R.M.517 PLAN DE NEGOCIOS FOCASE V. 5.

Nombres y Apellidos (deudor/a): Ada Belen Titicayo Mamani

Documento de Identidad No: 7359304 Extensión OR
Deudor Edad: 19 Años
Estado civil: Soltera Teléfono: 72341753
Dirección Domicilio (deudor): Calle 24 y 25 avenida Mecapaca Nro769

Nombres y Apellidos (codeudor/a): Sonia Mamani Condo

Documento de Identidad No.: 4036877 Extensión OR
Codeudor Edad: 46 Años
Estado civil: Soltera Teléfono: 52-37658
Dirección Domicilio (codeudor): tejerina entre las calles G y I Nro 13A

Razon Social PARIS FASHION S.R.L.

NIT 7359304000 SIGLA 0
Persona Juridica Tipo y Forma de Sociedad Comercial Sociedad de Responsabilidad Limitada
Representante Legal Ada Belen Titicayo Mamani
Domicilio Legal Av. Mecapaca calles 24 y 25 Nro 763

Actividad: ELABORACION DE SACOS TIPO SLIM PARA DAMA

Departamento: Oruro Municipio: Cercado
Emprendimiento
Teléfono: 52-37658
Dirección del emprendimiento: Tejerina entre las calles G y I
1. DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS:
Describa la actividad que quiere emprender
Elaboracion de trajes formal para dama de confleccion delgada, en un solo color azul marino.

La actividad ya está funcionando, Si No x ¿Hace cuánto tiempo inició ? MESES

¿Qué inversiones necesita para la actividad?

Para la elaboracion de este producto se necesita maquinaria de costura, tela importada, un ambiente para la distribucion y para la elaboracion, mano de obra,
insumos para los detalles de bordado como ser aguja , hilo y botones.

Describa los motivos por la que el proyecto será rentable

Sera rentable ya que el color de este saco sera un color comercial (azul marino), al igual que sera de una tela tipo alicrada el cual es una tela preferencial el cual es de
alta demanda y entallada con corte princesa.

2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

2.1. Descripción detallada del Producto o Servicio
¿Qué Producto(s) o Servicio(s) venderá, qué procesos necesita para su desarrollo y cuáles son sus características comerciales?
¿Cuál es el proceso de elaboración del Producto o
Nombre del Producto o Servicio Características Comerciales(presentación comercial, otros)
desarrollo del Servicio?¿como lo hará?

El proceso de elaboracion del producto sera desde la compra de la materia Se lanzara al mercado estas prendas con diferentes personajes
prima como ser las telas, la elaboracion de la plantilla de acerdo a la medida reconocidos de cada departamento del pais, sin discriminacion de
Saco para dama talla S color azul marino estandar, la previa costura con alguns diseños de marca,donde el producto raza o de posicion economica, donde se mostrara los variadad en
final sera comercializado en galerias y mercados informales del pais. colores elaborados y la facilidad de su uso.
 3. ANÁLISIS DE MERCADO
3.1. Características del mercado objetivo
¿Quiénes serán los clientes que compraran su Producto o Servicio? (niños, jóvenes, adultos, edad, sexo, ocupación, estilo de vida, pasatiempo)
Este producto esta dirigidon especcialmente a la poblacion femenina de nuestro pais, entre 12 a 45 años de edad, que tienen un estilo de vida de oficina o muy bien le gusta la vestir
formal, la juventud femenidad que tenga algun acontecimiento o se encuentre en la promocion de sun colegio.

¿Por qué cree que estos potenciales clientes compraran su Producto o Servicio? (fortalezas de los productos y servicios y la distintividad)
Lo que hace diferente a este producto es la compra accesible de esta ya que esta al alcanse de cualquier econimia que necesite de trajes formales, este producto es de
buena calidad y, son comodos.

¿Actualmente tiene relaciones con clientes potenciales? ¿Quiénes son? ( Nuevos clientes, clientes potenciales, clientes frecuentes)
Los clientes potenciales de este producto son los compradores mayoristas de las diferentes ferias informales de pais, contratos con instituciones que necesiten
uniformarse con un traje.

