INDICE
INTRODUCCIÓN 1
CAPITULO I 2
1.0 GENERALIDADES 3
1.1 Planteamiento del problema
1.2 Justificación
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivo general
1.3.2 Objetivos específicos
1.4 Marco teórico
1.4.1 Gestión de proyectos BIM con Revit ............................................................................
1.4.2 Conceptos básicos .......................................................................................
1.4.3 Modelo teórico ..................................................................................................
1.5 Metodología
1.5.1 Enfoque metodológico .......................................................................
1.5.2 Tipo de investigación .......................................................................
1.5.3 Fases de desarrollo ............................................................................
1.5.4 Herramientas y técnicas ....................................................................
1.5.5 Criterios de control y validación .........................................................
CAPITULO II
2.0 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2.1 Descripción del proyecto ..........................................................................................
2.1.1 Sistema constructivo ....................................................................................
2.1.2 Materiales y acabados ..................................................................................
2.1.3 Criterios de diseño ........................................................................................
2.2 Ubicación ..................................................................................................................
2.2.1 Contexto urbano ...........................................................................................
2.2.2 Accesibilidad y conectividad .........................................................................
2.2.3 Consideraciones del emplazamiento ............................................................
2.2.4 Esquema de ubicación ..................................................................................
2.3 Planos arquitectónicos ..............................................................................................
2.3.1 Planta conjunto ...........................................................................
2.3.2 Planta arquitectónica sótano ....................................................
2.3.3 Planta arquitectónica nivel 1 .....................................................................
2.3.4 Planta arquitectónica nivel 2 .....................................................................
CAPITULO III
3.0 PROCESOS QUE IMPLICA LA CONSTRUCCIÓN
3.1 Etapa previa
3.1.1 Formolización del contrato
3.1.2 Presupuesto de construcción
3.1.3 Planificación de obra
[Link] Cronograma o planificación de la obra
[Link] Planificación de recursos
[Link] Jornada de trabajo
[Link] Estrategia de comunicación
3.1.4 Digitalización de modelo tridimensional BIM
[Link] Alcance
[Link] Participantes
[Link] Intercambio de información
[Link] Contenido del modelo tridimensional BIM
3.1.5 Plan de control de calidad
[Link] Participantes y roles en el control de calidad
[Link] Normativa y reglamento
[Link] Pruebas de laboratorio
[Link] Procesos en el control de calidad
3.1.6 Plan de seguridad e higiene ocupacional
[Link] Organización de equipo de seguridad e higiene ocupacional
[Link] Protocolo de acciones preventivas
[Link] Normas de seguridad e higiene ocupacional
[Link] Reglamento disciplinario
3.1.7 Plan de manejo ambiental
[Link] Descripción
[Link] Medidas a implementar
3.1.8 Plan de manejo de tránsito y control de polvo 59
[Link] Descripción 59
[Link] Medidas a implementar 60
3.2 Etapa de inicio 61
3.2.1 Acta de entrega del sitio 61
3.2.2 Recepción de anticipo 61
3.2.3 Instalaciones provisionales 61
[Link] Almacenamiento de materiales y herramientas 62
[Link] Oficinas y área administrativa 62
[Link] Estancia62
[Link] Talleres de trabajo 62
[Link] Seguridad y accesos 63
[Link] Servicios básicos 63
[Link] Señalética 64
3.3 Etapa de ejecución, control y seguimiento 65
CONCLUSIONES 93
BIBLIOGRAFÍA 94
ANEXOS 95
Introduccion
1.
Capitulo I
Generalidades
1.1 Planteamineto del problema
El crecimiento sostenido del sector de la construcción en el país ha incrementado la demanda de
proyectos arquitectónicos de alta complejidad, lo que exige una gestión eficiente y estandarizada
de los procesos constructivos. Sin embargo, en numerosos proyectos se evidencian deficiencias en
la implementación de planes y procedimientos técnicos que aseguren la correcta ejecución de las
obras. Estas carencias se traducen en retrasos en los cronogramas, sobrecostos, conflictos entre
actores involucrados y disminución de la calidad final del producto arquitectónico. La falta de una
documentación técnica integral que contemple la planificación, programación, control de recursos y
mecanismos de seguimiento impide anticipar y mitigar riesgos, obligando a resolver problemas de
forma reactiva durante la ejecución. Este enfoque incrementa la probabilidad de errores
constructivos y compromete el cumplimiento de los objetivos planteados.
En el caso del proyecto Edificio Comercial “Espacio”, la ausencia de una base documental
estructurada que defina planes de acción, metodología de trabajo, cronogramas y presupuestos
claros representa un riesgo significativo para su desarrollo. Por ello, resulta indispensable
establecer un sistema de gestión técnica y administrativa que permita optimizar recursos, cumplir
con los plazos establecidos y garantizar estándares de calidad acordes con las exigencias actuales
del sector.
