INFORME ESTÁNDAR PLUS
ANTONIO
Edad: 28 años
Fecha de evaluación: 28/06/2022
PRAGMÁTICO
METÓDICO
ESCÉPTICO
· Revisa todos los hechos al evaluar una situación.
· Separa los hechos de las emociones al tomar
decisiones.
· Disfruta del análisis de datos.
· Suele experimentar con varias soluciones a un
problema.
· Valora la precisión por encima de la mayoría de las
cosas.
1. SU PERFIL CONDUCTUAL
Antonio, usted tiende a mostrar tenacidad al perseguir sus ambiciones. Es posible que
con frecuencia sea concreto en su manera de pensar, prefiriendo el empleo de la lógica
por encima de las emociones o la intuición. Lo más probable es que busque roles
formales y cargos de autoridad.
Como usualmente organiza bien sus acciones y confía en la lógica, suele producir
resultados sólidos. Sin embargo, su dependencia en los datos y su desapego por las
emociones puede distanciarlo de colegas que tengan un enfoque más intuitivo.
Tiende a abordar proyectos mediante el desarrollo de un plan de acción ordenado. Una
vez comenzado, probablemente trabaje a un ritmo constante en distintas tareas para
lograr sus objetivos. Puede que con frecuencia se le facilite establecer prioridades y
organizar agendas.
Usualmente, le atrae un ritmo de trabajo calmado y metódico, y puede que se ajuste bien
a las tareas difíciles, especialmente aquellas con aspectos técnicos. Como suele idealizar
la autodisciplina, es posible que con frecuencia sea desapasionado o incluso distante. Sin
embargo, a pesar de ser poco expresivo, a menudo puede interiorizar los conflictos que
tenga con sus colegas. Esto puede inducirle a guardar rencores e incluso puede respaldar
su noción de que el trabajo independiente es el mejor sendero para usted.
Suele preferir trabajar solo, pero también se puede desempeñar bien en grupos pequeños
que tengan un enfoque claro. Es posible que el trabajo solitario le ofrezca la mejor
oportunidad para poder centrarse y avanzar hacia una meta fijada y esto, probablemente,
es lo que más le puede satisfacer.
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2. SU TENDENCIA CONDUCTUAL
Tolerancia al riesgo Aversión al riesgo
Confiado Escéptico
Optimista Pragmático
Deliberante De ritmo rápido
Poco emotivo;
Expresivo
práctico
Trabaja mejor en
Autónomo
equipo
Apoyo para los
Dominante,
demás; actor de
controlador
soporte
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3. SUS RASGOS CARACTERÍSTICOS: CUÁNDO ESTOS SON FORTALEZAS Y CUÁNDO
PUEDEN CONVERTIRSE EN POSIBLES DEBILIDADES
Con relación al modo de cómo trata los problemas y controla situaciones
Decidido: Este rasgo hace parecer a las personas muy seguras de sí mismas. Esto puede
ser de gran ayuda al trabajar con quienes prefieren apoyar en lugar de asumir el
liderazgo. Sin embargo, debe cuidarse de no hacer caso omiso a los sentimientos de los
demás ni de obstinarse cuando no estén de acuerdo con su manera de actuar.
Curioso: Esta característica constituye una fortaleza si le induce a buscar mejores
respuestas o nuevos métodos. Puede ser visto como un punto débil si su cuestionamiento
se vuelve incesante e invasivo.
Seguro de sí mismo: La confianza y seguridad que destila pueden inspirar a sus colegas
a lograr estándares superiores. Su convicción en sus propias habilidades lo puede
impulsar a obtener cargos de liderazgo. Sin embargo, si se entrega demasiado a este rasgo
puede hacer que otros lo consideren arrogante o altivo.
Competitivo: Este rasgo le permite buscar logros superiores y éxitos considerables
luchando por ser el mejor. Su empuje le puede ayudar a alcanzar muchas metas por el
camino, incluso si no cumple su objetivo primordial. Sin embargo, este deseo puede
convertirse en obsesión si solo piensa en ganar y no se fija en el costo al que puede
incurrir.
Con relación al modo de cómo se comunica y se relaciona con otros
Distante: Probablemente sea individualista y prefiera hacer las cosas a su manera sin
interferencias de los demás. Su habilidad para trabajar independientemente constituye
una ventaja en las organizaciones más horizontales de hoy en día; sin embargo, si se
manifiesta demasiado distante, corre el riesgo de que quienes intenten trabajar con usted
lo consideren poco amistoso y poco dispuesto a cooperar.