3.2. Tamaño del mercado que se quiere capturar y oportunidad de crecimiento, estimar el volumen o cantidad que se comercializara

CANTIDADES
Nro ESTIMACIÓN DE TAMAÑO DE MERCADO Y OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO PROMEDIO
MAXIMO MINIMO
1 ¿Cuántos clientes se atenderán inicialmente? 200 50 125
2 ¿Cuanta cantidad de sus Productos o Servicios venderá inicialmente? 150 50 100
Si el Producto o Servicio tiene aceptación, ¿Cual es la capacidad máxima de producción o atención? (En función a RRHH,
3 maquinaria y/o equipo, espacio, materia prima, otro) 360 60 210

4. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
4.1. Identificación de la competencia directa e indirecta
¿Existen competidores cercanos al lugar donde se aperturará la nueva actividad? ¿quienes son? ¿donde se ubican?
Los competidores sercanos serian los otros puestos de venta informal de la ciuda, los exportadores de paises externos del pais.

¿Qué acciones realizará para hacerle frente a la competencia? ¿Qué acciones tomará para que los nuevos competidores no le afecten?
Las acciones que realizare sera la reduccion de costos de de importacion, la reduucion en el alquiler, insentivar la compra de este producto por medios digitales, campañas de promocion
promocionada por medios digitales, promociones en respectivas temporadas del año.

5. ESTRATEGIA DE MERCADO (4P`s: Producto , Precio, Plaza y Promoción)

5.1. Producto o Servicio
¿Qué características del Producto o Servicio son beneficiosas para el cliente? ¿Qué es lo que mas valorará el cliente del Producto o Servicio? (facilidad,
funcionalidad, saludable, otros)

Este producto es comodo para el uso de oficina, es practico para el uso en cualquier tipo de clima, es liviano y viene en un color muy practico, la calidad del producto lo
hace duradero y confiable.

¿Cuál de los productos o Servicios generará mayor ingreso, cuál será el producto o servicio estrella?
No existe producto estrella, esperando asi que este producto obtenga una gran demanda por parte de la poblacion femenina.

5.2. Precios
¿Cuál será el precio del Producto o Servicio y cuál la forma de pago?
El precio del producto seria accesible al bolsillo de la poblacion femenina el precio sera de bs el cual es el pecio para el mercado externo, preferentemente la forma de pago se pretende
que sea en efectivo o en las diferentes bancas moviles o yape.

¿Cómo se ha determinado el precio del producto o Servicio? ¿Cuál será el costo para el consumidor? (precio de mercado, cálculo de costos, otros)

Se determino el precio de este evaluando el precio total de inversion dividiendo por el total estimado de produccion.
5.3. Plaza (Lugar y Distribución)
Si el Producto o Servicio se vende de manera directa, ¿cuál será el lugar de venta?
El mercado de venta sera en las diferentes galerias centrales de las ciudades de Bolivia, al igual que los diferentes mercados informales de las ciudades.

Si el Producto o Servicio se vende de manera indirecta, ¿quienes son los intermediarios y/o distribuidores?, ¿donde son sus lugares de venta?
Los productos intermediarios son los comerciantes mayoristas, al igual que las diferentes instituciones que requieran llevar un uniforme igualatorio para todos, los principales
lugares de venta son los mercados de informales y las galerias de Bolivia, tambien se promocionara el producto mediante las diferentes redes sociales.

¿Existe otra forma de venta del producto o servicio que no sea en un lugar físico?
NO, existe.

5.4. Promocion
¿De qué manera comunicara a los clientes potenciales la existencia del Producto o Servicio?
Se espera que este producto tenga una trasendecia masiva en especial por los diferetes medios de comunicación, y redes sociales, para que se haga notar el producto se
promocionara en diferentes campañas de moda, campañas publicitarias, desfiles de moda, y bolantes en los principales lugares de compra ropa.

¿Qué acciones pretende implementar para atraer más clientes?

Se pretende implementar promociones en las diferentes redes sociales, y galerias de venta en los locales, bajar el costo de venta si la compra es en cantidad elevada.

