICOS COMPETENCIA COMPONENTE INDICADORES META GENERAL
NACIONALES
200 has reforestadas hasta
Planificar, gestionar y coordinar procesos de conservación,
3. Garantizar los derechos de la a.- Conservar, recuperar y proteger, el medio ambiente; N° has reforestadas N° al 2023 50 has
Sustentabilidad protección y regeneración del ambiente, a través de campañas,
naturaleza para las actuales y futuras principalmente las cuencas hidrográficas, laderas y remanentes Biofísico has recuperadas N° de recuperadas al 2023
Patrimonial mingas de limpiezas, producción, siembra y mantenimientos de
generaciones de bosques nativos Participantes 60 de Participantes
especies forestales nativas, frutos maderables y comerciales.
capacitados hasta el 2023
Gestionar y apoyar la construcción de programas de Viviendas
1. Garantizar una vida digna con Asentamiento
Reducción de b.- Poseer viviendas dignas, con mayor acceso a servicios, Populares - sociales; con mayores accesos a servicios, espacios,
iguales oportunidades para todas las humanos, movilidad-
brechas espacios, transporte público, equipamiento, en zonas seguras transporte público, equipamiento, gestión del suelo y en zonas
personas. energía y conectividad
seguras.
1. Garantizar una vida digna con Contar con agua potable de buena calidad, para los habitantes Asentamiento
Reducción de Gestión, coordinación y administración de servicios de agua Potable;
iguales oportunidades para todas las de la Cabecera Parroquial y comunidades de la jurisdicción humanos, movilidad-
brechas por delegación
personas. parroquial energía y conectividad
Mejorar la salubridad y eliminación de excretas y aguas
1. Garantizar una vida digna con Asentamiento
Reducción de residuales con la gestión, coordinación de la construcción de Gestión, coordinación y administración de servicios básicos de
iguales oportunidades para todas las humanos, movilidad-
brechas sistemas de alcantarillados, letrinas domiciliaria y plantas de alcantarillado; por delegación
personas. energía y conectividad
tratamiento.
1. Garantizar una vida digna con Asentamiento
Reducción de Mantener la jurisdicción parroquial sin micro basureros y Gestión, coordinación y administración de servicios básicos de
iguales oportunidades para todas las humanos, movilidad-
brechas acumulación de desechos sólidos desechos sólidos; por delegación
personas. energía y conectividad
1. Garantizar una vida digna con Asentamiento
Reducción de Tener un cementerio Público parroquial digno, accesible,
iguales oportunidades para todas las Gestión, coordinación y administración de servicios CEMENTERIOS humanos, movilidad-
brechas ordenado y equipado.
personas. energía y conectividad
1. Garantizar una vida digna con Ordenar el comercio a través de la implementación de una Plaza Asentamiento
Reducción de Gestión, coordinación y administración de servicios PLAZAS DE
iguales oportunidades para todas las de Mercado; en donde se ubiquen los vendedores ambulantes y humanos, movilidad-
brechas MERCADO
personas. de comidas rápidas energía y conectividad
Faenar y comercializar ganado bovino y porcino en buenas
1. Garantizar una vida digna con Asentamiento
Reducción de condiciones sanitarias; a través del Equipamiento y un buen Gestión, coordinación y administración de SERVICIOS DE
iguales oportunidades para todas las humanos, movilidad-
brechas Modelo de Manejo del Centro de Faenamiento cantonal, ubicado FAENAMIENTO
personas. energía y conectividad
en la Cabecera Parroquial de Lagarto
Dotar de infraestructura física, equipamientos y espacios públicos
2. Afirmar la interculturalidad y Ofrecer a la ciudadanía infraestructura física, equipamiento y Asentamiento
Sustentabilidad seguros, inclusivos para la niñez, juventud, grupos vulnerables y
plurinacionalidad, revalorizando las espacios públicos seguros, inclusivos; para la niñez, juventud, humanos, movilidad-
Patrimonial deleite de la familia en general; de la Cabecera Parroquial y
identidades diversas grupos vulnerables y deleite de la familia. energía y conectividad
comunidades rurales de la parroquia.
2. Afirmar la interculturalidad y Fortalecer la identidad, los valores, potencialidades culturales; Fortalecer la identidad, sus valores y potencialidades culturales,
Sustentabilidad
plurinacionalidad, revalorizando las como alternativa para la convivencia armónica; combatiendo la como alternativa para convivencia armónica, combatiendo la Socio - Cultural
Patrimonial
identidades diversas discriminación en todas sus formas y la imposición de modelo discriminación en todas sus formas y la imposición de modelos
5. Impulsar la productividad y Fomentar la producción, comercialización e industrialización
competitividad para el crecimiento Fomentar la producción, comercialización e industrialización agrícola, ganadera, piscícola y forestal; con énfasis en la Soberanía
Matriz Productiva Económico - productivo
económico sostenible de manera agrícola, ganadera, piscícola y forestal Alimentaria, A.T. producción sustentable, planificación y construcción,
redistributiva y solidaria infraestructura, créditos blandos
6. Desarrollar las capacidades
Incentivar la inversión y el desarrollo económico; especialmente
productivas y del entorno para lograr
de los sectores de la economía Popular y Solidaria; en los Fomentar la inversión y el desarrollo económico especialmente de la
la soberanía alimentaria y el Buen
sectores como agricultura, animales menores, artesanal, economía popular y solidaria, en sectores como la agricultura,
Vivir Rural 4. Matriz Productiva Económico - productivo
prestación de servicios, industrialización de la producción, ganadería, artesanía y turismo, entre otros; en coordinación con los
Consolidar la sostenibilidad del
turismo comunitario, entre otros; en coordinación con otros demás gobiernos autónomos descentralizados
sistema económico social y solidario,
niveles de GAD y ONGs
y afianzar la dolarización
Capacitar y empoderar a los habitantes para que sean parte de
7. Incentivar una sociedad Diseñar e impulsar políticas de promoción y construcción de equidad
Sustentabilidad los un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los
participativa, con un Estado cercano e inclusión en su territorio, en el marco de sus competencias Socio - Cultural
Patrimonial derechos y avanzar en la gestión democrática de la acción
al servicio de la ciudadanía constitucionales y legales;
parroquial:
2. Afirmar la interculturalidad y
Sustentabilidad Beneficiar e involucrar a la ciudadanía en actividades recreativas, Promover y patrocinar la cultura, las artes y actividades deportivas y
plurinacionalidad, revalorizando las Socio - Cultural
Patrimonial deportivas, culturales, artísticas e intelectuales. recreativas en beneficios de la colectividad;
identidades diversas
1. Garantizar una vida digna con Asentamiento
Reducción de Mejorar la circulación y movilidad de vehículos, personas, Planificar y mantener, en coordinación con los GAD Provinciales la
iguales oportunidades para todas las humanos, movilidad-
brechas productos y mercancías vialidad parroquial rural
personas. energía y conectividad
6. Desarrollar las capacidades
productivas y del entorno para lograr Articular a los actores de la economía popular y solidaria; a la Articular a los actores de la economía popular y solidaria; a la
Matriz Productiva económico - productivo
la soberanía alimentaria y el Buen provisión de bienes y servicios públicos provisión de bienes y servicios públicos
Vivir Rural

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7. Incentivar una sociedad Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos
Reducción de Buscar el desarrollo y bienestar de la comunidad y productores; a
participativa, con un Estado cercano y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones Socio - Cultural
brechas través de la conformación de organizaciones
al servicio de la ciudadanía territoriales de base
7. Incentivar una sociedad Promover y coordinar la colaboración de los moradores de su
Reducción de Desarrollar y beneficiar a las comunidades, organizaciones,
participativa, con un Estado cercano suscripción territorial en mingas o cualquier forma de participación Socio - Cultural
brechas gremios; a través de la organización, mingas y trabajos grupales
al servicio de la ciudadanía social, para la realización de obras de interés comunitario
1. Garantizar una vida digna con Planificar y mantener, en coordinación con los GAD Municipales la Asentamiento
Reducción de Mejorar la circulación y movilidad de vehículos, personas,
iguales oportunidades para todas las vialidad parroquial rural - urbana; de la Cabecera Parroquial y humanos, movilidad-
brechas productos y mercancías
personas. principales Asentamientos poblacionales energía y conectividad
Planificar con otras instituciones del sector Público y actores de la Planificar con otras instituciones del sector Público y actores de la
7. Incentivar una sociedad sociedad, el desarrollo parroquial; y su correspondiente sociedad, el desarrollo parroquial; y su correspondiente ordenamiento Asentamiento
Reducción de
participativa, con un Estado cercano ordenamiento territorial, en coordinación con el GAD cantonal y territorial, en coordinación con el GAD cantonal y Provincial en el humanos, movilidad-
brechas
al servicio de la ciudadanía Provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la energía y conectividad
el respeto a la diversidad; diversidad;
8. Promover la transparencia y la Coordinar con la Policía Nacional, la sociedad y otros organismos lo
Reducción de POLITICO
corresponsabilidad para una nueva Armonizar la Paz, convivencia y articulación de la sociedad relacionado con la seguridad ciudadana en el ámbito de sus
brechas INSTITUCIONAL
ética social competencias;
BIOFISICO;
1. Garantizar una vida digna con
Reducción de Gestionar la Cooperación Internacional para el cumplimiento de Gestionar la Cooperación Internacional para el cumplimiento de sus Asentamiento
iguales oportunidades para todas las
brechas sus competencias; competencias; humanos, movilidad-
personas.
energía y conectividad
1. Garantizar una vida digna con
Reducción de
iguales oportunidades para todas las Garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes Asegurar y promocionar los derechos de niños, niñas y adolescentes Socio - Cultural
brechas
personas.
3. Garantizar los derechos de la
Contar con sistemas de riego permanente, para garantizar la Gestión de mantenimiento y operación, por delegación o a las
naturaleza para las actuales y futuras Matriz Productiva
producción agropecuaria sostenible y sustentable organizaciones comunitarias legalmente constituidas
generaciones
Regular y normar los territorios, la sociedad, instituciones,
3. Garantizar los derechos de la Regular y normar la ocupación del suelo y construcciones de Asentamiento
Sustentabilidad organizaciones; comercios productores y prestadores de
naturaleza para las actuales y futuras infraestructura de viviendas, productiva y publica en áreas o zonas humanos, movilidad-
Patrimonial servicios de la jurisdicción parroquial; en coordinación con las
generaciones seguras energía y conectividad
autoridades y representantes

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COMPETENCIAS DE GADs PARROQUIALES

Art. 65.- Competencias exclusivas del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural.- Los gobiernos autónomos
descentralizados parroquiales rurales ejercerán las siguientes competencias exclusivas, sin perjuicio de otras que se determinen:
a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente
ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y
plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;
b Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en
los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales;)
c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural;
d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias la preservación de la biodiversidad y la protección del
ambiente;
e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de
gobierno;
f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales con el carácter de
organizaciones territoriales de base;
g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y,
h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.
FUNCIONES
a) Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción territorial parroquial para garantizar la realización del buen vivir a
través de la implementación de políticas públicas parroquiales, en el marco de sus competencias constitucionales y legales;
b) Diseñar e impulsar políticas de promoción y construcción de equidad e inclusión en su territorio, en el marco de sus
competencias constitucionales y legales;
c) Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos y avanzar en la gestión democrática de la
acción parroquial:

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d) Elaborar el plan parroquial rural de desarrollo; el de ordenamiento territorial y las políticas públicas; ejecutar las acciones de
ámbito parroquial que se deriven de sus competencias, de manera coordinada con la planificación cantonal y provincial; y, realizar
en forma permanente el seguimiento y rendición de cuentas sobre el cumplimiento de las metas establecidas;
e) Ejecutar las competencias exclusivas y concurrentes reconocidas por la Constitución y la ley;
f) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos y propiciar la organización de la ciudadanía en la parroquia;
g) Fomentar la inversión y el desarrollo económico especialmente de la economía popular y solidaria, en sectores como la
agricultura, ganadería, artesanía y turismo, entre otros, en coordinación con los demás gobiernos autónomos descentralizados;
h) Articular a los actores de la economía popular y solidaria a la provisión de bienes y servicios públicos;
i) Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en beneficio de la colectividad;
j) Prestar los servicios públicos que les sean expresamente delegados o descentralizados con criterios de calidad, eficacia y
eficiencia; y observando los principios de universalidad, accesibilidad, regularidad y continuidad previstos en la Constitución;
k) Promover los sistemas de protección integral a los grupos de atención prioritaria para garantizar los derechos consagrados en la
Constitución, en el marco de sus competencias;
l) Promover y coordinar la colaboración de los moradores de su circunscripción territorial en mingas o cualquier otra forma de
participación social, para la realización de obras de interés comunitario;
m) Coordinar con la Policía Nacional, la sociedad y otros organismos lo relacionado con la seguridad ciudadana, en el ámbito de
sus competencias; y,
n) Las demás que determine la ley.

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CIUDADANÍA EXPONIENDO SUS PROBLEMAS

Las Marías Las Delicias

Culebrita Seguro Social Campesino

Barrio Nuevo Lagarto

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Mapa Parroquia Lagarto

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Cabecera Parroquial - Lagarto

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MAPA BASE – PARROQUIA LAGARTO

CABECERA PARROQUIAL - LAGARTO

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CABEZERA PARROQUIAL LAGARTO

Descarga de las aguas servidas

Descarga de las aguas servidas tratada
desde la primera hacia la segunda piscina
desde la segunda piscina hacia el rio
tubería de 110mm PVC
tubería de 200mm PVC

Piscinas de oxidacion
existente

UBICACIÓN: Cantón Rioverde - Cabecera Parroquia Lagarto - Provincia de Esmeraldas.