Retraído: No es de los que les encanta rumorear y charlar. Lo más probable es que sea
reservado y busque terminar su trabajo a tiempo. Indiscutiblemente esta característica es
apreciada por un grupo de compañeros de trabajo; sin embargo, ser demasiado retraído
puede evitar la formación de aquellas relaciones necesarias para obtener resultados de
calidad en una organización.
Cohibido: Probablemente identifica con claridad cuáles son sus fortalezas y es realista
sobre sus limitaciones. Hasta cierto punto es bueno el autoconocimiento. Sin embargo,
cuando teme cometer un error, puede perder oportunidades para participar en actividades
y explorar nuevos talentos suyos.
Reservado: Algunas personas son menos comunicativas o evitan asumir y defender una
postura. Este es un rasgo que definitivamente no va a hacer olas al trabajar con otras
personas, pero puede verse como desinterés o letargo al socializar con sus compañeros de
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trabajo o al trabajar para lograr una meta en común.
Con relación a su carácter y su respuesta al cambio
Trabaja en equipo: Suele efectuar su mejor trabajo o desarrollar sus mejores ideas
cuando colabora con otros compañeros. Sin embargo, una dependencia excesiva en el
equipo lo puede abrumar cuando se requieran iniciativas independientes.
Sereno: Adoptar un estado de ánimo tranquilo cuando surgen problemas puede mantener
los proyectos encauzados y los conflictos a raya. Sin embargo, una actitud demasiado
tranquila puede provocar un liderazgo laxo o índices bajos de trabajos terminados a
cabalidad.
Posesivo: Posiblemente le parezca natural asumir el mando de proyectos claves. Este
sentido de posesión y responsabilidad puede constituir un elemento valioso en un equipo.
Sin embargo, si se va al extremo, su deseo por mantener los proyectos preferidos para sí
mismo puede alejar a sus compañeros de trabajo.
Conforme: Esto significa que con frecuencia muestra una satisfacción serena, lo cual le
convierte en un compañero de trabajo contento y afable. El inconveniente radica en que
corre el riesgo de parecer aburrido o poco comprometido con el trabajo.
Con relación al modo de cómo enfoca y organiza las actividades, procedimientos y responsabilidades
Metódico: Para usted suele ser imperativo asegurarse de que todo se efectúe
correctamente y a tiempo. Este don por la organización le beneficia a usted y a sus
colegas. Su inconveniente radica en que puede permitir poco tiempo para la
espontaneidad o ideas innovadoras.
Convencional: Al producir resultados estables y predecibles, usted puede mantener los
proyectos centrados. El uso excesivo de esta cualidad, sin embargo, puede generar un
trabajo poco inspirado o insulso.
Cortés: Es posible que las palabras "por favor" y "gracias" sean un instinto en usted.
Como la decencia y el respeto logran mucho, lo más probable es que dicho
comportamiento ayude a conformar ambientes satisfactorios. No obstante, sea consciente
que demasiado formalismo puede ser considerado por los demás como halagos
indulgentes y falsos.
Cauteloso: Usted puede tener la reputación de actuar cautelosamente y reflexionar
profundamente. Esta habilidad le ayuda a prevenir errores e inexactitudes cuando la
calidad es fundamental. Sin embargo, tenga en mente que demasiada cautela puede
producir una inercia que obstaculiza la terminación de proyectos importantes.
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4. SUS RASGOS PREDOMINANTES
Antonio, usted tiene un porcentual alto en C: Cumplimiento y este es mayor que su dimensión
I: Influencia, por lo que podemos afirmar que un rasgo predominante en su estilo conductual
dentro de un ambiente laboral es la precisión.
Las personas precisas se toman su tiempo y, rara vez, cometen errores; revisan y vuelven a
revisar su trabajo para asegurarse de que sea de calidad. No se arriesgan a menos que sea
absolutamente necesario; quieren ser precisas y comprender la situación completamente antes
de tomar una decisión. Prefieren tener la razón por anticipado, en lugar de descubrir sus
errores después de hacer algo. Harán bien su trabajo, lo editarán ellas mismas si fuera
necesario, así pues, habrá poca preocupación por verificar su contenido posteriormente.
