0% encontró este documento útil (0 votos)
10 vistas2 páginas

Unidad 1 Parte 2

Cargado por

Julio Acosta
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
10 vistas2 páginas

Unidad 1 Parte 2

Cargado por

Julio Acosta
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Instrucciones

1. El entorno del mercado y el análisis de la industria y las


tendencias

1. Estimación de tamaño y potencialidad de


mercados.

2. Participación de mercado.

1. Portafolio de productos o UNE.

Alcachofa fresca y en conservas.

La alcachofa (Cynara Scolymus) es una gran planta perenne


cultivada por sus brotes de flores comestibles y tiene un sabor
delicado y en forma de nuez. Esta planta es nativa del
Mediterráneo y se ha utilizado durante siglos por sus posibles
propiedades medicinales. Es rico en cromo, fibra, folato y potasio.
Además, Cynara Scolymus contiene inulina, una fibra soluble. Este
compuesto se usa en el suplemento dietético industrias
farmacéuticas debido a sus propiedades que mejoran la salud,
como la digestibilidad, la absorción de grasas y la capacidad de
unir agua y minerales.

Los principales países que tienen mayor consumo de esta hortaliza


dentro del mercado global están dentro de un marco estadístico,
países que dominan el mercado de alcachofa, con Estados Unidos
e Italia liderando en producción y consumo.

Estados Unidos: Principal consumidor mundial de alcachofa.

Italia: Mayor productor y consumidor en Europa.

Francia: Importador clave de


alcachofa.

España: Tercer mayor productor


y consumidor en Europa.

Perú: Uno de los principales


productores y consumidores en
América del Sur

.
1.6 Planeación estratégica de marca: el ciclo de planeación.

1.6.1 ¿Dónde estamos?

Actualmente solo abarcamos la producción local de alcachofa,


abarcando un porcentaje del 10 % del mercado de la Ciudad de México.

1.6.2 ¿Por qué estamos ahí?

Estamos ahí porque era una de nuestras metas propuestas, con el fin
abastecer a los restaurantes dedicados a la venta de platillos Gourmet.

1.6.3 ¿Dónde podríamos estar?

podríamos estar en mercados internacionales como lo es estados unidos


o Italia, sin embargo, no existen los contactos necesarios para poder
ingresar al mercado deseado, sin embargo, no es impedimento para
poder ingresar al mercado estadounidense e italiano.

1.6.4 ¿Cómo vamos a llegar ahí?

Realizando un estudio de mercado estratégico, que impulse nuestros


productos hacia un mercado doméstico y gourmet, dentro el país
planeado.

1.6.5 ¿Estamos llegando?

No, nos falta crear una estrategia de mercado para poder llegar a
inversionistas que les interese adquirir nuestros productos derivados de
la Alcachofa.

También podría gustarte