1TOTA L DE CA JA S EXISTENTES
IT EMDESCRIPCIONUNIDADCANT IDADREDES T ERCIARIA Y CONEXIONES DOMICILIARIAS U134.002CA JA S SIN CONEXIÓN DOMICILIA RIA S
U128.003CA JA CONECTA DA A L DOMICILIO
U6.004CA JA CONETA DA DIRECTA MENTE A L RED PRINCIPA L
U25.005DOMICILIOS POR CONSTRUIR CA JA S
U60.00TOTA L DE METROS LINEA LES DE RED TERCIA RIA
MLRED PRI NCI PAL Y POZOS COLECTORES6TOTA L POZOS EXISTENTES
U29.007POZOS RECONSTRUIDOSU3.008TOTA L DE METROS LINEA LES DE RED PRINCIPA L
ML9S I S TEMA DE BOMBEO10BOMBA CENTRIFUGA SUMERGIBLE

RIOVERDE. 20 DE JU LIO DEL 2017

GOBIERNO DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS
AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓNRIOVERDE. INFORMACION SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS EXISTENTE

SIMBOLOGIA
RED TERCIARIA Ø160mm

MANZANEROS
TUBERIA PRINCIPAL
EXISTENTE Ø 200mm
POZOS DE REVISION
EXISTENTES
CAJA SIN CO NEXION Poz o re co nstr ui do

DO MICILIARIA CSC
CAJA CO N CO NEXION
DIRECTA A RED PRINCIPAL CD
CAJA CO NECTADA A
DOMICILIO CC Poz o re co nstr ui do

CAJA DE REVISION
[Link]

Poz o re co nstr ui do

Elaboración: Equipo Técnico PDyOT. 2020

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COMUNIDAD PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES

Poza de agua dulce; mantiene agua todo Un Botiquín de primeros
Alcantarillas se dañan en el invierno
el año auxilios
Puentes 2 para que
planes de vivienda No hay área escolar tiene titulo remplacen a las alcantarillas
de cajón existentes
Viviendas habitadas por muchas personas Bosque primario y secundario existen Un Colegio
Turnos de la ranchera sale a las 5y40 y
Cuencas hidrográficas contaminadas llega hasta Pajui adentro; turnos de
6y30; 11; 6y30 a 7 Pm
agua potable No hay escuela Unidocente existe una
producción de cacao baja
alcantarillado ni programa de letrinización Producen arroz; en un promedio de 2
PAJUI domiciliaria No existe Has por familia
Guardería No hay Curandero Javier Valencia
producción de ganadería doble propósito
Comadronas sobanderos 2
Mediana
telefonía domiciliaria No hay Frutas: Mango, Mangas
Vías de acceso en mal estado
Al rio se lo llamo Culebra porque había
Canchas de Fútbol en mal estado, se inunda
muchas culebras
áreas y o recreativas No existe Fiestas de 27 de Septiembre;
canchas de uso múltiples No hay Las Carmen, Las Marías, San Antonio
culebras x y verrugosa Existencia
Planes de vivienda

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Calle; existe una sola arteria principal vía

Pajui – El….
Juventud sale periódicamente en busca de
estudios y trabajo
No hay grupos culturales
Pilado de arroz a Lagarto;
Fumigación contra la Malaria; no la realizan
desde hace años que no vienen
Recolección de Desechos sólidos; no la
realiza el municipio
Estero crece mucho y rebosa hasta la
cancha
Existe indicios de consumo de drogas
AAPP no tienen; Proyecto sobre agua
Potable en convenio entre CEFODI-PROTOS-
Construcción e
GADMR; no se ha realizado a pesar de que
Comité de Padres de Familia implementación del sistema
Protos aporto con Maquinarias para trabajos.
de agua potable
NOTA hay que averiguar sobre situación
actual del proyecto.
Rehabilitación de la cancha de
LAS DELICIAS Alcantarillado no hay proyectos Comité de Moradores del recinto
Fútbol
Sede central de la Asociación de Construcción de Cancha de
No hay recolección de Desechos solidos
Ganaderos de Lagarto Uso Múltiple
Implementación de Modulo
Poseen un Terreno e infraestructura en
Transporte rural ; 3 turnos diarios de las lechero para elaboración de
la comunidad, la Asociación de
rancheras quesos y otros derivados
Ganaderos de Lagarto
lácteos

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Moto Taxis se las llama por teléfono; cobran

Club deportivo de Fútbol de hombres y
entre 3 a 5 dólares. Cobran mucho se quejan Asfaltado de la Vía
de mujeres
los moradores
Tienen conocimiento sobre manejo de
Muchos moscos (sancudos…………)
ganado bovino, porcinos y pastizales
Fumigación de Malaria; no han venido 12 QQ de quesos por semanas
Escases de Pastizales en verano 6 animales promedio/ productor/año
Conservación y comercialización de quesos y
Parcelas de Pastos de Corte
otros derivados lácteos
Conservación de cuencas hidrográficas;
por lo que mantienen arboles como
Chiparo, Pepa Pan, Mambla e
Fiesta el 26 de octubre
Celebración de fiestas como fin de año,
Las Carmen
La mayoría de UPAs mantiene
remanentes de maderas nativas como
Moral. Laurel, amarillo, etc.
Tienen conocimiento algunos
productores sobre inseminación de
bovinos y porcinos
15 Has de Cacao; 50 Has de Maíz; 490
has de Pastizales
Cercas vivas en los potreros de Caracas
y Piñón
AAPP no tienen; toman agua directamente
Comité de Padres de Familia Asfaltado de la Vía
del rio
PARTIDERO
Rehabilitación de la cancha de
Alcantarillado no; solo pozo séptico Comité de Moradores del recinto
Fútbol

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Casa comunitaria en malas condiciones; Construcción de Cancha Uso

No hay recolección de Desechos solidos
para reuniones Múltiple
Transporte rural ; 3 turnos diarios de las Participación activa en las mingas Apertura de calle; para
rancheras comunitarias expansión del centro poblado
Moto Taxis se las llama por teléfono; cobran
Drogadicción no hay indicios
entre 3 a 5 dólares.
9 personas están afiliadas al Seguro
Escritura de los predios de 10X 20 no poseen
Campesino. El resto al MSP
Energía eléctrica; falta alumbrado publico Iglesia evangélica restaurando Corazones
Sitio de recreación de la juventud no existe Embarazos de menores es mínimo
Culebras equis Curanderos para picada de culebras
Apertura de calles; para expansión e
5 hectáreas de CCN 51
integración del centro poblado
Atención medica asisten al Subcentro de Existencia de peces como Tilapia, cagua,
salud del MSP de Lagarto ticuana, tulicio
Áreas verdes y recreativas no existe Buena cobertura de telefonía móvil
Fuentes de trabajo es nula. Algunos tienen
Crianza de Porcinos
que salir a trabajar fuera de la comunidad
Cancha de Fútbol se inunda en invierno Tienen un equipo de Fútbol
Educación de sus miembros es primaria; y un
Cobertura Tv Satelital
Porcentaje mínimo Bachilleres.
Cancha de uso múltiple no hay. Tienen
Guardería de CNH
terreno. Se trasladan a jugar a
Escuela no existe. 15 adultos mayores
1 maestro albañil, 1 albañil
Comadrona, sobandero para ojo,
Planes de viviendas no hay
espanto, partera
Si existe cobertura o beneficiarios de
Organización Jurídica no hay
créditos del Ban Ecuador

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Falta implementación deportivas Cobran bono

Si existen brigadas del MSP
No existen problemas familiares
Mayoría son católicos
Un comerciante y depostador de
chancho y ganado
17 Viviendas y 61 Habitantes
PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES
AAPP no tienen; toman agua directamente
8 has de manglares Los MANGLARES) Agua potable
del rio
Alcantarillado no; solo pozo séptico Finca Ganadera de 350 Has Puente carro sable
Bono de desarrollo Humano cobran 5
No hay recolección de Desechos solidos
persona
Escuela cerrada Crédito del Ban ecuador
Moto Taxis se las llama por teléfono; cobran MSP realiza brigadas médicas en forma
entre 3 a 5 dólares. periódica
Escritura de los predios de 10X 20 no poseen Mini tiendas 2
LAS MAREAS
Producción de ciclo corto maíz, cacao;
Energía eléctrica; falta alumbrado publico
cítricos y frutales
Cancha de Fútbol en mal estado Producción y consumo de aliños caseros
Puente carro sable no existe. Salario diario $ 15 dólares
Puente peatonal en mal estado ( un árbol Crianza de animales domésticos como
partido en dos sirve de puente) aves, porcinos y patos
Bosques secundarios compuestos por:
No hay señal de telefonía móvil/ celular laurel, Guayacán, Guachapelí, amarillo,
etc.
Juventud migra la mayoría en busca de Nativos y afros; las etnias que componen
estudios, trabajos la comunidad

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Basan su alimentación en pescados,

Terrenos donados; necesitan ser legalizados carnes, aves y productos del medio
como yuca, plátano
Poca visita de las autoridades
Áreas verdes
Cancha sin mantenimiento
No hay organización comunitaria
No hay viviendas Sociales
Albarrada en mal estado
Discapacitados 2 personas
PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES
AAPP no tienen; toman agua de pozo y del rio
Cobertura telefonía móvil, celular Energía Eléctrica
Palma
Alcantarillado no; solo pozo séptico Brigadas preventivas del MSP Lastrado de vía
No hay recolección de Desechos solidos Bono de desarrollo Humano si Alcantarillas
No hay fumigación ni visita de MALARIA No hay drogadicción ni alcoholismo Parador + letrero E15
Predios sin legalizar (13) Iglesia Católica Letrinas
Alimentación queso, leche, aves,
Migración Interna
PALMA huevos, Pescados.
“SANTA ROSA” Condimentos naturales como
Áreas verdes y canchas en regular estado Chillangua, orégano, limoncillo, albaca,
etc.
Sitio de recreación de la juventud no existe Áreas verdes, Canchas
Sequía prolongada en el verano Tv satelital en 2 viviendas
No hay transportación regular Producción de autoconsumo
Baja producción de cacao Vía habilitada en base a Autogestión
Mal estado de la vía; lo realizan con la ayuda
de acémilas y peatonal

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LIMONCITO (12 DE
COMUNIDAD:
DICIEMBRE)
25 familias 110 habitantes
PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES
Producción agrícola de:
- 12 has de cacao
- 20 Has de Plátano
AAPP no tienen; toman agua de pozo, - 65 Has agricultura artesanal Puente sobre el estero
superficial - 200 Has Pastizales Limoncito
- 4 has Arroz
- 3 Has de Maíz
-
Alcantarillado no; solo pozo séptico Venta de Leche; X 80 litros/día Rehabilitación de Vialidad
Albarrada, Riego, Sistema
Recolección de Desechos sólidos; no hay Venta de queso 456 libras/ semana
LIMONCITO Parcelario
(12 DE Fortalecimiento fomento
Energía eléctrica; no tienen Seguridad Ciudadana
DICIEMBRE) Productivo
Instalación del sistema de
Asociatividad comunitaria, no existe Alimentación variada de sus habitantes energía Eléctrica; Inspección,
Proyecto
No hay atención o cobertura de crédito del Seguro Social Campesino; 5 personas/
…. Asociacion
Ban ecuador familias
Bono de Desarrollo Humano si tienen
Discapacitados 1 personas
algunas personas
No hay migración
Adultos mayores 8
Cocinan con Gas y Leña
15 niños estudian
VAINILLA COMUNIDAD: VAINILLA

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70 Viviendas en la ciudadela
80 Familias
211 Habitantes
PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES
AAPP no tienen; toman agua 60 Has de Camaroneras Playa 5 Km
Alcantarillado no; solo pozo séptico 50 Has Palma Africana Área Verde
Etnias Población 80% mestizos y 20%
Recolección de Desechos solidos Cementerio
Afro descendientes
42 Has de manglar donde se produce
Legalización y adecuación
Falta Batería sanitaria Chorga, concha prieta, ostión, Cangrejo,
área poblacional
jaiba, Guariche
Cerramiento UE Laguna de 57 has
Palma africana infestada con PC 30 adultos mayores
Escuela de Educación Básica Teomistecle
Falta Organización social
de Illescas
Centro de formación Playa 5 km
Área verde, y recreativas no existen ASOC Pesquera
Especies forestales como amarillo,
Legalización y adjudicación área poblacional
guayacán, Teca, etc
cementerio Tv Satelital el 20%
Pastizal – Ganadería 1050
Estero Vainilla: Jaiba, Gualajo, Pargo,
Lisa, Peje sapo, Mero,
Crianza de chancho
Fauna silvestre: Guanta, tatabra,
Guatusa, Guanta,
PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES
CACHO Producción de Ganadería, Cacao, Construcción de sistema de
Escuela cerrada
Plátano, Naranja, Maíz, agua potable

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 225
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PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