6.
PROVEEDORES Y CONSUMIDORES
¿Quienes serán mis principales proveedores, compradores y cual es mi capacidad de negociar con ellos?

Proveedores Compradores
Capacidad de Capacidad de
Lugar/Insumos Negociación Frecuencia Forma de Pago Clientes(*) Negociación Frecuencia Forma de Pago

Mercado Fermin Lopez sector telas Alta Mensual Efectivo Mujeres de Bolivia con mas de 12 años Media Diario Efectivo

Hilos y botones ASATEX Alta Mensual Efectivo Mujeres de Bolivia con mas de 15 años Alta Diario Efectivo

Alta Bi Mensual Mujeres de Bolivia con mas de 20años Alta Diario Efectivo

Mujeres de Bolivia con mas de 30 años Alta Diario Efectivo

Mujeres de Bolivia con mas de 40 años Baja Diario Efectivo

Mujeres de Bolivia con 45 años Baja Diario Efectivo

7.
ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
Fortalezas y Debilidades: ¿Qué factores positivos de su emprendimiento lograrán que la actividad tenga éxito? (capacidades, habilidades, recursos, actividades
positivas, otros) y ¿Cuales son sus debilidades?

DETERMINACION DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Primero identifique si el item es Fortaleza o Debilidad y luego seleccione de acuerdo a la siguiente escala de calificación, el Grado de Impacto.
1: BAJA 2: MEDIA 3: ALTA

INFRAESTRUCTURA Y ADMINISTRACION FORTALEZAS DEBILIDAD

1.- Infraestructura necesaria de acuerdo a lo se que necesita para el negocio 3
2.- Disponibilidad de Maquinaria y Equipos para la actividad 3
RECURSOS HUMANOS
1.- Personal operativo con conocimientos suficientes para la actividad 2
2.- Personal administrativo eficiente 2 1
ABASTECIMIENTO
1.- Disponibilidad de Insumos y Materia Prima en el mercado 3
2.- Existen distintas formas de pago a los proveedores 3
OPERACIONES
1.- Conocimiento de la metodología adecuada para la atención y/o producción 1
2.- Calidad y garantía del Producto o Servicio 3
3.- Conocimiento del Propietario sobre la atención y/o produccion e inventarios 3
4.- Conocimiento respecto al análisis permanente de costos/beneficios 2
MERCADEO Y VENTAS
1.- Conocimiento del mercado y clientes a los que se les venderan 2
2.- Publicidad eficiente 3
3.- Precios Competitivos 3
SERVICIO AL CLIENTE
1.- Distribución acorde a los requerimientos del cliente. 2
2.- Atención personalizada, Información total y oportuna al cliente 2
3.- Servicio Post venta 3
PONDERACIÓN 80% 20%
 8. PRESUPUESTO DEL EMPRENDIMIENTO
8.1. ¿Con que Efectivo cuenta para realizar el emprendimiento?
DETALLE MONTO
PROCEDENCIA APORTE PROPIO

EFECTIVO/ORIGEN: EFECTIVO AHORROS

CAJA DE AHORRO/ENTIDAD FINACIERA ENTIDAD FINANCIERA FINANCIAMIENTO 2,500.00

OTROS:
SUB TOTAL 2,500.00
CAPITAL OPERATIVO
8.2 Mano de Obra del Emprendedor
CANTIDAD UNIDAD DETALLE APORTE PROPIO (BS)

1 GLOBAL MANO DE OBRA DEL EMPRENDEDOR HASTA LA INSTALACION DEL NEGOCIO 10,000.00
SUB TOTAL 10,000.00
8.3 Materia Prima, Insumos y/o animales de engorde
CANTIDAD UNIDAD DETALLE APORTE PROPIO (BS) SE INVERTIRÁ (BS.)

100 MTRS TELAS DE SEDA 800.00

50 MTRS. TELAS TIPO NILON 200.00
10 UNIDAD HILOS 50.00
8 UNIDAD BOTONES 20.00
10 UNIDAD AGUJAS 30.00

SUB TOTAL 30.00 1,070.00

8.4 Requerimientos promocionales
CANTIDAD UNIDAD DETALLE APORTE PROPIO (BS) SE INVERTIRÁ (BS.)

SUB TOTAL - -
8.5 Gastos operativos (Mano de obra, Alquileres, Servicios Básicos, etc)
CANTIDAD UNIDAD DETALLE SE INVERTIRÁ (BS.)

