A.
MARCO INSTITUCIONAL
1. Política
La formulación de los Planes Anuales Operativos y presupuesto de las unidades organizativas que le
correspondan, para el ejercicio fiscal 2024, deberán estar alineados para alcanzar los objetivos contenidos
en el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2021-2024, en cumplimiento a la normativa legal y técnica vigente.
Se continuará implementando la automatización de los procesos de Auditoría y Juicio de Cuentas; así como,
la identificación y priorización de necesidades tecnológicas para su integración que coadyuve en el alcance
de los objetivos institucionales.
El desarrollo de las competencias del talento humano, será impulsado de manera integral a través del
proceso de creación de capacidades, para mejorar los conocimientos, habilidades y actitudes, alineados
con los principios y valores éticos que rige la institución.
El Organismo de Dirección y la Estructura de Calidad continuará promoviendo la mejora continua en la red
de procesos Institucionales, para incrementar la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad y sus
componentes con la finalidad de cubrir las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
2. Prioridades en la Asignación de Recursos
Modernizar los procesos de fiscalización a través del desarrollo de acciones y mecanismos de integración
de sistemas, orientados a la implementación de estándares internacionales aplicables a las entidades
fiscalizadoras superiores y a la cultura de participación ciudadana en el control gubernamental.
Mejorar la infraestructura física, de tecnologías innovadoras de la información y los mecanismos de
comunicaciones internos y externos, que permitan apoyar a los procesos de fiscalización y administrativos.
Impulsar el Programa de Creación de Capacitación en aulas virtuales para el ejercicio fiscal 2024, que eleve
las competencias del personal, con capacidad técnica, valores éticos, profesionales y comprometidos con
el mejoramiento de la gestión pública.
Motivar el acercamiento con entidades y organismos que promuevan la buena gobernanza y transparencia
en el manejo de recursos del Estado.
3. Objetivos
Proporcionar la dirección correcta a seguir, para alcanzar la visión, misión y objetivos institucionales,
mediante la continuidad de estándares internacionales de buenas prácticas y herramientas de gestión de la
calidad que permitan la modernización de los procesos y una vigilancia oportuna en el manejo de los
recursos públicos de nuestro país, una rendición de cuentas y la prevención de la corrupción en la gestión
pública.
Alcanzar los objetivos y metas estratégicas y operativas, mediante el uso de los recursos disponibles de
manera eficaz y eficiente, a fin de apoyar los procesos sustantivos y contribuir al fortalecimiento en la
infraestructura física, tecnológica y las capacidades del talento humano de la Corte de Cuentas de la
República.
Ejecutar el proceso de Auditoría, con la aplicación de Normas de Auditoría Gubernamental vigentes
adaptadas con las ISSAI; mediante el uso de herramientas modernas y de forma oportuna para generar
credibilidad y beneficio para la Sociedad Salvadoreña.
Fortalecer el Juicio de Cuentas, a través de la mejora continua, que coadyuve en agilizar los tiempos
procesales, en el marco de aplicar la pronta y cumplida justicia; así como integrar proyectos con el área de
Auditoría que permitan el mejoramiento en la gestión pública.
B. ASIGNACION DE RECURSOS
1. Destino del Gasto por Fuente de Financiamiento
Fondo
Código Unidad Presupuestaria Responsable
General
01 Dirección y Administración Institucional Organismo de Dirección 21,083,145
02 Control y Auditoría de la Gestión Pública Organismo de Dirección 29,365,794
Total 50,448,939
2. Clasificación Económica Institucional por Área de Gestión
Conducción
Administrativa
Gastos Corrientes 49,645,674
Gastos de Consumo o Gestión Operativa 44,059,374
Remuneraciones 38,655,704
Bienes y Servicios 5,403,670
Gastos Financieros y Otros 5,573,300
Impuestos, Tasas y Derechos 41,625
Seguros, Comisiones y Gastos Bancarios 5,531,675