Conservación de especies forestales y

No hay AAPP. La toman del rio y agua de
arbustivas como Guachapelí, Guadua, Rehabilitación de la vía
lluvias
Laurel, Mambla, Mielina, Caoba,
No hay cobertura de celular Religión Católica Apertura de Escuela Fiscal
Gestionar el ingreso de
2 Iglesias Evangélicas (Reino de Cristo y
Carretera cascoteada en regular estado mínimo 2 turnos de
Del señor
transporte público
Gestionar los títulos de
Ancha de Fútbol en mal estado
propiedad de los predios
No hay alcantarillado, ; poseen pozos
sépticos rústicos
5 familias afiliadas al Seguro social
Campesino
1 turnos diarios de transporte
intercomunitario
Parasitismo
Inmigración
Poca cobertura de Tv satelital
No existe Puesto de salud
Pocas familias tienen legalizados sus predios
No tienen legalizado Club deportivo de
Fútbol en la comunidad
PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES
No hay agua Potable; el agua de los esteros Escuela de educación Básica con 2
Mejoramiento de la cancha
es mala maestros.
PIQUIGUAL Directiva de Padres de familia del
No hay alcantarillado; tienen ´pozos sépticos Agua Potable
escuela
No hay proceso de recolección o proceso de Centro poblado con más de 63 años de
Arreglo de la vía
manejo de desechos solidos creación; que lleva su nombre en vista

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de que en el estero que bordea la

comunidad estaba rodeado de piquigua
Consumo moderado de alcohol 80% Afro y 20% mestizos Parque Infantil
El 30% de las fincas tiene escrituras Posee un centro de acopio Iglesia
Religión 99% católico y el 1% cristianos
No hay alumbrado público Casa comunal
o casa de oración
Vía mejorada por parte de la Prefectura
Falta protección de los esteros
y Municipio
Existe organización
10 personas con Diabetes El 50% de la población posee crédito
MSOP publica realiza Brigadas y
Falta de apertura de vía en la comunidad
campañas de vacunación
Adultos mayores 15
Energía eléctrica; 1 casa sin el servicio
Cobertura de TV
Albarrada 8 X 2 m
Sembríos de cacao fino de aroma
10 Has de pasto de corte
Peces nativos como Cagua, Tacuana,
Tilapia
Clubes deportivos de Hombres y
Mujeres
Tractor agrícola
3.500 reces
Ganadería el 50%
COMUNIDAD: BOCANA DE LAGARTO
Viviendas:
Familias:
Habitantes:

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PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES

Atractivos Turísticos de Playa y Mar;
No tiene agua potable Avistamiento de Ballenas; paseo en la Agua Potable
ensenada
Recolección de Desechos solido; en forma
Batería sanitaria pública Alcantarillado
irregular
Parque recreacional en mal estado; Mejoramiento de la vía;
52 personas están afiliadas al SSC
pequeño asfaltado e iluminación
Arreglo y legalización de
Falta Alcantarillado sanitario 2 parteras
predios y barrios
No existe facilidad pesquera comunitaria 5 curanderas Regeneración Urbana
Ampliación y mejoramiento
10 Familias salieron de la comunidad 15 Familias llegaron a la comunidad
de los Muros de escollera
BOCANA DE
4 Clubes o asociaciones Deportivas
LAGARTO
Recolección de desechos
Casa comunal en mal estado Energía eléctrica en buen estado
solidos
Se cuenta con restaurantes, residencial
Estado de la vía en regular estado
y Discotecas y bares
Drenajes de aguas lluvias colapsados Presencia de 230 has de camaroneras
No existen planes de manejo de la zona de Economía gira alrededor de la cadena
manglares y de los ríos. de la pesca,; turismo
Escuela Particular con problemas (zona También se dedican y son empleados en
segura, asistencia 50%) la Ganadería, Palma, ciclo corto
Venta de platos típicos a base de
Muro de escollera en regular estado; falta productos del mar como son Encocao,
otro tramo Chicharron de pescado, camarón
apanados, al ajillo, ceviches

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Población Nativa en donde se

Zona susceptible a Tsunami, marejadas,
identifican como mestizos el 70% y el 30
aguajes e inundaciones
% afro
47 años de fundada
30 adultos mayores
15 personas con discapacidades cobran
BDH
Comité de riesgo
3 has para zona de expansión urbana
Familias: 40
Habitantes: 198 Discapacitados
PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES
Rehabilitación y arreglo de 5
Toman agua de Pozos y del rio Energía eléctrica del interconectado
Kms de ramales
Cobertura de TV, Telefonía celular,
No tiene escrituras de sus predios Arreglo de iglesia
Internet, Telecable
Construcción sistema de agua
Vía en mal estado Se tiene una escuela
potable
Construcción de puentes y
LAVADERO No tiene alcantarillado ni Baterías Sanitarias Visitas y brigadas del MSP
alcantarillas
No tienen área de extensión urbana Existen algunos afiliados al SSC
Población con variedad étnica de
No existe atención por parte de Malaria
Manabitas, Negros y mestizos
Falta de otro Maestro y cerramiento de la
No existen casos de embarazos juveniles
escuela
Sector Ganadero aproximadamente
Falta de lastrado en los ramales
8000 reses
Puentes Cacao
Consumo de droga moderado Ciclo corto: Maíz y arroz

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Presencia de árboles de Laurel, Teca,

Iglesia en mal estado
Muchin, Moral
COMUNIDAD: LAS MARIAS
Viviendas:
Familias: …..
Habitantes: 77 Discapacitados
PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES
Agua del rio es mala; no hay AAPP; toman
Si hay cobertura de celular e internet Mejoramiento de la vía
agua de Pozo
Implementación de sistema
Vía en mal estado Hombres realizan deportes
de AAPP
Zona ganadera, cacao y palma africana Construcción cancha de uso
Escuela cerrada
con principios de PC múltiple
Consumo de droga 2% No hay embarazo adolescente Casa comunal
Consumo social de Alcohol Cobran BDH 2 personas
Deforestación del río 5 familias afiliadas al SSC
La mayoría son atendidos por el MSP;
Riesgos por deslizamiento en la vía
LAS MARIAS que realiza brigadas
Zona inundable 13 has 70% Negros y 30% mestizos
Mínima legalización de los terrenos 97% católicos
Hace 15 años PRODEPINE implemento
No hay Casa Comunal
un Proyecto de Viviendas
No hay organización social Inmigración 7 familias
No hay presencia de enfermedades
Falta albarrada
catastróficas o infecto contagiosas
No hay espacios deportivos, cancha de uso
múltiple
No hay beneficiados de créditos por
BanEcuador

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PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES

Si tiene energía eléctrica del Mejoramiento de las calles;
Falta de cobertura de alumbrado publico
interconectado nacional cascoteado y lastrado
Basan su economía sus moradores en la
Mejorar el sistema de agua;
Falta de servicio de seguridad prestación de servicios de jornales
presión
diarios
Rehabilitar y ampliar
Promedio de ingreso semanal de 90
No hay proyecto de Alcantarillado cobertura de energía eléctrica
dólares
y alumbrado público
En el año 2019; los moradores Implementar y mejorar
Contaminación ambiental por parte del camal recolectaron dinero para cascotear las sistema de atención y
calles y moto nivelar las calles cobertura del MSP
Construcción de parque y
Hay agua potable, pero falta presión 35% Testigos de Jehovah
Cancha d
LOTIZACIÓN EL
Rehabilitar viviendas
PLACER El tanquero vende a $ 25 el viaje 60% católicos
afectadas por terremoto
Reubicación o remediación
ambiental de los malos olores
El 35% de los moradores están desempleados 80% de predios están regularizados
que emana el Camal
Municipal
Consumo de droga 50 personas cobran bono DH
Consumo de alcohol moderado 30 personas afiliadas al SSC
Tiendas mayoristas compran cacao Si poseen área verde
6 Discapacitados; 20 adultos mayores Si han conseguido créditos 80%
Falta de fumigación de Insectos vectores; Tienen los servicios telefonía celular,
casos positivos de Dengue internet y TV Cable
No hay brigadas de salud
Falta una vía de desvió vehicular
Falta construcción de cancha y Parque

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Calles en mal estado

Hipertensión y diabetes
No apoyo de ONGs
PROBLEMAS- REQUERIMIENTOS POTENCIALIDADES PRIORIDADES
Instalación de Tanque
Tienen energía del Interconectado
No hay cobertura del sistema de AAPP reservorio; para provisión de
nacional
agua potable
Ampliación de la cobertura de
No tiene alcantarillado; poseen pozos y baños
3 afiliados al SSC Energía Eléctrica y alumbrado
entablados
publico
Delimitar y desmembrar área
Están en proceso de desmembración de 8 Cristianos; evangélicos; testigos de comunitaria; para
terrenos Jehová; Iglesia de cristo construcción de equipamiento
urbano canchas, parques
EL PARAISO (EL
Falta de cobertura de energía eléctrica y Tienen terrenos para área verde, parque Arreglo de vías, apertura de
PLANO)
alumbrado publico y cancha calles, aceras y bordillos
Los estudiantes ponen en peligro la vida al
trasladarse a los centros educativos de 5 personas han llegado
lagarto
Tienen cobertura de celular, TV cable,
Internet
Propiedad legalizada
7 adultos mayores
6 personas cobran el Bono;
4 hijos por familia en promedio
Si existe recolección de Desechos solidos

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PROYECTO "ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT)

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD CU

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

TOTAL DE
N° FAMILIA CENSADA
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 2 HIJO 3 HIJO 4 HIJO 5 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO SUEGRA TIOS YERNO O NUERA NIETO 1 NIETO 2 MIEMBROS
DEL HOGAR
1 ZAMORA INTRIAGO 53 50 35H 30M 26H 11H 7
2 ZAMORA CEDEÑO 65 60 4
3 ALMEIDA Y ESPOSA 25 18 2M 5
4 ESPIN ZAMBRANO 60 53 M. M. M M M H. H. H 3
5 ORTIZ SALDARRIAGA 62 40 22M 19H 18H 4H 3
6 ZABALA LUCAS 53 48 17M 12H 5
7 FLORES BONE 45 35 15H 16H 14H 3M 3
8 BARCIA VERA 60 33H 3
9 SOL FLORES 22 20 2M 4
10 EUGENIO BARCIA 50 3
11 BARCIA ANDRADES 28 42 3
12 BARCIA ENRIQUEZ 72 33H 2
13 ROCIO BARCIA 40 15M 7M 4M 3
14 OSTAIZA CAICEDO 39 36 17M 13M 6
15 ISIDRO ROSERO 70 3
16 BONE BARCIA 48 47 13H 14H 10H 4
17 RUA MORENO 37 27 12H 9H 2
18 CUERO Y ESPOSA 40 28 0,2H 4
19 RUA ZAMORA 45 2
20 PINCAY Y ESPOSA 40 35 11H 9H 7H 1M 3
21 QUIÑONEZ VALENCIA 50 4
22 FLOR CEDEÑO 30 13M 11H 7M 6H 2
23 SONIA ZAMBRANO 18 5M 0,6M 1
24 ARTEAGA Y ESPOSA 18 15 0,8M 4

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 233
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CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

25 ARTEAGA Y ESPOSA 18 16 0,9 H 5

26 JUNIOR MORLAS 20 2
27 MANUEL VALENCIA 49 4
28 MORLAS Y ESPOSA 37 18 7M 6M 2
29 STALIN VALENCIA 39 3
30 CHILA SEVILLANO 53 50 24H 2
31 CHILA ZUÑIGA 25 19 2H 4
32 CHILA Y ESPOSA 19 19 5M 1
33 CHILA Y ESPOSO 17 12 3
34 BARBERAN CARLOS 21 5
35 BARBERAN ZAMBRANO 19 18 2H 5
36 BONE TORREZ 30 29 11H 8H 4
37 MIGUEL RUA 20 5
38 3
SUB TOTAL 131

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA:
ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD CULEBRITA

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

SUEGRA TOTAL EDAD
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO YERNO O HERMANO Y NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 2 HIJO 5 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO /ABUEL TIOS NIETO 1 MIEMBROS DEL
3 4 NUERA CUÑADO 2
A HOGAR
1 FAJARDO PEREZ 53 50 35 30 26 11 205
2 BENITEZ LEON 65 60 125
3 WILIAM VERA 25 18 2 45
4 FRANCO CHAVEZ 60 53 28 26 23 19 18 16 14 8 265
5 FRANCO CHAVEZ 62 40 22 19 18 4 165
6 FRANCO BENITEZ 53 48 17 12 130
7 FAJARDO ALCIVAR 45 35 15 16 14 3 128
8 CAMPO ROJAS 60 33 93

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 234
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9 MADRID MENDOZA 22 20 2 44
10 CHICHANDE MENDOZA 50 50
11 RAMIREZ MADRID 28 42 70
12 YOLANDA MADRID 72 33 105
13 MENDOZA MADRID 40 15 7 4 66
14 MADRID BENITEZ 39 36 17 13 105
15 FRANCO MENDOZA 70 70
16 MARIA FRANCO 48 47 13 14 10 132
17 BENITEZ BORRERO 37 27 12 9 85
18 MADRID BORRERO 40 28 0,2 68,2
19 MADRID VERA 45 45
20 MADRID GODOY 40 35 11 9 7 1 103
21 CASTAÑEDA MADRID 50 50
22 NAVARRETE GARCIA 30 13 11 7 6 67
23 ALEJO CAMACHO 18 5 0,6 23,6
24 VEGA VEGA 18 15 0,8 33,8
25 VEGA VEGA 18 16 0,9 34,9
26 GARCIA VEGA 20 20
27 CONTRERA MADRID 49 49
28 CECILIA CASTRO 37 18 7 6 68
29 RAMIREZ CORTEZ 39 39
30 JOLANDA VEGA 53 50 24 127
31 RAMIREZ RODRIGUEZ 25 19 2 46
32 EDITA MACIAS 19 19 5 43
33 LUCHO VEGA 17 12 29
34 RAMIREZ CALDERON 21 21
35 GARCIA OLMEDO 19 18 2 39
36 RAMIREZ GONZALEZ 30 29 11 8 78
37 VEGA BALDA 20 20
1349 823 325,9 181 109 29 18 16 14 8 0 0 0 0 15 0 2887,5
34 26 25 14 8 4 1 1 1 1 0 0 0 0 2 0 117
PROMEDIO 39,68 31,65 13,04 12,9 13,6 7,3 18 16 14 8 ###### ### #¡DIV/0! #¡DIV/0! 7,5 #### 24,68