2 AYUDANTES MANO DE OBRA 5,000.00

1 MES ALQUILER DE LOCAL 2,000.00
SUB TOTAL 7,000.00
TOTAL CAPITAL OPERACIONES 10,030.00 8,070.00

CAPITAL DE INVERSIÓN
8.6 Infraestructura y/o terrenos y/o plantines
CANTIDAD UNIDAD DETALLE APORTE PROPIO (BS) SE INVERTIRÁ (BS.)

2 UNIDAD MESAS 500.00 6,000.00

3 UNIDAD MANIQUIE 500.00 1,000.00
2 UNIDAD ESTANTE 500.00 2,000.00

SUB TOTAL 1,500.00 9,000.00

8.7 Maquinaria, Equipos, Vehículos y/o Ganado
CANTIDAD UNIDAD DETALLE APORTE PROPIO (BS) SE INVERTIRÁ (BS.)

1 PIEZA. MAQUINA CORTADORA DE TELA 4,000.00

1 PIEZA. RECTA 7,000.00
1 PIEZA. PLANCHA INDUSTRIAL 2,500.00
1 PIEZA. OVERLOCK 8,000.00

SUB TOTAL - 21,500.00

8.8 Requerimientos legales
CANTIDAD UNIDAD DETALLE APORTE PROPIO (BS) SE INVERTIRÁ (BS.)

SUB TOTAL - -
TOTAL CAPITAL DE INVERSION 1,500.00 30,500.00
 9. PRESUPUESTO RESUMEN

APORTE PROPIO MONTO TOTAL TOTAL PROYECTO 50,100.00

Efectivo 2,500.00 APORTE PROPIO 14,030.00
Mano de Obra del Emprendedor 10,000.00 % APORTE PROPIO 28.0%
K.O.
Materia Prima, Insumos y/o Animales de Engorde 30.00
APORTE PROPIO PARA GARANTIA
Requerimientos Promocionales - HIPOTECARIA DEBE SER 10% Y PARA
Infraestructura, Terrenos y/o Plantines 1,500.00 OTRA GARANTIA 20%
K.I. Maquinaria, Equipos, Vehículos y/o Ganado -
Requerimientos Legales -
TOTAL 14,030.00 MONTO A FINANCIAR Bs 36,070.00

AP. PROPIO
PLAN DE INVERSION MONTO TOTAL
EFECTIVO Primer
Gastos Operativos 7,000.00 Desembolso Bs 20,000.00
K.O. Materia Prima, Insumos y/o Animales de Engorde 1,070.00
Segundo
Requerimientos Promocionales - Desembolso Bs 16,570.00
Infraestructura, Terrenos y/o Plantines 9,000.00 REVISAR 1ER Y 2DO DESEMBOLSO
K.I. Maquinaria, Equipos, Vehículos y/o Ganado 21,500.00
Requerimientos Legales - EL TOTAL APORTE PROPIO DEBE SER
IGUAL AL EFECTIVO
TOTAL 38,570.00 -

Nota: Para montos mayores a Bs 70.000 las operaciones otorgadas con recursos del Fondo para Capital Semilla deberán ser realizadas mediante dos desembolsos a
excepción de aquellas operaciones cuyo plan de inversión solo contemple un ítem de financiamiento.
 10. HOJA DE COSTOS DIRECTOS
MANUFACTURA Y SERVICIOS
A= ALTA; M= MEDIA; B= BAJA
Comportamiento de ventas mensuales
Rango de ventas en Bs. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL

Ventas totales
por mes (Bs)
A 8,000 M 6,000 B 4,000 A M A M M M M A A B M A
Ventas mensuales 8,000 6,000 8,000 6,000 6,000 6,000 6,000 8,000 8,000 4,000 6,000 8,000 80,000
Costos de Producción mensuales 279 209 279 209 209 209 209 279 279 140 209 279 2,793

