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Taller 5 - 2

El taller tiene como objetivo fortalecer las competencias de empleabilidad de los participantes a través de actividades grupales y dinámicas. Incluye una dinámica rompehielos y una actividad llamada 'Buscando la solución', donde los asistentes identifican problemas personales o laborales y desarrollan planes de solución. El taller dura 3 horas y se enfoca en la resolución de problemas, empatía e iniciativa.
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Taller 5 - 2

El taller tiene como objetivo fortalecer las competencias de empleabilidad de los participantes a través de actividades grupales y dinámicas. Incluye una dinámica rompehielos y una actividad llamada 'Buscando la solución', donde los asistentes identifican problemas personales o laborales y desarrollan planes de solución. El taller dura 3 horas y se enfoca en la resolución de problemas, empatía e iniciativa.
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Taller °5 (Tercer y último módulo - Segunda jornada)

Objetivo:

Fortalecimiento de competencias de empleabilidad según necesidades detectadas.

CONTENIDO DESARROLLO ACTIVIDAD TIEMPO


ESTIMADO
(minutos)
Presentación Bienvenida a usuarios e introducción al taller 10

Dinámica Rompehielos n°1 15

Actividad Grupal n°1 “Buscando la solución”


Fase 1: Trabajo individual 30

Fase 2: Trabajo en parejas 30

Fase 3: Plenario 20

Duración: 3 horas pedagógicas.

Materiales:

 Hojas blancas.
 Lápices.
 Plumón.
Rompehielos n°1: Nudos

De pie los participantes forman un círculo y se toman de las manos. Manteniendo las manos
unidas, el facilitador (o alguien a quien designe) se mueve en varias dirección, torciéndose y
volteándose para crear un "nudo". Luego se debe desatar el "nudo", sin soltar las manos de las
otras personas.
Actividad n°1: “Buscando la solución”

Objetivo: Aprender a desarrollar una mirada constructiva acerca de los propios problemas.
Objetivos específicos:
-Aplicar al propio conflicto un encuadre que incluya el desarrollo de posibles soluciones.
-Llevar a la práctica las competencias de Resolución de problemas, empatía e iniciativa.

Fase Individual:
Cada asistente individualmente contestará las siguientes preguntas.

Identificación del problema


 Identificar un problema personal o laboral que lo aqueje hoy en día. Fundamentar el
por qué lo percibe de esa forma.
 ¿Qué otras personas están involucradas en este problema (ya sea como parte del
problema “provocándolo” o como personas afectadas)? ¿Quiénes son y de qué forma
participan en este conflicto?

Planificación de la solución

 ¿De qué forma podría yo contribuir a darle solución? Primero explique las acciones
concretas que podría llevar a cabo a corto plazo, y luego las acciones que podrían
contribuir a una solución a mediano plazo.
 ¿Qué obstáculos se me podrían presentar al intentar alcanzar la solución? ¿Cómo
podría afrontarlos?
 ¿Cuáles son mis fortalezas, las cuales me ayudarían a dar una solución a este
problema? ¿Cuáles serían mis debilidades, las que me dificultarían este proceso?

Es conveniente involucrar a los usuarios en la tarea de no comunicar sus problemas hasta la


siguiente fase, y solo en ese momento hacerlo, pero dentro del marco entregado por las
preguntas (en pocas palabras y en esta actividad, solo hablar de tu problema si también has
desarrollado una idea de solución).

Fase de Parejas:

A continuación se deben juntar en parejas para compartir lo trabajado.

Luego, cada miembro de la pareja deberá plantear un plan de solución a corto y mediano plazo
alternativo, en relación al problema de su compañero.

Fase Plenario:

En esta fase plantear al grupo las siguientes preguntas

¿Cuáles fueron las dificultades en la realización de la actividad?

¿Qué opinan del plantearse un problema y necesariamente tener que idea y concretar una
solución? (se puede hacer un símil de lo que sucedería en el mundo laboral)
¿Cuáles serían las diferencias entre identificar y planificar la solución de un problema ajeno y
hacerlo con uno propio?

Se puede invitar a algún usuario que desee tener otro punto de vista acerca de su problema, a
exponerlo al grupo.

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