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¿En Qué Dominios Es Necesario Actuar Conscientemente para Garantizar Una Gestión Efectiva?

El documento analiza y compara el Modelo AQAL de Ken Wilber, el Modelo de Gestión Ontológica de Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching empresarial, destacando sus aportaciones, ventajas y desventajas en el contexto organizacional. Se enfatiza la importancia de contar con herramientas diversas en el coaching para adaptarse a las necesidades del cliente y maximizar el potencial de individuos y equipos. Finalmente, se concluye que las herramientas de coaching son esenciales para el crecimiento personal y profesional, mejorando el rendimiento y la comunicación en las organizaciones.

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¿En Qué Dominios Es Necesario Actuar Conscientemente para Garantizar Una Gestión Efectiva?

El documento analiza y compara el Modelo AQAL de Ken Wilber, el Modelo de Gestión Ontológica de Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching empresarial, destacando sus aportaciones, ventajas y desventajas en el contexto organizacional. Se enfatiza la importancia de contar con herramientas diversas en el coaching para adaptarse a las necesidades del cliente y maximizar el potencial de individuos y equipos. Finalmente, se concluye que las herramientas de coaching son esenciales para el crecimiento personal y profesional, mejorando el rendimiento y la comunicación en las organizaciones.

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¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar

una gestión efectiva?

Datos de identificación

Nombre completo: Martin Edmundo Rivas Morales

Matrícula: 22004479

Nombre del Módulo: Coaching empresarial v2

Nombre del asesor: José Iñaki Estrada Palero

Fecha de entrega: 15/08/2025

Instrucciones

1. Ahora que conoces el Modelo AQAL propuesto por Ken Wilber, el de Competencias de
Gestión Ontológica desarrollado por Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching
para el éxito de una empresa, te pido que analices las similitudes y diferencias entre los tres
enfoques por medio de un cuadro comparativo.

Método de los 6 pasos del


Modelo AQAL Modelo Gestión Ontológica coaching para el éxito de una
Aspecto (Ivonne Hidalgo) empresa
Ken Wilber
(B. J. Sugars)
Aportaciones de 1.- Yo. 1.-Fenómeno 1.-Equipo.
cada modelo al 2.- Nosotros. Organizacional. 2.-Sinergia y liderazgo.
enfoque sistémico 3.- Ellos. 3.-Resultados.
2.-Fenomeno individual.

3.-El líder y la gestión efectiva


en la organización.
Ventajas de su 1.- representa las grandes 1.-Genera acciones específicas. 1.-El programa está diseñado de
aplicación en un interacciones que la persona tiene manera particular para cada negocio.
contexto con el exterior, tales como 2.-Interactúan entre sí para
organizacional ecosistemas, modelos de lograr objetivos, cumplir metas y 2.-Si la empresa, comercialmente
producción, estados, países, etc. generar resultados. hablando, es rentable, se puede
decir que el programa de coaching y
2.- representa las relaciones 3.- Dicha información se la metodología utilizada, fueron
interpersonales que tiene cada ser muestra y trabaja con el exitosas.
humano. ejecutivo con la finalidad de
identificar fortalezas en su 3.- El coaching le permite atestiguar
3.- Son los pensamientos más gestión. el funcionamiento de la operación y
íntimos, los sueños y sentimientos el crecimiento del negocio, así como
que cada uno posee. también lo efectivo de su desempeño
como líder.
Desventajas al 1.-No es la herramienta de mayor 1.-Riesgo de conocer el impacto 1.-El cliente debe de estar abierto a
aplicarlo en el difusión en el ámbito empresarial. de la realidad en la gestión cualquier cambio que proponga el
ámbito empresarial. coach.
organizacional 2.-Modelo con base filosófica y muy
poco en base a resultados. 2.-No tener buena comunicación y

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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
2.- Las personas cuya identidad accesibilidad con el coach.
es o ha sido deteriorada en la
3.-Se opta por buscar otras tácticas interacción con el otro, 3.-Creacion de nuevos especialistas
o técnicas con mayor aporte impactarán negativamente la en el área.
practico. consecución de resultados
organizacionales.