Dedican mucho tiempo a encontrar la forma correcta de hacer su trabajo. Trabajan a un ritmo
más lento y diligente para asegurarse de que están siendo lógicas, fácticas y casi nunca
cometen errores ortográficos o gramaticales, por lo que la calidad de su trabajo suele ser
superior. También son muy buenas para encontrar la verdad en las cosas. Encuentran
declaraciones fácticas y se apegan a ellas y, rara vez, dan su opinión fuera de esos hechos.
En contrapartida, las posibles debilidades son que pasan demasiado tiempo tratando de hacer
lo correcto en lugar de hacer los proyectos; son propensas a corregir excesivamente los
errores. A veces, esto puede dañar los plazos y las limitaciones de tiempo porque pueden no
terminar nada hasta que sepan que está completamente correcto. Ya sea que se trate de
gramática, elección de palabras o ideas, las personas precisas pueden ser francas y expresivas
al corregir a los demás. Tampoco se arriesgarán fácilmente.
Así mismo, usted tiene un porcentual alto en S: Estabilidad y este es mayor que su dimensión
I: Influencia, por lo que podemos decir que un factor predominante en su estilo conductual
dentro de un ambiente laboral es la reflexión.
Las personas reflexivas piensan con diligencia sobre los problemas, las relaciones o cualquier
otra cosa que se les presente. Se esfuerzan por planificar sus palabras e incluso sus acciones.
No suelen actuar por impulso; en general, suelen confiar en su mente consciente por encima
de sus instintos.
Tienen un pensamiento profundo y lógico. Son muy fiables y siempre cumplen con su trabajo.
Además, lo harán de una manera bien pensada y con poca necesidad de edición o revisión.
Suelen comprender bien a los demás; muestran una gran empatía y son capaces de resolver
problemas personales de terceros. Los terapeutas son un gran ejemplo de una profesión que
tiene este rasgo.
En contrapartida, las posibles debilidades son que les cuesta tomar decisiones rápidas e
inmediatas cuando es necesario. Tampoco suelen manejar bien los plazos y las limitaciones de
tiempo porque les gusta tener un proceso de pensamiento correcto antes de finalizar cualquier
cosa.
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5. PRIORIDADES QUE MOLDEAN SU EXPERIENCIA EN UN AMBIENTE LABORAL
Cuestionar
Antonio, usted tiende a ser escéptico respecto de las nuevas ideas y cuestiona abiertamente las
opiniones de los demás cuando no está convencido. Cuando nota una falla, la comunica. Es
poco tolerante con la incompetencia, y prefiere trabajar con personas que no malgasten su
tiempo. Valora el pensamiento crítico y el sentido común, y no teme cuestionar a otros con
preguntas difíciles con el fin de garantizar resultados eficientes.
Garantizar la precisión
Tiende a priorizar la precisión. Como desea garantizar los mejores resultados, tiende a
analizar racionalmente las opciones y a desligar las emociones de los hechos. Valora la
meticulosidad y, por esto, a menudo formulará preguntas escépticas o profundas.
Obtener resultados
También, tiende a centrarse en las metas y los logros. Le interesa que se hagan las cosas y su
persistencia para superar obstáculos normalmente es muy clara para las personas que le
rodean. De hecho, a veces, es tan tenaz que se aferra a un plan, incluso cuando los demás no
están convencidos. Da prioridad a obtener resultados y tiene la determinación necesaria para
tener éxito.
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6. SUS FORTALEZAS
· Resuelve problemas sin dejarse llevar por la emoción.
· Dirige a otros con precisión.
· Recopila información de manera efectiva.
· Identifica formas prácticas de ayudar a otros a mejorar.
· Construye sistemas efectivos y de alto impacto.
· Es eficiente y está orientado a la mejora continua del desempeño.
· Tiende a ser práctico y claro cuando ofrece consejos o comentarios.
7. SUS PUNTOS CIEGOS
· Suele estresarse cuando tiene que colaborar frecuentemente con los demás.
· Se resiste a las personas que no utilizan un enfoque sistemático para organizar el
trabajo.
· Podría tener dificultades para ver el panorama general.
· Realiza un trabajo importante de forma independiente sin comunicarse con los demás.
· Tiende a realizar juicios o críticas prematuras.
· Muestra frustración cuando no se cumplen los estándares de desempeño.
· Tiende a reprimir sus sentimientos.
8. QUÉ LE MOTIVA Y ENERGIZA
· Eliminar el desperdicio y la ineficiencia.
