FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 15/07/2019 16:21:10 - Fecha de viabilidad: 16/07/2019 15:48:57

Estado: DESACTIVADO (El proyecto de inversión declarado viable que perdió vigencia y que, pasado un año después de la pérdida de vigencia, no presenta registros

actualizados del Formato N°07-A.) Situación: VIABLE

REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL CENTRO POBLADO DE SARAICA DEL DISTRITO DE YANACA - PROVINCIA DE AYMARAES -
DEPARTAMENTO DE APURIMAC
Código único de inversiones 2454711
¿El proyecto pertenece a un programa de
NO
inversión?
¿El proyecto pertenece a un conglomerado
NO
autorizado?
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
División funcional 041 DESARROLLO URBANO Y RURAL
Grupo funcional 0090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto SERVICIOS DE CATASTRO DE PREDIOS URBANOS
Servicio
Servicio Público con Brecha identificada Indicador de brechas de acceso a Unidad de Espacio Contribución de cierre de
Año Valor
y priorizada servicios medida geográfico brechas
PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS
SERVICIO DE ESPACIOS PÚBLICOS PÚBLICOS PARA EL ESPARCIMIENTO
M2 DISTRITAL 6219.41
URBANOS Y RECREACIÓN EN ZONAS URBANAS
POR IMPLEMENTAR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACA
Responsable de la OPMI: JORGE LUIS OLIVERA ALMANZA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACA
Responsable de la UF TORRE PATRICIA CARRASCO LA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno
Sector
Entidad
Nombre de la UEI
Responsable de la UEI

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300302 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
1 TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL CENTRO POBLADO DE
Indique convenio del proyecto

Localización geográfica de la unidad Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado

productora -14.224490 / -73.15851590 APURIMAC AYMARAES YANACA SARAICA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-14.224490 / -73.15851590 APURIMAC AYMARAES YANACA SARAICA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
“Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal del centro Poblado
Descripción del objetivo central del proyecto
Sarayca.
Nombre del indicador para la medición del objetivo central MEJORAMIEN de LA transitabilidad vehicular y peatonal del centro Poblado Sarayca.
Unidad de medida del indicador USUARIOS

Pág. 1
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 1.00
Meta (número de año de cumplimiento,
Año de cumplimiento 2019 luego del inicio de funcionamiento del 2,020.00
proyecto)
Fuente de información Registro Nacional de Municipalidades

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos SON DEL CENTRO POBLADO DE SARAYCA
Unidad de medida de los beneficiarios directos FAMILIAS
Último año del horizonte de evaluación 2019 Valor en el último del horizonte de evaluación 10
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 600.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Pavimento rígido con losa de concreto f’c=210 kg/cm2, Espesor E=0.17 m pudiendo mejorar hasta 0.15 de acuerdo al estudio de
suelos (suelo conglomerado), colocada sobre una base granular e=0.20 m, con un ancho de calzada de 4.00 m.- (6219.40 m2 —
Alternativa 1 (Recomendada)
1708.82 0 ml.) Construcción de 837.67 m2 ) de veredas de concreto f’c=140 Kg/cm2, ancho de 1.00 m. y espesor de 0.10 m.
Señalización de pistas.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Unidad de
Servicios con brecha Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
medida
Población
Familias 500.00 520.00 530.00 540.00 550.00 560.00 570.00 580.00 590.00 600.00
atendida/año

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico /
Unidad física Ejecución física
unidades representativas Costo a doc. equivalente
Tipo de factor
Descripción de producto/acciones precio de Fecha Fecha
productivo Fecha Fecha
U.M. Meta U.M. Meta mercado de de
de inicio de inicio
término término
CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS
Espacios
Construccion de vereda : Infraestructura 1.00 M2 837.67 103,825.32 07/2019 08/2019 12/2019 07/2020
fisicos
CUNETAS
Espacios
Construccion de cunetas : Infraestructura 1.00 M3 51.09 58,808.24 07/2019 08/2019 12/2019 07/2020
fisicos
PAVIMENTO RIGIDO
Espacios
Construccion de pista : Infraestructura 1.00 M2 6,259.41 999,728.13 07/2019 08/2019 12/2019 07/2020
fisicos
MUROS DE CONTENSION
Número de
Construccion de muro de
Infraestructura estructuras 1.00 M3 175.20 119,221.69 07/2019 08/2019 12/2019 07/2020
contención :
físicas
ESCALINATAS
Construccion de vias vecinales :
Espacios
CONSTRUCCIÓN DE Infraestructura 1.00 M2 19.20 4,017.22 07/2019 08/2019 12/2019 07/2020
fisicos
ESCALINATAS
OTRAS PARTIDAS
Construccion de pista :
N° de
CONSTRUCCIÓN DE PARTIDAS Intangibles 1.00 1.00 41,778.47 07/2019 08/2019 12/2019 07/2020
informes
COMPLEMENTARIAS

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Bimestres
Número de períodos (bimestres) 4
Períodos Costo estimado
de inversión a
Tipo de factor productivo
Bimestre 1 Bimestre 2 Bimestre 3 Bimestre 4 precios de
mercado (soles)
Infraestructura 321,400.15 321,400.15 321,400.15 321,400.15 1,285,600.60
Intangibles 10,444.62 10,444.62 10,444.62 10,444.61 41,778.47
Subtotal 331,844.77 331,844.77 331,844.77 331,844.76 1,327,379.07
Gestion del proyecto 131,640.66 131,640.66 131,640.66 131,640.66 526,562.64
Expediente técnico 23,832.59 0.00 0.00 0.00 23,832.59
Supervisión 21,743.15 21,743.15 21,743.15 21,743.15 86,972.60
Liquidación 0.00 0.00 0.00 12,812.59 12,812.59
Subtotal 177,216.40 153,383.81 153,383.81 166,196.40 650,180.42
Costo de inversión viable 509,061.17 485,228.58 485,228.58 498,041.16 1,977,559.49
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 1,977,559.49

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

Pág. 2
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Bimestre 1 Bimestre 2 Bimestre 3 Bimestre 4
Infraestructura M2 34,536.39 34,536.39 34,536.39 34,536.49 138,145.66
Intangibles N° de informes 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 08/2020

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00
Mantenimiento 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,738,651.26

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo eficacia / fectividad
Valor Actual de Costos (VAC) 1,977,579.49
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
0.00
Ratio de costo por beneficiario directo 3,949.00
Ratio de costo de capacidad de producción 1,977,579.49

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACA SE HARA CARGO DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO.

8.1 Análisis de sostenibilidad
ACTUALMENTE NO EXISTE RIESGOS Y VULNERABILIDAD EN EL PROYECTO.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos
se están incluyendo en el proyecto de Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las
0.00
medidas de reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que
asumirá el financiamiento de la operación y Ninguna
mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada
asumirá el financiamiento de la operación y
mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento TécnicoFICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es
competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION PERFILRESUMENEJEC.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION PERFILRESUMENEJEC.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FICHATECNICA.pdf Descargar
ANEXOS ANEXOSPRESUP.pdf Descargar
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO PDFFICHAVIABILIZADO.pdf Descargar
KML PARA LÍNEAS GEOREFERENCIADAS UBICACION DEL PROYECTO.kml Descargar

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