Producto o Servicio Tipo Cantidad Unidad de Venta Frecuencia Precio C Precio V TOTAL COMPRA MENSUAL TOTAL VENTA MENSUAL MUB
traje talla S S 40.00 Unidad de Venta Mensual 6.28 180.00 251.33 7,200.00 96.51%

TOTALES 251.33 7,200.00 96.51%

Producto o Servicio: traje talla S Unidad de Medida: DOCENA Producto o Servicio: Unidad de Medida: 12

N° de Unidades de
Cantida N° de Unidades de Productos o
Insumo Unidad Productos o Servicios Precio Unitario (C) Total (A/B)*C Insumo Cantidad (A) Unidad Precio Unitario (C) Total (A/B)*C
d (A) Servicios (B)
(B)
tela tipo licra 1.00 MTRS 250 300.00 1.20
tela tipo nilon 1.00 MTRS 250 300.00 1.20
agujas 1.00 UNIDAD 200 250.00 1.25
hilos 1.00 MTRS 150 200.00 1.33
botones 1.00 UNIDAD 100 130.00 1.30

Total Costo (D): 6.28 Total Costo (D): -

Precio de Venta: 180.00 Precio de Venta:

Producto o Servicio: Unidad de Medida: DOCENA Producto o Servicio: Unidad de Medida: DOCENA

N° de Unidades de
Cantida N° de Unidades de Productos o
Insumo Unidad Productos o Servicios Precio Unitario (C) Total (A/B)*C Insumo Cantidad (A) Unidad Precio Unitario (C) Total (A/B)*C
d (A) Servicios (B)
(B)

Total Costo (D): - Total Costo (D): -

Precio de Venta: Precio de Venta:

10. HOJA DE COSTOS DIRECTOS

AGRICOLA
 MESES DE VENTA
RENDIMIENTO POR
PRODUCTO UNIDAD RTO. Ciclos/Año TOTAL RENDIMIENTO PRECIO DE VENTA TOTAL COSTOS TOTAL VENTAS MUB
HAS E F M A M J J A S O N D
###
###
###
###
TOTALES - - ###

PRODUCTO Superficie (Has) PRODUCTO Superficie (Has)

Detalle / Item Cantidad Unidad Costo unitario Total Costos Detalle / Item Cantidad Unidad Costo unitario Total Costos
1 - 1 -
2 - 2 -
3 - 3 -
4 - 4 -
5 - 5 -
6 - 6 -
7 - 7 -
8 - 8 -
Total Costo de Producción - Total Costo de Producción -

PRODUCTO Superficie (Has) PRODUCTO Superficie (Has)

Detalle / Item Cantidad Unidad Costo unitario Total Costos Detalle / Item Cantidad Unidad Costo unitario Total Costos
1 - 1 -
2 - 2 -
3 - 3 -
4 - 4 -
5 - 5 -
6 - 6 -
7 - 7 -
8 - 8 -
Total Costo de Producción - Total Costo de Producción -
 10. HOJA DE COSTOS DIRECTOS
PECUARIO
MESES DE VENTA
N°Cabezas/ Unid.
PRODUCTO UNIDAD RTO. Ciclos/Año TOTAL RENDIMIENTO PRECIO DE VENTA TOTAL COSTOS TOTAL VENTAS MUB
X ciclo E F M A M J J A S O N D
###
###
###
###
TOTALES - - ###

N°Cabezas/Unid. N°Cabezas/Unid.
PRODUCTO 0 PRODUCTO 0
X ciclo X ciclo
Detalle / Item Cantidad Unidad Costo unitario Total Costos Detalle / Item Cantidad Unidad Costo unitario Total Costos
1 - 1 -
2 - 2 -
3 - 3 -
4 - 4 -
5 - 5 -
6 - 6 -
7 - 7 -
8 - 8 -
Total Costo de Producción - Total Costo de Producción -

