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INTRODUCCIÓN A LAS

FINANZAS.
USUARIOS EXTERNOS

NIF
Financiera
PASADO

REPORTES GLOBALES
CONTABILIDAD
USUARIOS INTERNOS

COSTO BENEFICIO
Administrativa
FUTURO

DETALLADO POR AREAS


INDUSTRIA DE SERVICIOS

COMPETENCIA GLOBAL

CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA
AVANCES TECNOLOGICOS
REINGENIERIA DE PROCESOS

JUSTO A TIEMPO (JIT)

CAMBIOS EN PROCESOS SISTEMAS DE MANUFACTURA OPTIMIZAR Y REDUCIR


DE NEGOCIOS INTEGRADOS POR COSTOS,
COMPUTADORAS (CIM) INCREMENTAR LA
CALIDAD
ADMINISTRACION DE CALIDAD
TOTAL (TQM)

SIX SIGMA
CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA

EVALUACIÓN DE PEDIDOS
ESPECIALES.
FINANZAS RECONOCER Y DEFINIR EL
PROBLEMA
FIJACION DE PRECIOS

IDENTIFICAR LOS COSTOS PRODUCIR O COMPRAR


Y BENEFICIOS DE LAS
ALTERNATIVAS TACTICAS U
OPERATIVAS
TOMA DE ELIMINAR UNA LINEA O
DECISIONES SECTOR
IDENTIFICAR LOS COSTOS
RELEVANTES Y LOS
FACTORES CUALITATIVOS
DECISIÓN DE VENTA O SEGUIR

ELEGIR LA ALTERNATIVA
DE MAYOR BENEFICIO
UTILIZACIÓN DE RECURSOS
TANGIBLES

ADMINISTRACIÓN ACTIVOS

INTANGIBLES

INCREMENTAR EL VALOR DE LA EMPRESA Y DE LOS SOCIOS

LIQUIDEZ INVERSIÓN

FINANCIAMIENTO
ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE VARIACIONES EN EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO


ESTADO DE RESULTADOS BALANCE GENERAL
CAPITAL CONTABLE

1 2 3 4

INGRESOS DE EFECTIVO
INGRESOS INVERSION INICIAL

-
EFECTIVO

-
EGRESOS
+
UTILIDADES O NUEVAS
PASIVO
EGRESOS DE EFECTIVO

=
INVERSIONES
ACTIVO =
UTILIDAD O PERDIDA
- EFECTIVO DEL PERIODO
PERDIDAS O
RETIROS
CAPITAL +
EFECTIVO AL INICIO DEL
=
CAPITAL CONTABLE
=
EFECTIVO AL TERMINO DEL
PERIODO
CICLO CONTABLE

DOCUMENTOF
UENTE
Partida doble
BALANZA
CIERRE
LIBRO DIARIO
Cuentas "T"
Balance general Estado de resultados
Cargo Abono Cargo Abono
ASIENTOS DE
(+) Activo (-) Activo (-) Ingreso (+) Ingreso

NIF
CIERRE LIBRO MAYOR
(-) Pasivo (+) Pasivo (+) Gasto (-) Gasto
(-) Capital (+) Capital

ESTADOS
FINANCIEROS BALANZA SIN
AJUSTAR

BALANZA
AJUSTADA ASIENTOS DE
AJUSTE
NIF A-3
Emana de la
Contabilidad

Uso y aplicación INFORMACIÓN Evaluar


para distintos FINANCIERA Desenvolvimiento
usuarios. (Cuantitativa) de la entidad.
TOMAR DECISIONES

Accionistas o dueños Limitaciones de los estados financieros:


