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Verónica Castillo
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Global Coach
¿Cómo implementar
un negocio?
• Identificar la necesidad.
• Elegir el cliente Ideal.
• Determinar la Propuesta de Valor.
• Definir el Objetivo o Resultado.
• Creer en mí.
• Análisis FODA.
• Plan de Acción.
• Controlar los avances.
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Global Coach
¿Cómo implementar
un negocio?
Necesidad Cliente Ideal Propuesta de
Valor
• Cuál es el • Qué piensa? • Qué me hace
problema a • Que ve y única?
cubrir? escucha? • Cómo me
• Dónde • Qué hace y diferencio del
ocurre? cómo lo resto?
• A quiénes hace? • Cuáles son mis
afecta? • Cuáles son sus valores,
sueños? conocimientos
y experiencia?
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Global Coach
¿Cómo implementar
un negocio?
Objetivo Creer en mí Análisis FODA
• Específico • Quién soy? • Qué fortalezas
• Cuáles son mis y debilidades
• Medible
fortalezas y tengo en mi
• Alcanzable negocio?
• Realista valores?
• Afirmaciones • Qué
• Tiempo oportunidades
diarias frente al
espejo. y amenazas
hay para mi
• Visualiza negocio?
diariamente el
objetivo • Enuméralas en
alcanzado. una matriz.
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Global Coach
¿Cómo implementar
un negocio?
Plan de Acción Control
• Establecer KPIs
• Estrategia
Key
Ofensiva FO
Performance
• Estrategia Indicator
Defensiva FA
• Determinar el
• Estrategia periodo de
Reorientación control
DO
• Estrategia
Supervivencia
DA
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Global Coach
Anexos
Herramientas para implementar un
Negocio
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Global Coach
Mapa de Empatía para elegir el
Cliente Ideal
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Global Coach
Modelo Canvas para Propuesta de
Valor
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Global Coach
Matriz FODA
• FORTALEZAS • OPORTUNIDADES
¿Qué
tendencias
¿En qué soy
del mercado
bueno?
puedo
aprovechar?
¿Qué
¿Qué puedo obstáculos
mejorar? hay en el
mercado?
• DEBILIDADES
• AMENAZAS
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Global Coach
Gracias!
Verónica Castillo
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