Hábitos
CoachingdeProfesional y
Organización Personal
Directivo ESTEC
MSc. Lic. Sergio E. Del Cid Zambrano Maestría en Administración de Empresas
Clase 02
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COACHING
“No podemos esperar las visiones exitosas
de personas sobresalientes, porque éstos
son escasos… Depende de nosotros el
encender nuestros propios fuegos en la
oscuridad”
Charles Handy
El coaching, es el conjunto de técnicas que hacen que quien
ejerce esta posición sea capaz de dirigir un equipo humano
hacia la mejor versión de si mismo, uno de los grandes
pilares de este concepto viene de una sentencia de Sócrates
bastante definitoria : CONÓCETE A TI MISMO.
COACHING
PROFESIONAL
• Existe una revolución en
las formas de vivir y
movernos en el mundo,
desde lo personal y lo
profesional.
• Se necesitan personas
idóneas, entrenadas para
acompañar a otros a
triunfar.
COACHING
PROFESIONAL
• Los Coaches
Profesionales se
convierten en poderosos
acompañantes
• Moduladores de procesos
a nivel individual, de
grupos y de
organizaciones.
COACHING
PROFESIONAL
• Ser Coach Profesional
• Es contar con las
herramientas y estrategias
para sobrevivir mejor
• Triunfar en un mundo donde
la estabilidad laboral poco
existe
• Muchos realizan el trabajo
independiente o autónomo
COACHING
PROFESIONAL
• Un Coach ayuda a quien es y
se desempeña de manera
excelente, que se mantenga
• Se expanda aún más su
alcance.
• A quienes están en el
promedio, a que busquen su
excelencia y amplíen sus
capacidades de triunfo.
COACHING
PROFESIONAL
• A quienes están por debajo
de los promedios, a que se
rescaten
• Ahorren a sus compañías el
tiempo y el dinero que
conlleva el despedir y
contratar personal nuevo
• Entrenar lograr a que lleguen
a un nivel aceptable de
desempeño.
COACHING
PROFESIONAL
Sistema que incluye:
• Conceptos
• Estructuras
• Procesos
• Herramientas de trabajo
e instrumentos de
medición
COACHING
PROFESIONAL
Sistema que incluye:
• Grupos de personas
• Comprende un estilo de
liderazgo
• Una forma particular de
seleccionar gente
• Crear grupos de personas en
desarrollo.
COACHING
PROFESIONAL
• Ayuda a los colaboradores a
mejorar sus destrezas de
trabajo
• Elogiando y retroalimentando
positivamente basado en la
observación.
• Es una actividad que mejora
el desempeño en forma
permanente.
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COACHING
PROFESIONAL
• Específicamente, es una
conversación que involucra al
menos dos personas
• En ocasiones puede ser entre
un superior y su equipo.
• El concepto que subyace a
esta definición es que no ha
habido coaching a menos
que haya ocurrido un cambio
positivo.
COACHING
PROFESIONAL
• Gerentes, supervisores y
lideres pueden tener
muchos tipos de
conversaciones
• Pero si no ocurre alguna
mejora, lo que ocurrió fue
alguna interacción de algún
tipo, pero no interacción de
coaching.
COACHING
PROFESIONAL
El coaching, entonces, abre
ventanas para escudriñar:
• Nuevos conceptos, Sistemas
integrales
• Técnicas
• Herramientas
• Nuevas tecnologías de
gestión empresarial que se
centran en:
COACHING
PROFESIONAL
• Un estilo particular y
diferenciado del coach
• Con algunas características
especificas de su liderazgo
• Resultando novedosas
para el desarrollo de
nuevos lideres en la
administración de las
empresas.
COACHING
PROFESIONAL
Una metodología de
planificación continua en
el:
• Tiempo más mediato
• En estrategias y tácticas
que apuntan siempre
hacia una mayor visión
empresarial.
COACHING
PROFESIONAL
Un sistema:
• Integral
• Coherente
• Continuo
• Día a día
Enfocado en el desarrollo de los
talentos individuales de las
personas en el trabajo que
desarrollan
COACHING
PROFESIONAL
• Debe estar conectado
con la medición del
desempeño individual
• Los resultados del
equipo
• La presencia de amor
por el trabajo y pasión
por la excelencia.
COACHING
PROFESIONAL
• Un sistema sinérgico
de trabajo en equipo
que potencializa
• Aun más las
competencias
individuales
beneficiado de mejores
resultados del equipo.
COACHING
PROFESIONAL
Un enfoque diferente
que hace un viraje
del trabajo obligación
hacia el trabajo
entrenamiento,
alegría y desarrollo.
Coaching, Liderazgo, Actitud y trabajo en equipo
[Link]
COACHING
PROFESIONAL
El coaching se debe aplicar
cuando:
• Existe una retroalimentación
pobre o deficiente sobre el
progreso de los
colaboradores en su
desempeño laboral.
COACHING
PROFESIONAL
El coaching se debe aplicar
cuando:
• Cuando un colaborador de
cualquier área merece ser
felicitado por la ejecución
ejemplar de alguna
destreza.
COACHING
PROFESIONAL
El coaching se debe aplicar
cuando:
• Cuando el empleado necesita
mejorar alguna destreza dentro
de su trabajo.
• El coaching efectivo es aquel
caracterizado por el
positivismo, confianza y rara
vez la corrección, que a su vez
se presenta con suma
moderación.
MI EXPERIENCIA CON EL
COACHING PERSONAL
Plan mi Coaching
EJEMPLO GUIA PARA REALIZAR MI VIDEO MINÍMO DE UN Persona que seleccionare para poner en práctica
LIDERAZGO
MINUTO MÁXIMO DOS MINUTOS ( NECESARIO mi liderazgo coaching
COACHING
TRASLADAR LA VIVIENCIA ATENDIENDO MI PLAN DE
COACHING Y PRACTICARLO ANTES DE HACER EL VIDEO
Avances profesionales significativos
Como estaba y como estoy en el proceso de
avance que estoy obteniendo al practicar la teoría
VISIÓN
Que impacta para ir en camino a la visión que me
he propuesto
[Link]
La presentación anterior se realizará
por medio de video personal deberá
tener en tiempo de un minuto, máximo
2 minutos.
VENDASE COMO LIDER PONIENDO EN PRÁCTICA LA
TEORÍA RECIBIDA EN CLASE Y SU EXPERIENCIA Y
HABILIDADES PERSONALES. (Se enviará antes de la clase 3)
LECTURA ASIGNADA DEL:
LIBRO EL COACH EXTRAORDINARIO
Dar respuesta a las siguientes preguntas:
• Impacto de cada uno de los capítulos leídos
• Beneficio que me ofrece cada impacto (si son varios beneficios elige el más importante)
• El beneficio elegido en que parte del coaching lo aplicare
• Compromiso de la aplicación del beneficio
CAPITULO 4 – Lo que es y lo que no es el coaching empresarial
CAPITULO 5 – ¿Se apoya su coaching sobre unos fundamentos que se
desmoronan?
CAPITULO 6 – Un marco metodológico para el coaching, no una jaula
Enviar por medio de la plataforma antes de la clase 3