Órganos de supervisión
Se manifiesta en
Administradores estados Las transacciones son reconocidos
Proveedores Financieros. conforme a normas particulares que
Acreedores pueden ser aplicadas con diferentes
Empleados "alternativas"
Clientes
Gobierno No reconocen otros elementos escenciales
Organismo regulador como recursos humanos, intelecto, marca
Proporcionan elementos etc.
de juicio entre otros:
Tomar decisiones de inversión o asignación de Existen estimaciones y juicios que no
recursos Solvencia permiten ser exactos.
Tomar decisiones de otorgar crédito Liquidez
Evaluar capacidad para generar Recursos por sus Eficiencia operativa
actividades Riesgo financiero
Distinguir el origen,caracteristicas y rendimiento de Rentabilidad
los recursos financieros.
Formarse un juicio de como se ha manejado la entidad
y evaluar la gestión.
Conocer la entidad
INVERSIÓN

EROGACION REALIZADA PARA APOYAR LA


PRODUCCION DE LA EMPRESA Y PERMANECE
POR VARIOS PERIODOS GENERANDO NUEVOS
BENEFICIOS FUTUROS.

APLICACIÓN DE
RECURSOS
COSTO

EROGACION REALIZADA PARA ARQUIRIR UN


BIEN O SERVICIO QUE GENERARAN UN
BENEFICIO FUTURO

GASTO

EROGACION REALIZADA QUE PIERDE LA


CAPACIDAD DE GENERAR UN INGRESO
COSTO EROGACIONES ADQUISIÓN DE UN BIEN O SERVICIO

INGRESOS

INGRESOS PRECIO VENTA UNITARIO

EMPRESA VOLUMEN
2
GASTOS Y COSTOS COSTOS VARIABLES UNITARIOS

GASTOS FIJOS

INGRESOS

COSTOS FIJOS

3 MCVU PLANEACION
COSTOS VARIABLES

UTILIDAD
[Link] MONETARIO [Link] EN UNIDADES

INGRESOS COSTOS VARIABLES


MARGEN DE MARGEN DE COSTOS VARIABLES
CONTRIBUCION CONTRIBUCION INGRESOS UNITARIO UNITARIO
PORCENTAJE
INGRESOS

COSTOS FIJOS COSTOS FIJOS

PUNTO DE EQUILIBRIO PUNTO DE


MONETARIO EQUILIBRIO
MARGEN DE CONTRIBUCION MARGEN DE CONTRIBUCION
PORCENTAJE UNITARIO
PRODUCTO A

Precio de Venta UNITARIOS 35.60


Costos Variables UNITARIOS 26.80
Costos Fijos TOTALES 10,280.00

35.60 26.80 25% MARGEN DE CONTRIBUCION 35.60 26.80 8.80


MARGEN DE CONTRIBUCION UNITARIO
PORCENTAJE
35.60

PUNTO DE EQUILIBRIO 10,280.00 41,587.27 PUNTO DE EQUILIBRIO 10,280.00 1168.18


MONETARIO EN UNIDADES
25% 8.80
[Link] PRECIO UNITARIO

PRODUCTO A 1,168.18 $ 35.60 $ 41,587.27

$ 41,587.27

[Link] COSTO VARIABLE

PRODUCTO A 1,168.18 $ 26.80 $ 31,307.27

$ 31,307.27

Margen de contribucion $ 10,280.00

COSTOS FIJOS $ 10,280.00

UTILIDAD O PERDIDA $ -
Calcule el monto de venta requerido para obtener una utilidad de 1,500,000 con la siguiente información:

Ventas $ 15,000,000.00
Costo de Manufactura
Variables $ 7,200,000.00
Fijos indirectos $ 2,340,000.00 $ 9,540,000.00
Utilidad Bruta $ 5,460,000.00
Gastos de venta y administración
Comisiones a los agentes $ 2,250,000.00
Gastos fijos de marketing $ 120,000.00
Gastos fijos de administración $ 1,800,000.00 $ 4,170,000.00
Utilidad de operación $ 1,290,000.00

Datos a considerar adicionales:


*Comisiones a los agentes 15%
*Utilidad deseada 1,500,000.00

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