· La privacidad.
· Crear métodos y procedimientos.
· Encontrar el mejor resultado posible.
· Orden y organización.
· Exactitud y precisión.
· Evidencia detallada.
9. QUÉ LE DESGASTA Y ESTRESA
· Situaciones caóticas.
· Cuando otros no cumplen sus promesas.
· Objetivos poco claros.
· Eventos concurridos.
· Lidiar con problemas emocionalmente cargados.
· Información no confiable y no comprobada.
· Conocer mucha gente nueva a la vez.
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10. SU MENTALIDAD LABORAL
· Separar los hechos de las emociones.
· Mantener la discusión centrada en la lógica.
· Mantenerse firme frente a la oposición.
· Hablar sobre los problemas.
· Proyectar confianza en sus habilidades e ideas.
· Hacerse cargo de la situación cuando se requiera.
· Resolver problemas con eficiencia y determinación.
11. CÓMO TOMA DECISIONES
· Tiende a atenerse a los hechos al tomar decisiones, tomándose el tiempo para estudiar
las cosas detenidamente y elaborar un plan cuidadoso.
· Puede estancarse reuniendo información y analizándola, debido a su miedo de tomar
una decisión equivocada.
· Es posible que desee delegar decisiones riesgosas a otros, o al menos, obtener el
comentario de un experto.
· Puede paralizarse por evaluar los riesgos potenciales, imaginándose panoramas
contingentes tipo "y si...".
· Tiende a revisar experiencias pasadas para encontrar un proceso más perfecto y a
prueba de fallas para tomar decisiones.
· Piensa cuidadosamente en todas las posibilidades y sopesa el riesgo de cada opción.
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12. LOS MEJORES ROLES Y POSICIONES DE TRABAJO
Antonio, usted tiende a prosperar en entornos formales, estructurados y que puedan brindarle
la oportunidad de desarrollar sus habilidades.
Cuando trabaje con personas más extrovertidas y empáticas, puede ayudarles a tomar
decisiones más lógicas y prácticas. Cuando lo haga con personas concienzudas, es importante
que permanezca abierto a nuevas ideas que puedan ser más beneficiosas para el equipo.
Prosperará en puestos en los que pueda trabajar de forma independiente, encontrar problemas
subyacentes y hacer que las cosas sean más eficientes.
Los mejores trabajos para usted, son roles en los que pueda trabajar para mejorar los procesos,
hacerlo de forma independiente y dentro de una estructura o rutina establecida.
· Estratega de negocios
· Abogado
· Farmacéutico
· Actuario
· Gerente de cumplimiento
· Administrador de base de datos
· Gerente de tecnología
· Administrador de sistemas
· Gestor de proyectos
· Analista de datos
· Ingeniero de software
· Analista de inversión
· Ingeniero mecánico
· Arquitecto
· Ingeniero químico
· Asistente médico
· Investigador
· Científico
· Jefe de operaciones
· Contable
· Jefe de ventas
· Controlador de tráfico aéreo
· Paralegal
· Director financiero
· Periodista de investigación
· Editor
· Técnico de servicios
13. SUS COMPETENCIAS LABORALES CON MAYOR POTENCIAL
· Insistencia en la calidad.
· Capacidad para mirar las ideas de manera lógica.
· Comodidad con el estudio de los detalles.
· Capacidad para identificar problemas potenciales.
· Disposición a trabajar solo.
· Tendencia a evitar que los sentimientos personales interfieran con el trabajo.
· Interés en desarrollar un enfoque sistemático.
· Habilidad para encontrar atajos efectivos.
· Confianza en sus opiniones.
· Persistencia a través del fracaso o comentarios duros.
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14. CÓMO PUEDE MEJORAR SU PRODUCTIVIDAD
Pruebe...
· Proporcionar en persona, retroalimentación verbal para temas sensibles.
· Centrarse más en soluciones viables y aceptables que en soluciones perfectas.
· Equilibrar su enfoque metódico y orientado a los resultados con cierta flexibilidad y
apertura a la experimentación.
Siga…
· Siendo independiente y autosuficiente cuando la colaboración no es necesaria.
· Siendo metódico y bien organizado.
· Desarrollando enfoques eficientes que mejoren el rendimiento y mantengan la calidad.
Evite…
· Asumir que otras personas seguirán el mismo sistema que usted.
· Perderse lo positivo al gastar toda su energía enfocada en lo negativo.