1.2 Justificacion.
La ejecución de proyectos arquitectónicos de envergadura requiere una planificación integral que
abarque desde la definición de requerimientos técnicos hasta la supervisión de cada fase
constructiva, con el fin de asegurar el cumplimiento de parámetros de calidad, costos y tiempos. La
ausencia de documentación técnica estructurada puede derivar en ineficiencias operativas,
incremento de gastos y desviaciones en el cronograma, comprometiendo la viabilidad del proyecto.
El desarrollo de un compendio documental que integre la planificación estratégica, la programación
de actividades, la asignación de recursos y los procedimientos de control y seguimiento, constituye
una herramienta fundamental para optimizar la ejecución de obras. En este sentido, la propuesta
plantea la elaboración de lineamientos técnicos y administrativos que permitan estandarizar
procesos, mejorar la coordinación entre equipos multidisciplinarios y garantizar la trazabilidad de
las decisiones tomadas durante el ciclo de vida del proyecto.
La aplicación de metodologías de gestión de proyectos y el uso de tecnologías como el modelado
de información para la construcción (BIM) facilitan la detección temprana de riesgos y la
implementación de acciones correctivas oportunas, incrementando la eficiencia y reduciendo la
probabilidad de fallos constructivos. Asimismo, la integración de planes de control de calidad,
seguridad ocupacional y manejo ambiental asegura el cumplimiento de normativas vigentes y
promueve la sostenibilidad de la obra. La generación de este documento técnico no solo responde
a las necesidades particulares del Edificio Comercial “Espacio”, sino que también ofrece un marco
de referencia replicable para proyectos futuros, fortaleciendo las buenas prácticas en el ejercicio
profesional de la arquitectura y la construcción.
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivo general
Desarrollar la documentación técnica, estratégica y operativa necesaria para la planificación,
programación, administración, supervisión y ejecución del proyecto Edificio Comercial “Espacio”.
1.3.2 Objetivos específicos.
Establecer las características y necesidades del proyecto a ejecutar, identificando todos los
recursos técnicos constructivos para definir los planes de acción necesarios para la
ejecución del proyecto.
Definir la metodología de trabajo partiendo de criterios técnicos, constructivos y mediante la
ejecución de planes de acción, mediante la cual se obtenga eficiencia en la ejecución del
proyecto.
Organizar los procesos administrativos y ejecutivos a través de la identificación de los
equipos multidisciplinarios, sus roles y responsabilidades dentro del proyecto para mejorar la
eficiencia durante el desarrollo de este.
Establecer mecanismos de control, seguimiento y evaluación durante las distintas etapas
del proyecto, con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos en
términos de calidad, tiempo y costos.
1.4 Marco teórico.
1.4.1 Gestión de proyecto.
En el ámbito arquitectónico, la gestión de proyectos comprende la planificación, organización,
dirección y control de los recursos necesarios para cumplir con los objetivos planteados en
términos de alcance, calidad, tiempo y costo (Eastman et al., 2018). La complejidad creciente de
las obras exige metodologías que permitan centralizar y coordinar la información técnica de forma
eficiente y colaborativa.
El Building Information Modeling (BIM) se ha consolidado como una metodología clave en la
industria, al permitir la creación y gestión de un modelo digital que integra información geométrica,
constructiva y operativa del proyecto. Entre sus beneficios destacan la reducción de errores, la
optimización de recursos, la mejora en la coordinación entre disciplinas y la previsión de conflictos
antes de la ejecución física de la obra (Succar, 2009).
Autodesk Revit es una de las principales herramientas de modelado BIM, diseñada para desarrollar
modelos arquitectónicos, estructurales y de instalaciones con un alto nivel de detalle y precisión.
Su uso en la gestión de proyectos permite realizar clash detection, programar fases constructivas
(4D Scheduling), generar presupuestos estimativos (5D) y mantener un flujo de trabajo colaborativo
en tiempo real.
1.4.2 Conceptos básicos.
Building Information Modeling (BIM): metodología colaborativa para gestionar el ciclo de vida
completo de un proyecto constructivo, mediante modelos digitales tridimensionales
enriquecidos con datos técnicos.
Revit: software BIM de Autodesk que integra modelado arquitectónico, estructural y de
instalaciones, facilitando la coordinación y documentación del proyecto.
Modelado tridimensional: representación digital en tres dimensiones que incorpora
dimensiones físicas, relaciones espaciales y propiedades de los materiales.
Clash detection: proceso de detección anticipada de interferencias entre componentes del
proyecto, evitando conflictos y sobrecostos en obra.
4D Scheduling: vinculación del modelo BIM con el cronograma de ejecución para simular el
desarrollo constructivo en el tiempo.
