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Mapa Mental Standar

Mapa mental de desarrollo organizacional
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Toma de Decisiones Competencia Técnica

Estratégicas Autocontrol Gestión de


Poseer un conocimiento sólido y Confianza en sí
Comunicación Mantener la calma y Tiempo
Habilidad para evaluar actualizado en el campo en el mismo
Estratégica que se desempeña, lo que le controlar las Saber priorizar tareas
situaciones complejas y
Poder comunicar permite tomar decisiones emociones en y administrar el Tener seguridad en las
tomar decisiones
claramente la visión, informadas y ofrecer situaciones difíciles. tiempo de manera propias habilidades y
basadas en datos y
metas y expectativas a orientación experta. eficiente. decisiones.
análisis.
todos los niveles de la
organización.

Paciencia y
Ética y Visión Estratégica Tolerancia
Responsabilidad Ser capaz de visualizar Saber manejar Dar el ejemplo
Actuar con integridad, el panorama general y situaciones complejas
establecer metas y y personas con Demostrar los valores
ética y responsabilidad y comportamientos
en todas las objetivos a largo plazo diferentes
para la organización. perspectivas. que se espera del
interacciones y equipo.
decisiones profesionales.
Ámbito
Ámbito
Profesional Características
Aprender
Continuamente
Planificador y Personal Empático y

de un líder
Organizado Tener considerado
Estar abierto a la Saber establecer Iniciativa
formación y el desarrollo Entender y considerar
prioridades, asignar
profesional constante Ser proactivo y las necesidades y
recursos y crear
para mantenerse tomar la iniciativa en sentimientos de los
planes de acción
actualizado en el campo. la consecución de demás.
efectivos para lograr
metas específicas. metas.

Networking y
Relaciones Resolución Motivador
Interpersonales de problemas Ser capaz de inspirar y Innovación y Auténtico
Ser competente en motivar a los miembros Adaptabilidad
Saber construir y Creatividad Ser genuino y
mantener relaciones identificar, analizar y del equipo hacia un coherente en el
Fomentar la Ser flexible y capaz de
profesionales sólidas resolver problemas de mayor desempeño y comportamiento y
generación de nuevas enfrentar cambios y
tanto dentro como manera efectiva Inteligencia crecimiento. valores.
ideas y enfoques. desafíos.
fuera de la y eficiente. Emocional Capacidad de
organización. Toma de Decisiones
Ser consciente y capaz
de gestionar las
Desarrollo y Gestión Ser capaz de tomar
emociones propias y Resiliencia y
decisiones informadas
de los demás en el de Equipos y efectivas.
entorno laboral. Gestión del Estrés
Capacidad para reclutar,
desarrollar y retener Poder mantener la
talento, así como para calma y la perspectiva
liderar y motivar equipos en situaciones
hacia el éxito. desafiantes es esencial
para liderar con eficacia.

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