HABITANTES POR GRUPOS DE EDAD DE LA COMUNIDAD CULEBRITA

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EDAD NUMERO PORCENTAJE ACUMULADO

(AÑOS) % %
0 - 1 AÑOS 5 4,27 4,27 5
1 A 6 AÑOS 11 9,40 13,67 11
7 A 12 AÑOS 15 12,82 26,49 15
13 A 18 AÑOS 24 20,51 47,01 24
19 A 24 AÑOS 14 11,97 58,97 14
25 A 35 AÑOS 17 14,53 73,50 17
36 A 50 AÑOS 20 17,09 90,59 20
51 A 64 AÑOS 8 6,84 97,43 8
65 A 74 AÑOS 3 2,56 100,00 3
75 A 84 AÑOS 0 0,00 100,00
85 A 99 AÑOS 0 0,00 100,00
MAS 100 AÑOS 0 0,00 100,00
117 100 117

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

NUMERO DE MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA:
ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD CULEBRITA

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

SUEGRA TOTAL DE
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO YERNO O HERMANOS
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 2 HIJO 3 HIJO 7 SUEGRO /ABUEL TIOS NIETO 1 NIETO 2 MIEMBROS DEL
4 5 6 NUERA Y CUÑADOS
A HOGAR
1 FAJARDO PEREZ 1 1 1 1 1 1 6
2 BENITEZ LEON 1 1 2
3 WILIAM VERA 1 1 1 3
4 FRANCO CHAVEZ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
5 FRANCO CHAVEZ 1 1 1 1 1 1 6
6 FRANCO BENITEZ 1 1 1 1 4

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CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

7 FAJARDO ALCIVAR 1 1 1 1 1 1 6
8 CAMPO ROJAS 1 1 2
9 MADRID MENDOZA 1 1 1 3
10 CHICHANDE MENDOZA 1 1
11 RAMIREZ MADRID 1 1 2
12 YOLANDA MADRID 1 1 2
13 MENDOZA MADRID 1 1 1 1 4
14 MADRID BENITEZ 1 1 1 1 4
15 FRANCO MENDOZA 1 1
16 MARIA FRANCO 1 1 1 1 1 5
17 BENITEZ BORRERO 1 1 1 1 4
18 MADRID BORRERO 1 1 1 3
19 MADRID VERA 1 1
20 MADRID GODOY 1 1 1 1 1 1 6
21 CASTAÑEDA MADRID 1 1
22 NAVARRETE GARCIA 1 1 1 1 1 5
23 ALEJO CAMACHO 1 1 1 3
24 VEGA VEGA 1 1 1 3
25 VEGA VEGA 1 1 1 3
26 GARCIA VEGA 1 1
27 CONTRERA MADRID 1 1
28 CECILIA CASTRO 1 1 1 1 4
29 RAMIREZ CORTEZ 1 1
30 JOLANDA VEGA 1 1 1 3
RAMIREZ RODRIGUEZ 1 1 1 3
EDITA MACIAS 1 1 1 3
LUCHO VEGA 1 1 2
RAMIREZ CALDERON 1 1
GARCIA OLMEDO 1 1 1 3
RAMIREZ GONZALEZ 1 1 1 1 4
VEGA BALDA 1 1
0
SUBTOTAL 34 26 25 14 8 4 1 1 1 1 0 0 0 0 2 0 117

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SEXO DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA:
ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD CULEBRITA

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

SUEGR
N° FAMILIA CENSADA HIJ HIJO HIJO HIJO YERNO O HERMAN/ NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 2 HIJO 7 SUEGRO A/ABU TIOS NIETO 1 MASCULINO FEMENINO
O3 4 5 6 NUERA CUÑADOS 2
ELA
1 FAJARDO PEREZ M F M F M M 4 2
2 BENITEZ LEON M F 1 1
3 WILIAM VERA M F F 1 2
4 FRANCO CHAVEZ M F F F F F F M M M 4 6
5 FRANCO CHAVEZ M F F M M M 4 2
6 FRANCO BENITEZ M F F M 2 2
7 FAJARDO ALCIVAR M F M M M F 4 2
8 CAMPO ROJAS M M 2 0
9 MADRID MENDOZA M F F 1 2
10 CHICHANDE MENDOZA M 1 0
11 RAMIREZ MADRID M F 1 1
12 YOLANDA MADRID M M 2 0
13 MENDOZA MADRID F F F F 0 4
14 MADRID BENITEZ M F F F 1 3
15 FRANCO MENDOZA M 1 0
16 MARIA FRANCO M F M M M 4 1
17 BENITEZ BORRERO M F M M 3 1
18 MADRID BORRERO M F M 2 1
19 MADRID VERA M 1 0
20 MADRID GODOY M F M M M F 4 2
21 CASTAÑEDA MADRID M 1 0
22 NAVARRETE GARCIA F F M F M 2 3
23 ALEJO CAMACHO F F F 0 3
24 VEGA VEGA M F F 1 2
25 VEGA VEGA M F M 2 1
26 GARCIA VEGA M 1 0
27 CONTRERA MADRID M 1 0

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PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

28 CECILIA CASTRO M F F F 1 3
29 RAMIREZ CORTEZ M 1 0
30 JOLANDA VEGA M F M 2 1
RAMIREZ RODRIGUEZ M F M 2 1
EDITA MACIAS M F F 1 2
LUCHO VEGA M F 1 1
RAMIREZ CALDERON M 1 0
GARCIA OLMEDO M F M 2 1
RAMIREZ GONZALEZ M F M M 3 1
VEGA BALDA M 1 0
66 51

M MASCULINO
F FEMENINO

PROYECTO "ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT)

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD LAVADERO

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

TOTAL DE
N° FAMILIA CENSADA
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 2 HIJO 3 HIJO 4 HIJO 5 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO SUEGRA TIOS YERNO O NUERA NIETO 1 NIETO 2 MIEMBROS DEL
HOGAR
1 ARBOLEDA SOL 24 25 10M 2H 7
2 MENDOZA ALCIVAR 31 30 7M 0,25 H 4
3 TUAREZ CONFORME 23 22 0,6M 5
4 MENDOZA SANCHEZ 48 46 23M 21H 3
5 ARBOLEDA TUAREZ 19M 16H 14M 12H 9H 3
6 TUAREZ ALCIVAR 5

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 239
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

7 VALDERAMAS VALDEZ 3
8 TUAREZ ZAMORA 24 20 7M 3
9 MENDOZA NEIRA 31 38 4
10 TUAREZ SALTO H. M M M H. H. H. M 3
11 TUAREZ ALCIVAR M H. M 3
12 VALDERRAMA DELGADO 2
MONTESDEOCA
13
SALVATIERRA H. M M H. M 3
14 PALACIOS ZAMBRANO H. 6
15 GILER CEDEÑO H. H. H. M 3
16 CORTEZ CHILA M 4
17 ARBOLEDA RODRIGUEZ H. M M 4
18 ROSERO RODRIGUEZ 34 32 12H 10H 6H H1 2
19 CORTEZ RODRIGUEZ 54 53 H. 3
20 NAZARENO CORTEZ 4
21 CORTEZ RODRIGUEZ 55 54 26H 2
22 HILDA CORTEZ 72 1
23 CORTEZ SOL 22 18 2M 4
24 CORTEZ SOL 21 19 0,15M 5
25 CABEZA CORTEZ 32 24 9H 2
26 CHILA CORTEZ 24 18 3H 4
27 CHILA CORTEZ 22 18 2
28 CHILA CORTEZ 20 17 3
29 MURILLO CHAVEZ 41 35 19H 18M 17M 15H 4H 2
30 AVILA PEREZ 65 60 4
31 RAMIREZ CALDERON 30 28 1
32 CARLOS Y ELISA 60 20 10H 2H 3
33 5
34 5
35 4
SUB TOTAL 121

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 240
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD LAVADERO

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

N° FAMILIA CENSADA HERMAN TOTAL EDAD
SUEGRA/A YERNO O
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 2 HIJO 3 HIJO 4 HIJO 5 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO TIOS OY NIETO 1 NIETO 2 MIEMBROS DEL
BUELA NUERA
CUÑADO HOGAR
1 ARBOLEDA SOL 24 25 10 2 61
2 MENDOZA ALCIVAR 31 30 7 0,25 68,25
3 TUAREZ CONFORME 23 22 0,6 45,6
4 MENDOZA SANCHEZ 48 46 23 21 138
5 ARBOLEDA TUAREZ 19 16 14 12 9 70
6 TUAREZ ALCIVAR 0
7 VALDERAMAS VALDEZ 0
8 TUAREZ ZAMORA 24 20 7 51
9 MENDOZA NEIRA 31 38 69
10 TUAREZ SALTO H. M M M H. H. H. M #¡VALOR!
11 TUAREZ ALCIVAR M H. M #¡VALOR!
12 VALDERRAMA DELGADO 0
MONTESDEOCA
#¡VALOR!
13 SALVATIERRA H. M M H. M
14 PALACIOS ZAMBRANO H. #¡VALOR!
15 GILER CEDEÑO H. H. H. M #¡VALOR!
16 CORTEZ CHILA M #¡VALOR!
17 ARBOLEDA RODRIGUEZ H. M M #¡VALOR!
18 ROSERO RODRIGUEZ 34 32 12 10 6 1 95
19 CORTEZ RODRIGUEZ 54 53 12 119
20 NAZARENO CORTEZ 0
21 CORTEZ RODRIGUEZ 55 54 26 135
22 HILDA CORTEZ 72 72
23 CORTEZ SOL 22 18 2 42
24 CORTEZ SOL 21 19 0,15 40,15
25 CABEZA CORTEZ 32 24 9 65
26 CHILA CORTEZ 24 18 3 45

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 241
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

27 CHILA CORTEZ 22 18 40
28 CHILA CORTEZ 20 17 37
29 MURILLO CHAVEZ 41 35 19 18 17 15 4 149
30 AVILA PEREZ 65 60 125
31 RAMIREZ CALDERON 30 28 58
32 CARLOS Y ELISA 60 20 10 2 92
733 577 147,75 69,25 37 28 13 0 0 0 0 0 0 0 12 0 #¡VALOR!

48 46 36 20 7 3 1 0 0 0 0 0 0 0 5 0 166

15,27 12,54 4,10 3,4625 5,2857 9,3333 13 ##### ###### #¡DIV/0! #¡DIV/0! ##### #¡DIV/0! #¡DIV/0! 2,4 #¡DIV/0!

HABITANTES POR GRUPOS DE EDAD DE LA COMUNIDAD LAVADERO

EDAD NUMERO PORCENTAJE ACUMULADO

(AÑOS) % %
0 - 1 AÑOS 6 3,61 3,61 6
1 A 6 AÑOS 12 7,23 10,84 12
7 A 12 AÑOS 20 12,05 22,89 20
13 A 18 AÑOS 31 18,67 41,56 31
19 A 24 AÑOS 19 11,45 53,01 19
25 A 35 AÑOS 27 16,27 69,27 27
36 A 50 AÑOS 36 21,69 90,96 36
51 A 64 AÑOS 13 7,83 98,79 13
65 A 74 AÑOS 1 0,60 99,39 1
75 A 84 AÑOS 1 0,60 100,00 1
85 A 99 AÑOS 0 0,00 100,00
MAS 100 AÑOS 0 0,00 100,00
166 100 166

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 242
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

NUMERO DE MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD LAVADERO

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

TOTAL DE
N° FAMILIA CENSADA YERNO O HERMANOS NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 2 HIJO 3 HIJO 4 HIJO 5 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS MIEMBROS DEL
NUERA Y CUÑADOS 1 2
HOGAR
1 ARBOLEDA SOL 1 1 1 1 4
2 MENDOZA ALCIVAR 1 1 1 1 4
3 TUAREZ CONFORME 1 1 1 3
4 MENDOZA SANCHEZ 1 1 1 1 4
5 ARBOLEDA TUAREZ 1 1 1 1 1 5
6 TUAREZ ALCIVAR 0
7 VALDERAMAS VALDEZ 0
8 TUAREZ ZAMORA 1 1 1 3
9 MENDOZA NEIRA 1 1 2
10 TUAREZ SALTO 1 1 1 1 1 1 1 1 8
11 TUAREZ ALCIVAR 1 1 1 3
12 VALDERRAMA DELGADO 0
MONTESDEOCA
5
13 SALVATIERRA 1 1 1 1 1
14 PALACIOS ZAMBRANO 1 1
15 GILER CEDEÑO 1 1 1 1 4
16 CORTEZ CHILA 1 1
17 ARBOLEDA RODRIGUEZ 1 1 1 3
18 ROSERO RODRIGUEZ 1 1 1 1 1 1 6
19 CORTEZ RODRIGUEZ 1 1 1 3
20 NAZARENO CORTEZ 0
21 CORTEZ RODRIGUEZ 1 1 1 3
22 HILDA CORTEZ 1 1
23 CORTEZ SOL 1 1 1 3

