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Avance 2

El documento aborda la contabilidad financiera y los indicadores de gestión financiera, incluyendo la cadena de McKinsey y la planificación y monitoreo de la gestión operativa. Se destacan aspectos clave como la liquidez, rentabilidad, endeudamiento y eficiencia, así como la importancia de la tecnología y la adaptación al mercado. Las conclusiones enfatizan el desempeño económico, el uso eficiente de recursos y la necesidad de innovación continua.

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ntonio Vilca Huaman


Alexis Quispe Gastelú
Dayanna Taboada Ñaccha
Anderson Fretel
Raúl Choque Sebastian
ÍNDICE

1. Introducción .
2. Contabilidad financiera.
3. Indicadores de la gestión financiera.
4. Cadena de McKinsey.
5. Planificación y monitoreo de la gestión operativa.
6. Conclusiones.
Introducción

Análisis de la Balance general


Gestión operativa
contabilidad financiera Estado de resultados

Indicadores clave de gestión Gestión operativa Cadena de McKinsey


Liquidez
Rentabilidad
+ Ventaja competitiva
Endeudamiento Tecnología
Eficiencia
Contabilidad financiera de la empresa
Balance
General
Balance
general
Contabilidad financiera de la empresa
ESTADO DE
RESULTADOS
Estado de resultados
Estado de resultados
Principales indicadores de
la gestión financiera

1
Reduce your taxable income by claiming eligible deductions, such as
mortgage interest and charitable contributions.

2 Ratios de Endeudamiento
Credits directly reduce your tax liability, often
offering a greater financial benefit than deductions.

3 Ratios de Rentabilidad
Consult with a tax professional to understand your
individual circumstances and maximize your tax benefits.

Ratios de Eficiencia
4
Consult with a tax professional to understand your
individual circumstances and maximize your tax benefits.
Ratio de Liquidez Ratios de Rentabilidad

Ratio de Endeudamiento

Ratios de Eficiencia
Cadena de McKinsey:
Planificación y monitoreo de
la gestión operativa
Se pueden identificar algunos puntos clave y principales indicadores de
gestión operativa que permiten evaluar y mejorar el rendimiento de sus
operaciones.

Planificación de la Gestión Operativa Monitoreo de la Gestión Operativa

1. Demanda y oferta. 1. Monitoreo en tiempo real.


2. Gestión de conductores. 2. Rendimiento de conductores.
3. Infraestructura tecnológica. 3. Demanda e ingresos.
4. Servicio al cliente. 4. Seguridad.
Conclusiones
. Desempeño Económico
. Recursos Eficientes
. Crecimiento Sostenible
. Adaptación al Mercado
. Mejora Continuas Innovación
Tecnológica
. Evaluación Estratégica

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