INFORME PROYECTADO
1. Ubicación del Proyecto
● Departamento: Cusco
● Provincia: Paruro
● Distrito: Huanoquite
● Comunidad: Maska
2. Estado Actual del Terreno
El terreno actual presenta una edificación antigua de adobe con techos de teja en estado
avanzado de deterioro, evidenciando humedad, daños estructurales y crecimiento de
vegetación espontánea. La superficie total es de 452.81 m², con colindancias hacia calles sin
nombre y lotes vecinos. Las vías de acceso son de pavimento rígido en buen estado, pero las
veredas son angostas y de condición regular.
3. Intervención Propuesta en el Terreno
Como parte de la implementación del nuevo Mercado de Abastos, se realizará la siguiente
intervención:
● Demolición total controlada de las estructuras existentes, respetando las normas de
seguridad.
● Limpieza y nivelación del terreno para su adecuación a la nueva infraestructura.
● Mejoramiento de veredas, ampliándolas y adaptándolas a personas con movilidad
reducida.
● Diseño e instalación de drenaje pluvial para evitar acumulación de agua por la
pendiente del terreno.
● Coordinación con los vecinos colindantes para mitigar impactos y evitar conflictos
durante la ejecución.
● Medidas de control ambiental durante toda la obra (gestión de residuos, control de
polvo y ruido).
4. Descripción del Nuevo Proyecto de Infraestructura
El nuevo Mercado de Abastos incluirá una infraestructura moderna y funcional que se
desarrollará en tres niveles, contemplando:
Nivel 1 (Planta Baja):
● Área de carga y descarga.
● Estacionamiento para vehículos de abastecimiento.
● 5 puestos para venta de alimentos preparados.
● 3 puestos de abarrotes.
● Servicios higiénicos diferenciados y accesibles.
Nivel 2:
● Módulos de venta organizados por tipo de producto:
○ Zona húmeda (carnes, pescados, lácteos, condimentos): 4 puestos.
○ Zona semi-húmeda (frutas, verduras, tubérculos): 6 puestos.
○ Zona seca (panadería, granos, legumbres): 6 puestos.
Nivel 3:
● Sala de usos múltiples con capacidad para 250 personas.
● Oficina administrativa.
● Depósito general.
Zonificación y Servicios:
● Espacios definidos para circulación peatonal.
● Áreas de almacenamiento.
● Red de agua potable, desagüe y energía eléctrica.
● Posibilidad de implementar paneles solares.
5. Materiales e Infraestructura
● Estructura de concreto armado.
● Muros combinados con concreto expuesto y revestimientos de madera.
● Cubierta con teja andina resistente.
● Iluminación natural optimizada.
● Pisos de concreto pulido y cerámica según zona.
6. Seguridad y Accesibilidad
● Implementación de rutas de evacuación, extintores y señalización.
● Accesos adaptados para personas con discapacidad.
7. Modalidad y Plazo de Ejecución
● Modalidad de ejecución: Administración Directa.
● Plazo estimado: 4 meses.
Conclusiones
1. El nuevo diseño arquitectónico del mercado responde a una necesidad de
ordenamiento comercial y contribuirá significativamente a la reactivación económica
local al formalizar las actividades de venta de productos esenciales.
2. La integración de un salón multiuso con capacidad para 250 personas permitirá no solo
actividades comerciales, sino también comunitarias y de capacitación, fortaleciendo el
tejido social del distrito.
3. La zonificación interna según tipos de productos (secos, húmedos, etc.) y la inclusión
de rampas de acceso universal demuestran un enfoque inclusivo y funcional que elevará
el nivel de servicio brindado a comerciantes y consumidores.
4. La propuesta arquitectónica combina materiales modernos y tradicionales, respetando
la identidad cultural del distrito, lo cual favorecerá la apropiación y cuidado del mercado
por parte de la comunidad.
5. El aprovechamiento de la luz natural y la evaluación para el uso de energía solar
posicionan al proyecto como una infraestructura sostenible y eficiente en el consumo
energético.
Recomendaciones
1. Incluir programas de capacitación en gestión comercial, manipulación de alimentos e
higiene, dirigidos a los futuros usuarios del mercado, para maximizar el impacto positivo
del proyecto.
2. Incorporar señalética interna bilingüe (quechua y español), dada la realidad
sociolingüística de la zona, para garantizar una mejor orientación e inclusión de todos los
usuarios.
3. Establecer un plan de mantenimiento periódico del mercado desde la fase de
ejecución, con participación de la comunidad, para asegurar la sostenibilidad del
espacio.
4. Diseñar un sistema de gestión de residuos sólidos eficiente, especialmente para los
productos perecibles, considerando la futura generación de basura orgánica e
inorgánica.
5. Evaluar la posibilidad de integrar pequeños módulos de servicios financieros (como
agentes bancarios) o espacios para venta de productos artesanales, diversificando el uso
del mercado y atrayendo más flujo de visitantes.