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 243
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

24 CORTEZ SOL 1 1 1 3
25 CABEZA CORTEZ 1 1 1 3
26 CHILA CORTEZ 1 1 1 3
27 CHILA CORTEZ 1 1 2
28 CHILA CORTEZ 1 1 2
29 MURILLO CHAVEZ 1 1 1 1 1 1 1 7
30 AVILA PEREZ 1 1 2
31 RAMIREZ CALDERON 1 1 2
32 CARLOS Y ELISA 1 1 1 1 4
0
0
0
SUBTOTAL 20 19 21 12 8 6 4 1 1 1 0 0 0 0 1 0 94

SEXO DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA:
ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD 3 MARIAS

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO YERNO O HERMAN/ NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 2 HIJO 4 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS MASCULINO FEMENINO
1 3 5 NUERA CUÑADOS 1 2
1 ARBOLEDA SOL M F F M 2 2
2 MENDOZA ALCIVAR M F F M 2 2
3 TUAREZ CONFORME M F F 1 2
4 MENDOZA SANCHEZ M F F M F 2 3
5 ARBOLEDA TUAREZ F M F M M 3 2
6 TUAREZ ALCIVAR 0 0
7 VALDERAMAS VALDEZ 0 0
8 TUAREZ ZAMORA M F F 1 2
9 MENDOZA NEIRA M F 1 1

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 244
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

10 TUAREZ SALTO M F F F M M M F 4 4
11 TUAREZ ALCIVAR F M F 1 2
VALDERRAMA
12 DELGADO 0 0
MONTESDEOCA
13 SALVATIERRA M F F M F 2 3
14 PALACIOS ZAMBRANO M 1 0
15 GILER CEDEÑO M M M F 3 1
16 CORTEZ CHILA F 0 1
17 ARBOLEDA RODRIGUEZ M F F 1 2
18 ROSERO RODRIGUEZ M F M M M M 4 1
19 CORTEZ RODRIGUEZ M F M 2 1
20 NAZARENO CORTEZ 1 2
21 CORTEZ RODRIGUEZ M F M 2 1
22 HILDA CORTEZ M 1 0
23 CORTEZ SOL M F F F 1 3
24 CORTEZ SOL M F F 1 2
25 CABEZA CORTEZ M F M F 2 2
26 CHILA CORTEZ M F M 2 1
27 CHILA CORTEZ M F 1 1
28 CHILA CORTEZ M F F 1 2
29 MURILLO CHAVEZ M F M F F M M 4 2
30 AVILA PEREZ M F 1 1
31 RAMIREZ CALDERON M F 1 1
32 CARLOS Y ELISA M F M M 3 1
51 48

M MASCULINO
F FEMENINO

PROYECTO "ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT)

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 245
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA:
ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD 3 MARIAS

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

TOTAL DE
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO YERNO O NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA TIOS NIETO 1 MIEMBROS DEL
2 3 4 5 6 7 NUERA 2
HOGAR
1 FAJARDO PEREZ 42 40 18H 15M 12H 2H 8H 7
2 BENITEZ LEON 65 62 31H 20H 4
3 WILIAM VERA 45 42 17H 15M 6H 5
4 FRANCO CHAVEZ 43 44 6M 3
5 FRANCO CHAVEZ 22 20 1H 3
6 FRANCO BENITEZ 46 38 14M 12M 4H 5
7 FAJARDO ALCIVAR 49 40 23H 3
8 CAMPO ROJAS 37 26 13H 3
9 MADRID MENDOZA 54 44 20M 17H 4
10 CHICHANDE MENDOZA 38 25 7H 3
11 RAMIREZ MADRID 30 23 3H 3
12 YOLANDA MADRID 32 20 2
13 MENDOZA MADRID 32 17 0,3 3
14 MADRID BENITEZ 56 46 18M 17H 15H 3H 6
15 FRANCO MENDOZA 40 38 17M 3
16 MARIA FRANCO 27 19 1,50M 0,3M 4
17 BENITEZ BORRERO 20 14 2
18 MADRID BORRERO 51 43 14H 11H 4
19 MADRID VERA 23 20 2
20 MADRID GODOY 19 21 3M 3
21 CASTAÑEDA MADRID 30 27 7H 6M 4
22 NAVARRETE GARCIA 60 51 2
23 ALEJO CAMACHO 35 1
24 VEGA VEGA 49 46 22H 7H 4
25 VEGA VEGA 49 50 18H 26H 13M 5
26 GARCIA VEGA 62 58 2
27 CONTRERA MADRID 32 25 9H 6M 4
28 CECILIA CASTRO 59 13M 2

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 246
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

29 RAMIREZ CORTEZ 30 26 8M 3
30 JOLANDA VEGA 42 22H 2
31 RAMIREZ RODRIGUEZ 33 31 17M 15H 4
32 EDITA MACIAS 58 1
33 LUCHO VEGA 29 26 7H 3
34 RAMIREZ CALDERON 42 39 18M 13H 8M 5
35 GARCIA OLMEDO 42 36 14M 12M 9M 5
36 RAMIREZ GONZALEZ 55 33 14H 13M 4
37 VEGA BALDA 48 39 13M 12H 9H 5
MEDRANDA
38
CALDERON 50 48 7H 3
39 CASTILLO VEGA 29 61 2
40 COLORADA 36 1
41 ARROYO RAMIREZ 50 40 17M 12H 4
42 ROSA CHAUX 25 10H 1M 3
43 FRANCO CRUZ 24 25 9M 3
44 FAJARDO MENDOZA 24 18 2M 3
45 MENDOZA FAJARDO 29 17 1M 3
46 OSMAR MADRID 28 1
47 ANDRES VALDEZ 60 1
48 GARCIA VEGA 19 25 2
49 CUZME VEGA 21 17 0,15M 3
50 JUAN VEGA 75 1
51 CARLOS VEGA 38 16H 2
52 MEDRANDA ARTURO 45 40 17H 11H 5M 25H 6
SUB TOTAL 166

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA:
ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD 3 MARIAS

N° FAMILIA CENSADA EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 247
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

TOTAL EDAD
HIJO HIJO HIJO HIJO YERNO O HERMANO NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 2 HIJO 6 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS MIEMBROS DEL
3 4 5 7 NUERA Y CUÑADO 1 2
HOGAR
1 FAJARDO PEREZ 42 40 18 15 12 2 8 137
2 BENITEZ LEON 65 62 31 20 6 184
3 WILIAM VERA 45 42 17 15 6 125
4 FRANCO CHAVEZ 43 44 87
5 FRANCO CHAVEZ 22 20 1 43
6 FRANCO BENITEZ 46 38 14 12 4 114
7 FAJARDO ALCIVAR 49 40 23 112
8 CAMPO ROJAS 37 26 13 76
9 MADRID MENDOZA 54 44 20 17 135
CHICHANDE
70
10 MENDOZA 38 25 7
11 RAMIREZ MADRID 30 23 3 56
12 YOLANDA MADRID 32 20 52
13 MENDOZA MADRID 32 17 0,3 49,3
14 MADRID BENITEZ 56 46 18 17 15 3 155
15 FRANCO MENDOZA 40 38 17 95
16 MARIA FRANCO 27 19 1,5 0,3 47,8
17 BENITEZ BORRERO 20 14 34
18 MADRID BORRERO 51 43 14 11 119
19 MADRID VERA 23 20 43
20 MADRID GODOY 19 21 3 43
CASTAÑEDA
70
21 MADRID 30 27 7 6
NAVARRETE
111
22 GARCIA 60 51
23 ALEJO CAMACHO 35 35
24 VEGA VEGA 49 46 22 7 13 137
25 VEGA VEGA 49 50 18 26 143
26 GARCIA VEGA 62 58 120
CONTRERA
85
27 MADRID 32 25 9 6 13
28 CECILIA CASTRO 59 59
29 RAMIREZ CORTEZ 30 26 8 64
30 JOLANDA VEGA 42 22 64

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 248
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

RAMIREZ
96
31 RODRIGUEZ 33 31 17 15
32 EDITA MACIAS 58 58
33 LUCHO VEGA 29 26 7 62
RAMIREZ
120
34 CALDERON 42 39 18 13 8
35 GARCIA OLMEDO 42 36 14 12 9 113
RAMIREZ
115
36 GONZALEZ 55 33 14 13
37 VEGA BALDA 48 39 13 12 9 7 128
MEDRANDA
98
38 CALDERON 50 48
39 CASTILLO VEGA 29 61 90
40 COLORADA 36 36
41 ARROYO RAMIREZ 50 40 17 12 119
42 ROSA CHAUX 25 10 1 36
43 FRANCO CRUZ 24 25 9 58
FAJARDO
44
44 MENDOZA 24 18 2
MENDOZA
47
45 FAJARDO 29 17 1
46 OSMAR MADRID 28 28
47 ANDRES VALDEZ 60 60
48 GARCIA VEGA 19 25 44
49 CUZME VEGA 21 17 0,15 38,15
50 JUAN VEGA 75 75
51 CARLOS VEGA 38 16 54
MEDRANDA
143
52 ARTURO 45 40 17 11 5 25
1895 1604 441,95 241,3 62 30 8 0 0 0 0 0 0 0 45 0 4327,25

48 46 36 20 7 3 1 0 0 0 0 0 0 0 5 0 166

39,48 34,87 12,28 12,065 8,857 10 8 ###### ##### #¡DIV/0! #¡DIV/0! ###### #¡DIV/0! #¡DIV/0! 9 ######

HABITANTES POR GRUPOS DE EDAD DE LA COMUNIDAD 3 MARIAS

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 249
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

EDAD NUMERO PORCENTAJE ACUMULADO

(AÑOS) % %
0 - 1 AÑOS 6 3,61 3,61 6
1 A 6 AÑOS 12 7,23 10,84 12
7 A 12 AÑOS 20 12,05 22,89 20
13 A 18 AÑOS 31 18,67 41,56 31
19 A 24 AÑOS 19 11,45 53,01 19
25 A 35 AÑOS 27 16,27 69,27 27
36 A 50 AÑOS 36 21,69 90,96 36
51 A 64 AÑOS 13 7,83 98,79 13
65 A 74 AÑOS 1 0,60 99,39 1
75 A 84 AÑOS 1 0,60 100,00 1
85 A 99 AÑOS 0 0,00 100,00
MAS 100 AÑOS 0 0,00 100,00
166 100 166

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

NUMERO DE MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA:
ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD 3 MARIAS

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

N° FAMILIA CENSADA TOTAL DE
HIJO HIJO YERNO O HERMANOS NIETO
PADRE MADRE HIJO 2 HIJO 4 HIJO 5 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS NIETO 2 MIEMBROS DEL
1 3 NUERA Y CUÑADOS 1
HOGAR
1 FAJARDO PEREZ 1 1 1 1 1 1 1 1 8
2 BENITEZ LEON 1 1 1 1 1 5
3 WILIAM VERA 1 1 1 1 4
4 FRANCO CHAVEZ 1 1 2
5 FRANCO CHAVEZ 1 1 1 3

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 250
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

6 FRANCO BENITEZ 1 1 1 1 1 5
7 FAJARDO ALCIVAR 1 1 1 3
8 CAMPO ROJAS 1 1 1 3
9 MADRID MENDOZA 1 1 1 1 4
CHICHANDE
3
10 MENDOZA 1 1 1
11 RAMIREZ MADRID 1 1 1 3
12 YOLANDA MADRID 1 1 2
13 MENDOZA MADRID 1 1 1 3
14 MADRID BENITEZ 1 1 1 1 1 1 6
15 FRANCO MENDOZA 1 1 1 3
16 MARIA FRANCO 1 1 1 1 4
17 BENITEZ BORRERO 1 1 2
18 MADRID BORRERO 1 1 1 1 4
19 MADRID VERA 1 1 2
20 MADRID GODOY 1 1 1 3
21 CASTAÑEDA MADRID 1 1 1 1 4
22 NAVARRETE GARCIA 1 1 2
23 ALEJO CAMACHO 1 1 2
24 VEGA VEGA 1 1 1 1 4
25 VEGA VEGA 1 1 1 1 4
26 GARCIA VEGA 1 1 1 3
27 CONTRERA MADRID 1 1 1 1 4
28 CECILIA CASTRO 1 1
29 RAMIREZ CORTEZ 1 1 1 3
30 JOLANDA VEGA 1 1 2
RAMIREZ RODRIGUEZ 1 1 1 1 4
EDITA MACIAS 1 1
LUCHO VEGA 1 1 1 3
RAMIREZ CALDERON 1 1 1 1 1 5
GARCIA OLMEDO 1 1 1 1 1 5
RAMIREZ GONZALEZ 1 1 1 1 1 5
VEGA BALDA 1 1 1 1 1 5
MEDRANDA
2
CALDERON 1 1
CASTILLO VEGA 1 1 2
COLORADA 1 1

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 251
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

ARROYO RAMIREZ 1 1 1 1 4
ROSA CHAUX 1 1 1 3
FRANCO CRUZ 1 1 1 3
FAJARDO MENDOZA 1 1 1 3
MENDOZA FAJARDO 1 1 1 3
OSMAR MADRID 1 1
ANDRES VALDEZ 1 1
GARCIA VEGA 1 1 2
CUZME VEGA 1 1 1 3
JUAN VEGA 1 1
CARLOS VEGA 1 1 2
MEDRANDA ARTURO 1 1 1 1 1 1 6