Transferencias Corrientes 13,000
Transferencias Corrientes al Sector Externo 13,000
Gastos de Capital 803,265
Inversiones en Activos Fijos 803,265
Bienes Muebles 355,035
Intangibles 208,230
Infraestructura 240,000
Total 50,448,939
3. Relación Propósitos con Recursos Asignados
Unidad Presupuestaria y Línea de Trabajo Propósito Costo
01 Dirección y Administración Institucional 21,083,145
01 Dirección Superior Mantener y reforzar una cultura de mejora continua para
garantizar que la fiscalización se realice de forma
independiente, técnica y oportuna, basado en un marco legal
y normativo, que impulse la transparencia en la administración
de los fondos públicos. 311,700
02 Administración General Realizar esfuerzos que permitan mejorar las condiciones
físicas de trabajo, la sistematización de los procesos
sustantivos y de apoyo que permitan modernizar la Institución
y eficientizar las tareas que aún se llevan de forma manual; así
como, continuar promoviendo la participación ciudadana, un
ecosistema sostenible y la imagen institucional a través de los
mecanismos de comunicación. 20,771,445
02 Control y Auditoría de la Gestión Pública 29,365,794
01 Auditoría Llevar a cabo auditorías con el Sistema Integral de Auditoría
Gubernamental, así como normativa actualizada que permita
la mejora continua del control gubernamental. 22,815,434
02 Juicio de Cuentas Gestionar procedimientos que permitan la mejora en la
calidad de las sentencias y la celeridad del Juicio de Cuentas
con base al marco legal aplicable, y que garantice la
independencia y carácter técnico institucional. 6,550,360
Total 50,448,939
4. Asignación Presupuestaria por Rubro de Agrupación, Fuente de Financiamiento y Destino Económico
51 54 55 56 61
Unidad Presupuestaria y Cifrado Línea de Trabajo Remuneraciones Adquisiciones Gastos Transferencias Inversiones Gastos Gastos de Total
Presupuestario de Bienes y Financieros Corrientes en Activos Corrientes Capital
Servicios y Otros Fijos
01 Dirección y Administración
Institucional 10,454,870 4,240,460 5,571,550 13,000 803,265 20,279,880 803,265 21,083,145
2024-0200-1-01-01-21-1 Fondo General Dirección Superior 269,295 42,405 311,700 311,700
2024-0200-1-01-02-21-1 Fondo General Administración
General 10,185,575 4,198,055 5,571,550 13,000 19,968,180 19,968,180
22-1 Fondo General 803,265 803,265 803,265
02 Control y Auditoría de la Gestión
Pública 28,200,834 1,163,210 1,750 29,365,794 29,365,794
2024-0200-1-02-01-21-1 Fondo General Auditoría 21,699,114 1,116,320 22,815,434 22,815,434
2024-0200-1-02-02-21-1 Fondo General Juicio de Cuentas 6,501,720 46,890 1,750 6,550,360 6,550,360
Total 38,655,704 5,403,670 5,573,300 13,000 803,265 49,645,674 803,265 50,448,939
C. CLASIFICACION DE PLAZAS
1. Estratificación de Plazas a Tiempo Completo
Rango Salarial Ley de Salarios Contratos Total
Plazas Monto Plazas Monto Plazas Monto
551.00 - 600.99 40 288,000 40 288,000
651.00 - 700.99 2 16,605 2 16,605
701.00 - 750.99 2 18,000 2 18,000
751.00 - 800.99 26 247,740 26 247,740
801.00 - 850.99 36 363,735 36 363,735
851.00 - 900.99 14 149,415 14 149,415
901.00 - 950.99 67 758,055 67 758,055
951.00 - 1,000.99 41 469,830 9 103,070 50 572,900
1,001.00 - 1,100.99 49 606,985 74 952,765 123 1,559,750
1,101.00 - 1,200.99 5 71,110 56 785,750 61 856,860
1,201.00 - 1,300.99 1 15,140 105 1,632,180 106 1,647,320
1,301.00 - 1,400.99 1 16,660 39 652,430 40 669,090
1,401.00 - 1,500.99 535 9,419,680 535 9,419,680
1,601.00 - 1,700.99 145 2,805,330 145 2,805,330
1,901.00 - 2,000.99 140 3,224,245 140 3,224,245
2,101.00 - 2,200.99 71 1,808,180 71 1,808,180
2,201.00 - 2,300.99 10 268,495 10 268,495
2,301.00 en adelante 25 971,620 71 2,610,860 96 3,582,480
Total 269 3,704,895 1,295 24,550,985 1,564 28,255,880
2. Clasificación del Personal por Actividad a Tiempo Completo
Clasificación Ley de Salarios Contratos Total Monto
Personal de Gobierno 3 3 163,415
Personal Ejecutivo 36 36 1,390,695
Personal Técnico 101 903 1,004 17,785,850
Personal Administrativo 71 328 399 7,681,960
Personal de Servicio 94 28 122 1,233,960
Total 269 1,295 1,564 28,255,880