N°Cabezas/Unid. N°Cabezas/Unid.
PRODUCTO 0 PRODUCTO 0
X ciclo X ciclo
Detalle / Item Cantidad Unidad Costo unitario Total Costos Detalle / Item Cantidad Unidad Costo unitario Total Costos
1 - 1 -
2 - 2 -
3 - 3 -
4 - 4 -
5 - 5 -
6 - 6 -
7 - 7 -
8 - 8 -
Total Costo de Producción - Total Costo de Producción -
 11. ANÁLISIS FINANCIERO
11.1. Costos operativos ¿Cuáles serán los gastos que generará la actividad mensualmente? 11.2. Margen Bruto

DATOS ANUALES
COSTOS OPERATIVOS Negocio VENTAS COSTOS MARGEN
MANUFACTURA /
Impuestos SERVICIOS 80,000 2,793 97%
Alimentación 200.00 AGRICOLA - - F
Servicio de Luz 100.00 PECUARIO - - E
B
Servicio de Agua 30.00 R
E
Servicio de Gas 20.00 TOTAL 80,000 2,793 97% A
R
B
O
Servicio de Telefono/Celular 50.00 R
M
I
A
Servicio de Internet 50.00 11.3. Utilidad YL
Alquiler 1,000.00 TABLA DE UTILIDAD O
J
SU
A
Transporte 60.00 (+) INGRESOS TOTALES 80,000 ELG
IP
O
Material de Escritorio 20.00 (-) COSTOS DIRECTOS 2,793 TSO
O
ITC
N
Pago a Empleados 2,500.00 (=) UTILIDAD BRUTA 77,207 EO
T
M
D
Promoción (-) COSTO OPERATIVO 51,960 V
U
B
IB
Mantenimiento: (=) UTILIDAD OPERATIVA 25,247 ER
CR
IEM
E
1. 100.00 EB
M
R
2. DATOS DEL CRÉDITO B
E
R
3. E
Frecuencia: MENSUAL Poliza 0.910
Vestimenta 30.00 SERVICIOS
Salud 20.00 DATOS DEL CREDITO Plazo Tasa de ###
Otros Imprevistos: Monto: 36,070.00 (meses): 60 interés: 7.00%
150.00 BIMENSUAL
Tipo de cuota: CUOTA FIJA TRIMESTRAL
CUATRIMESTRAL
TOTAL GASTOS 4,330.00 SEMESTRAL
Actividad: PRODUCTIVA CUOTA APROX: 714

12. FLUJO
###
###
MES AÑO ###
Implementación estimada JULIO 2024
Desembolso estimado JUNIO 2024

INICIAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Inversiones 38,570
SALDO INICIAL 38,570 - 2,677 3,423 6,100 6,847 7,593 8,340 9,086 11,763 14,440 13,256 14,003
Ingresos 8,000 6,000 8,000 6,000 6,000 6,000 6,000 8,000 8,000 4,000 6,000 8,000
Costo de Producción 279 209 279 209 209 209 209 279 279 140 209 279
Utilidad Bruta 7,721 5,791 7,721 5,791 5,791 5,791 5,791 7,721 7,721 3,860 5,791 7,721
Costos Fijos 4,330 4,330 4,330 4,330 4,330 4,330 4,330 4,330 4,330 4,330 4,330 4,330
UTILIDAD NETA Capacidad de pago 3,391 1,461 3,391 1,461 1,461 1,461 1,461 3,391 3,391 (470) 1,461 3,391
Cuota 714 714 714 714 714 714 714 714 714 714 714 714
FLUJO ACUMULADO - 2,677 3,423 6,100 6,847 7,593 8,340 9,086 11,763 14,440 13,256 14,003 16,679

2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031

SALDO INICIAL - (3,262) 15,457 34,177 52,896 71,616 - -
Ingresos - 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 - -
Costo de Producción - 2,793 2,793 2,793 2,793 2,793 - -
Utilidad Bruta - 77,207 77,207 77,207 77,207 77,207 - -
Costos Fijos - 51,960 51,960 51,960 51,960 51,960 - - ###
UTILIDAD NETA Capacidad de pago - 25,247 25,247 25,247 25,247 25,247 - -
Cuota 3,262 6,528 6,528 6,528 6,528 6,528 6,528 6,528
FLUJO ACUMULADO (3,262) 15,457 34,177 52,896 71,616 90,335 (6,528) (6,528)