31 0
SUBTOTAL 48 46 36 20 7 3 1 0 0 0 0 0 0 0 5 0 166

SEXO DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA:
ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD 3 MARIAS

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO YERNO O HERMAN/ NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 2 HIJO 6 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS MASCULINO FEMENINO
1 3 4 5 7 NUERA CUÑADOS 1 2
1 FAJARDO PEREZ M F M F M M M 5 2
2 BENITEZ LEON M F M M 3 1
3 WILIAM VERA M F M F M 3 2
4 FRANCO CHAVEZ M F F 1 2
5 FRANCO CHAVEZ M F M 2 1
6 FRANCO BENITEZ M F F F M 2 3
7 FAJARDO ALCIVAR M F M 2 1
8 CAMPO ROJAS M F M 2 1
9 MADRID MENDOZA M F F M 2 2

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 252
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

CHICHANDE
10 MENDOZA M F M 2 1
11 RAMIREZ MADRID M F M 2 1
12 YOLANDA MADRID M F 1 1
13 MENDOZA MADRID M F F 1 2
14 MADRID BENITEZ M F F M M M 4 2
15 FRANCO MENDOZA M F F 1 2
16 MARIA FRANCO M F F F 1 3
17 BENITEZ BORRERO M F 1 1
18 MADRID BORRERO M F M M 3 1
19 MADRID VERA M F 1 1
20 MADRID GODOY M F F 1 2
21 CASTAÑEDA MADRID M F M F 2 2
22 NAVARRETE GARCIA M F 1 1
23 ALEJO CAMACHO M F 1
24 VEGA VEGA M F M M 3 1
25 VEGA VEGA M F M M F 3 2
26 GARCIA VEGA M F 1 1
27 CONTRERA MADRID M F M F 2 2
28 CECILIA CASTRO F F 2
29 RAMIREZ CORTEZ M F F 1 2
30 JOLANDA VEGA F M 1 1
RAMIREZ RODRIGUEZ M F F M 2 2
EDITA MACIAS F 1
LUCHO VEGA M F M 2 1
RAMIREZ CALDERON M F F M F 2 3
GARCIA OLMEDO M F F F F 1 4
RAMIREZ GONZALEZ M F M F M 3 2
VEGA BALDA M F F M M 3 2
MEDRANDA
CALDERON M F 1 1
CASTILLO VEGA M F 1 1
COLORADA M 1
ARROYO RAMIREZ M F F M 2 2
ROSA CHAUX F M F 1 2
FRANCO CRUZ M F F 1 2
FAJARDO MENDOZA M F F 1 2

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 253
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

MENDOZA FAJARDO M F F 1 2
OSMAR MADRID M 1
ANDRES VALDEZ M 1
GARCIA VEGA M F 1 1
CUZME VEGA M F F 1 2
JUAN VEGA M 1
CARLOS VEGA M M 2
MEDRANDA ARTURO M F M M F M 4 2
88 78

M MASCULINO

F FEMENINO

PROYECTO "ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT)

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD CACHO

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

N° FAMILIA CENSADA TOTAL DE
YERNO O
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 2 HIJO 3 HIJO 4 HIJO 5 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO SUEGRA TIOS NIETO 1 NIETO 2 MIEMBROS DEL
NUERA
HOGAR
1 ROSERO JANE 39 16 0-12 H
2 ROSERO CORTEZ 43 41 26M 23M 21H 18H 17M 10M
3 RODRIGUE RUA 48 50
4 MARISOL WILA 45 43 10H
5 WILA WILA 2| 15

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 254
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

6 WILA ROSERO 19 17 2H
7 CORTEZ TUAREZ 48 42
8 CORTEZ CHARCOPA 58 45
9 CORTEZ PINCAY 62 55
10 SEBASTIAN 50
11 QUIÑONEZ CHARCOPA 71 65 23H
12 ROCERO CUERO 66 63 43H 40M 39H 35H 33M 29M 23M
13 ROSERO ZAMORA 82 72 6H
14 ROSERO WILA 18 16
15 OSTAISA JACINTO 50
16 CHILA CHICA 47 49
17 MORAN SALVATIERRA 51 50 36H 34M 25M
18 SALVATIERRA RAUL 53 43
19 ARIAS MORAN 65 66
20 CHICAS GAMES 66 30 25H
21 GAME CORTEZ 55 51 24H 21M 17M
22 CASTILLO PRECIADO 43 38 18H 16M 14H 12M
23 CASTILLO CORTEZ 42 37 19M 14M 10H
24 ARIAS MINDIOLA 35 35 5M 7M 0.9H
25 ARTIAGA GAMEZ 26 22 2H
26 RAMIREZ
27 ROCERO SALAZAR 56 55
28 ROCERO BONE 18 15
29 ROCERO BONE 21 19 2H
30 SALVATIERRA
31 MARCILLO CORTEZ 38 36 19H 17H
SUB TOTAL

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD CACHO

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 255
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

TOTAL DE
YERNO
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HERMANO NIETO NIETO MIEMBROS
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS O
2 3 4 5 6 7 Y CUÑADO 1 2 DEL
NUERA
HOGAR
1 ROSERO JANE 39 16 1 56
2 ROSERO CORTEZ 43 41 26 23 21 18 17 10 199
3 RODRIGUE RUA 48 50 98
4 MARISOL WILA 45 43 88
5 WILA WILA 21 15 36
6 WILA ROSERO 19 17 2 38
7 CORTEZ TUAREZ 48 42 19 16 15 140
8 CORTEZ CHARCOPA 58 45 25 23 20 16 187
9 CORTEZ PINCAY 62 35 31 27 26 23 204
10 BERMEO SEBASTIAN 50 50
11 QUIÑONEZ CHARCOPA 71 65 23 159
12 ROCERO CUERO 66 63 43 40 39 33 23 35 29 371
13 ROSERO ZAMORA 82 72 6 160
14 ROSERO WILA 18 16 34
15 OSTAIZA JACINTO 50 50
16 CHILA CHICA 47 49 36 34 25 191
17 MORAN SALVATIERRA 51 50 101
18 SALVATIERRA RAUL 53 43 96
19 ARIAS MORAN 65 66 131
20 CHICAS GAMES 66 32 25 123
21 GAME CORTEZ 55 50 105
22 CASTILLO PRECIADO 43 38 18 17 14 12 142
23 CASTILLO CORTEZ 42 37 19 14 12 124
24 ARIAS MINDIOLA 35 35 7 5 0,9 82,9
25 ARTIAGA GAMEZ 26 25 4 55
26 RAMIREZ 46 46
27 ROSERO SALAZAR 56 55 111
28 ROSERO BONE 18 15 33
29 ROSERO BONE 21 19 2 42
30 SALVATIERRA 50 50
31 MARCILLO CORTEZ 38 36 19 17 110

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 256
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

MARCHADO AVILA 32 13 45
1464 1070 319 216 173 102 40 45 29 0 0 0 0 0 0 0 3457,9

32 27 18 10 9 5 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 106

45,75 39,63 17,72 21,6 19,2 20,4 20 22,5 29 ###### ###### ### #¡DIV/0! #¡DIV/0! ##### #####

HABITANTES POR GRUPOS DE EDAD DE LA COMUNIDAD VISTA HERMOSA

EDAD NUMERO PORCENTAJE ACUMULADO

(AÑOS) % %
0 - 1 AÑOS 2 1,89 1,89
1 A 6 AÑOS 5 4,72 6,61
7 A 12 AÑOS 3 2,83 9,44
13 A 18 AÑOS 19 17,92 27,36
19 A 24 AÑOS 14 13,21 40,57
25 A 35 AÑOS 18 16,98 57,55
36 A 50 AÑOS 29 27,36 84,91
51 A 64 AÑOS 8 7,55 92,46
65 A 74 AÑOS 7 6,60 99,06
75 A 84 AÑOS 1 0,94 100,00
85 A 99 AÑOS 0,00 100,00
MAS 100 AÑOS 0,00 100,00
106 100

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

NUMERO DE MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD CACHO

N° FAMILIA CENSADA EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 257
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

TOTAL DE
YERNO
HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HERMANOS NIETO NIETO MIEMBROS
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS O
2 3 4 5 6 7 Y CUÑADOS 1 2 DEL
NUERA
HOGAR
1 ROSERO JANE 1 1 1 3
2 ROSERO CORTEZ 1 1 1 1 1 1 1 1 8
3 RODRIGUE RUA 1 1 2
4 MARISOL WILA 1 1 2
5 WILA WILA 1 1 2
6 WILA ROSERO 1 1 1 3
7 CORTEZ TUAREZ 1 1 1 1 1 5
8 CORTEZ CHARCOPA 1 1 1 1 1 1 6
9 CORTEZ PINCAY 1 1 1 1 1 1 6
10 BERMEO SEBASTIAN 1 1
11 QUIÑONEZ CHARCOPA 1 1 1 3
12 ROSERO CUERO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
13 ROSERO ZAMORA 1 1 1 3
14 ROSERO WILA 1 1 2
15 OSTAIZA JACINTO 1 1
16 CHILA CHICA 1 1 1 1 1 5
17 MORAN SALVATIERRA 1 1 2
18 SALVATIERRA RAUL 1 1 2
19 ARIAS MORAN 1 1 2
20 CHICAS GAMEZ 1 1 1 3
21 GAME CORTEZ 1 1 2
22 CASTILLO PRECIADO 1 1 1 1 1 1 6
23 CASTILLO CORTEZ 1 1 1 1 1 5
24 ARIAS MINDIOLA 1 1 1 1 1 5
25 ARTIAGA GAMEZ 1 1 1 3
26 RAMIREZ 1 1
27 ROSERO SALAZAR 1 1 2
28 ROSERO BONE 1 1 2
29 ROSERO BONE 1 1 1 3
30 SALVATIERRA 1 1
31 MARCILLO CORTEZ 1 1 1 1 4
32 MARCHADO AVILA 1 1 2
SUBTOTAL 32 27 18 10 9 5 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 106

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 258
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

NUMERO DE MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD CACHO

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

TOTAL DE
N° FAMILIA CENSADA YERNO
HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HERMANOS NIETO NIETO MIEMBROS
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS O
2 3 4 5 6 7 Y CUÑADOS 1 2 DEL
NUERA
HOGAR
1 ROSERO JANE 1 1 1 3
2 ROSERO CORTEZ 1 1 1 1 1 1 1 1 8
3 RODRIGUE RUA 1 1 2
4 MARISOL WILA 1 1 2
5 WILA WILA 1 1 2
6 WILA ROSERO 1 1 1 3
7 CORTEZ TUAREZ 1 1 1 1 1 5
8 CORTEZ CHARCOPA 1 1 1 1 1 1 6
9 CORTEZ PINCAY 1 1 1 1 1 1 6
10 BERMEO SEBASTIAN 1 1
11 QUIÑONEZ CHARCOPA 1 1 1 3
12 ROSERO CUERO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
13 ROSERO ZAMORA 1 1 1 3
14 ROSERO WILA 1 1 2
15 OSTAIZA JACINTO 1 1
16 CHILA CHICA 1 1 1 1 1 5
17 MORAN SALVATIERRA 1 1 2
18 SALVATIERRA RAUL 1 1 2
19 ARIAS MORAN 1 1 2
20 CHICAS GAMEZ 1 1 1 3
21 GAME CORTEZ 1 1 2

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 259
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

22 CASTILLO PRECIADO 1 1 1 1 1 1 6
23 CASTILLO CORTEZ 1 1 1 1 1 5
24 ARIAS MINDIOLA 1 1 1 1 1 5
25 ARTIAGA GAMEZ 1 1 1 3
26 RAMIREZ 1 1
27 ROSERO SALAZAR 1 1 2
28 ROSERO BONE 1 1 2
29 ROSERO BONE 1 1 1 3
30 SALVATIERRA 1 1
31 MARCILLO CORTEZ 1 1 1 1 4
32 MARCHADO AVILA 1 1 2
SUBTOTAL 32 27 18 10 9 5 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 106

SEXO DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD CACHO

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

YERNO
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HERMAN/ NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS O MASCULINO FEMENINO
2 3 4 5 6 7 CUÑADOS 1 2
NUERA
1 ROSERO JANE M F F 1 2 3
2 ROSERO CORTEZ M F F F M M F F 3 5 8
3 RODRIGUE RUA M F 1 1 2
4 MARISOL WILA M F 1 1 2
5 WILA WILA M F 1 1 2
6 WILA ROSERO M F M 2 1 3
7 CORTEZ TUAREZ M F M F F 2 3 5
8 CORTEZ CHARCOPA M F F F F M 2 4 6
9 CORTEZ PINCAY M F F F F M 2 4 6
10 BERMEO SEBASTIAN M 1 1
11 QUIÑONEZ CHARCOPA M F F 1 2 3
12 ROSERO CUERO M F M F M F M M F 5 4 9

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 260
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

13 ROSERO ZAMORA M F M 2 1 3
14 ROSERO WILA M F 1 1 2
15 OSTAIZA JACINTO M 1 1
16 CHILA CHICA M F M F F 2 3 5
17 MORAN SALVATIERRA M F 1 1 2
18 SALVATIERRA RAUL M F 1 1 2
19 ARIAS MORAN M F 1 1 2
20 CHICAS GAMEZ M F M 2 1 3
21 GAME CORTEZ M F 1 1 2
22 CASTILLO PRECIADO M F M F M 3 2 5
23 CASTILLO CORTEZ M F F F M 2 3 5
24 ARIAS MINDIOLA M F F F M 2 3 5
25 ARTIAGA GAMEZ M F F 1 2 3
26 ………………….. RAMIREZ M F 1 1 2
27 ROSERO SALAZAR M F 1 1 2
28 ROSERO BONE M F 1 1 2
29 ROSERO BONE M F M 2 1 3
30 SALVATIERRA M 1 1
31 MARCILLO CORTEZ M F M F 2 2 4
32 MARCHADO AVILA M M 2 2
52 54 106
31 28

