CONTROL DE
INVENTARIOS
Instructor: Lina Maria Tesillo Moreno
¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INVENTARIO?
También llamado control de existencias, el control
de inventarios consiste en sistemas y procedimientos
para gestionar los artículos del inventario en el
almacén de una empresa. Supervisa el movimiento
y el almacenamiento de las mercancías en un
almacén para ayudar a las empresas a mantener
un suministro suficiente en buenas condiciones. El
establecimiento de un sistema de control de
inventarios les permite satisfacer las demandas de
los clientes y maximizar los beneficios.
De esta forma, además de saber qué tiene,
identifica cuáles productos debe mover más
rápido, cuáles son los que escasean, cómo es su
rotación y en cuáles invierte más recursos para su
correcto almacenaje.
LA IMPORTANCIA DEL CONTROL DE INVENTARIOS
El control de inventarios ayuda a mantener un
balance en las existencias de un almacén y los
productos o artículos que tienen mayor
demanda. Puede reducir costos porque refleja
oportunamente lo que no tiene una rotación
saludable y lo que debe surtirse lo más pronto
posible; esto evita retrasos en los pedidos o que
se estropeen materias primas por un
almacenamiento deficiente o prolongado.
Además, no da lugar a fraudes o
malentendidos: se tiene lo que se necesita y lo
que muestra el inventario, sin errores.
Sin importar el tipo de sistema de control de
inventarios, o la empresa que lo utilice, existen
algunos elementos clave que comparten todos.
BENEFICIOS DEL CONTROL DE INVENTARIOS
La gestión y control de inventario ofrecen amplias ventajas para una empresa, sobre
todo en cuanto al orden, planificación y ahorro. Aquí enumeramos algunos beneficios
del control de inventarios:
4 COMPONENTES DEL PROCESO DE CONTROL DE
INVENTARIOS
Planes y Sistemas y
Objetivos Políticas
normas procedimientos
CÓMO HACER UN CONTROL DE INVENTARIO: 10
ESTRATEGIAS
1. Clasifica los inventarios
2. Utiliza un sistema de etiquetado
3. Elige la frecuencia de revisión de inventario
4. Define mínimos y máximos
5. Haz seguimiento a las ventas
6. Asegúrate de que la información de tu inventario está actualizada
7. Recuerda los picos de demanda
8. Realiza auditorías periódicas
9. Comienza los análisis y pronósticos
10. Usa un software de gestión de inventario
6 TIPOS DE SISTEMAS DE CONTROL DE INVENTARIOS
1. Método ABC
2. Método PEPS
3. Método EOQ
4. Método UEPS
5. Método Conteo cíclico
6. Método del promedio ponderado
7 ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL CONTROL DE
INVENTARIOS
1. Establece políticas claras
2. Capacita al personal
3. Automatiza las actividades
4. Realiza los inventarios cíclicos
5. Implementa sistema de reabastecimiento
6. Haz un análisis de demanda
7. Evalúa a los proveedores
VIDEOS
Método PEPS
https://www.youtube.com/watch?v=OjuIC5E1FM4
Método UEPS
https://www.youtube.com/watch?v=tkB4iKObu78