VAN 34,125
TIR 39.67%
 INFORMACION COMPLEMENTARIA
¿A qué se dedica actualmente el emprendedor? ¿Qué ingresos tiene actualmente? ¿Cuánto son sus ingresos actuales?
ESTUDIANTE DE INGENIERIA FINANCIERA, NO TENGO INGRESOS ACTUALES

¿Tiene deudas en otras entidades financieras? ¿Cuánto debe? ¿Cuánto es su cuota? ¿Para que fue el crédito?
SIN DEUDAS

¿Qué experiencia o conocimiento tiene de la actividad que quiere iniciar?

FUI

En caso de acceder al crédito ¿Cuál será la garantía que presentará?

Otros comentarios
 11. ANÁLISIS FINANCIERO:
10.1. Costos operativos ¿Cuáles serán los gastos que generará la actividad mensualmente? 10.2. Margen Bruto
DATOS ANUALES
COSTOS OPERATIVOS Negocio VENTAS COSTOS Margen
Impuestos MANUFACTURA / SERVICIOS 80,000.00 2,792.59 97%
Alimentación AGRICOLA 0.00 0.00
Servicios: PECUARIO 0.00 0.00
Servicio de luz
Servicio de agua TOTAL 80,000.00 2,792.59 96.5%
Servicio de telefono
Servicio de celular 10.3. Utilidad
TOTAL SERVICIOS: - TABLA DE UTILIDAD
Alquiler (+) INGRESOS TOTALES 80,000.00
Transporte (-) COSTOS DIRECTOS 2,792.59
Material de Escritorio (=) UTILIDAD BRUTA 77,207.41
Pago a Empleados (-) COSTO OPERATIVO 60,000.00
Mantenimiento: (=) UTILIDAD OPERATIVA 17,207.41
1.
2. DATOS DEL CRÉDITO
4.
TOTAL MANTENIMIENTO: 0.00 Frecuencia: MENSUAL PÓLIZA: 0.395
Vestimenta 0.00474
Salud DATOS DEL CREDITO
Monto: 36,070 Plazo(mes): 1 Tasa de interés: 7.00%

Otros Imprevistos: 5,000.00 Tipo de cuota: CUOTA FIJA

TOTAL GASTOS 5,000.00 Actividad: PRODUCTIVA CUOTA APROX: 747.05

12. FLUJO DE CAJA

MES BASE MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12

SALDO INCIAL 38,570.00 1,973.69 2,017.65 3,992.26 4,037.14 4,082.50 4,128.32 4,174.61 6,151.56 8,129.00 6,246.54 6,294.75 38,570.00

Ingresos 8,000.00 6,000.00 8,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 8,000.00 8,000.00 4,000.00 6,000.00 8,000.00 80,000.00

Costo de Producción 279.26 209.44 279.26 209.44 209.44 209.44 209.44 279.26 279.26 139.63 209.44 279.26 2,792.59

Utilidad Bruta 7,720.74 5,790.56 7,720.74 5,790.56 5,790.56 5,790.56 5,790.56 7,720.74 7,720.74 3,860.37 5,790.56 7,720.74 77,207.41

Costos Fijos 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 60,000.00

UTILIDAD NETA Capacidad de pago 2,720.74 790.56 2,720.74 790.56 790.56 790.56 790.56 2,720.74 2,720.74 (1,139.63) 790.56 2,720.74 17,207.41

Cuota 747.05 746.59 746.13 745.67 745.20 744.73 744.26 743.79 743.31 742.83 742.35 741.86 8,933.78

Inversiones 38,570.00 38,570.00

FLUJO ACUMULADO 1,973.69 2,017.65 3,992.26 4,037.14 4,082.50 4,128.32 4,174.61 6,151.56 8,129.00 6,246.54 6,294.75 8,273.63 8,273.63

