0% encontró este documento útil (0 votos)
24 vistas12 páginas

Machote

Cargado por

nickyfallas69
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
24 vistas12 páginas

Machote

Cargado por

nickyfallas69
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
CÁTEDRA DE ADMINISTRACIÓN

TAREA EN LINEA 1

Asignatura: EMPRESARIALIDAD

Código: 04121 Créditos: 3

Centro Universitario: Orotina


Grupo: 17
Nombre Completo: Valeria Nicole Montero Fallas
Número de cédula: 604740236

Segundo cuatrimestre 2025

P á g i n a 1 | 12
Contenido

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................... 3
DESARROLLO ................................................................................................................................................ 4
PARTE I .................................................................................................................................................. 4
PARTE II ................................................................................................................................................. 8
PARTE III................................................................................................................................................ 9
CONCLUSIONES .......................................................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................................ 12

P á g i n a 2 | 12
INTRODUCCIÓN

P á g i n a 3 | 12
DESARROLLO

PARTE I
Con base en el Capítulo 01 del libro de la Unidad Didáctica.
Contexto:

Caso de estudio1 : Emprendimiento Sostenible

Elaborado por la profesora: Graciela Quesada Echeverria, con la IA chatboot Chatgpt.

Usted y un grupo de amigos, especializados en administración de empresas, ingeniería


ambiental, diseño de productos y tecnología, se reúnen para discutir una idea de
negocio innovadora con el fin de iniciar un emprendimiento. Todos comparten la
preocupación del impacto ambiental por consumo excesivo de materiales y energía y
están convencidos de la necesidad de fomentar hábitos más sostenibles en la
sociedad.
Después de investigar tendencias y necesidades actuales, identifican una problemática
creciente: el desperdicio de textiles y la falta de soluciones accesibles para el
reciclaje y reutilización de ropa y telas. En su investigación encuentran que:
• La industria textil es una de las más contaminantes del mundo.
• Muchas personas desechan ropa en buen estado simplemente por moda o
porque no saben qué hacer con ella.
• Existen pocas soluciones accesibles para reciclar o transformar textiles usados
en nuevos productos.
Con esta problemática en mente, usted y sus amigos comienzan a debatir la mejor
manera de emprender aplicando el conocimiento adquirido en el curso
Empresarialidad.
Instrucciones: Considerando el contexto anterior y los temas de la unidad
didáctica contenidos en el tema: “La Empresa y su Entorno”, Identifique del contexto
anterior una posibilidad de emprender y como parte del proceso de toma de
decisiones, detalle una idea de emprendimiento específica para cada una de las
actividades finales según lo siguiente:

1. Defina a que se podría dedicar el emprendimiento si se decide que la


actividad final es: producir. (Valor 1pto)
2. Defina a que se podría dedicar el emprendimiento si se decide que la
actividad final es: comercializar. (Valor 1pto)
3. Defina a que se podría dedicar el emprendimiento si se decide que la
actividad final es: prestar un servicio. (Valor 1pto)

1 OpenAI, ChatGPT, comunicación personal, 1 de marzo 2025.


P á g i n a 4 | 12
Suponiendo que usted con sus amigos deciden que la actividad final del
emprendimiento que van a iniciar es que la que señaló en: “producir”,
desarrolle para su emprendimiento los elementos del microentorno:

4. Defina el cliente principal. (Valor 1pto)


5. Defina el proveedor principal (Valor 1pto)
6. Defina la principal competencia (Valor 1pto)

Valore el macroentorno realizando el análisis PESTEL

7. Determine para el elemento del macroentorno: “Político”, un ejemplo


específico de la realidad costarricense que tenga un impacto para el
desarrollo del emprendimiento en el 2025 (puede apoyarse con las noticias
nacionales). (Valor 1pto)
8. Determine para el elemento del macroentorno: “Económico”, un ejemplo
específico de la realidad costarricense que tenga un impacto para el
desarrollo del emprendimiento en el 2025 (puede apoyarse con las noticias
nacionales). (Valor 1pto)
9. Determine para el elemento del macroentorno: “Social”, un ejemplo
específico de la realidad costarricense que tenga un impacto para el
desarrollo del emprendimiento en el 2025 (puede apoyarse con las noticias
nacionales). (Valor 1pto)
10. Determine para el elemento del macroentorno: “Tecnológico”, un ejemplo
específico de la realidad costarricense que tenga un impacto para el
desarrollo del emprendimiento en el 2025 (puede apoyarse con las noticias
nacionales). (Valor 1pto)
11. Determine para el elemento del macroentorno: “Ambiental”, un ejemplo
específico de la realidad costarricense que tenga un impacto para el
desarrollo del emprendimiento en el 2025 (puede apoyarse con las noticias
nacionales). (Valor 1pto)
12. Determine para el elemento del macroentorno: “Legal”, un ejemplo
específico de la realidad costarricense que tenga un impacto para el
desarrollo del emprendimiento en el 2025 (puede apoyarse con las noticias
nacionales). (Valor 1pto)
13. Determine y justifique analizando la información de los puntos anteriores
si el entorno es o no favorable para el desarrollo de la empresa en Costa
Rica en el 2025. (Valor 1pto)
14. En los argumentos de su justificación deberá incluir una cita sobre el tema
del entorno de las organizaciones, de una fuente bibliográfica externa (cita
que utilizará para generar argumentos personales sobre lo solicitado: Valor
3pts: 1pto por la por la cita oportuna con el tema - 1pto. por la cita acorde
la normativa Chicago Deusto - 1pto. por los argumentos que elabore
basados en la cita)

