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Negocio

La auditoría administrativa verifica la eficiencia del proceso administrativo de una empresa, permitiendo a la gerencia tomar decisiones informadas para mejorar el desempeño organizacional. Se compone de tres etapas: planeación, ejecución e informe, y es crucial para que las empresas, especialmente las PyME, operen eficientemente en un entorno competitivo. Un caso práctico, como el de la Farmacia San Carlos, ilustra la importancia de aplicar la auditoría administrativa para lograr resultados positivos.

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La auditoría administrativa verifica la eficiencia del proceso administrativo de una empresa, permitiendo a la gerencia tomar decisiones informadas para mejorar el desempeño organizacional. Se compone de tres etapas: planeación, ejecución e informe, y es crucial para que las empresas, especialmente las PyME, operen eficientemente en un entorno competitivo. Un caso práctico, como el de la Farmacia San Carlos, ilustra la importancia de aplicar la auditoría administrativa para lograr resultados positivos.

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Auditoría

Administrativa
PROPÓSITO DE LA AUDITORÍA
ADMINISTRATIVA

El propósito es verificar si el proceso administrativo


de una empresa funciona correctamente y brindar
información precisa sobre su eficiencia. Esto permite
a la gerencia y a los empresarios tomar decisiones
adecuadas, mejorar el desempeño organizacional y
asegurar que se cumplan los lineamientos y controles
establecidos para lograr eficiencia, eficacia,
productividad y calidad
¿Por qué estudiamos
auditoría?
Estudiamos auditoría porque nos ayuda a
revisar cómo está funcionando interna y
externamente una empresa. Además de
ver si las cosas se están haciendo de
manera más eficiente posible.

Ejemplo: Una pequeña heladeria de barrio


que empieza a tener quejas porque a
veces no hay suficientes insumos otras
veces sobra demasiado.
Etapas de la auditoría
Existen 3 Etapas:
1 PLANEACIÓN
Se investiga y analiza la empresa antes de auditar: naturaleza operativa,
estructura, giro, capital, estatutos, sistema contable, volumen de ventas,
etc.

2 EJECUCIÓN
Se lleva a cabo el trabajo de campo aplicando técnicas (visitas,
entrevistas, cuestionarios, análisis FODA, análisis financiero, etc.)

3 INFORME
Se redacta un documento claro, preciso y bien estructurado con
conclusiones y recomendaciones sustentadas en evidencias.
Contexto de Auditoría

Surge de la necesidad de que las


empresas, especialmente las PyME, sean
más eficientes y efectivas en un entorno
competitivo. Examina el proceso
administrativo completo o partes de él
para garantizar que la organización opere
bajo criterios de eficacia, eficiencia y
ahorro de costos .
Perfil de un auditor
Surge de la necesidad de que las
empresas, especialmente las PyME, sean
más eficientes y efectivas en un entorno
competitivo. Examina el proceso
administrativo completo o partes de él
para garantizar que la organización opere
bajo criterios de eficacia, eficiencia y
ahorro de costos .
Ejemplo

Farmacia San Carlos: “Un caso de auditoría administrativa”

muestra la importancia de aplicar la auditoría administrativa en una PyME


para lograr un buen funcionamiento y resultados positivos en el mercado.

Fundamentos (introducción): La auditoría administrativa es un proceso


independiente, sistemático y documentado que revisa las funciones
administrativas como planeación, organización, integración, dirección y
control. Busca evaluar la efectividad, corregir desviaciones y fortalecer
prácticas correctas, combinando las disciplinas de auditoría y
administración
Página de Recursos

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