UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN I
I. INFORMACIÓN GENERAL
CÓDIGO : CO-821 G
CICLO ACADÉMICO :8
CREDITOS :3
HORAS POR SEMANA : 6 (Talleres)
PREREQUISITOS : CO-621, CO-721, CO-722
CONDICION : Obligatorio
PROFESOR : JUAN GUILLERMO RÍOS SEGURA
PROFESOR E-MAIL : juanriosegura@[Link]
II. SUMILLA DEL CURSO
El curso prepara al estudiante para su desarrollo cognoscitivo, instrumental y actitudinal en
el dominio de conceptos, métodos y técnicas para el planeamiento, programación, gestión
y control de tiempos y costos de un proyecto de infraestructura. Se presentarán los
conceptos de tiempos y costos como derivados del planeamiento mediante el conocimiento
del proyecto del objeto de construcción, caracterización del medio y entorno socio
económico, dominio de la teoría de procesos y de sus métodos organizativos. Se
mostrarán las técnicas que permitan contrastar el presupuesto de tiempos y costos con los
resultados reales en la etapa de construcción.
III. COMPETENCIAS DEL CURSO
1. Analiza los documentos del proyecto e identifica sus incompatibilidades, así como las
ventajas y desventajas del medio y entorno socio económico, y define los recursos de
producción más relevantes para formular las alternativas del plan de ejecución de obra.
2. Conoce la teoría de procesos de construcción, define las etapas tecnológicas y sus
procesos componentes, comprende los principios básicos de producción industrial de los
procesos de construcción y distingue los niveles de productividad del trabajo.
3. Conoce la teoría de la producción de construcción en cadena y diferencia de la producción
artesanal.
4. Diseña el plan de ejecución de obra.
5. Conoce y aplica la teoría de grafos para la programación de los procesos de construcción.
Entiende la relación costo tiempo.
6. Conoce y estructura la gestión de los procesos mediante planes y programas de corto
plazo. Estructura las fases o cadenas y formula el sistema de información y reportes para
el control del tiempo y costo de obra y proposición de medidas.
IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. PLANEAMIENTO GENERAL DE OBRA / 44 HORAS
Estudio del proyecto a construir
Determinación de los procesos de construcción
Planificación de la construcción
2. PROGRAMACIÓN DE LA OBRA / 6 HORAS
1
Teoría de grafos aplicada a la construcción / Redes determinísticas, semiprobabilísticas y
probabilísticas / Construcción de redes arco-trabajo y vértice-trabajo / Relaciones de
precedencia / Algorítmos y cálculo de redes / Métodos de reducción de la duración de la
red: uso de recursos internos y/o externos y reestructuración de la topología de la red /
Relación costo-tiempo / Aplicación de software de programación de obra.
3. COSTOS DE OBRA Y CRONOGRAMAS / 18 HORAS
Programación de obra contractual, programación de obra meta / Estructuración por
cadenas de producción o por fases de control / Programaciones de obra a corto plazo /
Curva S / Información de campo, reportes de producción / Identificación de desviaciones,
medidas correctivas / informes semanales, mensual y final de obra.
4. GESTIÓN DE OBRA / 12 HORAS
Programación de corto plazo
Valorización y liquidación de obra
Organización de la dirección técnico administrativa de la obra.
V. LABORATORIOS Y EXPERIENCIAS PRÁCTICAS
Trabajo escalonado en equipo: Expediente de programación de obra de infraestructura,
como parte del proyecto tecnológico de producción de construcción.
VI. METODOLOGÍA
El curso se desarrolla en sesiones de teoría y práctica. En las sesiones de teoría, el
docente presenta los conceptos, teoremas y aplicaciones. En los talleres, se resuelven
diversos problemas y se analiza su solución. En el proceso del desarrollo y al final del
curso el alumno debe presentar y exponer un trabajo o proyecto integrador, desarrollado
en equipo. En todo el proceso de enseñanza aprendizaje se promueve la participación
activa del equipo e individualmente de cada alumno. En cada clase de teoría y práctica el
alumno es evaluado.
VII. FÓRMULA DE EVALUACIÓN
Sistema de calificación: D (Talleres)
Practicas: Promedio de Prácticas (6 Trabajos Escalonados. Ver Programación Académica del curso)
VIII. BIBLIOGRAFÍA
1. Construction Planning for Linear Projects. Journal of the Construction Division.
Proceedings of the American Society of Civil Engineers. New York, USA
2. Linear Project – TILOS. Manejo de Proyectos con Diagrama de Tiempo – Locación.
[Link]
3. SERPELL, Alfredo. Administración de operaciones de construcción. Ediciones
Universidad Católica de Chile
4. M.S. Budnikov. Fundamentos de la Construcción en Cadena. Editorial Estatal de
LITERATURA DE CONSTRUCCIÓN Y ARQUITECTURA DE LA RSSU. URSA, Kiev 1961.
[Traducción de Juan Guillermo Ríos Segura (Lima, enero, 2014)]
5. BIM, Building Information Modeling, Modelado de Información para la Edificación.
6. LA CONSTRUCTABILIDAD.
7. John Alba, PMP. MÉTODO DEL VALOR GANADO (EARNED VALUE MANAGEMENT -
EVM).
9. José Humberto Loría Arcila. PROGRAMACIÓN DE OBRAS CON LATÉCNICA DE LA
LÍNEA DE BALANCE.
10. Juan G. Ríos Segura. Separatas de curso Gestión de Proyectos de Construcción.
Lima, 2018.
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