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La Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad se encarga de promover los derechos y la inclusión de las personas con discapacidad, gestionando programas de apoyo y sensibilizando a la comunidad. Por otro lado, la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto dirige y evalúa los sistemas administrativos de planeamiento y presupuesto, asegurando la modernización y cooperación técnica en la gestión municipal. Ambas oficinas operan bajo la supervisión de sus respectivas gerencias y están fundamentadas en la Ley Nro. 29973 y el Decreto Legislativo N° 1440.

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La Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad se encarga de promover los derechos y la inclusión de las personas con discapacidad, gestionando programas de apoyo y sensibilizando a la comunidad. Por otro lado, la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto dirige y evalúa los sistemas administrativos de planeamiento y presupuesto, asegurando la modernización y cooperación técnica en la gestión municipal. Ambas oficinas operan bajo la supervisión de sus respectivas gerencias y están fundamentadas en la Ley Nro. 29973 y el Decreto Legislativo N° 1440.

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ESTRUCTURA FUNCIONAL Y ORGANIZACIONAL DE CADA SERVIDOR

SECCIÓN: IDENTIFICACIÓN
* Órgano GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

* Unidad orgánica OFICINA MUNICIPAL DE ATENCIÓNA LA PERSONA CON DISCAPACIDAD

* Responsable del Órgano y/o Unidad Orgánica JUNA JORGE GONZALES SANDY

* Dependencia jerárquica SUBGERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES

DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Y/O UNIDAD ORGÁNICA

La oficina municipal de atencion a las personas con discapacidad tiene varias fucnionesclave,incluyendola promocion y derechos de las personas con
discapacidad,la sensibilización y educación de la comunidad y la gestión de registros y programas de apoyo. tambien se encargan e fomentar la
participación de las personas con discapacidade actividades comunitariasy de canalizar sus necesidades en las instituciones pertinentes

FUNCIONES DEL PUESTO

1 Defensa de los derechos de las personas con discapacidad y aseguramiento de su cumplimiento

2 Informar y concienciar a la comunidad sobre la discapacidad y sus implicaciones

3 Empadronamiento de personas con discapaciadad,creación e base de datos y gestión de programas de apoyo

4 Promover la inclusion ed las personas con discapacidaden actividades culturales,deportivas,recreativas y educativas

5 Gestionar los requerimientos de las personas con discapacidad y canalizarlos a las instituciones pertinientes para su solución

6 Brindar orientación y apoyo a las personas con discapacidad y susu familias en tramites y procesos

7 implementar programas de prevencion de l adiscapacidad y rehabilitación para mejorar la calidad de vida

8 Facilitar la inclusión y el desarrollo ed las personas con discapacidad en la sociedad

9 Capacitación y promoción del empleo

Accesibilidad urbanística y arquitectónica: informar al área municipal competente del incumplimiento de las normas de adecuación arquitectónica y
10 urbanística de acuerdo con la normativa, promover la expedición de normas municipales tendientes al cumplimiento de normas técnicas de
adecuación arquitectónica y urbanística, así como a normas sancionadoras y de construcciones en el distrito, entre otros.

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Es función de la OMAPED, poner en conocimiento de la unidad de control normativo de la dirección de normatividad del CONADIS el incumplimiento
de las disposiciones contenidas en la ley Nro. 29973 y su respectivo reglamento, en concordancia con las normas sobre infracciones y sanciones y
otras, a efectos de que CONADIS inicie el procedimiento respectivo y aplique la sanción correspondientes.
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RVIDOR

BASE LEGAL QUE FUNDAMENTA LA


FUNCIÓN

Ley Nro. 29973.

Ley Nro. 29973.

Ley Nro. 29973.

Ley Nro. 29973.

Ley Nro. 29973.

Ley Nro. 29973.

Ley Nro. 29973.

Ley Nro. 29973.

Ley Nro. 29973.

Ley Nro. 29973.

Ley Nro. 29973.


