En cada fase de construcción, desarrollaron instalaciones temporales para equipos ruidosos
y tratamientos acústicos, y así reducir el impacto en el sector. Acordaron no trabajar
ruidosamente los fines de semana, y antes de las ocho de la mañana y después de las seis de
la tarde entresemana. Se aseguraron que los equipos estuvieran en buenas condiciones para
reducir las emisiones de ruido y vibraciones. Utilizaron materiales prefabricados para
minimizar la producción de morteros en obra y el acceso al sitio se gestionaron con
limpieza diaria y mantenimiento de caminos y aceras. Enviaron cartas de notificación 48
horas antes de actividades ruidosas, y en caso de quejas y sugerencias fueron registradas y
monitoreadas con acciones correctivas.
En la tabla No. 7 presentan los resultados del seguimiento de buenas prácticas ambientales
de bajo impacto de julio a octubre de 2013.
Algunas de las dificultades que se presentaron en la obra:
A pesar de la capacitación diaria de los empleados y las capacitaciones de los
subcontratistas no existió un uso racional de los recursos y de otras practicas
continuamente
El almacenamiento de los materiales fue inapropiado.
Les fue difícil encontrar fabricantes de materiales cerca de la construcción
No hay industria para recibir residuos de yeso en esas fechas en Salvador, por lo que
fueron enviados a un vertedero de residuos peligrosos, a pesar de la obligación legal
establecida por la Resolución CONAMA N. 307 (BRASIL, 2002)
No se contaba con el número de contenedores necesarios para depositar cada tipo de
desechos.
En cuanto a la contaminación, hubo una evolución en la implementación de buenas
prácticas hasta septiembre de 2013 después de lo cual hubo una caída, y a pesar de la
preocupación por la salud y seguridad impuesta por la Normativa Brasileña NR 18. Los
trabajadores no utilizaban correctamente los equipos de seguridad individual (Protectores
Auditivos, Calzado). En cuanto al Índice de Buenas Prácticas Ambientales de Bajo Impacto
(LIEGPI), observaron un aumento en el desempeño, a pesar de una caída en octubre de
2013, lo que podría atribuirse a la cantidad de trabajo en curso en los últimos dos meses de
la construcción y el enfoque del equipo del proyecto en el cumplimiento del cronograma de
construcción en lugar de las cuestiones ambientales.
Recomendaciones para la adopción de prácticas ambientales en el sitio de
construcción.
La implementación de sitios de construcción de bajo impacto ambiental les requirió un
conjunto de pautas, como se analiza a continuación:
a) Consideración de la sostenibilidad del sitio en la fase de diseño
Los diseñadores deben recibir las recomendaciones necesarias sobre los atributos de
sostenibilidad que se adoptarán también considerando la fase de construcción, como la
política de materiales y los métodos de construcción para minimizar la producción de
residuos y promover el uso racional de los recursos. Además, la participación temprana del
contratista en la fase de diseño permitirá una mejor retroalimentación de costos y
sostenibilidad con respecto a la opción de diseño.
b) Planificación del sitio de construcción
En toda obra de construcción es necesario caracterizar y analizar el sitio y los requisitos
legales, así como, priorizar los aspectos e impactos ambientales Las prácticas deben
incluirse en un plan de gestión ambiental que contenga un plan detallado sobre cómo y
cuándo se debe implementar cada solución, qué recursos se requieren, quién será
responsable y cómo se monitoreará.
c) Prácticas de implementación
Los trabajadores deben tener una capacitación y asignación de un responsable de la obra
para garantizar la implementación y el seguimiento efectivos en la construcción de bajo
impacto ambiental. Esta responsabilidad se puede atribuir a los gerentes de salud y
seguridad o a un gerente ambiental. Los programas de comunicación visual ayudarán a la
implementación, así como a la capacitación de los trabajadores en breves reuniones diarias
y conferencias específicas, con la ayuda de fotografías y carteles de buenas prácticas.
d) Contratación de subcontratistas
La responsabilidad de adherirse al plan, las políticas y los procedimientos de gestión
ambiental de la obra también debe pasar a los subcontratistas e insertarse durante las
negociaciones y formalización de los contratos. Los sistemas de gestión existentes deben
ser extrapolados y extendidos a los sistemas de gestión de subcontratistas, definiendo
parámetros para la formulación de contratos, estipulación de objetivos y reglas en cuanto a
la reducción de pérdidas, etc.
e) Entrenamiento operativo
- La capacitación sobre cómo reducir la pérdida de material en la asignación, entrega,
transporte interno, almacenamiento y manejo de materiales en el sitio de
construcción, también sobre adquisición de materiales y productos, incluyendo
capacitación sobre criterios y políticas de compra y evaluación de proveedores
- La capacitación sobre la implementación de planes de gestión de residuos,
asegurando la separación para mantener la calidad del material de desecho y su
potencial para ser reutilizado o valorizado, y la asignación de áreas de
almacenamiento en cada piso del sitio de construcción
- La capacitación sobre monitoreo y minimización de la emisión de partículas y la
formación y sensibilización sobre contaminación acústica, métodos para
caracterizar las actividades que emiten ruido y planes de mitigación.
Monitorear y controlar
Para la evaluación de la implementación de las mejores prácticas, se puede aplicar una lista
de verificación semanalmente generando indicadores, que se pueden usar para motivar a los
trabajadores del sitio.
Se deben desarrollar hojas de cálculo para controlar y monitorear todos los datos, y
desarrollar las reuniones semanales con la presencia del ingeniero de producción, el gerente
de proyecto y el gerente de seguridad y salud