· Aislarse cuando se encuentre en situaciones difíciles que involucren personas y
emociones.
15. CÓMO PUEDE MEJORAR SU PRODUCTIVIDAD AÚN MÁS
· Evite criticar tanto las debilidades de los demás, reconociendo y apreciando algunas de
sus fortalezas.
· Aprecie las conversaciones triviales entendiendo que ayudan a relajar, animar y unir a
la gente.
· Cuando el tiempo no le permita seguir buscando otras soluciones, aprenda a
conformarse con una solución factible, a veces, incluso temporal.
· Si se siente abrumado o desafiado por otra persona, tómese un poco de espacio para
pensar y respirar; luego vuelve a expresar con calma y de manera directa sus
frustraciones.
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16. DESCRIBIR SU ESTILO CONDUCTUAL EN SU PERFIL PROFESIONAL
"Soy una persona a la que le gusta profundizar en problemas complejos para encontrar
soluciones eficientes e innovadoras. A menudo, me concentro en hacer las cosas de manera
rápida, eficaz y sin distracciones ni interrupciones. Puedo exigir altos estándares de quienes
me rodean, tiendo a ser una persona reservada y suelo buscar separar las emociones de los
hechos al tomar decisiones."
"Soy una persona decidida y reservada. Tiendo a ser muy práctico, evitando ideas poco
realistas y cambios innecesarios. Busco garantizar que las cosas se hagan correctamente
trabajando para equilibrar de manera eficiente la velocidad y la calidad. Tiendo a ser
perceptivo, inventivo y con visión de futuro, confiando en la lógica y los hechos para tomar
decisiones."
"Soy una persona impulsada principalmente por la lógica y la eficiencia. Suelo preferir
trabajar de manera independiente en un espacio tranquilo y personal. Tiendo a ser directo y
práctico en mi estilo de comunicación y, por lo general, prefiero tomar decisiones respaldadas
por abundante evidencia. Aprecio trabajar en un ambiente que me permita hacer avances
eficientes en busca de resultados de calidad."
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17. CÓMO USAR SUS FORTALEZAS
Busque trabajos en entornos estructurados en los que pueda encargarse de obtener
información nueva todos los días, como en la enseñanza, la investigación o el periodismo. O,
asuma puestos y cargos que requieran algún tipo de competencia técnica, porque disfrutará del
proceso de adquirirla y mantenerla.
La precisión es su fuerte, le encanta fijarse en los detalles. Busque de forma activa la
oportunidad de examinar contratos, mensajes importantes o informes, ya que en todos ellos
puede encontrar errores que en caso de persistir perjudicarían a la empresa, a sus compañeros
o incluso a usted mismo.
Reconozca la posibilidad de que los demás no sean tan disciplinados como usted. A veces, la
forma de actuar de las personas le genera frustración, pero no se quede con eso, enfóquese en
los resultados más que en el proceso.
Recuerde que debe hacer algo más que recopilar información. En algún momento tendrá que
aprovechar sus conocimientos y transformarlos en acciones. Detecte los datos que pueden ser
más valiosos para otras personas y compártalos de forma activa con ellos.
La mejora de la eficacia es una de sus características; usted es una persona perfeccionista. Use
ese don para detectar situaciones donde la ineficacia esté provocando un derroche de tiempo y
dinero, y desarrolle los sistemas o procedimientos que puedan revertir la situación.
No solo pone orden a su alrededor, lo más seguro es que también desee desenvolverse en
espacios bien organizados. Invierta en mobiliario de almacenaje o en sistemas de organización
que le permitan tener "un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar".
Es posible que otras personas confundan su carácter disciplinado con inflexibilidad. Ayúdeles
a comprender que la disciplina le ayuda a rendir más y mejor, porque sabe priorizar. Cuando
trabaje con compañeros que no sean como usted en este sentido, exíjales siempre unos plazos
de entrega para que pueda ajustar su carga de trabajo a sus peticiones.
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18. SU PERFIL CONDUCTUAL GESTIONANDO EQUIPOS DE TRABAJO Y EN
POSICIONES DE LIDERAZGO
Antonio, usted como líder, tiende a ser determinado y persistente. Tiene la fuerza interior para
dar coraje a la gente en tiempos difíciles. Es escéptico por naturaleza y muestra desdén por la
debilidad y la incompetencia.
