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Estructurar Perfiles

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Estructurar perfiles.

Organigramas: es la forma grafica donde voy a estresar los cargos hoja de ruta

rápida donde van a entender puede ser algo visual, me permite identificar loa

cadena de mando se debe grupar bien.

Valores estratégicos: información vital para coordinar procesos me da una ventana

de idea que debe hacer cada uno, posibilidad plasmar el crecimiento de la

compañía

Tipos:

Funcionales o estructural: cio- líder se ordena según las capacidades de cada

empleado, no es para todos, solo para comunicarse entre departamentos

Matricial:

Lineal o Vertical: son gancheros en el mercado, se marca a organizaciones de

distinto tamaños- está el jerárquico establece las relaciones de departamentos

escalonada

Horizontales: forma formalidad a los organigramas, depende de la comunicación

entre las partes- no es jerárquicos- mes muy amigable no existe orden

Mixto: horizontal y vertical parte de un área principal que actúa como líder y se

despliega de arriba hacia abajo, sin plica mucho el trabajo

Circular: tiene el en centro el jefe y entorno a este se despliega hasta afuera,

Todo van igual y el mismo tamaño, figuras de cuadro entre gramas.

Directivos, ejecutivos, estratégicos, táctico, operativo.

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