SELECCIÓN DE PROVEEDORES
La Empresa SODIMAC elige cuidadosamente a sus proveedores estableciendo estándares
estrictos de calidad, la capacidad, los riesgos los costos y los precios para asegurarse de que los
productos cumplan con las expectativas de los clientes esto incluye el uso de materiales de alta
calidad y procesos de fabricación que garantizan la durabilidad y el rendimiento del producto
que vende la empresa Sodimac
La selección de proveedores no es una tarea fácil para una empresa. Hay que tener en cuenta
que va a dejar en sus manos la calidad de sus productos, que debe asegurarse de que le
ofrecerán a tiempo su material para tenerlo listo en el mercado, etc.
El departamento de compras es quien realiza el proceso de selección de los proveedores y
decide cuáles son los mejores según unos criterios de evaluación establecidos.
¿En qué consiste la selección de proveedores?
La selección de proveedores consiste en encontrar aquella empresa que ofrece el producto o
el servicio que necesita otra compañía para producir su producto o realizar su servicio, según
los criterios marcados por la dirección.
La selección de proveedores puede ser necesaria por varios motivos: la empresa inicia una
nueva línea de producción y todavía no tiene quién le suministren los materiales que necesita,
los proveedores que tiene actualmente no ofrecen lo que necesita o la calidad adecuada, etc.
Para encontrar al mejor candidato, tu compañía deberá hacer una criba según la lista de
criterios establecidos hasta reducirla a unos pocos ofertantes.
¿En qué consiste el proceso de selección de los proveedores?
En la siguiente tabla te mostramos los diferentes pasos que se pueden dar a la hora de realizar
el proceso de selección de proveedores:
PASOS DESCRIPCIÓN
Informarse La empresa debe tener claras las diferentes fuentes de información posibles a
sobre los la hora de buscar un nuevo proveedor. Entre ellas se encuentran las páginas
proveedores web, las recomendaciones de otros proveedores, etc.
Es fundamental tener una lista con los candidatos para poder iniciar el
proceso de contacto y, así, pedir la información necesaria para realizar el
proceso de selección.
Pedir Los aspectos que se deben conocer sobre los proveedores son los
información a siguientes:Calidad (calidad de los productos, materiales que se utilizan,
los proveedores período de garantía, servicio postventa, etc.).Condiciones económicas (precio
del producto, descuentos disponibles, forma y plazos de pago, precio del
transporte y seguro, etc.).Otras condiciones (períodos de ofertas, plazos de
entrega, tipo de embalajes, etc.).
Evaluar y Se ha de realizar una ficha para cada uno de los proveedores con la
seleccionar información que se ha recopilado. Hay que tenerlas en la base de datos del
ERP de la compañía y, por otra parte, hacer una comparativa de las
condiciones que ofrece cada proveedor. Así se puede decidir con cuál de ellos
le conviene trabajar a la empresa.
En esta fase se deben verificar los criterios de selección de proveedores según
Evaluar las expectativas que cumplen los candidatos. De acuerdo con lo analizado
expectativas gracias a la comparativa de aspectos clave, se podrá seleccionar la compañía
adecuada.
Finalmente, solo queda elegir el proveedor que cumpla mejor los criterios de
Elegir
selección y que establezca unas condiciones aceptables.
¿Cuáles son los métodos de selección de proveedores?
Una vez se tienen claros los criterios a aplicar, es hora de pasar a la implantación del método
de selección de proveedores.
Los criterios de selección son una lista de todas aquellas cosas que las compañías proveedoras
están ofreciendo por la venta de sus productos o servicios, según los requisitos que ha
establecido tu empresa. Y también sirven para pedir las cotizaciones de precios y asignar una
posición de elección según la importancia que se le dé a cada uno de esos criterios.