LOD (Level of Development): nivel de desarrollo del modelo, que define su grado de detalle y
precisión, desde etapas conceptuales (LOD 100) hasta modelos finales as-built (LOD 500).
1.4.3 Modelo teórico.
El modelo teórico para el Edificio Comercial “Espacio” se fundamenta en la gestión integral de
proyectos mediante metodología BIM, utilizando Autodesk Revit como plataforma central. Este
modelo se estructura en cuatro ejes operativos:
1. Planificación digital: creación de un modelo tridimensional con información arquitectónica,
estructural y de instalaciones, desarrollando el nivel de detalle de forma progresiva según el
avance del proyecto.
2. Coordinación interdisciplinaria: integración y compatibilidad de la información entre equipos
técnicos mediante entornos colaborativos y formatos interoperables (IFC), asegurando
coherencia y actualización constante de los datos.
3. Control y seguimiento: vinculación del modelo BIM con cronogramas y presupuestos para
generar simulaciones constructivas, reportes de avance y control de calidad en tiempo real.
4. Gestión administrativa y de recursos: organización de procesos, roles y responsabilidades de
los equipos multidisciplinarios, estableciendo mecanismos de control de calidad, seguridad
ocupacional y manejo ambiental, en línea con los objetivos específicos del proyecto.
Este modelo garantiza que cada fase del proyecto esté respaldada por información precisa y
actualizada, facilitando la toma de decisiones, reduciendo riesgos y asegurando el cumplimiento de
los objetivos técnicos y administrativos establecidos.
1.5 Metodologia
La metodología adoptada para el desarrollo del presente proyecto combina un enfoque aplicado y
descriptivo, orientado a la elaboración de la documentación técnica necesaria para la planificación,
programación, administración, supervisión y ejecución del Edificio Comercial “Espacio”. El método
se fundamenta en la implementación de la metodología Building Information Modeling (BIM)
mediante el uso de Autodesk Revit como herramienta principal para el modelado y la gestión de la
información del proyecto.
1.5.1 Enfoque metodológico
El estudio es de carácter proyectivo, dado que plantea una propuesta técnica que servirá como
guía para la ejecución de la obra. Asimismo, se emplea un método secuencial y sistemático, donde
cada etapa del desarrollo se apoya en la información generada en la anterior, asegurando
coherencia y trazabilidad en las decisiones de diseño y planificación.
1.5.2 Tipo de investigación
La investigación se clasifica como:
Aplicada, al desarrollar una solución práctica orientada a un caso real.
Descriptiva, ya que detalla los procesos técnicos, administrativos y constructivos necesarios
para la ejecución del proyecto.
Documental y de campo, pues se basa en la recopilación de información normativa, técnica y
del contexto específico del emplazamiento, complementada con levantamientos y análisis in
situ.
1.5.3 Fases de desarrollo
1. Levantamiento de información
Recopilación de datos técnicos, normativos y contextuales del proyecto.
Análisis del terreno y su entorno inmediato.
Revisión de requerimientos del cliente y condicionantes arquitectónicos.
2. Modelado BIM
Creación del modelo tridimensional en Autodesk Revit, integrando arquitectura, estructura
e instalaciones.
Definición progresiva del nivel de detalle (LOD) en función de la etapa del proyecto.
3. Planificación y programación
Elaboración de cronogramas vinculados al modelo (4D Scheduling).
Estimación de costos y presupuestos preliminares vinculados al modelo (5D).
4. Coordinación interdisciplinaria.
Integración de información proveniente de distintas especialidades mediante formatos
interoperables (IFC).
Detección y resolución anticipada de interferencias (clash detection).
5. Documentación técnica y administrativa
Elaboración de planos, memorias descriptivas y especificaciones técnicas.
Desarrollo de planes de control de calidad, seguridad ocupacional y gestión ambiental.
6. Control y validación
Verificación de coherencia entre el modelo BIM y la documentación generada.
Evaluación de cumplimiento de objetivos en términos de calidad, tiempo y costo.
1.5.4 Herramientas y técnicas
Autodesk Revit para modelado BIM.
Navisworks o herramientas equivalentes para coordinación y detección de interferencias.
MS Project o software similar para vinculación 4D de cronogramas.
Normas técnicas y reglamentos de construcción vigentes para garantizar la conformidad legal y de
calidad.
Criterios de control y validación
La validación de cada fase se realizará mediante:
Revisión cruzada de la información entre disciplinas.
Aplicación de listas de verificación (checklists) basadas en normativas nacionales.
Evaluación del modelo BIM según estándares de calidad y niveles de desarrollo establecidos.
