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Formato Rof Ciam

El documento describe la estructura funcional y organizacional del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM) y la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, incluyendo sus responsables y funciones. El CIAM se enfoca en mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, mientras que la Oficina de Planeamiento se encarga de la planificación y control administrativo en la municipalidad. Ambas entidades dependen de la Gerencia de Desarrollo Social y la Gerencia Municipal, respectivamente.

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El documento describe la estructura funcional y organizacional del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM) y la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, incluyendo sus responsables y funciones. El CIAM se enfoca en mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, mientras que la Oficina de Planeamiento se encarga de la planificación y control administrativo en la municipalidad. Ambas entidades dependen de la Gerencia de Desarrollo Social y la Gerencia Municipal, respectivamente.

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ESTRUCTURA FUNCIONAL Y ORGANIZACIONAL DE CADA SERVIDOR

SECCIÓN: IDENTIFICACIÓN
* Órgano CENTRO INTEGRAL DE ATENCION AL ADULTO MAYOR CIAM-MPL.

* Unidad orgánica
* Responsable del Órgano y/o Unidad Orgánica AUGUSTA REATEGUI SAAVEDRA

* Dependencia jerárquica GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Y/O UNIDAD ORGÁNICA

EL CENTRO INTEGRAL DE ATENCION AL ADULTO MAYOR-CIAM, es el órgano de linea que depende directamente de la gerencia de Desarrollo Social,
encargada de brindar una atención integral a las personas adultas mayores, para mejorar su calidad de vida e integrarlos plenammente al desarrollo
social, económico, político y culturaldel Distrito y Provincia de Lamas.

BASE LEGAL QUE FUNDAMENTA LA


FUNCIONES DEL PUESTO FUNCIÓN

BASE LEGAL DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES LEY


1 Favorecer y facilitar, la participación activa, concertada y organizada de la spersonas adultas mayores y otros actores de la jurisdicción . N° 30490

2 Desarrollar lazos de mutuo conocimiento y amistad. REGLAMENTO DE LA LEY DE LA PERSONA ADULTA


MAYOR DECRETO SUPREMO N° 024-2021

3 Identificar problemas individuales, familiares o locales


___________________________________

4 Combatir y prevenir los problemas de salud mas comunes.


___________________________________

5 Realizar actividades de carácter recreativo.


___________________________________

6 Organizar Talleres de autoestima , de prevención del maltrato, de mantenimiento de las funciones mentales y prevenir enfermedades crónicas
___________________________________

7 Realizar labores de alfabetización .


___________________________________

8 Promover talleres de manufactura t actividades laborales


___________________________________

9 Promiver eventos sobre análisisde la prpoblematica local y alternativaas de solución.-


___________________________________

10 Promover un trato diligente, respetuoso y solidarios con las personas adultas mayores.
___________________________________

11 Proponer soluciones a la problemática de las personas adultas mayores ___________________________________

12 Promover la transferencia intergeneracional de habilidades y/o saberes de los adultos mayores a la población estudiantil o nuevas generaciones para, revalorar dichas habilidades y/o saberes ___________________________________
ESTRUCTURA FUNCIONAL Y ORGANIZACIONAL DE CADA SERVIDOR
SECCIÓN: IDENTIFICACIÓN
* Órgano Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
* Unidad orgánica -

* Responsable del Órgano y/o Unidad Orgánica Rosita Almendra Rojas Arévalo

* Dependencia jerárquica Gerencia Municipal

DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Y/O UNIDAD ORGÁNICA

La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto es el órgano de asesoramiento, encargado de dirigir, planear, organizar, controlar y evaluar las actividades
de los sistemas administrativos de planeamiento estratégico, presupuesto público, programación multianual y gestión de inversiones y modernización en
concordancia con el Plan de Desarrollo Local Concertado de la provincia (PDC) y el Plan estratégico Institucional (PEI). Asimismo, las actividades de cooperación
técnica y de estadística municipal. Depende de la Gerencia Municipal.

BASE LEGAL QUE FUNDAMENTA LA


FUNCIONES DEL PUESTO FUNCIÓN

1
Planear, organizar, dirigir y controlar, en el ámbito de la Municipalidad Provincial, los procesos técnicos de los sistemas administrativos de presupuesto
DECRETO LEGISLATIVO Nº 1440 (Art. 5°)
público, planeamiento estratégico, inversión pública, modernización y cooperación técnica.

2
Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional relacionadas con los sistemas administrativos de Presupuesto Público, DECRETO LEGISLATIVO Nº 1440 (Art. 5°,
Planeamiento Estratégico, Inversión Pública, Modernización y cooperación técnica. 5.2)

3
Dirigir el proceso técnico de formulación, monitoreo y evaluación de los planes estratégicos y operativos, de acuerdo con las normas y lineamientos Decreto Legislativo N° 1088: Art. 4°
técnicos vigentes sobre la materia. (Objetivos del SINAPLAN)

Decreto Supremo N° 123-2018-PCM: Art.


4 Dirigir el proceso de modernización de la gestión institucional de acuerdo con las normas y lineamientos técnicos sobre la materia. 7° y 9° (Ámbito del sistema y funciones)

Resolución de Secreatría de Gestión


5 Emitir opinión técnica respecto a los documentos de gestión de la entidad. Pública N° 005-2018-PCM-SGP. Art. 9°;
D.S. N° 054-2018-PCM Artículo 44-A

Promover, asesorar y participar en la formulación de la gestión de procesos, simplificación administrativa y demás materias comprendidas en el sistema Decreto Supremo N° 007-2011-PCM,
6 Metodología de Simplificación
administrativo de modernización de la gestión pública. Administrativa

Evaluar y proponer el proyecto de Presupuesto Institucional Anual con una perspectiva de programación multianual y gestionar la aprobación del Decreto Legislativo N° 1440: Art. 23° y
7 24° (Fase de formulación
Presupuesto Institucional de Apertura (PIA). presupuestaria)
Decreto Legislativo N° 1440: Art. 37°
(Programación de Compromisos
8 Gestionar la aprobación de la Programación de Compromisos Anualizada (PCA) de la entidad. Anualizada); Directiva para la Ejecución
Presupuestaria

9
Ejecutar las acciones que correspondan como Oficina de Programación Multianual de Inversiones, de acuerdo con las normas y lineamientos técnicos Decreto Legislativo N° 1252: Art. 5°
sobre la materia. numeral 5.1 (Órganos del Sistema)

10 Emitir opinión técnica en el ámbito de su competencia. INSTITUCIONAL

Ley N° 27444: Art. 6° (Motivación del


11 Expedir resoluciones en las materias de su competencia. acto administrativo)

Proponer y gestionar la suscripción, prórroga y modificación de convenios de cooperación, relativos a la Municipalidad y emitir opinión técnica sobre Decreto Legislativo N° 719, Ley de
12 Cooperación Técnica Internacional: Art.
propuestas de convenios 4°, literal e)
Decreto Legislativo N° 604, Ley de
13 Organizar y controlar la formulación y evaluación de la información estadística de la municipalidad y de la provincia. Organización y Funciones del INEI: Art.
5°, 6° y 19°

14 Las demás funciones que le asigne la Gerencia Municipal en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.

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