MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS Métricas clave: describe las actividades más importantes de la
empresa que te ayudarán a tomar decisiones
Definición de Lean Canvas Ventaja Única: describe en una breve frase aquello que te hace
El Lean Canvas es una adaptación creada por el reconocido especial en el mercado. ¿Qué te diferencia de la
emprendedor y autor Ash Maurya, se fundamenta sobre el competencia? A muchos emprendedores les cuesta definir los
concepto crear-medir-aprender de la herramienta Lean Startup. aspectos de su negocio que le ofrecen una ventaja competitiva.
El Lean Canvas es una herramienta estratégica empresarial, que Si no tienes la idea muy clara, puedes escribir en qué te gustaría
permite analizar de manera visual nuestro modelo de negocio para destacar en el mercado
aumentar sus probabilidades de éxito identificando los elementos clave
del funcionamiento de nuestra empresa. Se basa en 9 pilares o
bloques que son los siguientes:
Segmento de clientes: define los clientes a los que irá dirigida tu
propuesta de valor. Establece quiénes serán los Early Adopters. Intenta
ser específico al definir tu segmento de clientes, ya que puede ser
perjudicial abarcar un mercado demasiado amplio
Problema: analiza el problema o la necesidad de tu cliente.
Aconsejamos determinar los tres problemas principales que debes
resolver. También debes identificar las alternativas que encuentra el
cliente en el mercado para satisfacer su necesidad
Propuesta de valor: define el valor que ofrecerá tu empresa para
satisfacer a los clientes. Destaca en el lienzo aquello que te hace
especial y tu principal oferta al mercado
Solución: enumera las tres características más importantes de tu
producto o servicio
Canales: especifica los canales que usarás para llevar el producto a
los clientes. Analiza la estructura de la cadena de valor para establecer
el mecanismo de compra de los clientes
Fuentes de ingresos: ¿de qué forma obtendrás tus ingresos?
Estructura de costes: define los gastos que tendrá el negocio