Suele sentirse seguro sobre sus creencias y puede mantenerse firme incluso cuando otros no
compartan sus objetivos. Tiende a mostrar una gran persistencia para superar cualquier
obstáculo que se interponga en su camino. Lo más probable es que establezca grandes
expectativas para sí y para los demás, y no tenga miedo de hablar cuando detecte un defecto o
ineficiencia.
Siente un fuerte sentido de la responsabilidad para obtener resultados, y espera que otros
compartan su enfoque en el logro. A veces, su estilo seguro y motivado puede hacer que
parezca algo exigente o intimidante. Una vez que alcance su objetivo, suele esforzarse hacia el
siguiente objetivo en lugar de tomarse el tiempo para celebrarlo.
También, los resultados de calidad son importantes para usted, y debido a que desea
garantizar resultados eficientes y precisos, probablemente se esfuerce por comunicar sus
expectativas de la manera más específica posible. Lo más probable es que prefiera dar a la
gente el tiempo para tomar decisiones reflexivas basadas en hechos y lógica.
Metas: Independencia, realización personal y resultados eficientes.
Aumentaría su efectividad como líder a través de: Calidez, comunicación con tacto y
prestando atención a las necesidades de los demás.
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19. SUS GRÁFICOS DISC
GRÁFICA I: Éstas son sus respuestas "más afín" para cada uno de GRÁFICA II: Éstas son sus respuestas "menos afín" para cada uno
los cuatro factores. Es la gráfica que representa como le gustaría que de los cuatro factores. Es la gráfica que representa su verdadera
le percibieran en un contexto laboral. naturaleza y como se siente y piensa internamente.
GRÁFICA III: Éstas son sus respuestas combinadas "más afín" y
"menos afín" para cada uno de los cuatro factores. Es la gráfica que
representa la medición más precisa de su estilo DISC y perfil
conductual.
SU GRÁFICA RESUMEN - GRÁFICA III
D I S C
MÁS AFÍN 7 0 8 13
MENOS AFÍN 4 15 4 5
DIFERENCIA 3 -15 4 8
SEGMENTO 5 1 6 6
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HOJA DE TRABAJO
Antonio, este informe es un inventario orientado al trabajo, el cual debe ser considerado como
guía. Lea todo su informe y posteriormente use un bolígrafo o marcador para personalizar sus
resultados, tachando cualquier enunciado que no se aplique a usted o resaltando todos los que
sí son pertinentes.
A continuación, cree su propia hoja DISC considerando responder a las siguientes preguntas.
Cómo se describiría (considere su perfil conductual y los rasgos que le caracterizan)
Cuáles son sus mayores contribuciones en un entorno laboral (considere sus
fortalezas y su mentalidad laboral)
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Cómo impactan sus motivadores en su forma de trabajar (considere qué le motiva y su
perfil laboral)
Qué le causa estrés y desgaste
Cuándo considera que realiza su mejor trabajo (considere cuál es su entorno laboral
propicio y el tipo de rol adecuado)
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ÍNDICE
1. Su perfil conductual.
2. Su tendencia conductual.
3. Sus rasgos característicos: cuándo estos son fortalezas y cuándo pueden
convertirse en posibles debilidades.
4. Sus rasgos predominantes.
5. Prioridades que moldean su experiencia en un ambiente laboral.
6. Sus fortalezas.
7. Sus puntos ciegos.
8. Qué le motiva y energiza.
9. Qué le desgasta y estresa.
10. Su mentalidad laboral.
11. Cómo toma decisiones.
12. Los mejores roles y posiciones de trabajo.
13. Sus competencias laborales con mayor potencial.
14. Cómo puede mejorar su productividad.
15. Cómo puede mejorar su productividad aún más.
16. Describir su estilo conductual en su perfil profesional.
17. Cómo usar sus fortalezas.
18. Su perfil conductual gestionando equipos de trabajo y en posiciones de
liderazgo.
19. Sus gráficos DISC
20. Hoja de trabajo
NOTA
¡Gracias por utilizar [Link]!
Estamos seguros de que esta herramienta le ayudará en su desarrollo, a mejorar su perfil
profesional, su trabajo y sus relaciones interpersonales, porque las personas con éxito tienen
algo en común, se conocen a sí mismas.
Si tiene una pregunta general para nosotros, simplemente envíenos un correo electrónico
a email@[Link] y nos comunicaremos con usted en un día.
Un saludo.
El equipo de [Link]
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