DISPONIBILIDAD ANUAL MONTO VAN -28,337.64

INVERSION 36,070.00 TIR Err:523

AÑO 1 8,273.63 PUNTO DE EQUILIBRIO 71,427.11
AÑO 2 0.00

AÑO 3 0.00

AÑO 4 0.00

AÑO 5 0.00

AÑO 6 0.00

AÑO 7 0.00
 ANEXO 4
DATOS DEL ESTADO DE RESULTADOS DEL PLAN DE NEGOCIOS Y BALANCE GENERAL CLIENTE
MONTO CRÉDITO Bs.: a 36,070 No. ESTADO DE RESULTADOS DATOS No. BALANCE GENERAL DATOS
CUOTA CRÉDITO: b 747.05 0 APORTE PROPIO PLAN DE NEGOCIOS 14,030.00 8 TOTAL INVENTARIO #REF!
VALOR ACTIVOS: c #REF! 1 VENTAS 80,000.00 9 ACTIVO CORRIENTE #REF!
T.C. contable 6.86 2 COSTO DE PRODUCCIÓN Err:509 10 TOTAL ACTIVO DEL NEGOCIO #REF!
MONTO CRÉDITO $us.: a 5,258 3 GASTO OPERATIVO 5,000.00 11 TOTAL ACTIVO DE LA FAMILIA #REF!
4 GASTO FAMILIAR 0.00 12 PASIVO CORRIENTE #REF!
5 OTROS INGRESOS 0.00 13 TOTAL PASIVO DEL NEGOCIO #REF!
14 TOTAL PASIVO DE LA FAMILIA #REF!
DATOS PLAN DE NEGOCIOS:
EFECTIVO PARA REALIZAR EMPRENDIMIENTO 10,000.00
0.00
e1)TOTAL EFECTIVO: 10,000.00

REQUERIMIENTO CAPITAL OPERATIVO #REF!

REQUERIMIENTO CAPITAL DE INVERSIÓN #REF!
e2)TOTAL REQUERIMIENTO: #REF!

1.- INDICADORES FINANCIEROS DE DESICIÓN RATIO Parámetro Cumplimiento Fórmula

e4 Aporte del 15% en Efectivo sobre el Plan de Negocios #REF! >= 15.00% #REF! e1/e2*100
e5 Requerimiento* 85%/( Monto Solicitado) #REF! = 1.00 #REF!
e6 De cobertura de Garantía: (Valor activos NEGOCIO Y FAMILIA/ Crédito) #REF! >= 0.60 #REF! Valor activos/Crédito
e7 De Solvencia: Patrimonio NEGOCIO FAMILIA/ Crédito #REF! >= 0.60 #REF! (10+11) - (13+14)/Crédito
e8 De Capacidad de Pago: ((Ingreso del mes*85%) / Cuota Crédito) Err:509 >= 1.00 Err:509 ((1-2-3-4+5)*0,85)/Cuota crédito

2.- OTROS INDICADORES FINANCIEROS COMPLEMENTARIOS GUÍA PARA LOS CÁLCULOS

100 Margen de Utilidad Bruta (MUB) ((Ventas - costo venta o producción) / Ventas)*100 Err:509 (1 - 2) / 1
101 Margen de Utilidad Operativa (MUO) (Ventas - costo ventas - gasto operativo / ventas)*100 Err:509 (1 - 2 - 3) / 1
102 Margen de Utilidad Neta (MUN) ((Ventas - costo ventas - gasto operativo + otros ingresos - gasto familiar) / ventas)*100 Err:509 (1 - 2 - 3 - 4 + 5) / 1
103 ROA (Utilidad Neta / Total activo del negocio)*100 Err:509 (1 - 2 - 3 - 4 + 5) / 10
104 ROE (Utilidad Neta / Patrimonio)*100 Err:509 (1 - 2 - 3 - 4 + 5) / (10 + 11) - (14)
105 VAN (tasa;valor1:(valor2);(valor3):…..)-Inversion -28337.64 >= 0.00 NO CUMPLE Si el VAN es porsitivo VAN>=0 la inversion puede ser interesante
106 TIR Err:523 >= 7.0% Err:523 Si la TIR es superior a la tasa de referencia descuento la inversion es facti
107 PUNTO DE EQUILIBRIO 80,000.00 >= 71,427.11 SI CUMPLE