Capítulo II
Descripción del proyecto
2.1 Descripcion del proyecto.
El Edificio Comercial “Espacio” se ubica en el sector de San Benito, un área urbana consolidada
con alta actividad comercial, empresarial y de servicios. El terreno presenta una huella aproximada
de 3,500 m², lo que permite el desarrollo de una propuesta arquitectónica que integra áreas de
estacionamiento, circulación peatonal y vehicular, y un edificio de dos niveles sobre un sótano
destinado a estacionamientos y servicios complementarios.
El diseño arquitectónico contempla un total de 21 locales comerciales, distribuidos en dos niveles:
Primer nivel: 10 locales con áreas comprendidas entre 65 m² y 120 m², orientados
principalmente al comercio minorista y servicios.
Segundo nivel: 11 locales con dimensiones equivalentes, proyectados para usos comerciales y
oficinas administrativas.
En conjunto, el proyecto cuenta con 98 plazas de estacionamiento, distribuidas en el sótano y
en áreas exteriores, con accesos vehiculares diferenciados para optimizar la circulación.
2.1.1 Sistema constructivo
La estructura del edificio es de tipo mixto, combinando concreto reforzado y elementos metálicos.
El sótano y el primer nivel se sustentan sobre un sistema de vigas y columnas de concreto armado
que proporcionan resistencia y rigidez estructural para soportar las cargas. Estas columnas se
extienden desde la cimentación hasta el primer nivel, transmitiendo las cargas hacia el subsuelo.
Para el segundo nivel se emplearon columnas metálicas, decisión técnica tomada por el
especialista estructural con el fin de reducir el peso propio de la estructura superior, facilitar el
montaje y permitir mayores claros libres, favoreciendo la flexibilidad espacial para los locales
comerciales.
Esta combinación de materiales optimiza la relación entre resistencia, peso y costo, y responde a
criterios de eficiencia constructiva y rapidez en la ejecución.
2.1.2 Materiales y acabados
La envolvente del edificio combina materiales de alta durabilidad y bajo mantenimiento:
Fachaleta de barro cocido color terracota: material cerámico que aporta calidez visual, buena
resistencia a la intemperie y armonía con el entorno urbano.
Quadroline color blanco: lámina metálica pintada que genera un contraste cromático
contemporáneo, enfatiza líneas horizontales y aporta textura a las fachadas.
2.1.3 Criterios de diseño
El proyecto prioriza una volumetría simple y ordenada, con accesos claramente definidos y áreas
de circulación peatonal y vehicular bien diferenciadas. La integración de materiales tradicionales
(barro cocido) con acabados metálicos modernos busca generar un equilibrio entre identidad local
y contemporaneidad arquitectónica. Asimismo, la elección del sistema constructivo mixto permite
optimizar el uso del espacio, garantizar la estabilidad estructural y reducir tiempos de ejecución.
2.2 ubicacion.
El Edificio Comercial “Espacio” se localiza en la Colonia San Benito, San Salvador, El Salvador,
sobre el predio conocido como Plaza Espacio (coordenadas aproximadas: 13.695276° N, -
89.242053° W). La huella del terreno permite el desarrollo de una planta con sótano y dos niveles,
optimizando la disposición de locales comerciales y áreas de circulación vehicular.
2.2.1 Contexto urbano.
San Benito es un sector consolidado de uso mixto —comercial, cultural y residencial— que
concentra equipamiento urbano de alto flujo peatonal y vehicular. El sitio tiene frente y visibilidad
hacia el Bulevar del Hipódromo, una vía de alta circulación que facilita el acceso vehicular y genera
un flujo de potencial clientela para los locales. En el entorno inmediato se identifican equipamientos
culturales y educativos, lo que caracteriza la zona como un polo de atracción para actividades
comerciales y de servicios.
2.2.2 Accesibilidad y conectividad
La ubicación ofrece conectividad con las principales arterias urbanas del sector, contando con
accesos peatonales y vehiculares prácticos desde el bulevar y calles circundantes. La disposición
del sótano y los accesos de circulación vehicular (rampas y accesos de carga/descarga) se
configuran para optimizar el flujo de entrada y salida de vehículos, así como el uso de las 98 plazas
de estacionamiento proyectadas.
2.2.3 Consideraciones del emplazamiento
La posición del edificio dentro de la manzana condiciona aspectos clave del proyecto: orientación
solar de fachadas, accesos principales, y puntos de servicio (cargas/descargas y acceso a
servicios técnicos). Dada la proximidad a vías de alta circulación, se recomienda incorporar
medidas de mitigación acústica en fachadas y prever franjas de amortiguamiento en los accesos
peatonales.
Esquema de ubicacion.
2.3 Planos arquitectonicos.
2.3.1 Planta conjunto
2.3.2 planta arquitectonico sotano
2.3.3 Planta arquitectónica Nivel 1
2.3.4 Planta arquitectonico Nivel 2