M MASCULINO
F FEMENINO

PROYECTO "ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT)

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD BELLA VISTA

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 261
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

TOTAL DE
YERNO
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO NIETO NIETO MIEMBROS
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 3 SUEGRO SUEGRA TIOS O
2 4 5 6 7 1 2 DEL
NUERA
HOGAR
1 GOMEZ CASTRO 58 47 2
2 SERGIO SOTO 51 48 2
3 SALTOS FAJARDO 61 31 13H 11M 4
4 DOMITILA CUSME 75 35 2
5 CALDA CALVOPIÑA 60 49 2
6 VELA BONE 56 50 12M 3
7 NELSON BALDA 24 23 4M O,3M 4
8 JOSE BALDA 33 15M 13H 11H 10H 5
9 RUA PUNA 42 1
10 PARRALES DOMINGUEZ 45 43 13H 22H 4
11 CEDEÑOS DOMINGUEZ 46 44 20H 17M 5M 5
12 CORTEZ CEDEÑO 50 52 2
13 TUAREZ CEDEÑOS JOFFRE 42 13H 2
14 SABALA MACIAS 43 36 13H 11H O,6M 5
15 MACIAS CORTEZ 23 20 2
16 MARCIA CUSME 52 1
17 MORAN FRANCO 33 28 17H 16M 7M 5
18 MORAN CHICA 25 23 15H 12H 7M 5
19 MORAN MENDOZA 26 22 9M 6H 5H 5
20 MOREIRA LUCAS 36 28 15M 13H 8M 5
SUB TOTAL 66

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

BELLA
PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD VISTA

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 262
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

TOTAL DE
N° FAMILIA CENSADA YERNO
HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HERMANO NIETO NIETO MIEMBROS
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS O
2 3 4 5 6 7 Y CUÑADO 1 2 DEL
NUERA
HOGAR
1 GOMEZ CASTRO 58 47 105
2 SERGIO SOTO 51 48 99
3 SALTOS FAJARDO 61 31 13 11 116
4 DOMITILA CUSME 75 35 110
5 CALDA CALVOPIÑA 60 49 109
6 VELA BONE 56 50 12 118
7 NELSON BALDA 24 23 4 0,3 51,3
8 JOSE BALDA 33 15 13 11 10 82
9 RUA PUNA 42 42
10 PARRALES DOMINGUEZ 45 43 13 22 123
11 CEDEÑOS DOMINGUEZ 46 44 20 17 5 132
12 CORTEZ CEDEÑO 50 52 102
13 TUAREZ CEDEÑOS JOFFRE 42 13 55
14 SABALA MACIAS 43 36 13 11 0,6 103,6
15 MACIAS CORTEZ 23 20 43
16 MARCIA CUSME 52 52
17 MORAN FRANCO 33 28 17 16 7 101
18 MORAN CHICA 25 23 15 12 7 82
19 MORAN MENDOZA 26 22 9 6 5
20 MOREIRA LUCAS 36 28 15 13 8 0 100
881 579 159 121,3 43,6 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1725,9
NUMERO DE PERSONA 20 16 12 10 7 1 66
PROMEDIO DE EDAD 44,05 36,19 13,25 12,13 6,23 10

HABITANTES POR GRUPOS DE EDAD DE LA COMUNIDAD VISTA HERMOSA

EDAD NUMERO PORCENTAJE ACUMULADO

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 263
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

(AÑOS) % %
0 - 1 AÑOS 2 3,03 3,03
1 A 6 AÑOS 4 6,06 9,09
7 A 12 AÑOS 10 15,15 24,24
13 A 18 AÑOS 12 18,18 42,42
19 A 24 AÑOS 8 12,12 54,55
25 A 35 AÑOS 8 12,12 66,67
36 A 50 AÑOS 14 21,21 87,88
51 A 64 AÑOS 7 10,61 98,48
65 A 74 AÑOS 0 0,00 98,48
75 A 84 AÑOS 1 1,52 100,00
85 A 99 AÑOS 0,00 100,00
MAS 100 AÑOS 0,00 100,00
66 100

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

NUMERO DE MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD BELLAVISTA

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

TOTAL DE
N° FAMILIA CENSADA YERNO
HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HERMANOS NIETO MIEMBROS
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS O NIETO 2
2 3 4 5 6 7 Y CUÑADOS 1 DEL
NUERA
HOGAR
1 GOMEZ CASTRO 1 1 2
2 SERGIO SOTO 1 1 2
3 SALTOS FAJARDO 1 1 1 1 4
4 DOMITILA CUSME 1 1 2
5 CALDA CALVOPIÑA 1 1 2
6 VELA BONE 1 1 1 3
7 NELSON BALDA 1 1 1 1 4
8 JOSE BALDA 1 1 1 1 1 5
9 RUA PUNA 1 1

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 264
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

10 PARRALES DOMINGUEZ 1 1 1 1 4
11 CEDEÑOS DOMINGUEZ 1 1 1 1 1 5
12 CORTEZ CEDEÑO 1 1 2
13 TUAREZ CEDEÑOS JOFFRE 1 1 2
14 SABALA MACIAS 1 1 1 1 1 5
15 MACIAS CORTEZ 1 1 2
16 MARCIA CUSME 1 1
17 MORAN FRANCO 1 1 1 1 1 5
18 MORAN CHICA 1 1 1 1 1 5
19 MORAN MENDOZA 1 1 1 1 1 5
20 MOREIRA LUCAS 1 1 1 1 1 0 5
20 16 12 10 7 66

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

SEXO DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD BELLAVISTA

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

N° FAMILIA CENSADA YERNO

HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HERMAN/ NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS O NIETO 2 MASCULINO FEMENINO
2 3 4 5 6 7 CUÑADOS 1
NUERA
1 GOMEZ CASTRO M F 1 1
2 SERGIO SOTO M F 1 1
3 SALTOS FAJARDO M F M F 2 2
4 DOMITILA CUSME M F 1 1
5 CALDA CALVOPIÑA M F 1 1
6 VELA BONE M F F 1 2
7 NELSON BALDA M F F F 1 3
8 JOSE BALDA M F M M M 4 1
9 RUA PUNA M 1 0
10 PARRALES DOMINGUEZ M F M M 3 1
11 CEDEÑOS DOMINGUEZ M F M F F 2 3
12 CORTEZ CEDEÑO M F 1 1

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 265
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

13 TUAREZ CEDEÑOS JOFFRE M M 2 0

14 SABALA MACIAS M F M M F 3 2
15 MACIAS CORTEZ M F 1 1
16 MARCIA CUSME M 1 0
17 MORAN FRANCO M F M F F 2 3
18 MORAN CHICA M F M M F 3 2
19 MORAN MENDOZA M F F M M 3 2
20 MOREIRA LUCAS M F F M F 0 2 3
SUBTOTAL 20 16 12 10 7 1 36 30

M MASCULINO
F FEMENINO

PROYECTO "ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT)

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD PIQUIGUAL

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

YERNO TOTAL DE
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 4 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO SUEGRA TIOS O NIETO 1 MIEMBROS
2 3 5 2
NUERA DEL HOGAR
1 ROSERO HURTADO 50 40 18M 12H 4
2 RAMIREZ CORTEZ 72 67 15M 3
3 QUIÑONEZ PAZ 35 32 15M 6M 4
4 PAZ NAZARENO 62 55 25M 20M 4
5 MORCILLO CORTEZ 47 40 20H 16M 12H 5M 6
6 CASIERRA LASSO 80 1
7 CORTEZ TOMA 43 28 18M 13H 6M 5
8 CASTILLO QUINTERO 37 1
9 NAZARENO CORTEZ 57 1
10 CORTEZ QUIÑONEZ 100 1
11 GONZALEZ NAZARERO 70 37H 2
12 GONZALEZ GALLON 54 58 18M 3

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 266
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

13 GONZALEZ RAMIREZ 53 54 32M 23M 20H 17H 13H 3H 8

14 RAMIREZ MINA 50 31 10M 8M 4
15 VALENCIA RAMIREZ 59 58 27M 5M 4
16 OSTAIZA RAMIREZ 40 37 6M 2M 4
17 GONZALEZ GALLON 27 10H 6M 2M 0,5M 5
18 CORTEZ NAZARENO 48 43 17H 23M 4
19 CORTEZ VALENCIA 52 30 15M 13M 4
20 CORTEZ OLMEDO 38 1
21 DOMINGUEZ VALENCIA 61 57 15H 18M 14M 5
22 CORTEZ NAZARENO 57 55 25H 3
23 RODRIGUEZ GONZALEZ 42 38 20M 17H 16H 14H 6
24 DOMINGUEZ CABEZA 33 25 7H 3
25 FLORES GONZALEZ 37 35 8M 6H 10M 5
26 FLORES CORTEZ 55 56 23H 10H 8M 5
27 ROSERO CHILA 79 1
28 VALENCIA GOZALEZ 83 82 17 H 3
29 RAMIREZ CORTEZ 52 50 8M 3
30 ROSERO PIEDAD 75 1
31 SUB TOTAL 104

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR
PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD PIQUIGUAL

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

YERNO TOTAL EDAD
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO HIJO HERMANO NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS O MIEMBROS
2 3 4 5 Y CUÑADO 1 2
NUERA DEL HOGAR
1 ROSERO HURTADO 50 40 18 12 120
2 RAMIREZ CORTEZ 72 67 15 154
3 QUIÑONEZ PAZ 35 32 15 6 88
4 PAZ NAZARENO 62 55 25 20 162
5 MORCILLO CORTEZ 47 40 20 16 12 5 140

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 267
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

6 CASIERRA LASSO 80 80
7 CORTEZ TOMA 43 28 18 13 6 108
8 CASTILLO QUINTERO 37 37
9 NAZARENO CORTEZ 57 57
10 CORTEZ QUIÑONEZ 100 100
11 GONZALEZ NAZARERO 70 37 107
12 GONZALEZ GALLON 54 58 18 130
13 GONZALEZ RAMIREZ 53 54 32 23 20 17 13 3 215
14 RAMIREZ MINA 50 31 10 8 99
15 VALENCIA RAMIREZ 59 58 27 5 149
16 OSTAIZA RAMIREZ 40 37 6 2 85
17 GONZALEZ GALLON 27 10 6 2 0,5 45,5
18 CORTEZ NAZARENO 48 43 17 23 131
19 CORTEZ VALENCIA 52 30 15 13 110
20 CORTEZ OLMEDO 38 38
21 DOMINGUEZ VALENCIA 61 57 15 18 14 165
22 CORTEZ NAZARENO 57 55 25 137
23 RODRIGUEZ GONZALEZ 42 38 20 17 16 14 147
24 DOMINGUEZ CABEZA 33 25 7 65
25 FLORES GONZALEZ 37 35 8 6 10 96
26 FLORES CORTEZ 55 56 23 10 8 152
27 ROSERO CHILA 79 79
28 VALENCIA GOZALEZ 83 82 17 182
29 RAMIREZ CORTEZ 52 50 8 110
30 ROSERO PIEDAD 75 75
1258 1361 337 193 88 19,5 0 0 0 0 0 0 0 54 50 3 3363,5
24 27 20 15 8 3 0 0 0 0 0 0 0 2 4 1 104
52,42 50,41 16,85 12,87 11 6,5 ### #### ### ####### ###### ##### ###### 27 12,5 3

HABITANTES POR GRUPOS DE EDAD DE LA COMUNIDAD PIQUIGUAL

EDAD NUMERO PORCENTAJE ACUMULADO

(AÑOS) % %
0 - 1 AÑOS 1 0,96 0,96
1 A 6 AÑOS 10 9,62 10,58

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 268
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

7 A 12 AÑOS 11 10,58 21,15

13 A 18 AÑOS 19 18,27 39,42
19 A 24 AÑOS 7 6,73 46,15
25 A 35 AÑOS 13 12,50 58,65
36 A 50 AÑOS 17 16,35 75,00
51 A 64 AÑOS 17 16,35 91,34
65 A 74 AÑOS 3 2,88 94,23
75 A 84 AÑOS 5 4,81 99,04
85 A 99 AÑOS 0 0,00 99,04
MAS 100 AÑOS 1 0,96 100,00
104 100

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

NUMERO DE MIEMBROS DEL HOGAR
PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD PIQUIGUAL

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

N° FAMILIA CENSADA YERNO TOTAL DE
HIJO HIJO HIJO HIJO HERMANOS NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 6 HIJO 7 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS O MIEMBROS
2 3 4 5 Y CUÑADOS 1 2
NUERA DEL HOGAR
1 ROSERO HURTADO 1 1 1 1 4
2 RAMIREZ CORTEZ 1 1 1 3
3 QUIÑONEZ PAZ 1 1 1 1 4
4 PAZ NAZARENO 1 1 1 1 4
5 MORCILLO CORTEZ 1 1 1 1 1 1 6
6 CASIERRA LASSO 1 1
7 CORTEZ TOMA 1 1 1 1 1 5
8 CASTILLO QUINTERO 1 1
9 NAZARENO CORTEZ 1 1
10 CORTEZ QUIÑONEZ 1 1
11 GONZALEZ NAZARERO 1 1 2
12 GONZALEZ GALLON 1 1 1 3
13 GONZALEZ RAMIREZ 1 1 1 1 1 1 1 1 8
14 RAMIREZ MINA 1 1 1 1 4