ESTRUCTURA FUNCIONAL Y ORGANIZACIONAL DE CADA SERVIDOR
SECCIÓN: IDENTIFICACIÓN
* Órgano Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
* Unidad orgánica -

* Responsable del Órgano y/o Unidad Orgánica Rosita Almendra Rojas Arévalo

* Dependencia jerárquica Gerencia Municipal

DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Y/O UNIDAD ORGÁNICA

La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto es el órgano de asesoramiento, encargado de dirigir, planear, organizar, controlar y evaluar las actividades
de los sistemas administrativos de planeamiento estratégico, presupuesto público, programación multianual y gestión de inversiones y modernización en
concordancia con el Plan de Desarrollo Local Concertado de la provincia (PDC) y el Plan estratégico Institucional (PEI). Asimismo, las actividades de cooperación
técnica y de estadística municipal. Depende de la Gerencia Municipal.

BASE LEGAL QUE FUNDAMENTA LA


FUNCIONES DEL PUESTO FUNCIÓN

1
Planear, organizar, dirigir y controlar, en el ámbito de la Municipalidad Provincial, los procesos técnicos de los sistemas administrativos de presupuesto
DECRETO LEGISLATIVO Nº 1440 (Art. 5°)
público, planeamiento estratégico, inversión pública, modernización y cooperación técnica.

2
Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional relacionadas con los sistemas administrativos de Presupuesto Público, DECRETO LEGISLATIVO Nº 1440 (Art. 5°,
Planeamiento Estratégico, Inversión Pública, Modernización y cooperación técnica. 5.2)

3
Dirigir el proceso técnico de formulación, monitoreo y evaluación de los planes estratégicos y operativos, de acuerdo con las normas y lineamientos Decreto Legislativo N° 1088: Art. 4°
técnicos vigentes sobre la materia. (Objetivos del SINAPLAN)

Decreto Supremo N° 123-2018-PCM: Art.


4 Dirigir el proceso de modernización de la gestión institucional de acuerdo con las normas y lineamientos técnicos sobre la materia. 7° y 9° (Ámbito del sistema y funciones)

Resolución de Secreatría de Gestión


5 Emitir opinión técnica respecto a los documentos de gestión de la entidad. Pública N° 005-2018-PCM-SGP. Art. 9°;
D.S. N° 054-2018-PCM Artículo 44-A

Promover, asesorar y participar en la formulación de la gestión de procesos, simplificación administrativa y demás materias comprendidas en el sistema Decreto Supremo N° 007-2011-PCM,
6 Metodología de Simplificación
administrativo de modernización de la gestión pública. Administrativa

Evaluar y proponer el proyecto de Presupuesto Institucional Anual con una perspectiva de programación multianual y gestionar la aprobación del Decreto Legislativo N° 1440: Art. 23° y
7 24° (Fase de formulación
Presupuesto Institucional de Apertura (PIA). presupuestaria)
Decreto Legislativo N° 1440: Art. 37°
(Programación de Compromisos
8 Gestionar la aprobación de la Programación de Compromisos Anualizada (PCA) de la entidad. Anualizada); Directiva para la Ejecución
Presupuestaria

9
Ejecutar las acciones que correspondan como Oficina de Programación Multianual de Inversiones, de acuerdo con las normas y lineamientos técnicos Decreto Legislativo N° 1252: Art. 5°
sobre la materia. numeral 5.1 (Órganos del Sistema)

10 Emitir opinión técnica en el ámbito de su competencia. INSTITUCIONAL

Ley N° 27444: Art. 6° (Motivación del


11 Expedir resoluciones en las materias de su competencia. acto administrativo)

Proponer y gestionar la suscripción, prórroga y modificación de convenios de cooperación, relativos a la Municipalidad y emitir opinión técnica sobre Decreto Legislativo N° 719, Ley de
12 Cooperación Técnica Internacional: Art.
propuestas de convenios 4°, literal e)
Decreto Legislativo N° 604, Ley de
13 Organizar y controlar la formulación y evaluación de la información estadística de la municipalidad y de la provincia. Organización y Funciones del INEI: Art.
5°, 6° y 19°

14 Las demás funciones que le asigne la Gerencia Municipal en el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.

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