Valor total: 16 pts.

P á g i n a 5 | 12
Actividad final del emprendimiento:

Producir

Comercializar

Prestar un
servicio

Microentorno:

Cliente

Proveedor

Competencia

Macroentorno:

¿Cómo pueden el gobierno y


Político

otros factores políticos afectar


el emprendimiento?

¿Qué tendencias económicas


Económico

pueden tener un impacto en el


emprendimiento?

¿cuáles son las


tendencias sociales y
demográficas que pueden
Tecnológico Social

tener un impacto en el
emprendimiento?

¿Qué innovaciones
tecnológicas podrán afectar
nuestro mercado?

¿qué aspectos ambientales


Ambiental

influyen en nuestro entorno de


el emprendimiento?

P á g i n a 6 | 12
¿Qué cambios en las leyes o
Legal reglamentos pueden el
emprendimiento?

Si ( )
¿En entorno es favorable para el desarrollo del No ( )
emprendimiento?

Justificación de la respuesta:

P á g i n a 7 | 12
PARTE II
Con base en el Capítulo 01 del libro de la Unidad Didáctica.
Contexto: Considere el contexto de la Parte I “Emprendimiento Sostenible” y la
actividad final de “producir” que usted propuso.

Instrucciones: Considerando su desarrollo de la Parte I y los temas de la unidad


didáctica contenidos en “Conceptos Fundamentales para el diseño de la empresa”,
elabore los siguiente:

1. Defina la finalidad social externa enfocándose en la sociedad costarricense.


(Valor 1pto)
2. Defina la finalidad social interna. (Valor 1pto)
3. Establezca un objetivo de corto plazo. (Valor 1pto)
4. Establezca un objetivo de mediano plazo. (Valor 1pto)
5. Establezca un objetivo de largo plazo. (Valor 1pto)

Valor total: 5 pts.

Finalidad social:

Externa

Interna

Objetivos:

Corto Plazo

Mediano Plazo

Largo plazo

P á g i n a 8 | 12
PARTE III
Con base en el Capítulo 01 del libro de la Unidad Didáctica.
Contexto: Considere el contexto de la Parte I “Emprendimiento Sostenible” y sus
respuestas en las Partes I y II. Para esta parte deberá organizar la empresa y definir
el tipo de estructura que mejor se ajusta a los objetivos que se pretenden alcanzar.

Instrucciones: Considerando el contexto de las partes I y II, sus respuestas y los


temas de la unidad didáctica contenidos en “Organización de empresas:
verticalidad y horizontalidad”, desarrolle:

1. Complete el organigrama vertical con los 2 puestos que faltan. (Valor 2ptos,
1 pto c/u)
2. Completa el organigrama horizontal con 2 puestos faltan. (Valor 2ptos, 1 pto
c/u)
3. Determine y justifique cuál tipo de organización es la mejor para el
emprendimiento. (Valor 2pto: 1pto por determinar el mejor tipo de
organización y 1 pto por la justificación)
Extensión: 1 página. Valor total: 6 pts.

Organización de la empresa:
Vertical

Primer Gerente
General
nivel

Segundo Jefe de Jefe de


Producción Mercadeo y
nivel ventas

Tercer Coordinador de Coordinador de


calidad logística Contador
nivel

Cuarto Auxiliar
Asistente de
calidad Vendedor
nivel contable

P á g i n a 9 | 12
Organización Horizontal

Primer Líder de Líder de


estrategia y mercadeo y
nivel finanzas ventas

Segundo Personal de Personal de


producción mercadeo y
nivel
ventas

Vertical ( )
¿Cuál tipo de organización en más favorable para el Hortizontal ( )
emprendimiento?

Justificación de la respuesta:

P á g i n a 10 | 12
CONCLUSIONES

P á g i n a 11 | 12
BIBLIOGRAFIA

P á g i n a 12 | 12

También podría gustarte