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 269
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

15 VALENCIA RAMIREZ 1 1 1 1 4
16 OSTAIZA RAMIREZ 1 1 1 1 4
17 GONZALEZ GALLON 1 1 1 1 1 5
18 CORTEZ NAZARENO 1 1 1 1 4
19 CORTEZ VALENCIA 1 1 1 1 4
20 CORTEZ OLMEDO 1 1
21 DOMINGUEZ VALENCIA 1 1 1 1 1 5
22 CORTEZ NAZARENO 1 1 1 3
23 RODRIGUEZ GONZALEZ 1 1 1 1 1 1 6
24 DOMINGUEZ CABEZA 1 1 1 3
25 FLORES GONZALEZ 1 1 1 1 1 5
26 FLORES CORTEZ 1 1 1 1 1 5
27 ROSERO CHILA 1 1
28 VALENCIA GOZALEZ 1 1 1 3
29 RAMIREZ CORTEZ 1 1 1 3
30 ROSERO PIEDAD 1 1
31 0
SUBTOTAL 24 27 20 15 8 3 0 0 0 0 0 0 0 2 4 1 104

SEXO DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA:
ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD LIMONCITO

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

YERNO
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HERMAN/ NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS O MASCULINO FEMENINO
2 3 4 5 6 7 CUÑADOS 1 2
NUERA
1 ROSERO HURTADO M F F F 1 3 4
2 RAMIREZ CORTEZ M F F 1 2 3
3 QUIÑONEZ PAZ M F F F 1 3 4
4 PAZ NAZARENO M F M F 2 2 4
5 MORCILLO CORTEZ M F M F F F 2 4 6
6 CASIERRA LASSO F 0 1 1
7 CORTEZ TOMA M F F M F 2 3 5
8 CASTILLO QUINTERO M 1 0 1

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 270
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

9 NAZARENO CORTEZ M 1 0 1
10 CORTEZ QUIÑONEZ F 0 1 1
11 GONZALEZ NAZARERO F M 1 1 2
12 GONZALEZ GALLON M F F 1 2 3
13 GONZALEZ RAMIREZ M F F F M F M M 4 4 8
14 RAMIREZ MINA M F F F 1 3 4
15 VALENCIA RAMIREZ M F F M 2 2 4
16 OSTAIZA RAMIREZ M F F F 1 3 4
17 GONZALEZ GALLON F M F F F 1 4 5
18 CORTEZ NAZARENO M F M F 2 2 4
19 CORTEZ VALENCIA M F F F 1 3 4
20 CORTEZ OLMEDO F 0 1 1
DOMINGUEZ
M F
21 VALENCIA M F F 2 3 5
22 CORTEZ NAZARENO M F M 2 1 3
23 RODRIGUEZ GONZALEZ M F F M M M 4 2 6
24 DOMINGUEZ CABEZA M F M 2 1 3
25 FLORES GONZALEZ M F F M F 2 3 5
26 FLORES CORTEZ M F M F F 2 3 5
27 ROSERO CHILA M 1 0 1
28 VALENCIA GOZALEZ M F M 2 1 3
29 RAMIREZ CORTEZ M F F 1 2 3
30 ROSERO PIEDAD F 0 1 1
31 0
43 61 104
30 28

M MASCULINO
F FEMENINO

PROYECTO "ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT)

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD LIMONCITO

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 271
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

YERNO TOTAL DE
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 HIJO 6 SUEGRO SUEGRA TIOS SOBRINO/A O MIEMBROS
2 3 4 5 7 1 2
NUERA DEL HOGAR
1 BONE CASTRO 65 55 17M 16M 12H 4H 17H 7
2 JILER MACIAS 70 60 2
3 BAGUI TENORIO 51 83 5M 3
4 BAGUI SEVILLANO 20 16 5M 0,4H 4
5 BAGUI BERVOZA 22 23 3H 0H 4
6 BAGUI GUILA 24 22 6H 5M 4
7 MALDONADO VALENCIA 30 30 10H 3
8 GALLON BONE 35 23 8M 7H 4
9 BAGUI GONZALES 65 27 0,7M 3
10 TUFIÑO BONE 32 26 8H 6H 2H 5
11 ARSE BONE 33 30 7M 3M 4
12 TENORIO RIOFRIO 67 60 40 8H 5H 5
13 TENORIO VALENCIA 37 40 2
14 TENORIO RIOFRIO 33 1
15 GRACIAS SAREZ 47 45 8M 20M 2H 5
16 GRACIA VERDEZOTO 22 20 2
17 GRACIA Y ESPOSA FIORELA 24 17 2H 3
18 GRACIA RUA 53 50 15H 10H 4
19 GRACIA URENINA 77 66 2
20 GALLON GRACIA 65 55 15H 3
21 CHILA GALLON 39 26 8H 3
22 JILER CORTEZ 26 22 3H 3
23 MONTESDIKA PATRICIO 60 1
24 DARSA JAVIER 65 13M 12H 3
25 PEDRO JILER 30 1
26 VAME QUIÑONEZ 65 60 17M 12M 4
27 REYES PINILLO 45 40 11H 11H 9M 6M 6
28 PINILLO Y ESPOSA 55 50 18H 12H 4
29 LOOR LOOR 42 38 20M 18H 13H 10H 6M 7
30 QUINOÑEZ ANGULO 70 60 14M 8H 4M 5
38 107
SUB TOTAL

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 272
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

EDAD DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD LIMONCITO

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

TOTAL EDAD
N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO YERNO O HERMANO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS NIETO 1 MIEMBROS
2 3 4 5 6 7 NUERA Y CUÑADO 2
DEL HOGAR
1 BONE CASTRO 65 55 17 16 12 4 17 186
2 GILER MACIAS 70 60 130
3 BAGUI TENORIO 51 44 16 12 3 83 5 214
4 BAGUI SEVILLANO 20 16 5 0,45 41,45
5 BAGUI BARBOZA 22 23 3 0,8 48,8
6 BAGUI GUILA 24 22 6 5 57
7 MALDONADO VALENCIA 30 30 10 70
8 GALLON BONE 35 23 8 7 73
9 BAGUI GONZALEZ 65 27 0,7 92,7
10 TUFIÑO BONE 32 26 8 6 2 74
11 ARCE BONE 33 30 7 3 73
12 TENORIO RIOFRIO 67 60 40 8 5 180
13 TENORIO VALENCIA 37 40 77
14 TENORIO RIOFRIO 33 33
15 GRACIAS SUAREZ 47 45 8 20 2 122
16 GRACIA VERDEZOTO 22 20 42
17 GRACIA Y ESPOSA FIORELA 24 17 2 43
18 GRACIA RUA 63 50 15 10 138
19 GRACIA URENINA 77 56 133
20 GALLON GRACIA 66 55 15 136
21 CHILA GALLON 31 26 8 65
22 GILER CORTEZ 26 22 3 51
23 MONTESDIOCA PATRICIO 60 60
24 DAZA JAVIER 65 15 12 92
25 PEDRO GILER 80 80

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 273
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

26 BARCO QUIÑONEZ 65 60 17 12 154

27 REYEZ PINILLO 45 40 11 11 9 6 122
28 PINILLO Y ESPOSA 35 30 18 12 95
29 LOOR LOOR 42 38 20 18 13 10 6 147
30 QUINOÑEZ ANGULO 70 60 14 8 4 156
31 0
0

1402 975 234,7 119,3 39 20 6 0 0 0 83 0 0 0 90 17 2985,95

30 26 21 13 5 3 1 0 0 0 1 0 0 0 9 2 111
46,73 37,50 11,18 9,173 7,8 6,667 6 ##### #### #¡DIV/0! 83 ##### #¡DIV/0! #¡DIV/0! 10 8,5

HABITANTES POR GRUPOS DE EDAD DE LA COMUNIDAD LIMONCITO

EDAD NUMERO PORCENTAJE ACUMULADO

(AÑOS) % %
0 - 1 AÑOS 3 2,70 2,7
1 A 6 AÑOS 17 15,32 18,02
7 A 12 AÑOS 19 17,12 35,13
13 A 18 AÑOS 14 12,61 47,75
19 A 24 AÑOS 12 10,81 58,56
25 A 35 AÑOS 14 12,61 71,17
36 A 50 AÑOS 11 9,91 81,08
51 A 64 AÑOS 10 9,01 90,09
65 A 74 AÑOS 8 7,21 97,29
75 A 84 AÑOS 3 2,70 100,00
85 A 99 AÑOS 0,00 100,00
MAS 100 AÑOS 0,00 100,00
111 100

ACTUALIZACIÓN PDyOT LAGARTO 2020

Lagarto: Emporio ganadero, agrícola y piscícola; de la costa norte de la República del EcuadorPágina 274
 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

NUMERO DE MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA: ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD LIMONCITO

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

N° FAMILIA CENSADA TOTAL DE

HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO YERNO O HERMANOS NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS MIEMBROS
2 3 4 5 6 7 NUERA Y CUÑADOS 1 2
DEL HOGAR
1 BONE CASTRO 1 1 1 1 1 1 1 7
2 GILER MACIAS 1 1 2
3 BAGUI TENORIO 1 1 1 1 1 1 1 7
4 BAGUI SEVILLANO 1 1 1 1 4
5 BAGUI BARBOZA 1 1 1 1 4
6 BAGUI GUILA 1 1 1 1 4
7 MALDONADO VALENCIA 1 1 1 3
8 GALLON BONE 1 1 1 1 4
9 BAGUI GONZALEZ 1 1 1 3
10 TUFIÑO BONE 1 1 1 1 1 5
11 ARCE BONE 1 1 1 1 4
12 TENORIO RIOFRIO 1 1 1 1 1 5
13 TENORIO VALENCIA 1 1 2
14 TENORIO RIOFRIO 1 1
15 GRACIAS SUAREZ 1 1 1 1 1 5
16 GRACIA VERDEZOTO 1 1 2
17 GRACIA FIORELA 1 1 1 3
18 GRACIA RUA 1 1 1 1 4
19 GRACIA URENINA 1 1 2
20 GALLON GRACIA 1 1 1 3
21 CHILA GALLON 1 1 1 3
22 GILER CORTEZ 1 1 1 3
23 MONTESDIOCA PATRICIO 1 1
24 DAZA JAVIER 1 1 1 3
25 PEDRO GILER 1 1
26 BARCO QUIÑONEZ 1 1 1 1 4
27 REYEZ PINILLO 1 1 1 1 1 1 6

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PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

28 PINILLO Y ESPOSA 1 1 1 1 4
29 LOOR LOOR 1 1 1 1 1 1 1 7
30 QUINOÑEZ ANGULO 1 1 1 1 1 5
31 0
SUBTOTAL 30 26 21 13 5 3 1 0 0 0 1 0 0 0 9 2 111

SEXO DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

PROVINCIA:
ESMERALDAS CANTON: RIOVERDE PARROQUIA LAGARTO COMUNIDAD LIMONCITO

EDAD DE LOS MIEMBROS QUE VIVEN EN EL HOGAR

N° FAMILIA CENSADA HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO HIJO YERNO O HERMAN/ NIETO NIETO
PADRE MADRE HIJO 1 SUEGRO SUEGRA/ABUELA TIOS MASCULINO FEMENINO
2 3 4 5 6 7 NUERA CUÑADOS 1 2
1 BONE CASTRO M F F F M M F 3 4 7
2 GILER MACIAS M F 1 1 2
3 BAGUI TENORIO M F F M F F F 2 5 7
4 BAGUI SEVILLANO M F F M 2 2 4
5 BAGUI BARBOZA M F M F 2 2 4
6 BAGUI GUILA M F F F 1 3 4
MALDONADO
M F F
7 VALENCIA 1 2 3
8 GALLON BONE M F F M 2 2 4
9 BAGUI GONZALEZ M F F 1 2 3
10 TUFIÑO BONE M F M F M 3 2 5
11 ARCE BONE M F F F 1 3 4
12 TENORIO RIOFRIO M F M M M 4 1 5
13 TENORIO VALENCIA M F 1 1 2
14 TENORIO RIOFRIO M 1 0 1
15 GRACIAS SUAREZ M F F F M 2 3 5
16 GRACIA VERDESOTO M F 1 1 2
17 GRACIA FIORELA M F F 1 2 3
18 GRACIA RUA M F F F 1 3 4
19 GRACIA URENINA M F 1 1 2
20 GALLON GRACIA M F M 2 1 3

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 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PDOT 2019 -
PARROQUIA LAGARTO, 2023
CANTÓN RIOVERDE - PROVINCIA DE ESMERALDAS

21 CHILA GALLON M F M 2 1 3
22 GILER CORTEZ M F F 1 2 3
MONTESDIOCA
M
23 PATRICIO 1 1
24 DAZA JAVIER M F M 2 1 3
25 PEDRO GILER M 1 0 1
26 BARCO QUIÑONEZ M F F M 2 2 4
27 REYEZ PINILLO M F M M F F 3 3 6
28 PINILLO Y ESPOSA M F F F 1 3 4
29 LOOR LOOR M F F M M M F 4 3 7
30 QUINOÑEZ ANGULO M F F M F 2 3 5
31 0
0

52 59 111
30 28

M MASCULINO
F FEMENINO

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PLANIFICACIÓN PLURIANUAL

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