3.-El individuo de resultados


más allá de lo que se espere,
sin la necesidad de que un líder
lo gestione.
Importancia de la 1.- Son los pensamientos más 1.-Las peticiones, promesas y 1.- Disfrutar de los frutos de su
herramienta en el íntimos, los sueños y sentimientos ofertas que se presentan en el trabajo y de la gestión realizada con
trabajo cotidiano del que cada uno posee. presente y en un posible futuro. todo el equipo.
coach
2.-Se atienden al desarrollo interno 2.- En las organizaciones hay 2.-Atender los requerimientos
de las personas. que desarrollar gente que tenga emocionales y afectivos del equipo,
la habilidad de hacer sin descuidar los objetivos de
declaraciones válidas, con negocio.
juicios fundados y actuar
congruentemente con ello.

2. Una vez que hayas realizado la comparación, reflexiona y responde cada uno de los
siguientes cuestionamientos.

¿Con cuál enfoque te sientes más identificado para aplicarlo en un modelo de


negocios? Explica porqué.

En mi punto de opinión el modelo que podría estar escogiendo es de la gestión


ontológica, ya que este aplica en ciertos modelos de negocio, se enfoca en
comprender la realidad de la empresa y sus procesos a través del lenguaje y la
ontología, buscando mejorar la efectividad y la toma de decisiones. En otro
enfoque también se centra en observar y actuar sobre cinco dominios clave: la
realidad, la posibilidad, la gestión de resultados, la relación y la gestión de
aprendizaje.

¿Para qué es importante contar con herramientas diversas en el coaching de


negocios?

La importancia de contar con diversas herramientas en el coaching de negocios es


crucial para la adaptabilidad, la innovación y el logro de resultados efectivos.
Permite al coach ajustar su enfoque a las necesidades específicas de cada cliente,
fomenta la creatividad y la resolución de problemas, y ayuda a maximizar el

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potencial de individuos y equipos.

3. Conclusiones. Redacta una conclusión general del trabajo elaborado, en el que incluyas los
valores agregados que debes ejercer al momento de aplicar cualquier enfoque.

Con base en lo aprendido en estas unidades y con el apoyo de la evidencia de


aprendizaje desarrollada podemos apreciar que las herramientas de coaching son
esenciales para facilitar el crecimiento personal y profesional, ofreciendo métodos y
técnicas que ayudan a las personas a alcanzar sus objetivos y a desarrollar su máximo
potencial. Como lo menciona Nicuesa (2022) estas mismas herramientas incrementan la
proactividad ya que estas mismas técnicas de coaching potencian la autonomía, la
reflexión personal y la toma de decisiones.

En temas empresariales estas mismas herramientas se usan para mejorar el


rendimiento, la productividad y el clima laboral. Estas herramientas ayudan a los
empleados a desarrollar habilidades, superar desafíos y alcanzar metas, tanto
individuales como organizacionales. Al fomentar la comunicación efectiva, la
resolución de problemas y la colaboración, el coaching impulsa la innovación y el
crecimiento empresarial. Algunos aspectos que mencionan Bernal y Bernal (2022) sobre
la aplicación de estas mismas son:

 identificar las áreas en las que el talento necesita cambiar.


 Facilitar la efectividad y eficiencia en la resolución de problemas.
 Mejora el clima laboral y reduce los conflictos.

4. Referencias. Utiliza dos o más fuentes de información relacionadas con el tema. Tanto las
citas como las referencias deben ser redactadas de acuerdo con el Formato APA.

Guía

Haz clic en el siguiente enlace si tienes dudas sobre cómo citar y referenciar
las fuentes que utilizaste:

 Guía para realizar citas y referencias basadas en el formato de estilo


de la American Psychological Association (APA), sexta edición

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Nicuesa, M. (2022, 19 agosto). 8 beneficios de las herramientas de coaching en la vida diaria. Crearte Coaching
- Formación Especializada En Coaching, PNL E Inteligencia Emocional. https://creartecoaching.com/8-
beneficios-de-las-herramientas-de-coaching-en-la-vida-diaria/

Bernal, R., & Bernal, R. (2022, 29 mayo). La importancia del coaching en las empresas. International Coaching
Institute. https://international-coaching-institute.com/importancia-coaching-empresas/

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