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Arsen Lean Canvas

El documento describe un modelo de negocio centrado en la venta de productos elaborados con fibra de coco, destacando la importancia de las relaciones estables con los clientes y la creación de valor ecológico. Se identifican socios clave, actividades y recursos necesarios, así como los segmentos de clientes y su disposición a pagar por calidad. Además, se presentan datos demográficos y retos de un perfil específico, resaltando sus frustraciones y objetivos personales.

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El documento describe un modelo de negocio centrado en la venta de productos elaborados con fibra de coco, destacando la importancia de las relaciones estables con los clientes y la creación de valor ecológico. Se identifican socios clave, actividades y recursos necesarios, así como los segmentos de clientes y su disposición a pagar por calidad. Además, se presentan datos demográficos y retos de un perfil específico, resaltando sus frustraciones y objetivos personales.

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Socios clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones con clientes Segmentos del cliente

➢ Esperamos una relación ➢ Estamos creando valor


➢ Socio y suministrador: ➢ Investigaciones, videos, ➢ Ofrecemos un valor sana y estable con los para la sociedad
etc. importante y ecológico clientes. ➢ Los clientes más
Vendedores de coco.
➢ Canales de distribución: ➢ Resolveremos el problema ➢ Hemos establecido una importantes, por ahora,
➢ Recursos clave: Dinero Directos y por internet de la contaminación relación sana, por ahora. son la comunidad
➢ Actividades de los ➢ Relaciones con clientes: ➢ Ofrecemos un pack de ➢ la propuesta de valor, los moyobambina
socios: Venta de coco Estables cinco productos a aquellos segmentos de clientes, los
➢ Fuentes de ingresos: Venta clientes que compran en canales de distribución,
de productos elaborados cantidad. las relaciones con los
con fibra de coco ➢ Aliviamos la necesidad de clientes, las fuentes de
comprar mas productos de ingresos, los recursos
vajilla luego de romperlas. clave, las actividades
clave, los socios clave
Recursos clave Canales
➢ Investigaciones, ➢ A través de internet y
información, materiales, directos
etc. ➢ Contacto por número de
➢ Canales de distribución: teléfono
Directos y por internet. ➢ Están integrados en
➢ Relaciones con clientes: canales directos
Estables ➢ Funcionan mejor por
➢ Fuentes de ingresos: internet
Venta de productos ➢ Los más eficaces son por
elaborados con fibra de internet
coco ➢ Los integramos con la
facilidad de usar un
teléfono para hacer un
pedido
Estructura de costos Flujo de ingresos
➢ Costos más importantes: Compra de coco (2 – 5 soles) ➢ Están dispuestos a pagar por la calidad y funcionabilidad del
➢ Recursos más caros: Ácido acético producto
➢ Actividades más caras: Distribución (3 – 5 soles el pasaje) ➢ Actualmente se paga por la calidad y diseño
➢ Actualmente los costos de productos están elevados
➢ Preferirían pagar un costo económico.
PERFIL
RETOS
✓ Contador ✓ Aumentar su sueldo
✓ Economista ✓ Conseguir una casa
✓ Padre de un hijo Jorge ✓ Estabilizar su economía y
familia

DATOS DEMOGRÁFICOS
FRUSTRACIONES
✓ Hombre de 38 años.
✓ Vive en un alquiler en ✓ No obtener un buen sueldo
Moyobamba – San Martín. ✓ Ansiedad por no tener una
✓ Autónomo. casa
✓ Ingresos mensuales: Entre ✓ Estar estancado en su
s/1750 profesión
✓ Economía.
C

HÁBITOS INTERESES
✓ Le gusta ver partidos de OBJETIVOS
✓ Compra poco en online.
futbol. ✓ Tener un trabajo estable
✓ Última compra: Camisa
✓ Usa Netflix. con un buen sueldo
para el trabajo ✓ Sale de paseo los sábados.

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